加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)江蘇省電力公司原黨委書記、總經(jīng)理寇士清曾在省公司平安生產(chǎn)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出：“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督考核?！蓖瑫r(shí)提出了“沒有杜絕不了的違章，沒有消退不了隱患，沒有避開不了的事故”和“一切事故均可掌握、一切隱患均可消退”的理念。省公司總經(jīng)理費(fèi)圣英在省公司四屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議上指出：今年要大力開展以“人人想要平安、人人能夠平安、人人做好平安”為核心的平安文化建設(shè)。這些理念其實(shí)都是企業(yè)平安文化的重要組成部分。近幾年來，我國(guó)把抓好平安生產(chǎn)放在“重中之重”的位置，并實(shí)行了一系列舉措，使我國(guó)的平安生產(chǎn)得到了明顯的改觀，取得了舉世矚目的效果。如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)平安生產(chǎn)？睢寧縣供電公司的閱歷或許會(huì)給大家一些啟示。確立平安理念是不斷提升企業(yè)平安生產(chǎn)管理水平的需要平安理念是企業(yè)文化的重要組成部分，是指導(dǎo)企業(yè)平安生產(chǎn)的強(qiáng)勁動(dòng)力，在企業(yè)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理中發(fā)揮著愈來愈重要的作用。在新的形勢(shì)下，我們深深的感到，只有全面增加員工的平安意識(shí)，深刻理解、自覺實(shí)踐平安理念，才能為平安生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。為此，省電力公司確立了“沒有消退不了的隱患，沒有避開不了的事故”的平安理念。在2024年閉幕的中國(guó)國(guó)際平安生產(chǎn)論壇暨職業(yè)平安健康展覽會(huì)上，一個(gè)展現(xiàn)世界先進(jìn)平安理念的說法又誕生了，這就是：“風(fēng)光的工作必需是平安的工作?！奔?xì)細(xì)品嘗此話，道理直白而深刻。一項(xiàng)工作能不能受到敬重，首先取決于它為社會(huì)制造的價(jià)值和社會(huì)對(duì)它的重視程度。制造價(jià)值不論大小，都是對(duì)國(guó)家和企業(yè)的一種貢獻(xiàn)；而社會(huì)對(duì)其重視的程度，不僅要從政府的決策、法制的完善上體現(xiàn)出來，從地方在人力、物力、財(cái)力方面的投入展現(xiàn)出來，也從國(guó)家提倡的平安文化理念彰顯出來。就平安生產(chǎn)工作而言，從我國(guó)提出“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，到提倡“關(guān)注平安，關(guān)注生命”的主旋律，從強(qiáng)調(diào)“以人為本，關(guān)愛生命”的理念，到“以人為本，平安第一”等等，我們真實(shí)的感受到：時(shí)代在進(jìn)展，社會(huì)在進(jìn)步，平安生產(chǎn)正在逐步受到國(guó)家前所未有的重視，并最終落實(shí)對(duì)每一項(xiàng)工作的敬重，對(duì)每一個(gè)生命的愛護(hù)上。身處這樣的社會(huì)氛圍，作為電力企業(yè)的一員，總覺得仔細(xì)抓好平安工作越來越風(fēng)光了?！帮L(fēng)光的工作”，也有賴于從業(yè)人員的自身素養(yǎng)的提升，其中平安意識(shí)的提高應(yīng)首當(dāng)其沖。對(duì)從業(yè)者而言，國(guó)家制定的相關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)制定相關(guān)的規(guī)章制度，平安執(zhí)法者的監(jiān)管乃至懲罰，都是“要我平安”的主觀意識(shí)的表達(dá)，但不是最終目的，其最終目的就是“我能平安、我會(huì)平安”，最終達(dá)到企業(yè)平安。要達(dá)到這一“風(fēng)光”的目標(biāo)，還須廣闊員工思想深層真正領(lǐng)悟平安的真諦，平安究竟是為了誰？是為自己、為家庭！過去，我們只局限在“要我平安、我要平安”上，根據(jù)我們今日的素養(yǎng)要求，還得再上一個(gè)新的臺(tái)階——那就是向江蘇省總經(jīng)理費(fèi)圣英說的那一句話：“人人想要平安、人人能夠平安、人人做好平安”。這就是說：在工作中遇到擔(dān)心全的因素時(shí)，不但要保證自己的人身平安，還要分析現(xiàn)場(chǎng)隱患，排解隱患，做到：事前分析、事中掌握，從而制造“會(huì)平安、能平安”的良好環(huán)境。要做到這些，這就需要我們有精湛的平安技術(shù)和求真務(wù)實(shí)的士氣。黨中央曾提出“三步走“的平安理念，與國(guó)際平安理念可謂是異曲同工。由于平安理念的確立是搞好平安生產(chǎn)的先導(dǎo)，只有熟悉逐步提升，平安工作才能不斷上臺(tái)階，愛護(hù)從業(yè)人員的生命健康和企業(yè)的平安生產(chǎn)的堤壩才能一道又一道筑牢。所以說：確立平安理念是不斷提升企業(yè)平安生產(chǎn)管理水平的迫切需要，同時(shí)也為企業(yè)員工遵守平安生產(chǎn)法律法規(guī)，為企業(yè)文化理念的落實(shí)打開“綠色通道”。