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護(hù)理管理學(xué)年月真題
03006201310
1、【單選題】護(hù)理管理者對(duì)護(hù)理工作效果和效率承擔(dān)責(zé)任,所扮演的角色是()
人際角色
信息角色
A:
決策角色
B:
監(jiān)督角色
C:
答D:案:A
解析:該題考查的是護(hù)理管理者的角色,包括人際角色、信息角色和決策角色。人際角色
又包括代表人角色、領(lǐng)導(dǎo)者角色和聯(lián)絡(luò)者角色。護(hù)理管理者對(duì)護(hù)理工作效果和效率承擔(dān)責(zé)
任,所扮演的角色是領(lǐng)導(dǎo)者角色,而領(lǐng)導(dǎo)者角色又屬于人際角色,所以選項(xiàng)A是正確選
項(xiàng)。
2、【單選題】編配護(hù)理人員數(shù)量、質(zhì)量、整體結(jié)構(gòu)應(yīng)滿足患者的護(hù)理需要,體現(xiàn)了護(hù)理人員
編配的()
功能需要原則
能級(jí)對(duì)應(yīng)原則
A:
結(jié)構(gòu)合理原則
B:
成本效率原則
C:
答D:案:A
解析:該題考查的是護(hù)理人員編配的原則,包括功能需要原則、能級(jí)對(duì)應(yīng)原則、結(jié)構(gòu)比例
合理原則、成本效率原則,編配護(hù)理人員數(shù)量、質(zhì)量、整體結(jié)構(gòu)應(yīng)滿足患者的護(hù)理需要,
體現(xiàn)了護(hù)理人員編配的功能需要原則,所以選項(xiàng)A正確,選項(xiàng)B、C、D與題干不符合,故
不選。
3、【單選題】根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)四分圖理論,對(duì)新護(hù)士最適宜采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是()
高任務(wù)、高關(guān)系
高任務(wù)、低關(guān)系
A:
低任務(wù)、高關(guān)系
B:
低任務(wù)、低關(guān)系
C:
答D:案:B
解析:該題考查的是領(lǐng)導(dǎo)四分圖理論,新護(hù)士屬于下屬成熟度低的情況,采取“高任務(wù)、
低關(guān)系”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,所以選項(xiàng)B是正確選項(xiàng),A、C、D選項(xiàng)不符合。
4、【單選題】下列屬于前饋控制關(guān)鍵點(diǎn)的是()
實(shí)行護(hù)士資格準(zhǔn)入
護(hù)士自我控制
A:
患者滿意度調(diào)查
B:
護(hù)理人員績(jī)效考核
C:
答D:案:A
解析:該題考查的是前饋控制的關(guān)鍵點(diǎn)。實(shí)行護(hù)士資格準(zhǔn)入屬于前饋控制,護(hù)士自我控制
屬于現(xiàn)場(chǎng)控制,患者滿意度調(diào)查、護(hù)理人員績(jī)效考核都屬于反饋控制,屬于選項(xiàng)A是正確
選項(xiàng),B、C、D不選。
5、【單選題】保證急救物品完好備用狀態(tài),屬于護(hù)理質(zhì)量控制中的()
前饋控制
同期控制
A:
過程控制
B:
反饋控制
C:
答D:案:A
解析:該題考查的是控制的類型,包括現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。保證急救物品完
好備用狀態(tài),屬于護(hù)理質(zhì)量控制中的前饋控制,屬于選項(xiàng)A是正確答案,B、C、D與題干
不符,故不選。
6、【單選題】護(hù)理規(guī)章制度不健全屬于護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)因素中的()
素質(zhì)因素
技術(shù)因素
A:
環(huán)境因素
B:
管理因素
C:
答D:案:D
解析:該題考查的是護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)因素。規(guī)章制度不健全屬于護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)因素中的管
理因素,屬于選項(xiàng)D是正確答案,A、B、C雖也屬于護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)因素,但與題干不符
