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后進生轉(zhuǎn)化工作方案三篇后進生轉(zhuǎn)化工作方案三篇“后進生”,是對“差生”的新認知,過去由于認知錯誤把他們叫做差生,現(xiàn)在稱為后進生,即“后來進步”之意。以下是為大家的后進生轉(zhuǎn)化,歡迎大家閱讀!為全面貫徹黨的教育方針,落實學(xué)校的的教育思想;因材施教,使素質(zhì)教育落到實處,根據(jù)學(xué)校工作安排,為做好本學(xué)期我班的后進生轉(zhuǎn)化工作,特制訂本期方案:樹立“轉(zhuǎn)化一個后進生和培養(yǎng)一個優(yōu)生同等重要”和“教師不應(yīng)該選擇自己教育的學(xué)生,而應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造適合于不同學(xué)生的教育”這一正確觀念。面向全體,加強后進生轉(zhuǎn)化工作,使素質(zhì)教育落到實處,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。1、我班共有學(xué)生59人。雖然這個班級是直升過來,途中時也轉(zhuǎn)過來一些學(xué)生,這個學(xué)期又增加2名插班生,由于班風(fēng)學(xué)風(fēng)不是很好,加上后期對學(xué)生有點松懈,致使少數(shù)學(xué)生的在學(xué)習(xí)習(xí)慣、知識根底等方面有存在一定的問題,因而有些學(xué)生也就成了后進生。2、本年度擬定后進生數(shù)量:學(xué)習(xí)習(xí)慣上后進的有:石勝、石長明、張文濤等。日常行為習(xí)慣上后進的有:楊闖、楊平、張學(xué)文等,大概有十幾個學(xué)生。在農(nóng)村小學(xué)來說,班大人多,后進生的輔導(dǎo)工作也就艱巨。1、動之以情,消除戒備心理。消除戒備心理的唯一途徑,是教師對后進生要愛得真,愛得深,將嚴格要求滲透在愛之中。當(dāng)學(xué)生體驗到老師對自己的一片愛心和殷切期望時,他們就會變得“親其師而信其道”。2、尊重信任,喚起自尊心。自尊心是人的自我意識的重要標志之一,是進步的動力之一。對后進生要求要適度。要求過高,他們會認為高不可攀,望而卻步;要求過低,不利于培養(yǎng)后進生的學(xué)習(xí)毅力和克服困難的能力。另外,讓后進生獲得成功。只有當(dāng)他們真正體驗到經(jīng)過努力而獲成功的歡悅時,才能樹立起進步的信心和愿望。教師可以布置一些他們力所能及的任務(wù),在完成之后給以適當(dāng)?shù)墓膭睢?、創(chuàng)設(shè)情境,鍛煉后進生的意志。針對學(xué)生不良行為,*說理還是不夠的,所以教師應(yīng)憑借一定的手段有意識地創(chuàng)設(shè)特定的與之相宜的情境,如為培養(yǎng)學(xué)生的意志力,教師應(yīng)該適當(dāng)創(chuàng)設(shè)一些帶有一定困難的情境,鍛煉他們與各種誘因勇敢斗爭的意志力,培養(yǎng)他們戰(zhàn)勝困難,戰(zhàn)勝自我的頑強毅力。4、持之以恒,反復(fù)教育,穩(wěn)固后進生良好行為習(xí)慣。后進生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就,一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個階段。因此,在轉(zhuǎn)化過程中,后進生故態(tài)復(fù)萌,出現(xiàn)屢次反復(fù),是一種正常現(xiàn)象。對這項十分艱辛的工作,教師一定要有滿腔熱情,必須遵循教育規(guī)律,“反復(fù)抓,抓反復(fù)”,因勢利導(dǎo),使后進生保持不斷前進的勢頭。蘇霍姆林斯基說:“教育才能的根底在于深信有可能成功教育每個兒童,我不相信有不可救藥的兒童、少年或男女青年。”