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文檔簡介
校舍維修改造實施預(yù)案模板一、目標(biāo)通過周密部署,規(guī)范實施,確保校舍維修改造工程順利完成,提升學(xué)校辦學(xué)條件,改善師生學(xué)習(xí)工作環(huán)境。二、組織機(jī)構(gòu)成立校舍維修改造領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工程實施的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)工程實施的組織管理和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員:組長:校長副組長:副校長成員:教務(wù)主任、總務(wù)主任、工程負(fù)責(zé)人、施工監(jiān)理等辦公室職責(zé):制定工程施工方案組織招投標(biāo)工作監(jiān)督工程質(zhì)量協(xié)調(diào)各方關(guān)系處理突發(fā)事件三、實施步驟1.前期準(zhǔn)備組建工程實施團(tuán)隊,包括設(shè)計、施工、監(jiān)理單位編制工程施工方案,明確工程范圍、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行施工現(xiàn)場勘察,確定施工區(qū)域和安全措施制定工程進(jìn)度計劃,明確施工時間節(jié)點和責(zé)任人辦理必要的手續(xù),如施工許可證、安全許可證等2.施工階段進(jìn)場前,進(jìn)行施工場地布置和安全培訓(xùn)嚴(yán)格按照施工圖紙和施工工藝進(jìn)行施工定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)組織隱蔽工程驗收,并做好記錄及時解決施工中遇到的問題,并做好變更記錄3.驗收階段工程完工后,進(jìn)行竣工驗收,包括外觀質(zhì)量、功能性等驗收合格后,辦理工程結(jié)算和移交手續(xù)保修期內(nèi),負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保修四、安全管理完善安全管理制度,明確安全責(zé)任和應(yīng)急預(yù)案定期開展安全檢查,消除安全隱患設(shè)置施工安全警示標(biāo)識,并安排專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)對施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)發(fā)生安全事故,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,并上報相關(guān)部門五、環(huán)境保護(hù)嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法規(guī),采取措施控制施工噪音、粉塵等對環(huán)境的影響妥善處理施工垃圾,防止二次污染恢復(fù)施工場地環(huán)境,并做好綠化美化六、時間節(jié)點前期準(zhǔn)備:1個月施工階段:6個月驗收階段:1個月總工期:8個月七、經(jīng)費保障嚴(yán)格控制工程造價,確保資金合理使用籌措工程資金,確保工程順利實施定期進(jìn)行資金監(jiān)管,防止資金挪用或浪費八、信息公開定期向師生和家長通報工程進(jìn)展情況設(shè)立舉報電話,接受社會監(jiān)督工程竣工后,公開工程信息,接
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