合,故不選。
7、【單選題】下列屬于護(hù)理人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是()
制定滿足未來護(hù)理人力資源需要的行動(dòng)方案
將護(hù)理人員分配到具體的崗位
A:
B:
吸引和挑選人才到護(hù)理組織
引導(dǎo)護(hù)士正確認(rèn)識(shí)自我,正視專業(yè),發(fā)揮潛能
C:
答D:案:A
解析:該題考查的是護(hù)理人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,包括三個(gè)方面。制定滿足未來護(hù)理人力資
源需要的行動(dòng)方案屬于其內(nèi)容之一,所以選項(xiàng)A是正確答案。
8、【單選題】護(hù)理人員職業(yè)生涯早期階段存在的問題是()
沒有足夠的時(shí)間和精力進(jìn)行自我反省
面臨極大的競(jìng)爭(zhēng)壓力
A:
穩(wěn)定性較低,容易迷失自我
B:
安于現(xiàn)狀
C:
答D:案:C
解析:該題考查的是護(hù)理人員職業(yè)生涯早期階段存在的問題。A選項(xiàng)屬于職業(yè)生涯中期階
段,B選項(xiàng)屬于屬于職業(yè)生涯中期階段,C選項(xiàng)屬于職業(yè)生涯早期階段,D選項(xiàng)屬于職業(yè)生
涯后期階段。所以選項(xiàng)C是正確答案。
9、【單選題】采用下屬評(píng)價(jià)的方法進(jìn)行護(hù)理績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),需要注意的問題是()
考核前評(píng)價(jià)者應(yīng)接受必要的培訓(xùn)
需要護(hù)士具有較高的成熟度
A:
需要對(duì)評(píng)價(jià)者的姓名保密,并保護(hù)評(píng)價(jià)者
B:
將考核結(jié)果公開
C:
答D:案:C
解析:該題考查的是用下屬評(píng)價(jià)的方法進(jìn)行護(hù)理績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),需要注意的問題。只有選項(xiàng)
C是正確答案,A、B、D均與題干不符合,故不選。
10、【單選題】權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,適宜采取說服式領(lǐng)導(dǎo)方式的員工類型是()
成熟度低
較為不成熟
A:
比較成熟
B:
高度成熟
C:
答D:案:B
解析:該題考查的是權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論,四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。說服式領(lǐng)導(dǎo)方式適用于下屬較為不成
熟的情況,只有選項(xiàng)B正確,余選項(xiàng)是錯(cuò)誤的。
11、【單選題】尋找問題并制定改進(jìn)措施,屬于PDCA循環(huán)中的()
計(jì)劃階段
實(shí)施階段
A:
檢查階段
B:
處置階段
C:
答D:案:C
解析:檢查階段:根據(jù)計(jì)劃要求,對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行檢查,對(duì)比分析實(shí)際效果與預(yù)期目標(biāo),
尋求計(jì)劃執(zhí)行中的問題并進(jìn)行改造。
12、【單選題】護(hù)理組織既要照顧服務(wù)對(duì)象的需求,又要取得組織效益,體現(xiàn)了現(xiàn)代管理理
念中的()
對(duì)立統(tǒng)一觀
發(fā)展觀
A:
度和量變、質(zhì)變觀
B:
倫理觀
C:
答D:案:A
解析:該題考查的是現(xiàn)代管理理念的主要內(nèi)容。護(hù)理組織既要照顧服務(wù)對(duì)象的需求,又要
取得組織效益,體現(xiàn)了現(xiàn)代管理理念中的對(duì)立統(tǒng)一觀,所以選項(xiàng)A是正確的。
13、【單選題】屬于社區(qū)健康教育評(píng)價(jià)指標(biāo)的是()
護(hù)理服務(wù)滿意率
衛(wèi)生知識(shí)達(dá)標(biāo)率
A:
差錯(cuò)事故發(fā)生率
B:
慢性病患者訪視率
