淺談“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代會計人才發(fā)展的出路

廣州大學(xué)松田學(xué)院2016屆畢業(yè)論文（設(shè)計）PAGE15目錄第1章緒論 51.1研究背景和意義 51.1.1研究背景 51.1.2研究意義 51.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 51.2.1國內(nèi)研究 51.2.2國外研究 51.3研究方法與研究內(nèi)容 61.3.1研究方法 61.3.2研究內(nèi)容 6第2章“互聯(lián)網(wǎng)+會計”相關(guān)理論概述 72.1什么是“互聯(lián)網(wǎng)+會計” 72.2“互聯(lián)網(wǎng)”對會計工作領(lǐng)域的影響 72.2.1為會計的發(fā)展提供了新的技術(shù)支持 72.2.2為會計人員的轉(zhuǎn)型提供了新機會 72.2.3促進會計管理職能的轉(zhuǎn)型 8第3章手機通訊制造業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀分析 103.1行業(yè)現(xiàn)狀 103.2原因分析 103.2.1XBRL的推廣與應(yīng)用 103.2.2建立財務(wù)共享服務(wù)中心云平臺 103.2.3實現(xiàn)會計人員向管理決策方向轉(zhuǎn)型 103.3弊端分析 113.3.1財務(wù)共享云平臺沒有足夠的技術(shù)來支撐 113.3.2由于財務(wù)共享中心云平臺的技術(shù)處在初步階段，存在信息安全隱患 113.3.3必須加快推動出臺完善的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)法規(guī) 113.4互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀下的措施 113.4.1加快技術(shù)研發(fā) 113.4.2要有完善的法規(guī) 11第4章案例分析——以生產(chǎn)制造業(yè)高權(quán)電器有限公司為例 124.1公司簡介 124.2發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析 124.3解決途徑分析 124.3.1減低固定成本 134.3.2減少約束性固定成本 13第5章總結(jié) 14參考文獻 15致謝 16第1章緒論1.1研究背景和意義1.1.1研究背景社會經(jīng)濟生活的發(fā)展，以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)高度普及，給我們的生活和生產(chǎn)帶來了翻天覆地的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)覆蓋了我們生活的方方面面，會計領(lǐng)域當(dāng)然也不例外。它既為傳統(tǒng)會計領(lǐng)域帶來了工作便利，更多的，也給會計人員帶來了挑戰(zhàn)。然而，普通的會計人員應(yīng)該怎樣順應(yīng)時代潮流，怎樣更好的抓住機遇，如何更加有效的利用互聯(lián)網(wǎng)來為企業(yè)服務(wù)，這一方面始終沒有更加詳盡的理論方法指導(dǎo)。雖然會計電算化的普及，普通會計也只是照抄照搬操作，難以發(fā)揮決策角色，類似于古老的手工帳。普通會計人員究竟應(yīng)該如何更好利用互聯(lián)網(wǎng)，靈活運用到工作之中，是本次論文研究的重點。1.1.2研究意義本次論文將研究普通會計人員究竟應(yīng)該在互聯(lián)網(wǎng)的大好背景下，如何更好的運用互聯(lián)網(wǎng)來發(fā)展自己，如何在工作中利用互聯(lián)網(wǎng)給自己的工作帶來方便和為企業(yè)增值，有利于指導(dǎo)普通會計人員的未來發(fā)展規(guī)劃。我們都知道互聯(lián)網(wǎng)給我們會計行業(yè)帶來了很多影響和好處，但我們究竟應(yīng)該怎么做，才能讓它給我們帶來好處，會計人員在互聯(lián)網(wǎng)時代下，應(yīng)該怎樣做，才能讓互聯(lián)網(wǎng)為自己帶來好處，使自己不被社會淘汰，是本次論文研究的重點，如果成功，將有利于會計人員未來的發(fā)展，直接指導(dǎo)他們的工作，填補了理論界關(guān)于這一方面的空白。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國內(nèi)研究高一斌（2018）提出了互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，我們應(yīng)該順應(yīng)時代發(fā)展潮流，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢這一觀點。戴柏華（2018）提出了會計領(lǐng)域在“互聯(lián)網(wǎng)”時代下需要進行會計發(fā)展的觀點。我國財政部部長樓繼偉（2014）提出了企業(yè)要加快中國管理會計師的發(fā)展的觀點，它成為中國管理會計師發(fā)展的起點。李克強總理（2919）提出要制定互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃的觀點，從戰(zhàn)略高度正式將“互聯(lián)網(wǎng)+”當(dāng)做經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展的有生力量。