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醫(yī)療器械公司績效考核一、的目的為實(shí)現(xiàn)公司新的戰(zhàn)略目標(biāo),樹立和佳的市場(chǎng)品牌,強(qiáng)化和佳文化建設(shè),建立良好的市場(chǎng)體系,鼓勵(lì)銷售人員創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績,實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人雙贏的和-諧局面。經(jīng)公司研究,從xx年度始實(shí)施本績效考核方案。全體銷售部(入職缺乏三個(gè)月或未轉(zhuǎn)正時(shí)不參加月度和年度考核)。本次績效考核體系的制訂,基于以下根本原那么:n根本保障與績效獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原那么:提高各級(jí)員工的根本保障,并有效考慮到銷售團(tuán)隊(duì)的工作特點(diǎn),在保證員工根本收入的前提下,將員工的實(shí)際收入直接與銷售收入掛鉤;n多勞多得原那么:以目標(biāo)為導(dǎo)向,以業(yè)績?yōu)榍疤?,?shí)現(xiàn)多勞多得的'結(jié)算方式n個(gè)人努力與團(tuán)隊(duì)合作并重的原那么:銷售是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作,在個(gè)人的績效考核結(jié)合區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)或公司銷售團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn),鼓勵(lì)員工與團(tuán)隊(duì)共同前進(jìn);n現(xiàn)實(shí)利益與未來開展相結(jié)合原那么:根據(jù)員工的當(dāng)期銷售表現(xiàn)結(jié)算員工收入的前提下,更鼓勵(lì)員工的長期開展和能力提升,鼓勵(lì)員工與公司共同開展。(1)加強(qiáng)市場(chǎng)、構(gòu)建協(xié)調(diào)穩(wěn)健的市場(chǎng)體系(2)強(qiáng)化個(gè)人努力和團(tuán)隊(duì)合作并進(jìn)的原那么3、人員編制(1)營銷執(zhí)行總裁1名(2)營銷執(zhí)行副總裁2名(3)營銷總監(jiān)1名(4)營銷副總監(jiān)2名(5)大區(qū)總監(jiān)8名(6)區(qū)域(?。┙?jīng)理根據(jù)具體情況確定(7)客戶經(jīng)理根據(jù)具體情況確定以上說明作為參考,詳細(xì)工作職責(zé)以與公司的簽約為準(zhǔn)。1、基準(zhǔn)年收入:根據(jù)各級(jí)別銷售人員或管理人員負(fù)責(zé)的區(qū)域不同及承當(dāng)?shù)匿N售任務(wù)不同,由營銷管理中心統(tǒng)一制定的參考年收入標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)只是計(jì)算的基準(zhǔn),員工的實(shí)際年收入以其實(shí)際的業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)??蛻艚?jīng)理基準(zhǔn)年收入標(biāo)準(zhǔn)表:2、月度浮開工資:根據(jù)銷售人員或銷售管理人員,當(dāng)月所負(fù)責(zé)區(qū)域回款完成情況而確定的月度浮動(dòng)收入,與月度工資一起發(fā)放。根據(jù)公司的銷售統(tǒng)計(jì)規(guī)律,將年度回款任務(wù)按季度做如下分解,季度內(nèi)各月平均分解,每月考核。計(jì)算方式:說明:月度浮開工資占比(B%):基準(zhǔn)年收入中,用于考核月度按上表的比例回款方案而確定的工資占比,分配到每個(gè)月中。浮動(dòng)回款完成率的計(jì)算方法:回款完成率<50%時(shí),浮動(dòng)回款完成率=0%;50%≤回款完成率≤300%時(shí),浮動(dòng)回款完成率=回款完成率;300%≤回款完成率時(shí),浮動(dòng)回款完成率=300%。舉例:①如當(dāng)月回款完成率為40%<50%,那么浮動(dòng)回款完成率為0,月度浮開工資=0;②如當(dāng)月回款完成率為80%,那么浮動(dòng)回款完成率為80%,月度浮開工資=A×B%/12×80%③如當(dāng)月回款完成率為150%,那么浮動(dòng)回款完成率為150%,月度浮開工資=A×B/12×150%④如當(dāng)月回款完成率為200%,那么浮動(dòng)回款完成率為200%,月度浮開工資=A×B%/12×200%⑤如當(dāng)月回款完成率為250%,那么浮動(dòng)回款完成率為250%,月度浮開工資=A×B%/12×250%⑥如當(dāng)月回款完成率為300%,那么浮動(dòng)回款完成率為300%,月度浮開工資=A×B%/12×300%⑦如當(dāng)月回款完成率為350%,那么浮動(dòng)回款完成率為300%,月度浮開工資=A×B%/12×300%3、月度績效工資:為了鼓勵(lì)各級(jí)銷售人員及銷售管理人員及時(shí)收款,特根據(jù)銷售人員當(dāng)月實(shí)現(xiàn)的回款金額每個(gè)月核發(fā)相應(yīng)的月度績效工資。