C:
答D:案:B
解析:該題考查的是社區(qū)健康教育評(píng)價(jià)指標(biāo)的主要內(nèi)容。選項(xiàng)A、C、D都屬于社區(qū)護(hù)理質(zhì)
量管理評(píng)價(jià)指標(biāo),只有選項(xiàng)B是正確選項(xiàng)。
14、【單選題】行政組織理論的創(chuàng)始人是()
法約爾
梅奧
A:
麥格雷戈
B:
韋伯
C:
D:
答案:D
解析:該題考查的是古典管理理論的代表人及其內(nèi)容,行政組織理論的創(chuàng)始人是韋伯,所
以選項(xiàng)D是正確的,其余選項(xiàng)不符合題干要求,故不選。
15、【單選題】對(duì)日常護(hù)理工作中的好人好事給予及時(shí)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),體現(xiàn)了管理的()
動(dòng)力原則
彈性原則
A:
反饋原則
B:
能級(jí)原則
C:
答D:案:A
解析:該題考查的是動(dòng)力原則的分類,包括物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力和信息動(dòng)力,對(duì)日常護(hù)理
工作中的好人好事給予及時(shí)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),體現(xiàn)的是動(dòng)力原則,所以正確選項(xiàng)是A,其余
選項(xiàng)不選。
16、【單選題】下列關(guān)于計(jì)劃的描述正確的是()
是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而對(duì)未來的行動(dòng)做出具體的安排
是通過組織設(shè)計(jì)、資源配置為決策和計(jì)劃的有效實(shí)施創(chuàng)造條件
A:
是通過權(quán)責(zé)分配和一定的層次結(jié)構(gòu)所構(gòu)成的人群集合體
B:
是通過監(jiān)督和糾偏來實(shí)現(xiàn)的
C:
答D:案:A
解析:該題考查的是計(jì)劃的概念,A選項(xiàng)是正確的,B、C選項(xiàng)屬于組織的概念,D選項(xiàng)屬
于控制的概念。
17、【單選題】組織未來一段時(shí)間內(nèi)總的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略措施屬于()
高層計(jì)劃
中層計(jì)劃
A:
底層計(jì)劃
B:
作業(yè)計(jì)劃
C:
答D:案:A
解析:該題考查的是計(jì)劃的類型,按照層級(jí)分為高層計(jì)劃、中層計(jì)劃和底層計(jì)劃。組織未
來一段時(shí)間內(nèi)總的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略措施屬于高層計(jì)劃(戰(zhàn)略計(jì)劃),所以正確
選項(xiàng)是A,其余選項(xiàng)是錯(cuò)誤的。
18、【單選題】組織的共同愿景使不同個(gè)性的人凝聚在一起,朝著組織共同的目標(biāo)前進(jìn),該
組織的類型是()
官僚制組織
非正式組織
A:
學(xué)習(xí)型組織
B:
網(wǎng)絡(luò)組織
C:
答D:案:C
解析:該題考查的是組織的四種不同類型,使不同個(gè)性的人凝聚在一起,朝著組織共同的
目標(biāo)前進(jìn)屬于學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn),所以正確選項(xiàng)是C,其余選項(xiàng)與題干不符合。
19、【單選題】屬于組織文化物質(zhì)層的是()
組織的職業(yè)道德
組織的風(fēng)俗習(xí)慣
A:
組織的分配制度
B:
組織的工作環(huán)境
C:
答D:案:D
解析:該題考查的是組織文化的三個(gè)層次,精神層、物質(zhì)層和制度層。A選項(xiàng)屬于精神
層,B選項(xiàng)屬于制度層,C選項(xiàng)屬于制度層。D選項(xiàng)屬于物質(zhì)層,所以正確選項(xiàng)是D。
20、【單選題】非正式組織的特點(diǎn)是()
領(lǐng)導(dǎo)者具有新角色
社會(huì)距離感消失
A:
高協(xié)作成本
B:
組織成員職務(wù)穩(wěn)定
C:
答D:案:B