1.2.2國外研究美國學(xué)者布拉斯卡（2016）提出了互聯(lián)網(wǎng)下管理會計師角色轉(zhuǎn)型的重要性，它應(yīng)該被企業(yè)界引起重視這一觀點。從以上學(xué)者觀點看出，“互聯(lián)網(wǎng)”時代已經(jīng)到來，勢不可擋，不僅無形中改變了我們的生活，會計行業(yè)也在發(fā)生翻天覆地的變化，我們應(yīng)該順應(yīng)時代發(fā)展的趨勢，利用互聯(lián)網(wǎng)，滿足時代的要求，主動抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。1.3研究方法與研究內(nèi)容1.3.1研究方法為了更好的闡述觀點，本文將運用兩種方法，一種是文獻研究法，和理論研究法這兩種方法，力求更清晰直觀的讓讀者讀懂。1.3.2研究內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)+的影響下，人類充充走進了信息化時代，會計工作的財務(wù)模式從傳統(tǒng)的靜態(tài)轉(zhuǎn)化為實時控制的動態(tài)模式，大大提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性，提高了會計信息質(zhì)量，與此同時，傳統(tǒng)財務(wù)人的工作在潛移默化中發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。=1\*GB2⑴財務(wù)人也將面臨重大的挑戰(zhàn)：古老時代的會計人員只能充當(dāng)記錄的角色，為企業(yè)提供低能效的記錄服務(wù)，并不能給企業(yè)帶來經(jīng)濟價值的提高，而隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的全面普及，這種低能效、低價值服務(wù)的工作，將會被人工智能所取代。會計人員如果不能提升自己的價值，將面臨被解聘的危險。說到底，會計人員應(yīng)該怎么利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展自己？=2\*GB2⑵互聯(lián)網(wǎng)確實給我們會計工作帶來了很多影響和便利，可我們究竟應(yīng)該如何運用互聯(lián)網(wǎng)，才能讓它發(fā)揮作用？第2章“互聯(lián)網(wǎng)+會計”相關(guān)理論概述2.1什么是“互聯(lián)網(wǎng)+會計”2012年的11月，于楊，他是易觀國際集團的總裁CEO,他在參觀第五屆互聯(lián)網(wǎng)博覽會的時候，就提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的這個概念，他說：“互聯(lián)網(wǎng)+”是將產(chǎn)品和服務(wù)相結(jié)合的一種經(jīng)濟模式，兩者相互融合，相互協(xié)作，缺一不可的。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下，大數(shù)據(jù)的普遍推廣與應(yīng)用，各行各業(yè)都普遍用到了它，得益于它的優(yōu)勢，各種經(jīng)濟運作更加精確，更加快速。各領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型也在逐步推進，它對社會的影響是不可估量的。但同時，它也給會計人員帶來了威脅，企業(yè)的運作日益復(fù)雜化，企業(yè)的組織架構(gòu)越來越龐大，自然對會計人才的要求也越來越高?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”強調(diào)各行業(yè)的信息溝通，有效協(xié)作，跨界融合，利用各領(lǐng)域彼此的優(yōu)勢與不足，形成互補，共同推動經(jīng)濟社會的發(fā)展。縱觀互聯(lián)網(wǎng)給經(jīng)濟社會帶來的影響，他幾乎已經(jīng)成為了人們生產(chǎn)和生活不可缺少的一部分，在這種情形之下，“互聯(lián)網(wǎng)+會計”就被賦予了一種特殊的含義：認清“互聯(lián)網(wǎng)+”時代會計發(fā)展的方向和存在的風(fēng)險，如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，趨利避害，探索未來會計的發(fā)展之路。2.2“互聯(lián)網(wǎng)”對會計工作領(lǐng)域的影響：互聯(lián)網(wǎng)給社會生產(chǎn)帶來了不可估量的影響，同樣的，會計領(lǐng)域也在被無形的影響著，企業(yè)的生產(chǎn)和管理在互聯(lián)網(wǎng)之下也發(fā)生了巨大的變化，會計理論和會計模式面臨轉(zhuǎn)型，為會計領(lǐng)域注入了創(chuàng)新和活力，會計平臺實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。具體體現(xiàn)在：2.2.1互聯(lián)網(wǎng)給會計工作帶來了技術(shù)支持：在“互聯(lián)網(wǎng)”下，數(shù)據(jù)的載體發(fā)生了變化，由原來的紙質(zhì)載體變成了無形的，它既減少了會計工作的出錯率和失真率，還大大的改變了數(shù)據(jù)的傳送速度以及傳送方式。再者，在互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)平臺下，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的全球共享，真正實現(xiàn)了連接一切的目標(biāo)。