我們要用藝術(shù)家特有的眼光去認真分析研究,即使是一塊最普通的木頭,只要我們用心雕琢,也會使其能夠變成一件有價值的藝術(shù)品。學(xué)校辦學(xué)的宗旨是以育人為本,意在從教育教學(xué)兩個方面,不斷提高學(xué)生的思想素質(zhì),標準學(xué)生的道德行為,提高學(xué)生的文化水平,培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。所以,它面向的應(yīng)該是全體學(xué)生,面向?qū)W生的各個方面。教師不能夠生產(chǎn)出次品,更不能制造出廢品,應(yīng)該對每一個學(xué)生都要認真負責(zé),特別是對于部分差生,應(yīng)該用愛心去感化他們,用誠心去打動他們,用道理去教育他們,用智慧去啟迪他們。為此,學(xué)校特訂出如下差行轉(zhuǎn)化方案:學(xué)校校長要擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,政教副校長擔(dān)任副組長,詳細負責(zé)對學(xué)生的輔導(dǎo)與管理,各班主任和團支部書記為各工作小組的詳細成員。詳細機構(gòu)有:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組由行政和團總支書記7人組成。12個班級每班由班主任和兩名科任教師組成。因為學(xué)校在總體上來說,由于招生存在著沒有選擇的余地,收進來學(xué)生大多數(shù)成績很差,思想表現(xiàn)也不太好,這種情況必然帶來管理上的困難。所以,每一個班主任要對學(xué)生家庭逐一進展家訪,對學(xué)生個人逐一進展談話,做到情況明了。然后再制訂相應(yīng)的教育教學(xué)規(guī)劃。詳細要開展的活動:1、開學(xué)一周內(nèi)對所有學(xué)生進展初步摸底,分別召開學(xué)生會,制訂實施細那么。2、政教組織各班主任開會,確定重點家訪對象。3、舉行部分學(xué)生家長會,聽取家長對學(xué)校工作的意見。4、召開差生轉(zhuǎn)化發(fā)動會,每一個學(xué)生寫出改變的決心。我們知道,典型的力量是宏大的,每期開學(xué)初,各班要根據(jù)自己轉(zhuǎn)化學(xué)生效果,選出一兩個代表做為班級學(xué)習(xí)的典范,學(xué)校那么將各班樹立起的典型人物用黑板報、墻報、播送進展在張旗鼓的宣傳,還要給突出的'學(xué)生戴大紅花,拍照表彰。詳細的工作:1、開學(xué)后,各班上報上一期差生轉(zhuǎn)化的優(yōu)秀學(xué)生和評定差生轉(zhuǎn)化的優(yōu)秀班主任。2、學(xué)校定好表彰,出好有關(guān)的宣傳???,開展好校園播送,按方案表彰學(xué)生。3、各班組織優(yōu)秀學(xué)生和后進生轉(zhuǎn)化典型進展大會經(jīng)歷交流,優(yōu)秀班主任經(jīng)歷交流。4、中考后,分赴到部分學(xué)生家中,向?qū)W生家長匯報學(xué)生在校轉(zhuǎn)化的詳細情況。我們知道,學(xué)校是一個群體教育,它不能脫離周圍環(huán)境而獨立活動。所以,教師要充分利教學(xué)大課堂進展互動教育。學(xué)校要以各團支部為龍頭,分別組織好互幫互助小組。每組要有3至5人,其中帶頭人要有兩名以上,轉(zhuǎn)化生要有一名以上。互助小組要注意其工作方式:用愛心去感化同學(xué),用溫暖去體貼同學(xué),用知識去幫助同學(xué),用成功去鼓勵同學(xué),讓自己所幫的同學(xué):在缺點面前能鼓起勇氣去克服,在困難面前能想方法去解決,在低分面前能致力去提高。通過互幫互助組織的建立,不僅能使后進學(xué)生能夠不被人看不起,使他們在群體中詳細一席地位,同時,也使優(yōu)秀學(xué)生的成功之處得以表達,使他們的能力得以提高,更使學(xué)校的教育教學(xué)形成一種和諧的氣氛。詳細工作步驟:1、開學(xué)第一周各班確定幫助對象,建立好互助小組,各互助小組寫好互助方案。