解析:該題考查的是非正式組織的特點(diǎn)。A選項(xiàng)屬于學(xué)習(xí)型組織,B選項(xiàng)屬于非正式組
織,C選項(xiàng)屬于網(wǎng)絡(luò)組織,D選項(xiàng)屬于官僚制組織,所以正確選項(xiàng)是B。
21、【多選題】法約爾一般管理理論的主要內(nèi)容有()
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有6種活動(dòng)
成功的管理應(yīng)遵循14項(xiàng)原則
A:
影響工作效率最重要的因素是工人士氣
B:
正式組織內(nèi)部存在著非正式組織
C:
建立參謀機(jī)構(gòu)的思想
D:
答E:案:ABE
解析:該題考查的是法約爾一般管理理論的主要內(nèi)容,選項(xiàng)ABE與題干相符,選項(xiàng)CD屬
于梅奧的觀點(diǎn),所以不選。
22、【多選題】泰羅科學(xué)管理理論的基本內(nèi)容包括()
勞動(dòng)方法標(biāo)準(zhǔn)化
建立參謀機(jī)構(gòu)的思想
A:
培訓(xùn)工人科學(xué)化
B:
差別計(jì)件工資制
C:
管理職能專業(yè)化
D:
答E:案:ACDE
解析:該題考查的是泰羅科學(xué)管理理論的基本內(nèi)容。選項(xiàng)ACDE是正確選項(xiàng),B選項(xiàng)屬于法
約爾一般管理理論的主要內(nèi)容,所以B選項(xiàng)是錯(cuò)誤的。
23、【多選題】古典管理理論階段的代表理論有()
科學(xué)管理理論
一般管理理論
A:
行政組織理論
B:
人際關(guān)系理論
C:
雙因素理論
D:
答E:案:ABC
解析:該題考查的是古典管理理論階段的主要代表理論,包括三個(gè):科學(xué)管理理論、一般
管理理論、行政組織理論,所以正確選項(xiàng)是ABC,余選項(xiàng)與題干不符。
24、【多選題】影響護(hù)理人員編配的因素有()
床位使用率
護(hù)理人員素質(zhì)
A:
醫(yī)院的自然條件
B:
護(hù)理管理水平
C:
服務(wù)對(duì)象的經(jīng)濟(jì)條件
D:
答E:案:ABCDE
解析:該題考查的是影響護(hù)理人員編配的因素,以上5個(gè)選項(xiàng)都是正確的。
25、【多選題】臨床路徑的特點(diǎn)包括()
強(qiáng)調(diào)時(shí)效性
A:
強(qiáng)調(diào)有效性
關(guān)注實(shí)踐性
B:
強(qiáng)調(diào)完整性和合作性
C:
強(qiáng)調(diào)合理費(fèi)用
D:
答E:案:ABCDE
解析:該題考查的是臨床路徑的特點(diǎn),以上5個(gè)選項(xiàng)都是正確的。
26、【問答題】簡(jiǎn)述能級(jí)原則在護(hù)理管理中的應(yīng)用。
答案:1、準(zhǔn)確全面掌握下屬的能力結(jié)構(gòu)和特長(zhǎng),并按其特長(zhǎng)安排工作。2、注重對(duì)護(hù)士能
力的培養(yǎng)。3、注重能級(jí)的動(dòng)態(tài)對(duì)應(yīng)。4、不同的能級(jí)應(yīng)該表現(xiàn)出不同的責(zé)任、權(quán)力及物質(zhì)
利益和精神榮譽(yù)。
27、【問答題】簡(jiǎn)述組織的基本特征
答案:組織的基本特征:1、受環(huán)境的影響;2、由各種要素相互綜合而成的系統(tǒng);3、有
共同的目的;4、在本質(zhì)上屬于一種特殊的人際關(guān)系;5、存在分工;6、組織運(yùn)行是有秩
序的活動(dòng);7、是一種運(yùn)動(dòng)中的團(tuán)體。
28、【問答題】簡(jiǎn)述在執(zhí)行計(jì)劃中領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別。
答案:1、管理:控制、解決問題——相當(dāng)詳細(xì)地監(jiān)督計(jì)劃的完成情況,如發(fā)現(xiàn)偏差點(diǎn),
則制定計(jì)劃、組織人員解決問題。2、領(lǐng)導(dǎo):鼓勵(lì)和鼓舞——通過喚起人類通常未得到滿
足的最基本的需求,鼓勵(lì)人們戰(zhàn)勝變革過程中遇到的政治、官僚和資源方面的主要障礙。
29、【問答題】簡(jiǎn)述護(hù)理人員培訓(xùn)的目的和功能。
答案:1、幫助護(hù)理人員了解醫(yī)院宗旨、文化、價(jià)值觀和發(fā)展目標(biāo),增進(jìn)護(hù)理人員對(duì)組織