2.2.2互聯(lián)網(wǎng)帶動了會計人員角色的轉(zhuǎn)型：2月15日，滴滴打車和京東這兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都傳出了裁員的消息，淘汰的人員層次既有一般職員，更有甚者包括公司高管，接下來，裁員的新聞只增不減，時代風(fēng)云變化，如果我們的知識體系和實際能力不能跟上時代的腳步，注定遲早會被社會淘汰的，滴滴打車和京東已經(jīng)提前為我們敲響了警鐘。劉強東曾經(jīng)就說過，無人運營的實現(xiàn)自動化公司運營是京東未來的發(fā)展目標(biāo)，而實現(xiàn)這種目標(biāo)的手段是AI技術(shù)以及人工智能。AI技術(shù)的運用可以更短的減少工作時間，比如，同樣的工作量，人工操作需要8個小時，而利用AI技術(shù)后，只需要2到3個小時，甚至更少，這無疑為京東減少了巨大的人工成本，達到更快實現(xiàn)盈利的目標(biāo)。劉強東認為，京東可以10年內(nèi)將員工從16萬減少到8萬，甚至更少。這就意味著，那些提供單一又沒有價值的員工，在不久的將來會被失業(yè)，而這一類人中，就包括有銀行職員，會計/出納，他們必然首當(dāng)其沖。其次，不只是京東，未來無人銀行，無人餐廳，無人駕駛都會出現(xiàn)，并不新奇了，裁員風(fēng)暴是注定不可避免的，由此可見，那些輸出稀缺價值的、不能有所創(chuàng)新的人，務(wù)必提高風(fēng)險意識，應(yīng)該努力好好發(fā)展自己，為未來做好打算。說到底，企業(yè)究竟需要什么樣的人？會計人的出路又在哪里？正因為財務(wù)人員目前普遍只能提供低價值的活動，因此他們的工資水平偏低，即使在北上廣深這樣的一線城市，一個一般財務(wù)人員的工資跟三四線城市幾乎是相同的，要想得到更高的工資，員工就必須為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值，這便是高工資背后的高要求。華為公司的任正非曾經(jīng)就提到過對員工的要求，他認為，財務(wù)人員既要懂財務(wù)知識，更要懂業(yè)務(wù)知識，不能僅僅提供單一的工作內(nèi)容。同時，財務(wù)人員要有渴望進步，渴望成長的心態(tài)，一個專業(yè)的財務(wù)官，必須要有項目管理經(jīng)驗。他還認為，首席執(zhí)行官應(yīng)該由首席財務(wù)官接任而來。這說到底，財務(wù)人員應(yīng)該具備業(yè)務(wù)能力，業(yè)財融合，懂業(yè)務(wù)，精財務(wù)，會項目管理的復(fù)合型人才，就是企業(yè)真正所需要的。2.2.3互聯(lián)網(wǎng)推動會計職能的轉(zhuǎn)型：以前會計受載體方式、集成等的局限，導(dǎo)致工作效率低下，出錯幾率大，工作繁瑣，耗時長，有了互聯(lián)網(wǎng)，這一問題甚至不再存在。互聯(lián)網(wǎng)改變了數(shù)據(jù)的存儲方式，傳輸方式，同時使財務(wù)工作模式由靜態(tài)轉(zhuǎn)為動態(tài)，減少了工作量，提高了精確度，還減少了工作時間，這便讓財務(wù)人有時間花更多的精力放到?jīng)Q策以及戰(zhàn)略規(guī)劃和控制中，因此，管理會計的重要性越來越被發(fā)現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟體系的提出，消費需求被賦予了新的定義，并逐步得到釋放和滿足。商品的價值不再取決于使用價值和經(jīng)濟價值，而將由客戶體驗來重新定義商品的價格以及交易方式。管理會計的職責(zé)便是客戶需求價值的挖掘，需求何種方式來滿足客戶需求，從中獲取收益，這便是管理會計的新的內(nèi)涵和職責(zé)。比如，不同品牌的商品，使用價值相同，他們陳列在兩個不同的商店里，由于品牌的差別，價格相差幾倍，為什么有的人就是愿意多花錢去買更貴的？這就是顧客的品牌意識決定的，價格差來源于品牌價值，傳統(tǒng)管理會計下，只關(guān)注內(nèi)部運營與成本控制，而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下，管理會計被賦予了新的內(nèi)涵和定義，其關(guān)注重點不僅僅停留于商品自身使用價值，更多的是關(guān)注數(shù)據(jù)挖掘和價值發(fā)現(xiàn)。他們通過對客戶的深層次分析，比如個性特征、收入水平、從事職業(yè)等，通過關(guān)系分析，最終發(fā)現(xiàn)潛在商業(yè)價值，這就是商業(yè)價值的發(fā)現(xiàn)，同時，將這些發(fā)現(xiàn)通過大數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)替代品和互補品，最終又衍生出了一系列新的商業(yè)價值。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的消費者更加注重個性化。同時，信息化條件下，實現(xiàn)了廠商的零庫存，企業(yè)甚至實現(xiàn)先有訂單后有產(chǎn)品，減少了庫存成本。再比如，新經(jīng)濟下，移動手機端支付出現(xiàn)后，銀行排長隊的現(xiàn)象減少了。另外，新的管理模式下，管理會計強調(diào)了客戶關(guān)系管理的重要觀點。重點應(yīng)該關(guān)注客戶價值關(guān)系管理。企業(yè)實現(xiàn)利益最終來源于客戶這一終端，應(yīng)關(guān)注客戶的忠誠度和客戶量的維持。而通過什么樣的方式來實現(xiàn)這一目標(biāo)？新經(jīng)濟下，客戶是最終的貢獻者，也應(yīng)參與到收益分享和價值回饋中來，創(chuàng)新其實是來源于企業(yè)與客戶的共創(chuàng)行為。