企業(yè)突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案評審會_第1頁
企業(yè)突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案評審會_第2頁
企業(yè)突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案評審會_第3頁
企業(yè)突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案評審會_第4頁
企業(yè)突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案評審會_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案評審會演講人:日期:會議背景與目的企業(yè)基本情況介紹應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容展示評審專家意見與建議政府部門監(jiān)管要求及支持政策總結(jié)與展望目錄會議背景與目的01指由于污染物排放或自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等因素,導(dǎo)致污染物或放射性物質(zhì)等有毒有害物質(zhì)進入大氣、水體、土壤等環(huán)境介質(zhì),突然造成或可能造成環(huán)境質(zhì)量下降,危及公眾身體健康和財產(chǎn)安全,或造成生態(tài)環(huán)境破壞,或造成重大社會影響,需要采取緊急措施予以應(yīng)對的事件。突發(fā)環(huán)境事件突發(fā)環(huán)境事件具有發(fā)生突然、擴散迅速、危害嚴重及污染物不明等特點,往往對生態(tài)環(huán)境和人民健康造成嚴重危害,甚至影響社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。危害突發(fā)環(huán)境事件定義及危害應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案是針對可能發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事件,為迅速、有序、有效地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案,可以指導(dǎo)企業(yè)及時有效地應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。履行企業(yè)責(zé)任企業(yè)應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案并加強演練,提高應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的能力,這是企業(yè)履行社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。應(yīng)急預(yù)案制定重要性通過召開評審會,組織專家和相關(guān)人員對應(yīng)急預(yù)案進行全面、客觀、科學(xué)的評審,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題和不足,提出改進意見和建議。評審應(yīng)急預(yù)案根據(jù)評審結(jié)果,對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善,提高應(yīng)急預(yù)案的針對性、實用性和可操作性,確保在突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時能夠及時、有效地啟動應(yīng)急響應(yīng)。完善應(yīng)急預(yù)案通過評審會的召開,促進企業(yè)加強應(yīng)急隊伍建設(shè),提高應(yīng)急響應(yīng)能力和水平,為應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件提供有力保障。提升應(yīng)急能力評審會召開目的和意義參會人員評審會參會人員包括企業(yè)應(yīng)急管理人員、相關(guān)技術(shù)人員、專家組成員等。職責(zé)分工企業(yè)應(yīng)明確參會人員的職責(zé)分工,如企業(yè)應(yīng)急管理人員負責(zé)介紹應(yīng)急預(yù)案制定情況和應(yīng)急響應(yīng)流程,相關(guān)技術(shù)人員負責(zé)解答技術(shù)問題,專家組成員負責(zé)對應(yīng)急預(yù)案進行全面評審等。同時,應(yīng)指定專人負責(zé)會議記錄和整理會議紀要等工作。參會人員及職責(zé)分工企業(yè)基本情況介紹0203組織架構(gòu)與管理團隊介紹企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)置、主要部門職能以及管理團隊的組成和職責(zé)。01企業(yè)名稱、地理位置及規(guī)模具體介紹企業(yè)的全稱、所在地理位置、占地面積、員工人數(shù)等基本情況。02發(fā)展歷程及業(yè)務(wù)范圍概述企業(yè)的創(chuàng)立背景、主要發(fā)展階段以及當(dāng)前的經(jīng)營范圍和主要產(chǎn)品或服務(wù)。企業(yè)概況與發(fā)展歷程工藝特點及優(yōu)勢分析分析企業(yè)的生產(chǎn)工藝在同行業(yè)中的特點及優(yōu)勢,如節(jié)能減排、資源利用率高等方面。存在的環(huán)境風(fēng)險及應(yīng)對措施指出生產(chǎn)工藝中可能存在的環(huán)境風(fēng)險點,并介紹企業(yè)針對這些風(fēng)險所采取的應(yīng)對措施。生產(chǎn)工藝流程簡述概述企業(yè)的主要生產(chǎn)工藝流程,包括原料采購、加工制造、產(chǎn)品檢驗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。生產(chǎn)工藝流程及特點