計(jì)算方式:月度績效工資=當(dāng)月回款額(萬元)×每萬元獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)4、月度管理浮動(dòng):由營銷中心和各事業(yè)部,根據(jù)公司管理目標(biāo)的需要,制定每月的考核指標(biāo),分別打分后,平均取得。管理考核指標(biāo),參閱《營銷人員目標(biāo)管理細(xì)那么》(見附件)計(jì)算方式:以100分為根本。假設(shè)月度考核得分(X)為:96<X≤100分月度浮動(dòng)考核系數(shù)=1.286<X≤96分月度浮動(dòng)考核系數(shù)=170<X≤86分月度浮動(dòng)考核系數(shù)=0.6X≤70分月度浮動(dòng)考核系數(shù)=05、年度任務(wù)完成獎(jiǎng):除了月度考核之外,還專門根據(jù)銷售人員或銷售管理人員年度任務(wù)完成情況實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)任務(wù)不同主要分為年度個(gè)人任務(wù)完成獎(jiǎng)、年度省區(qū)團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成獎(jiǎng)、年度大區(qū)團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成獎(jiǎng)、年度事業(yè)部任務(wù)完成獎(jiǎng)、年度營銷體系(公司)任務(wù)完成獎(jiǎng)。計(jì)算方式:說明:浮動(dòng)年度任務(wù)完成率的計(jì)算方法:舉例:營銷體系年度任務(wù)完成獎(jiǎng)(其他同)的計(jì)算如下例①、如營銷體系年度回款任務(wù)完成率為50%<70%,那么浮動(dòng)年度回款完成率為0,營銷體系年度回款任務(wù)完成獎(jiǎng)=0;例②、如營銷體系年度回款任務(wù)完成率為85%,那么浮動(dòng)年度回款完成率=85%,那么營銷體系年度回款任務(wù)獎(jiǎng)=A×B%×85%例③、如營銷體系年度回款任務(wù)完成率為100%,那么浮動(dòng)年度回款完成率=100%營銷體系年度回款任務(wù)獎(jiǎng)=A×B%×100%例④、如營銷體系年度回款任務(wù)完成率為125%,那么浮動(dòng)年度回款完成率=100%+100%×(125%-100%)/50%=150%,那么營銷體系年度回款任務(wù)獎(jiǎng)=A×B%×150%例⑤、如營銷體系年度回款任務(wù)完成率為150%,那么浮動(dòng)年度回款完成率=200%營銷體系年度回款任務(wù)獎(jiǎng)=A×B%×200%例⑥、如營銷體系年度回款任務(wù)完成率為200%,那么浮動(dòng)年度回款完成率=200%+50%×(200%-150%)/150%=217%,那么營銷體系年度回款任務(wù)獎(jiǎng)=A×B%×217%6、年度利潤完成獎(jiǎng):根據(jù)銷售管理人員(執(zhí)行總裁/副總裁、營銷總監(jiān)/傅總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān))年度內(nèi)銷售利潤任務(wù)完成情況實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。利潤的計(jì)算以財(cái)務(wù)部審核為準(zhǔn)。根據(jù)利潤任務(wù)不同主要分為營銷體系(全公司)利潤完成獎(jiǎng)、事業(yè)部利潤完成獎(jiǎng)、大區(qū)團(tuán)隊(duì)利潤完成獎(jiǎng)、省區(qū)團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成獎(jiǎng)。計(jì)算方式:說明:浮動(dòng)年度利潤完成率的計(jì)算方法:舉例:以營銷體系(公司)年度利潤完成計(jì)算如下:例①、如公司年度利潤任務(wù)完成率為50%<70%,那么浮動(dòng)年度利潤完成率為0,公司年度利潤任務(wù)完成獎(jiǎng)=0;例②、如公司年度利潤任務(wù)完成率為85%,那么浮動(dòng)年度利潤完成率=85%,那么公司年度利潤任務(wù)獎(jiǎng)=A×B%×85%例③、如公司年度利潤任務(wù)完成率為100%,那么浮動(dòng)年度利潤完成率=100%公司年度利潤任務(wù)獎(jiǎng)=A×B%×100%例④、如公司年度利潤任務(wù)完成率為125%,那么浮動(dòng)年度利潤完成率=100%+100%×(125%-100%)/50%=150%,那么公司年度利潤任務(wù)獎(jiǎng)=A×B%×150%例⑤、如公司年度利潤任務(wù)完成率為150%,那么浮動(dòng)年度利潤完成率=200%公司年度利潤任務(wù)獎(jiǎng)=A×B%×200%
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