的認(rèn)同感和歸宿感。2、幫助護(hù)理人員熟悉醫(yī)院的基本情況及工作要求,以便更好、更快
地適應(yīng)工作環(huán)境。3、幫助護(hù)理人員盡快掌握本職工作所需要的基本方法、工作程序,盡
快適應(yīng)護(hù)理角色要求,減少工作中犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),是工作更富有成就感。4、幫助護(hù)理人
員在今后的工作中不斷提高職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)對(duì)工作和自身的信心,激發(fā)工作熱
情,最大限度的發(fā)揮自身的潛能,實(shí)現(xiàn)自我完善。
30、【問答題】簡(jiǎn)述常用的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理方法。
答案:1、風(fēng)險(xiǎn)鑒別是在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,鑒別風(fēng)險(xiǎn)來自哪方面,是人的因素,還是物的
因素,或者是技術(shù),設(shè)備環(huán)境的因素。2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是對(duì)易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的護(hù)理項(xiàng)目進(jìn)行程
度和頻率的評(píng)價(jià)。3、風(fēng)險(xiǎn)控制:(1)風(fēng)險(xiǎn)前控制(2)風(fēng)險(xiǎn)中控制(3)風(fēng)險(xiǎn)后控制。
4、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察
31、【問答題】簡(jiǎn)述護(hù)理教學(xué)查房的注意事項(xiàng)。
答案:1、查房前充分準(zhǔn)備。2、教學(xué)查房時(shí)間通常為1-2學(xué)時(shí),每次選擇1-2個(gè)病例,以
保證教學(xué)查房的質(zhì)量。3、原則上教學(xué)查房應(yīng)根據(jù)教學(xué)大綱及本病房病種特點(diǎn)選擇病例。
4、臨床教學(xué)查房的重點(diǎn)在于對(duì)基本知識(shí)基本理論的滲透、臨床推理的展示以及融會(huì)貫通
地應(yīng)用。5、學(xué)生匯報(bào)病史應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,要應(yīng)用護(hù)理程序的方法,體現(xiàn)整體護(hù)理實(shí)施情
況。6、教師對(duì)學(xué)生的匯報(bào)應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)點(diǎn)評(píng)分析。7、教學(xué)查房要體現(xiàn)人文關(guān)懷和良好的職
業(yè)道德。
32、【問答題】簡(jiǎn)述社區(qū)慢性病自我管理的支持方式。
答案:1、建立支持系統(tǒng):醫(yī)院、社區(qū)、家庭、病友。2、激發(fā)患者的中心角色作用。3、
通過講座、咨詢、指導(dǎo)、熱線電話、患者俱樂部、媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式增加慢性病患者自我
管理的知識(shí)和技能。
33、【問答題】試述時(shí)間管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用。
答案:護(hù)理工作具有責(zé)任重大、工作中不確定因素多、需要與有關(guān)方面密切配合等特點(diǎn),
所以在護(hù)理管理中運(yùn)用時(shí)間管理的方法,對(duì)提高計(jì)劃的效果、管理的效能都有重要的作
用。具體的做法有:養(yǎng)成每天記錄的習(xí)慣,對(duì)自己的時(shí)間消耗做到心中有數(shù),記錄每天所
做的事情以及消耗的時(shí)間;通過記錄分析尋找時(shí)間浪費(fèi)的原因,找出不必做的事情,可以
委托或授權(quán)做的事情等;根據(jù)合理安排時(shí)間的方法做好時(shí)間計(jì)劃,保持時(shí)間利用的相對(duì)連