如何實現(xiàn)這種共創(chuàng)行為？首先商家必須有自身的影響力，這種影響力可以來源于企業(yè)的能量級別，要求商家樹立企業(yè)形象。商家的能量級別跟吸引的客戶量成正比。第二是客戶與股東實現(xiàn)價值的互利互補，利益共享。經(jīng)濟共同體下，客戶既充當(dāng)了消費者，也充當(dāng)了利益受益者，改變了傳統(tǒng)的客戶角色，客戶成為了企業(yè)價值活動的參與者，這種理念應(yīng)該被引起關(guān)注。第3章手機通訊制造業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀分析3.1行業(yè)現(xiàn)狀自從我國的通訊技術(shù)從一開始萌發(fā)到非常成熟的今天，從一開始的2G，再到后來的3G，最后到4G，再到今天的迎接5G的到來，通訊行業(yè)發(fā)展迅速，一直呈現(xiàn)高速上升的趨勢。覆蓋范圍涉及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村，實現(xiàn)全球覆蓋，信息質(zhì)量優(yōu)且覆蓋范圍大。行業(yè)規(guī)模發(fā)展迅速，技術(shù)新且先進。其中最具代表性的企業(yè)有華為投資控股有限公司和中興通訊有限公司，他們代表著整個行業(yè)的技術(shù)水平。這種通訊公司之所以日益增長，規(guī)模日益擴大，得益于他們把互聯(lián)網(wǎng)利用到公司的業(yè)務(wù)模塊和日常的經(jīng)營管理中，并引領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。3.2原因分析3.2.1推廣并利用了XBRL通訊公司的發(fā)展得益于他們開發(fā)并利用了XBRL，XBRL是一種擴展商業(yè)性語言，他可以把不同的信息進行各種轉(zhuǎn)換，使信息之間可以分類并匯總，以及傳遞，既可以減少信息成本，又增加了信息的可比程度。3.2.2財務(wù)信息共享平臺的建立以前會計信息之所以傳遞不及時，不能得到準(zhǔn)確的反應(yīng)，因此就不能發(fā)揮它的信息價值，是由于會計只注重事后控制，而沒有意識到事前和事中控制。有了財務(wù)共享中心后，信息可以快速具體的反映在事前、事中、和事后，實現(xiàn)全程實時控制，這些信息也增強了各部門之間的溝通，使得部門之間的聯(lián)系更加緊密。他更加真實的記錄了企業(yè)的實際情況，為決策更好的提供信息。3.2.3推動管理會計角色的發(fā)展自從人工智能被引入到李世石的圍棋大戰(zhàn)中，以及德勤會計事務(wù)所宣布人工智能即將取代會計工作后，人工智能便被推到了風(fēng)口浪尖。因為人工智能擁有學(xué)習(xí)能力，執(zhí)行能力高且專業(yè)，錯誤率小，未來將會被廣泛應(yīng)用。與此同時，那些提供低價值的人，意味著在不久的將來會被人工智能做取代，他們將會被失業(yè)，因此經(jīng)濟學(xué)者認為，會計人員應(yīng)該盡快進行知識更新，盡快進行角色轉(zhuǎn)型，學(xué)習(xí)更先進的互聯(lián)網(wǎng)知識，及時更新知識面。3.3弊端分析當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在給企業(yè)帶來便利的同時，無疑也給企業(yè)帶來了很多安全隱患，這便是事物的兩面性。企業(yè)唯有趨利避害，才能真正利用好“互聯(lián)網(wǎng)”帶來的優(yōu)勢，真正給企業(yè)工作和其他方面真正帶來收益?；ヂ?lián)網(wǎng)在會計工作中的弊端具體體現(xiàn)在以下幾個方面：3.3.1財務(wù)共享云平臺沒有足夠的技術(shù)來支撐用于建立財務(wù)共享云平臺的信息技術(shù)還不夠成熟，它是建立平臺的基礎(chǔ)，企業(yè)運作日益復(fù)雜龐大，目前還找不到一個能適應(yīng)各大不同企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而為各大企業(yè)量身定做的做法又不現(xiàn)實，這個財務(wù)共享中心對技術(shù)難度的要求非常高。3.3.2由于財務(wù)共享中心云平臺的技術(shù)處在初步階段，因此存在信息安全隱患在公開的市場中，企業(yè)之間處于競爭狀態(tài)，企業(yè)之間很有可能會處于自身利益而使信息公開不透明，另外，由于黑客力量的崛起，網(wǎng)絡(luò)世界中商業(yè)秘密被盜取的現(xiàn)象常有發(fā)生，這也導(dǎo)致了企業(yè)承受巨大的損失，因此企業(yè)并不愿意將數(shù)據(jù)放到財務(wù)共享云平臺上面來。3.3.3必須加快推動出臺完善的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)法規(guī)由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)目前仍處于發(fā)展階段，并不非常成熟，法規(guī)方面不完善，缺少對互聯(lián)網(wǎng)上面的商業(yè)行為的約束，供應(yīng)商和客戶以及企業(yè)之間難免會為了自身利益互相傷害，尤其是網(wǎng)上顧客的利益很難得到保證。3.4互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀下的措施3.4.1加快技術(shù)的開發(fā)技術(shù)的開發(fā)需要有龐大的資金支持，而且要有專業(yè)的技術(shù)開發(fā)團隊，因此離不開國家的大力支持，由國家進行資源配置。