環(huán)境保護設(shè)施及運行情況環(huán)保設(shè)施配置情況詳細介紹企業(yè)所配備的各類環(huán)保設(shè)施,包括廢水處理、廢氣治理、固廢處置等方面的設(shè)施。設(shè)施運行效果及監(jiān)測數(shù)據(jù)提供環(huán)保設(shè)施運行的實際效果,包括污染物排放達標情況、設(shè)施運行穩(wěn)定性等方面的監(jiān)測數(shù)據(jù)和評估結(jié)果。存在的問題及改進計劃指出環(huán)保設(shè)施在運行過程中存在的問題,并提出相應(yīng)的改進計劃和措施。事件基本情況介紹回顧企業(yè)歷史上發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事件,包括事件發(fā)生的時間、地點、原因、影響范圍等基本情況。應(yīng)急處置過程及效果評估介紹企業(yè)在突發(fā)環(huán)境事件中的應(yīng)急處置過程,包括啟動應(yīng)急預(yù)案、組織救援、協(xié)調(diào)溝通等方面的措施,并對處置效果進行評估。經(jīng)驗教訓(xùn)及改進措施總結(jié)突發(fā)環(huán)境事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),提出針對性的改進措施,以避免類似事件的再次發(fā)生。以往突發(fā)環(huán)境事件回顧應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容展示03123設(shè)立應(yīng)急指揮部,明確總指揮、副總指揮及各成員職責(zé)。明確應(yīng)急組織指揮機構(gòu)根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件類型和級別,啟動相應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)程序。建立應(yīng)急響應(yīng)機制組建專業(yè)應(yīng)急隊伍,包括現(xiàn)場處置、醫(yī)療救護、物資保障等。配備專業(yè)應(yīng)急隊伍應(yīng)急組織指揮體系構(gòu)建建立應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò),確保信息暢通。通訊聯(lián)絡(luò)保障報告程序及要求信息共享機制明確突發(fā)環(huán)境事件報告程序、時限、內(nèi)容等要求。建立信息共享平臺,實現(xiàn)相關(guān)部門間信息實時共享。030201通訊聯(lián)絡(luò)與報告程序設(shè)置針對不同類型的突發(fā)環(huán)境事件,制定現(xiàn)場處置措施,包括污染源控制、人員疏散與安置等?,F(xiàn)場處置措施根據(jù)應(yīng)急需求,合理調(diào)配應(yīng)急資源,包括物資、設(shè)備、人員等。資源調(diào)配方案加強與相關(guān)部門協(xié)同聯(lián)動,形成合力應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件。協(xié)同聯(lián)動機制現(xiàn)場處置措施及資源調(diào)配方案制定后期恢復(fù)計劃,包括環(huán)境修復(fù)、生產(chǎn)恢復(fù)等。后期恢復(fù)工作對應(yīng)急預(yù)案進行總結(jié)評估,針對存在的問題提出改進措施??偨Y(jié)評估與改進加強應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高員工應(yīng)急意識和能力。宣傳教育與培訓(xùn)后期恢復(fù)與總結(jié)改進計劃評審專家意見與建議04接收預(yù)案材料、組織專家評審會、現(xiàn)場踏勘與調(diào)研、形成評審意見、反饋給企業(yè)并督促修改。評審流程采用定性與定量相結(jié)合的方法,包括專家打分、風(fēng)險評估矩陣、情景模擬等。評審方法評審流程和方法說明包括環(huán)保部門、應(yīng)急管理部門、行業(yè)協(xié)會等。各位專家均具有豐富的環(huán)保和應(yīng)急管理經(jīng)驗,部分專家還參與過國家相關(guān)標準的制定和修訂工作。專家組成員單位及個人簡介個人簡介成員單位如風(fēng)險源辨識不全、應(yīng)急響應(yīng)流程不明確、應(yīng)急資源保障不足等。預(yù)案內(nèi)容存在不足加強風(fēng)險源辨識和評估,完善應(yīng)急響應(yīng)流程,增加應(yīng)急資源保障措施等。