企業(yè)平安文化理念確立及落實(shí)，是確保企業(yè)平安長(zhǎng)治久安基礎(chǔ)要想抓好企業(yè)的平安生產(chǎn)，全面落實(shí)企業(yè)平安文化理念，就必需有一支強(qiáng)有力的平安監(jiān)察隊(duì)伍。這支隊(duì)伍必需是在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的基礎(chǔ)之上來開展工作，領(lǐng)導(dǎo)不重視平安生產(chǎn)，搞好企業(yè)的平安管理，全面落實(shí)企業(yè)平安文化理念也就無從談起。所以，領(lǐng)導(dǎo)重視是落實(shí)企業(yè)平安文化理念，確保企業(yè)平安生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。自1991年2月以來，該公司就組建了平安監(jiān)察科，成立了由公司總經(jīng)理任主任，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理任副主任的平安生產(chǎn)委員會(huì)，基層單位的行政一把手、班組長(zhǎng)任成員的“三級(jí)平安生產(chǎn)網(wǎng)”，100多名平安監(jiān)察員（平安員）分布在全縣每個(gè)角落，對(duì)公司的電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基建、檢修、多經(jīng)和運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)領(lǐng)域的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的平安監(jiān)督管理。近幾年來，該公司又成立了平安督察隊(duì)，加大了平安督察和反違章的力度，并制定了《違章懲罰規(guī)定》。為使大家熟悉到平安生產(chǎn)重要性，20年來，該公司始終堅(jiān)持年初召開第一個(gè)會(huì)議是平安生產(chǎn)會(huì)、下發(fā)的第一個(gè)文件是平安生產(chǎn)文件、召開第一個(gè)會(huì)議是平安生產(chǎn)會(huì)、制定的第一個(gè)目標(biāo)是平安生產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí)，公司依據(jù)“三級(jí)掌握”的原則，將平安目標(biāo)層層分解到基層單位、班組和每個(gè)專職，使得層層有壓力，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，從而為企業(yè)的平安生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)有力的保證。同時(shí)，依據(jù)公司的平安生產(chǎn)形勢(shì)，每年都對(duì)平安生產(chǎn)奮斗目標(biāo)和保證平安目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)措施進(jìn)行修訂，為全面完成公司的平安生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)雙重效益的最大化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以企業(yè)平安文化理念為基礎(chǔ)，全面落實(shí)防范措施，是搞好平安生產(chǎn)的保證仔細(xì)落實(shí)防范措施，是搞好平安生產(chǎn)根本保證。近幾年來，該公司在平安管理上推行了一系列措施，在施工和其他生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安管理上實(shí)行了“四個(gè)明確”、“十個(gè)提示”和“勞動(dòng)互?？ㄖ贫取?；在變電運(yùn)行平安管理上，實(shí)行了“工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審票要到位，重大操作公司領(lǐng)導(dǎo)要到位，管理員、技術(shù)員要到位，值班員、安監(jiān)員要到位”；在檢修管理上堅(jiān)持“工作任務(wù)不明確不干，工前會(huì)不開不干，互保卡不簽訂好不干，檢修中失去監(jiān)護(hù)不干，工后會(huì)不總結(jié)好不收工”；各級(jí)安監(jiān)、管理和操作人員在檢修管理上堅(jiān)持把好“調(diào)令申請(qǐng)關(guān)、兩票審核關(guān)、工作許可關(guān)、平安措施關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)和設(shè)備檢修后的驗(yàn)收關(guān)?！薄八牡轿弧⑽宀桓珊土殃P(guān)”以及“八項(xiàng)制度”等措施的實(shí)施，有效的保證了在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)上都有人監(jiān)督，不留空擋，從而做到了“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督考核”從而達(dá)到“以制度管人、流程管事”，有效的凈化了施工、檢修等現(xiàn)場(chǎng)的平安秩序；在新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目上，堅(jiān)持平安設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用；在平安考核上，堅(jiān)持把平安生產(chǎn)作為黨、政、工、團(tuán)的共同職責(zé)、各級(jí)組織的共同任務(wù)、檢查工作的共同內(nèi)容、