3.4.2要有完善的法規(guī)即使在虛擬的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)世界中，也會和現(xiàn)實世界中一樣，需要有完善的法律規(guī)章來管控商業(yè)行為，保證平臺的正常運行，堅決打擊信息惡意修改的行為，最大程度的保證商業(yè)和顧客利益。第4章案例分析——以生產(chǎn)制造業(yè)高權(quán)電器有限公司為例4.1公司簡介廣州高權(quán)電器有限公司，位于廣州市，下設(shè)分公司，是一家生產(chǎn)銷售通訊設(shè)備以及家用電器的電子儀表儀器類的民營科技公司，總部位于廣州市，下設(shè)生產(chǎn)事業(yè)部，銷售事業(yè)部，其業(yè)務(wù)輻射全球。它是一家150人左右規(guī)模的制造業(yè)公司，財務(wù)依然是傳統(tǒng)的會計模式。4.2發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析高權(quán)電器有限公司作為一家中型制造業(yè)公司，其財務(wù)核算依然停留在事后階段，沒有事前和事中控制。這也代表著目前絕大多數(shù)的中小型企業(yè)現(xiàn)實情況。他們?nèi)鄙儇攧?wù)預(yù)算，財務(wù)體系沒有參與到公司的整個運作過程。相反，上市公司就很好的做到了這點，他們有對未來財務(wù)指標(biāo)的預(yù)期，有健全的制度和運作流程，精確到產(chǎn)品的定價和成本，能事先精確的計算成本和利潤。如何最大程度的提高利潤，合理降低成本，是公司目前最大的問題。公司目前主要解決以下幾個問題，已初步取得有效成果。(1)高權(quán)電器有限公司事先通過產(chǎn)品進行價格的定價，成本的計算，最后預(yù)測盈利空間。(2)考慮是否進行新產(chǎn)品的投入生產(chǎn)，并預(yù)測利潤有多少。(3)考慮剝離無效資產(chǎn)，逐步減少人工及原材料不必要的消耗，避免物料的浪費。(4)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)設(shè)計系統(tǒng)，監(jiān)控成本的來龍去脈，更好更清晰的反應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的全過程，便于更好的管控成本。4.3解決途徑分析高權(quán)電器有限公司的財務(wù)轉(zhuǎn)型實現(xiàn)了成本的下降和利潤的上升，初步運用了管理會計中的事前控制和事中控制環(huán)節(jié)，把財務(wù)的控制過程定位在生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié)，保證財務(wù)指標(biāo)的真實，避免了生產(chǎn)物料的浪費。使企業(yè)實現(xiàn)最大程度的盈利。高權(quán)公司利潤的上升，主要得益于它首次用管理會計的觀點，正確劃分成本界限。它從成本的目標(biāo)出發(fā)，綜合分析和評估經(jīng)濟成果，制定了標(biāo)準(zhǔn)成本，并把經(jīng)營結(jié)果的成本與標(biāo)準(zhǔn)成本比較，分析差異，盡量保持實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本保持一致。它首次利用成本性態(tài)的觀點來劃分成本，并通過這種方法尋求減低成本的方法，它實際采用了以下的措施來減少成本：4.3.1降低了酌量性固定成本高權(quán)電器有限公司的固定成本包括產(chǎn)品研究開發(fā)費用，以及展覽費、職工培訓(xùn)費，從成本性態(tài)出發(fā)，屬于酌量性固定成本，它是可控成本。職工培訓(xùn)的方式有室內(nèi)和室外，室外費用很高，結(jié)果不凸出，耗時長，因此公司進行大縮減了這一費用，重心轉(zhuǎn)為室內(nèi)培訓(xùn)。另外，產(chǎn)品的研究開發(fā)費用有樣品費和打樣費，公司也盡量減少，因為這個對生產(chǎn)的影響小。4.3.2減少約束性固定成本之所以盡量降低這個成本，是因為不管公司是否進行生產(chǎn)活動，這一部分費用都必定會發(fā)生，而且費用比例占到整個公司費用總額的絕大部分，而要實現(xiàn)降低成本，提高利潤的方法，只有增加產(chǎn)品的銷售量，才能達到降低單位約束性固定成本，當(dāng)然這種做法是基于生產(chǎn)線的可用能力范圍之內(nèi)，如果超過生產(chǎn)設(shè)備的實際常能，就要投入資金增加購買生產(chǎn)設(shè)備了。歸根結(jié)底就是，企業(yè)需要有一個成本控制體系，管理會計強調(diào)了它的重要性，成本控制體系最主要的就是要解決如何控制生產(chǎn)成本的過程，企業(yè)可以通過事前控制，做法是制定成本目標(biāo)，編制成本預(yù)算，下達分解指標(biāo)，其次，再進行事中控制，具體做法是現(xiàn)場觀察，發(fā)現(xiàn)差異，并信息反饋。最后，通過事后控制，發(fā)現(xiàn)差異原因，并提出改進措施。第5章總結(jié)從高權(quán)電器有限公司的例子可以看到，財務(wù)工作者轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為必然趨勢，他們的工作不僅僅提供會計記錄，更重要的是為決策層提供有用的決策信息，制造業(yè)考慮如何提高利潤減少成本，是財務(wù)人員應(yīng)該思考的問題。企業(yè)應(yīng)該加快促進財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，一個優(yōu)秀的管理會計人員應(yīng)該會具備預(yù)測分析能力，以及應(yīng)對風(fēng)險的能力，能事前、事中和事后對經(jīng)營活動進行預(yù)測和評估，并最大程度的合理減低成本，提高利潤。