修改建議針對預(yù)案內(nèi)容提出修改意見預(yù)案完善后的優(yōu)勢內(nèi)容更加全面、流程更加清晰、資源保障更加有力。實施可行性經(jīng)過專家評審和修改完善,預(yù)案已經(jīng)具備較好的實施可行性,能夠有效應(yīng)對企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件。完善后預(yù)案實施可行性評估政府部門監(jiān)管要求及支持政策05協(xié)調(diào)者在突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時,政府部門需要協(xié)調(diào)各方資源,保障應(yīng)急救援工作的順利進行。監(jiān)督者政府部門負責(zé)監(jiān)督企業(yè)制定和實施突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,確保預(yù)案的合法性和有效性。指導(dǎo)者政府部門應(yīng)為企業(yè)提供應(yīng)急預(yù)案制定和實施的指導(dǎo),提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的能力。政府部門在應(yīng)急預(yù)案中角色定位《中華人民共和國環(huán)境保護法》01明確企業(yè)應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的法律責(zé)任和義務(wù)?!锻话l(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理辦法》02規(guī)定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的制定、實施和管理要求。其他相關(guān)政策03包括政府部門發(fā)布的應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則、評審辦法等,為企業(yè)提供具體指導(dǎo)。相關(guān)法律法規(guī)和政策解讀資金扶持政府部門可設(shè)立專項資金,支持企業(yè)開展應(yīng)急預(yù)案制定、演練和實施工作。技術(shù)支持政府部門可組織專家團隊,為企業(yè)提供技術(shù)咨詢和指導(dǎo),提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。培訓(xùn)宣傳政府部門可組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和宣傳活動,提高企業(yè)員工的應(yīng)急意識和技能。政府部門對應(yīng)急預(yù)案實施支持政策企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)政府部門的號召,認真履行應(yīng)急預(yù)案制定和實施的主體責(zé)任。積極響應(yīng)政府號召企業(yè)應(yīng)加強與政府部門的溝通協(xié)作,及時反饋應(yīng)急預(yù)案制定和實施過程中遇到的問題和困難,尋求政府部門的支持和幫助。加強與政府溝通協(xié)作企業(yè)應(yīng)主動參與政府部門組織的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練活動,提高員工的應(yīng)急意識和技能水平,增強企業(yè)的應(yīng)對能力。主動參與培訓(xùn)和演練企業(yè)應(yīng)自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)和政策要求,確保應(yīng)急預(yù)案的合法性和有效性,保障企業(yè)的合法權(quán)益和社會責(zé)任。自覺遵守法律法規(guī)企業(yè)如何配合政府部門開展工作總結(jié)與展望06評審了企業(yè)突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的完整性和可行性,確保預(yù)案符合相關(guān)法規(guī)和標準要求。識別了預(yù)案中存在的潛在問題和不足之處,提出了具體的改進建議。增強了企業(yè)各部門在應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件時的協(xié)調(diào)與配合能力,提高了整體應(yīng)急響應(yīng)水平。本次評審會成果總結(jié)加強預(yù)案的宣傳和培訓(xùn),提高企業(yè)員工對應(yīng)急預(yù)案的認知和熟悉程度。定期組織應(yīng)急演練,檢驗預(yù)案的有效性和可操作性,鍛煉應(yīng)急隊伍實戰(zhàn)能力。根據(jù)評審會成果,對企業(yè)突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善,確保預(yù)案的針對性和實用性。下一步工作計劃安排建立長效的應(yīng)急預(yù)案評審機制,定期對應(yīng)急預(yù)案進行復(fù)審和更新。加強與政府部門、專業(yè)機構(gòu)的溝通與合作,及時獲取最新的法規(guī)、技術(shù)和信息支持。不斷提高企業(yè)應(yīng)急管理的科學(xué)性和規(guī)范性,降

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論