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的共同條件、考核獎(jiǎng)罰的共同依據(jù)；在對(duì)基層平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的考核上，實(shí)行出了事故開除降職制度，同時(shí)，還實(shí)行了平安生產(chǎn)“一票拒絕制”等；在設(shè)備管理和遏制違章行為上，公司投資數(shù)百萬元，在變電站的掌握室、開關(guān)室和設(shè)備區(qū)等處，安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，這樣，不僅變電站的停、送電操作必需在掌握系統(tǒng)的監(jiān)控之下完成，而且也為在變電站施工和檢修中的“反違章”工作供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，公司還把“防人身、防電網(wǎng)、防設(shè)備”事故發(fā)生中的“防人身”事故措施的落實(shí)放在首要位置。同時(shí)，還開展了“找盲點(diǎn)、促亮點(diǎn)”、“平安活動(dòng)進(jìn)班組、到農(nóng)電”和“全面找差，創(chuàng)新實(shí)踐”等活動(dòng)。在企業(yè)平安文化建設(shè)上，該公司將《生日的禮物》等小品、相聲、三句半，群眾喜聞樂見的文藝作品搬上舞臺(tái)，教育員工在平安生產(chǎn)中，只有遵章守紀(jì)，按章辦事，才能給企業(yè)制造效益，自己和自己的家庭才能幸福。反之，違章施工、違章作業(yè)、盲目蠻干，只能給社會(huì)、企業(yè)和家庭帶來苦痛和損害，最終毀掉的是自己。讓員工在觀賞文藝作品的同時(shí)，無形之中也受到了一次平安教育。在田徑接力賽、登山競(jìng)賽中，該公司印制一些平安學(xué)問和平安警句讓參賽隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行回答，并把它作為評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)。一系列措施的落實(shí)，有力地推動(dòng)了公司的平安生產(chǎn)，人員違章和誤操作等違章現(xiàn)象得到了有效遏制，各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行，平安生產(chǎn)穩(wěn)步推動(dòng)。平安性評(píng)價(jià)和危急源點(diǎn)的分析預(yù)控是平安生產(chǎn)中不行缺少的組成部分。供電平安性評(píng)價(jià)工作是為全面把握系統(tǒng)的平安生產(chǎn)狀況，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行“會(huì)診”，把事故消退在萌芽狀態(tài)之中，推動(dòng)電力平安生產(chǎn)全員、全面、全方位、全過程、全時(shí)段的閉環(huán)管理，使事故隱患達(dá)到“可控、在控、能控”，進(jìn)一步把握事故規(guī)律、抓住重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了事故的超前預(yù)防和有效掌握，全面提高了企業(yè)整體平安生產(chǎn)管理水平。多年以來，該公司本著“貴在真實(shí)，重在整改”的原則，并結(jié)合公司系統(tǒng)內(nèi)的“專業(yè)管理效益年”、“隱患治理年”等活動(dòng)的開展，全面查找平安生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，把過去平安檢查中對(duì)平安生產(chǎn)的定性分析轉(zhuǎn)變?yōu)槎糠治?。為此，該公司每一年都要投入大量的人力和資金，對(duì)設(shè)備進(jìn)行整治。通過整治，有效的提高了公司的平安管理水平，設(shè)備完好率達(dá)到了99％以上。此舉，為防止人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故的發(fā)生供應(yīng)了牢靠的保證。危急源點(diǎn)分析預(yù)控是通過過程掌握和超前預(yù)防，也是保證人身平安和操作平安的現(xiàn)代化管理手段。開展危急源點(diǎn)分析預(yù)控管理，能夠加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、防范意識(shí)，變事后被動(dòng)訂正違章為事前自覺的主動(dòng)的自我規(guī)范，從而達(dá)到防止發(fā)生事故的目的。在檢修、施工前，有關(guān)單位必需填寫“危急源點(diǎn)分析預(yù)控卡”，連同工作票交有關(guān)職能部門和公司領(lǐng)導(dǎo)審批，如沒有填寫“危急源點(diǎn)分析預(yù)控卡”，都視為無票工作，此舉有效的保證了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。這些年來，該公司在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)行了一系列切實(shí)可行的措施，員工的平安意識(shí)得到了加強(qiáng)，企業(yè)平安文化和平安理念更加深化人心，自覺執(zhí)行規(guī)程制度已經(jīng)成為員工的良好習(xí)慣，供用電設(shè)備運(yùn)行平安、牢靠，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。截至2024年5月10日，該公司已實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)3933天，2024年、2