實行標(biāo)準(zhǔn)成本制度有多重要，可以給企業(yè)提升利潤空間提供有用的決策信息，對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行有效的控制，企業(yè)經(jīng)營日益復(fù)雜化，造成成本的多種多樣，成本產(chǎn)生于生產(chǎn)活動的整個過程，這就說明企業(yè)降低成本的范圍必須是全方位性的，不是單一方面的。企業(yè)大多數(shù)只僅僅停留在核算產(chǎn)品的成本，僅僅使用傳統(tǒng)的成本核算方法，沒有從管理學(xué)的角度進行成本性態(tài)劃分，結(jié)果并不能保證十分準(zhǔn)確，他們不知道具體到哪種產(chǎn)品會盈利，哪種產(chǎn)品會虧損，于是盲目的投入生產(chǎn)，可能導(dǎo)致銷售不了而導(dǎo)致存貨積壓，又增加了庫存成本，最終導(dǎo)致決策失敗。從成本性態(tài)分析的例子，可以延伸到整個制造業(yè)行業(yè)，甚至所有企業(yè)，他們都應(yīng)該重視管理會計的作用，管理會計旨在為決策提供信息，對企業(yè)生產(chǎn)活動進行規(guī)劃和控制，財務(wù)人員應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變會計職能，發(fā)展自己?！盎ヂ?lián)網(wǎng)”遍布于我們的生活和生產(chǎn)，“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代下，會計服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化和人工智能成為必然趨勢，財務(wù)人員應(yīng)該好好利用這種條件，利用信息化手段，利用大數(shù)據(jù)平臺分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程及結(jié)果，為企業(yè)提供有用的決策信息，幫助企業(yè)創(chuàng)造價值?；ヂ?lián)網(wǎng)的崛起為會計人員由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型提供了有利條件，會計人員應(yīng)該利用這次機會加快知識更新，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，業(yè)財融合，更新技能，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)知識，充實自己。參考文獻：[1]楊立國，王大為.互聯(lián)網(wǎng)下，會計成為企業(yè)管理能力的綜合體現(xiàn)[N].中國會計報，2015-08-07.[2]周文翠.“互聯(lián)網(wǎng)+”視野下企業(yè)會計工作的創(chuàng)新思路[J].納稅，2018-04-15.[3]焦萌.“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代會計發(fā)展的影響研究-以財務(wù)會計領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐為例[D].首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)，2016-03-01[4]劉浩博;梅祥娣.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代會計機構(gòu)和人員變化趨勢研究[R].中國總會計師，16-07-15[5]衛(wèi)茜茜.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的會計人才轉(zhuǎn)型探究[J].商，2015（2）[6]劉鈺.“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)環(huán)境下會計理論創(chuàng)新與實踐探討[J].財會學(xué)習(xí)，2019[7]紀(jì)新飛互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代對會計工作的影響分析[J].納稅，2019[8]郭翔.信息化、互聯(lián)網(wǎng)時代下會計人員如何應(yīng)對和發(fā)揮自身作用[J].中國總會計師，2019（07）[9]梁思敏“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下財務(wù)會計的改革與發(fā)展探索[J].經(jīng)濟師，2019[10]路鑫鑫.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財務(wù)會計的創(chuàng)新[J].商業(yè)會計，2018(19)[11]黃馨.互聯(lián)網(wǎng)背景下財務(wù)會計與管理分析[J].財會學(xué)習(xí),2018(28)[12]焦萌.“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代會計發(fā)展的影響研究[D].