2、各互助小組分別組建一幫一,一對紅,開展思想和學(xué)習(xí)交流活動。3、班與班之間,舉行兩次以上相互學(xué)習(xí),相互交流幫教體會活動,并進展有關(guān)先進事跡表彰。4、所有學(xué)生注意寫出平時學(xué)習(xí)、生活、幫助他人的體會和心得,并在學(xué)期末進展總結(jié)評比。龍溪雖然是一個經(jīng)濟興旺的地方,但由于各種原因,許多的家庭仍面臨經(jīng)濟困難。有些學(xué)生因父母雙亡,無人照管,有些因家無勞動力,沒有經(jīng)濟,有些因家里底子太差,一時落入困境。對于這樣的一個群體,光從思想去感化他們,是難以讓他們安心學(xué)習(xí)的。所以,學(xué)校每期要拿出一筆專項資金來幫助他們度過經(jīng)濟上的困難時期。同時,師生之間要開展獻愛心活動,從根本去幫助這些需要救助的學(xué)生。詳細工作程序:1、確定援助的學(xué)生對象,對其進展一次普訪,切實摸清況,做好幫助方案。2、開展師生的援助捐款活動,并及時發(fā)放有關(guān)的援助經(jīng)費,解決學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中的實際困難。本班共有學(xué)生44名,后進生主要后進在學(xué)習(xí)不努力,對學(xué)習(xí)沒有信心,根底知識掌握的較差,有的是差在根本技能及創(chuàng)造性發(fā)揮上。因此,轉(zhuǎn)化后進生工作重點放在轉(zhuǎn)化學(xué)生的自信心及創(chuàng)造性上。1、上課認真聽講,認真及時完成作業(yè),能圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。2、養(yǎng)成良好的思想素質(zhì),尊敬老師,團結(jié)同學(xué),樂于助人,積極維護集體榮譽。3、注重開展特長,積極參加學(xué)校、班級組織的各項活動。4、使本班后進生能根本掌握學(xué)習(xí)的方法,能樹立學(xué)習(xí)態(tài)度,增強自信心和學(xué)習(xí)積極性。后進生轉(zhuǎn)化工作將從以下幾個方面入手:(一)擦亮后進生的閃光點。沒有疑問,后進生的學(xué)習(xí)是不盡人意的,成績多表現(xiàn)為不理想,在加上比較活潑好動,在老師的眼里那么是淘氣,因而后進生往往給人非常印象,很多老師、會以歧視的眼光看待,用粗暴的手段進展教育。我將從擦亮后進生的閃光點入手,比方對他們的進步給予肯定,使他們的自信心得到恢復(fù),看到了自己的進步,看到了自己的長處。通過我的行動,我相信可以到達轉(zhuǎn)化的目的。(二)用耐心作為轉(zhuǎn)化的保證。后進生的形成,并非一朝一夕的事情,所謂“冰凍三尺,非一日之寒”,所以要他們轉(zhuǎn)化,也不可能一蹴而就。要到達轉(zhuǎn)化的目的,必須要有耐心做保證,我將要自己在這個方面努力。因為我自己是一個性子急噪的人,缺少的正是耐心,我將在這個學(xué)期克服自己的缺點,用更多的心思投入到后進生轉(zhuǎn)化的工作中。(三)做好日常學(xué)習(xí)的催促。后進生的自覺性不夠高,自制力不強,因而比較散漫,我將認真催促他們努力,在學(xué)習(xí)上下工夫。我打算從作業(yè)方面入手,要求后進生完成他們力所能及的作業(yè),并且正常上交,相信久而久之,會讓他們慢慢養(yǎng)成好習(xí)慣,改掉壞毛病,最終有良好的自覺性和學(xué)習(xí)的積極性,從而到達轉(zhuǎn)化的目的。(四)實行“優(yōu)生帶差生”活動。利用同桌的優(yōu)勢,讓好學(xué)生管好后勁生,讓同學(xué)們互相幫助,增強集體觀念,發(fā)揚團隊精神,促進后進生的轉(zhuǎn)化。(五)作好學(xué)校和家長之間的紐帶。要想把后進生轉(zhuǎn)
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