續(xù)性。以避免時(shí)間浪費(fèi);合理安排時(shí)間時(shí)還應(yīng)學(xué)會(huì)授權(quán),保證時(shí)間上的彈性管理。
34、【問答題】試述患者十大安全目標(biāo)的內(nèi)容。
答案:1.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性。(1)健全與完
善各科室(部門)患者身份識(shí)別制度;(2)實(shí)施者應(yīng)親自與患者或家屬溝通;(3)
完善關(guān)鍵流程的患者識(shí)別措施;(4)建立使用“腕帶”作為識(shí)別患者的制度。2.提
高用藥安全:(1)診療區(qū);(2)有藥品誤用風(fēng)險(xiǎn)管理制度;(3)病區(qū)藥柜的注
射藥、內(nèi)服藥、外服藥應(yīng)嚴(yán)格分開放置。(4)所有處方或用藥醫(yī)囑在轉(zhuǎn)抄或執(zhí)行時(shí)應(yīng)
有嚴(yán)格的核對(duì)程序,并有簽字證明;(5)在開具與執(zhí)行注射劑的醫(yī)囑或處方時(shí)要注意
藥物配伍禁忌;(6)進(jìn)一步完善輸液配伍的安全管理,確認(rèn)藥物有無配伍禁忌,控制
靜脈輸液流速,預(yù)防輸液反應(yīng);(7)病區(qū)應(yīng)建立藥物使用后的不良反應(yīng)的觀察制度和
程序,醫(yī)師,護(hù)士知曉并能執(zhí)行這些觀察制度和程序,并有文字證明;(8)藥師應(yīng)為
醫(yī)務(wù)人員提供合理用藥的方法與用藥不良反應(yīng)的咨詢服務(wù)指導(dǎo)。3.建立與完善在特殊
情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。(1)通過有效溝通做到有效正確
執(zhí)行醫(yī)囑。(2)在緊急搶救的緊急情況下,對(duì)口頭醫(yī)囑護(hù)士應(yīng)向醫(yī)生重復(fù),事后應(yīng)準(zhǔn)確
記錄。(3)在接獲口頭等重要的檢驗(yàn)結(jié)果時(shí),接獲者應(yīng)必須規(guī)范完整的記錄,記錄檢驗(yàn)
結(jié)果及報(bào)告者的姓名或電話,重復(fù)確認(rèn)后方可使用。4.建立臨床實(shí)驗(yàn)室“危急值”報(bào)
告制度。(1)臨床實(shí)驗(yàn)室依據(jù)所在醫(yī)院提供能力制定出適合本單位的“危急值”報(bào)告制
度。(2)“危急值”報(bào)告應(yīng)有可靠途徑且檢驗(yàn)人員能為臨床提供咨詢服務(wù)。(3)“危
急值”報(bào)告重點(diǎn)對(duì)象是各類重癥監(jiān)護(hù)病房等各部門的危急重癥患者。(4)“危急值”項(xiàng)
目可根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況認(rèn)定(5)對(duì)屬“危急值”報(bào)告的項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。
5.嚴(yán)格防止手術(shù)患者手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。(1)擇期手術(shù)在手術(shù)醫(yī)囑下達(dá)之時(shí),
表明患者的手術(shù)前討論與各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已全部完成。(2)建立并實(shí)施手術(shù)前確認(rèn)制
度,與“三步曲”程序,設(shè)立確認(rèn)記錄文件。6.嚴(yán)格執(zhí)行手部衛(wèi)生,符合醫(yī)院感染控
制的基本要求:(1)手部衛(wèi)生;(2)操作;(3)器材;(4)環(huán)境;(5)手術(shù)后的廢
棄品。7.防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生。(1)建立跌倒報(bào)告與傷情認(rèn)定制度和程
序;(2)認(rèn)真實(shí)施有效的跌倒防范制度與措施;(3)護(hù)理服務(wù)有適宜的人力資源保
障與服務(wù)對(duì)象的配比合理。8.防范與減少壓瘡發(fā)生。(1)建立壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及報(bào)告
制
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