首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)，2016[13]SuzhenFan，NewThinkingofFinancialAccountingundertheMobileInternet：Proceedingsof20195thInternationalConferenceonFinance,investment,andlaw(ICFIL2019)，2019[14]JingCao，TrainingSchemeofInformationTechnologyAbilityforAppliedUndergraduateAccountingTalentsundertheBackgroundofInternet+Accounting：Proceedingsof2019InternationalConferenceonReform,Technology,PsychologyinEducation(ICRTPE2019)，2019致謝四年的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束，四年的每一個日日夜夜，老師的教誨與指導(dǎo)，師兄師姐和同學(xué)的幫助都歷歷在目，父母的支持與鼓勵總使我的步伐不斷向前邁進。我是幸運的，能結(jié)識這么多的良師益友，能順利、愉快地完成學(xué)業(yè)。

附錄資料：不需要的可以自行刪除HYPERLINK不用鼠標(biāo)怎么用鍵盤操作電腦.有哪些快捷鍵?快捷鍵大全F1顯示當(dāng)前程序或者windows的幫助內(nèi)容。F2當(dāng)你選中一個文件的話，這意味著“重命名”F3當(dāng)你在桌面上的時候是打開“查找：所有文件”對話框F10或ALT激活當(dāng)前程序的菜單欄windows鍵或CTRL+ESC打開開始菜單CTRL+ALT+DELETE在win9x中打開關(guān)閉程序?qū)υ捒駾ELETE刪除被選擇的選擇項目，如果是文件，將被放入回收站SHIFT+DELETE刪除被選擇的選擇項目，如果是文件，將被直接刪除而不是放入回收站CTRL+N新建一個新的文件CTRL+O打開“打開文件”對話框CTRL+P打開“打印”對話框CTRL+S保存當(dāng)前*(糙)*作的文件CTRL+X剪切被選擇的項目到剪貼板CTRL+INSERT或CTRL+C復(fù)制被選擇的項目到剪貼板SHIFT+INSERT或CTRL+V粘貼剪貼板中的內(nèi)容到當(dāng)前位置ALT+BACKSPACE或CTRL+Z撤銷上一步的*(糙)*作ALT+SHIFT+BACKSPACE重做上一步被撤銷的*(糙)*作Windows鍵+M最小化所有被打開的窗口。Windows鍵+CTRL+M重新將恢復(fù)上一項*(糙)*作前窗口的大小和位置Windows鍵+E打開資源管理器Windows鍵+F打開“查找：所有文件”對話框Windows鍵+R打開“運行”對話框Windows鍵+BREAK打開“系統(tǒng)屬性”對話框Windows鍵+CTRL+F打開“查找：計算機”對話框SHIFT+F10或鼠標(biāo)右擊打開當(dāng)前活動項目的快捷菜單SHIFT在放入CD的時候按下不放，可以跳過自動播放CD。在打開word的時候按下不放，可以跳過自啟動的宏ALT+F4關(guān)閉當(dāng)前應(yīng)用程序ALT+SPACEBAR打開程序最左上角的菜單ALT+TAB切換當(dāng)前程序ALT+ESC切換當(dāng)前程序ALT+ENTER將windows下運行的MSDOS窗口在窗口和全屏幕狀態(tài)間切換PRINTSCREEN將當(dāng)前屏幕以圖象方式拷貝到剪貼板ALT+PRINTSCREEN將當(dāng)前活動程序窗口以圖象方式拷貝到剪貼板CTRL+F4關(guān)閉當(dāng)前應(yīng)用程序中的當(dāng)前文本（如word中）CTRL+F6切換到當(dāng)前應(yīng)用程序中的下一個文本（加shift可以跳到前一個窗口）在IE中：ALT+RIGHTARROW顯示前一頁（前進鍵）ALT+LEFTARROW顯示后一頁（后退鍵）CTRL+TAB在頁面上的各框架中切換（加shift反向）F5刷新CTRL+F5強行刷新激活程序中的菜單欄F10執(zhí)行菜單上相應(yīng)的命令A(yù)LT+菜單上帶下劃線的字母關(guān)閉多文檔界面程序中的當(dāng)前窗口CTRL+F4關(guān)閉當(dāng)前窗口或退出程序ALT+F4復(fù)制CTRL+C剪切CTRL+X刪除DELETE顯示所選對話框項目的幫助F1顯示當(dāng)前窗口的系統(tǒng)菜單ALT+空格鍵顯示所選項目的快捷菜單SHIFT+F10顯示“開始”菜單CTRL+ESC顯示多文檔界面程序的系統(tǒng)菜單ALT+連字號(-)粘貼CTRL+V切換到上次使用的窗口或者按住ALT然后重復(fù)按TAB，切換到另一個窗口ALT+TAB撤消CTRL+Z使用“Windows資源管理器”的快捷鍵如果當(dāng)前選擇展開了,要折疊或者選擇父文件夾左箭頭折疊所選的文件夾NUMLOCK+負號(-)如果當(dāng)前選擇折疊了，要展開或者選擇第一個子文件夾右箭頭展開當(dāng)前選擇下的所有文件夾NUMLOCK+*展開所選的文件夾NUMLOCK+加號(+)在左右窗格間切換F6可以使用Microsoft自然鍵盤或含有Windows徽標(biāo)鍵的其他任何兼容鍵盤的以下快捷鍵。在任務(wù)欄上的按鈕間循環(huán)WINDOWS+TAB顯示“查找：所有文件”WINDOWS+F顯示“查找：計算機”CTRL+WINDOWS+F顯示“幫助”WINDOWS+F1顯示“運行”命令WINDOWS+R顯示“開始”菜單WINDOWS顯示“系統(tǒng)屬性”對話框WINDOWS+BREAK顯示“Windows資源管理器”WINDOWS+E最小化或還原所有窗口WINDOWS+D撤消最小化所有窗口SHIFT+WINDOWS+M關(guān)閉所選文件夾及其所有父文件夾按住SHIFT鍵再單擊“關(guān)閉按鈕（僅適用于“我的電腦”）向后移動到上一個視圖ALT+左箭頭向前移動到上一個視圖ALT+右箭頭查看上一級文件夾BACKSPACE五、使用對話框中的快捷鍵目的快捷鍵取消當(dāng)前任務(wù)ESC如果當(dāng)前控件是個按鈕，要單擊該按鈕或者如果當(dāng)前控件是個復(fù)選框，要選擇或清除該復(fù)選框或者如果當(dāng)前控件是個選項按鈕，要單擊該選項空格鍵單擊相應(yīng)的命令A(yù)LT+帶下劃線的字母單擊所選按鈕ENTER在選項上向后移動SHIFT+TAB在選項卡上向后移動CTRL+SHIFT+TAB在選項上向前移動TAB在選項卡上向前移動CTRL+TAB如果在“另存為”或“打開”對話框中選擇了某文件夾，要打開上一級文件夾BACKSPACE在“另存為”或“打開”對話框中打開“保存到”或“查閱”F4刷新“另存為”或“打開”對話框F5選擇項目時，可以使用以下快捷鍵。目的快捷鍵插入光盤時不用“自動播放”功能按住SHIFT插入CD-ROM復(fù)制文件按住CTRL拖動文件創(chuàng)建快捷方式按住CTRL+SHIFT拖動文件立即刪除某項目而不將其放入SHIFT+DELETE“回收站”顯示“查找：所有文件”F3顯示項目的快捷菜單APPLICATION鍵刷新窗口的內(nèi)容F5重命名項目F2選擇所有項目CTRL+A查看項目的屬性ALT+ENTER或ALT+雙擊可將APPLICATION鍵用于Microsoft自然鍵盤或含有APPLICATION鍵的其他兼容鍵七、Microsoft放大程序的快捷鍵這里運用Windows徽標(biāo)鍵和其他鍵的組合。Windows徽標(biāo)+PRINTSCREEN將屏幕復(fù)制到剪貼板（包括鼠標(biāo)光標(biāo)）Windows徽標(biāo)+SCROLLLOCK將屏幕復(fù)制到剪貼板（不包括鼠標(biāo)光標(biāo)）Windows徽標(biāo)+PAGEUP切換反色。Windows徽標(biāo)+PAGEDOWN切換跟隨鼠標(biāo)光標(biāo)Windows徽標(biāo)+向上箭頭增加放大率Windows徽標(biāo)+向下箭頭減小放大率八、使用輔助選項快捷鍵目的快捷鍵切換篩選鍵開關(guān)右SHIFT八秒切換高對比度開關(guān)左ALT+左SHIFT+PRINTSCREEN切換鼠標(biāo)鍵開關(guān)左ALT+左SHIFT+NUMLOCK切換粘滯鍵開關(guān)SHIFT鍵五次切換切換鍵開關(guān)NUMLOCK五秒用AIT+TAB還有微軟微標(biāo)的個鍵，方向鍵。最多的是用到AITF1顯示當(dāng)前程序或者windows的幫助內(nèi)容。F2當(dāng)你選中一個文件的話，這意味著“重命名”F3當(dāng)你在桌面上的時候是打開“查找：所有文件”對話框F10或ALT激活當(dāng)前程序的菜單欄windows鍵或CTRL+ESC打開開始菜單CTRL+ALT+DELETE在win9x中打開關(guān)閉程序?qū)υ捒駾ELETE刪除被選擇的選擇項目，如果是文件，將被放入回收站SHIFT+DELETE刪除被選擇的選擇項目，如果是文件，將被直接刪除而不是放入回收站CTRL+N新建一個新的文件CTRL+O打開“打開文件”對話框CTRL+P打開“打印”對話框CTRL+S保存當(dāng)前*(糙)*作的文件CTRL+X剪切被選擇的項目到剪貼板CTRL+INSERT或CTRL+C復(fù)制被選擇的項目到剪貼板SHIFT+INSERT或CTRL+V粘貼剪貼板中的內(nèi)容到當(dāng)前位置ALT+BACKSPACE或CTRL+Z撤銷上一步的*(糙)*作ALT+SHIFT+BACKSPACE重做上一步被撤銷的*(糙)*作Windows鍵+M最小化所有被打開的窗口。Windows鍵+CTRL+M重新將恢復(fù)上一項*(糙)*作前窗口的大小和位置Windows鍵+E打開資源管理器Windows鍵+F打開“查找：所有文件”對話框Windows鍵+R打開“運行”對話框Windows鍵+BREAK打開“系統(tǒng)屬性”對話框Windows鍵+CTRL+F打開“查找：計算機”對話框SHIFT+F10或鼠標(biāo)右擊打開當(dāng)前活動項目的快捷菜單SHIFT在放入CD的時候按下不放，可以跳過自動播放CD。在打開word的時候按下不放，可以跳過自啟動的宏ALT+F4關(guān)閉當(dāng)前應(yīng)用程序ALT+SPACEBAR打開程序最左上角的菜單ALT+TAB切換當(dāng)前程序ALT+ESC切換當(dāng)前程序ALT+ENTER將windows下運行的MSDOS窗口在窗口和全屏幕狀態(tài)間切換PRINTSCREEN將當(dāng)前屏幕以圖象方式拷貝到剪貼板ALT+PRINTSCREEN將當(dāng)前活動程序窗口以圖象方式拷貝到剪貼板CTRL+F4關(guān)閉當(dāng)前應(yīng)用程序中的當(dāng)前文本（如word中）CTRL+F6切換到當(dāng)前應(yīng)用程序中的下一個文本（加shift可以跳到前一個窗口）在IE中：ALT+RIGHTARROW顯示前一頁（前進鍵）ALT+LEFTARROW顯示后一頁（后退鍵）CTRL+TAB在頁面上的各框架中切換（加shift反向）F5刷新CTRL+F5強行刷新激活程序中的菜單欄F10執(zhí)行菜單上相應(yīng)的命令A(yù)LT+菜單上帶下劃線的字母關(guān)閉多文檔界面程序中的當(dāng)前窗口CTRL+F4關(guān)閉當(dāng)前窗口或退出程序ALT+F4復(fù)制CTRL+C剪切CTRL+X刪除DELETE顯示所選對話框項目的幫助F1顯示當(dāng)前窗口的系統(tǒng)菜單ALT+空格鍵顯示所選項目的快捷菜單SHIFT+F10顯示“開始”菜單CTRL+ESC顯示多文檔界面程序的系統(tǒng)菜單ALT+連字號(-)粘貼CTRL+V切換到上次使用的窗口或者按住ALT然后重復(fù)按TAB，切換到另一個窗