急診科護(hù)士長(zhǎng)年終述職

急診科護(hù)士長(zhǎng)年終述職急診科護(hù)士長(zhǎng)年終述職第1頁(yè)

年我科圍繞護(hù)理部提出工作中心，把握重點(diǎn)，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，出眾地完成各項(xiàng)搶救工作?，F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我工作多多提出寶貴意見(jiàn)和提議。序言急診科護(hù)士長(zhǎng)年終述職第2頁(yè)2年工作計(jì)劃1年工作總結(jié)匯報(bào)提綱3存在問(wèn)題和努力方向急診科護(hù)士長(zhǎng)年終述職第3頁(yè)12年工作總結(jié)思想品德匯報(bào)整年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況3詳細(xì)工作開(kāi)展情況急診科護(hù)士長(zhǎng)年終述職第4頁(yè)思想品德

做為一名共產(chǎn)黨員，我一直堅(jiān)定正確政治信仰，擁護(hù)黨，服從黨。我重視個(gè)人品德、素質(zhì)培養(yǎng)，重視政治學(xué)習(xí)，一直以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作勤奮、主動(dòng)進(jìn)取、以集體利益為重，甘于貢獻(xiàn)、盡職盡責(zé)，在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，不怕吃虧，經(jīng)受黨組織對(duì)我考驗(yàn)。急診科護(hù)士長(zhǎng)年終述職第5頁(yè)工作量：急診接診量43850人，搶救420人，各種注射共計(jì)16425人，洗胃36人，留置導(dǎo)尿439人，灌腸158人，死亡20人，搶救成功率95﹪,群傷例／21人數(shù)，護(hù)理應(yīng)急演練48次。工作達(dá)標(biāo)情況：搶救物品完好率達(dá)100%。消毒滅菌合格率100%。服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意度98%，護(hù)理技術(shù)操作考評(píng)合格率98%。護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率100%。工作量及工作達(dá)標(biāo)情況急診科護(hù)士長(zhǎng)年終述職第6頁(yè)從細(xì)節(jié)開(kāi)始危重患者陪檢從稱(chēng)呼開(kāi)始拉近距離護(hù)理服務(wù)大小夜交班局部照明夜間無(wú)聲處置服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范行為規(guī)范人性化服務(wù)親情化服務(wù)無(wú)縫化服務(wù)提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，展示白衣天使美好形象，樹(shù)立科室服務(wù)品牌職業(yè)素養(yǎng)急診科護(hù)士長(zhǎng)年終述職第7頁(yè)不停提升護(hù)理業(yè)務(wù)水平，提升科室軟實(shí)力。只有不停掌握護(hù)理知識(shí)，才能勝任護(hù)理工作。只有不停學(xué)習(xí)技術(shù)技能，才能更加好服務(wù)患者?；A(chǔ)護(hù)理操作專(zhuān)科護(hù)理技能護(hù)理新技術(shù)應(yīng)用價(jià)值表達(dá)骨科護(hù)理常規(guī)醫(yī)療儀器使用護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)急診科護(hù)士長(zhǎng)年終述職第8頁(yè)頻次形式

日間查假日抽查夜查重點(diǎn)檢查護(hù)士自我檢驗(yàn)護(hù)士長(zhǎng)檢驗(yàn)質(zhì)控組工作質(zhì)控組組員自行檢驗(yàn)護(hù)士長(zhǎng)與質(zhì)控組共同檢驗(yàn)高效質(zhì)檢質(zhì)量控制急診科護(hù)士長(zhǎng)年終述職第9頁(yè)Diagram年，我科消定膏、骨刺膏涂擦共約11950次。中醫(yī)護(hù)理中藥

涂擦

中藥

足浴

拔罐刮痧

中藥足浴治療外感發(fā)燒，療效顯著，操作共計(jì)30余次。火罐推拿療法用于外感風(fēng)寒患者治療，刮痧療法用于中暑患者搶救。急診科護(hù)士長(zhǎng)年終述職第10頁(yè)

帶教計(jì)劃專(zhuān)科特色出科考評(píng)

培訓(xùn)講課教學(xué)查房護(hù)理帶教急診科護(hù)士長(zhǎng)年終述職第11頁(yè)理論操作

整理資料規(guī)范流程三甲復(fù)評(píng)

組織學(xué)習(xí)

自查自糾

不積小流，無(wú)以成江海

急診科護(hù)士長(zhǎng)年終述職第12頁(yè)123工作計(jì)劃安全服務(wù)培訓(xùn)專(zhuān)科技能培訓(xùn)強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)建立檢驗(yàn)、考評(píng)、反饋制度，設(shè)置可追溯機(jī)制加強(qiáng)搶救設(shè)備、藥品管理深入規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范”活動(dòng)“三好一滿(mǎn)意”

急診科護(hù)士長(zhǎng)年終述職第13頁(yè)1.????5.績(jī)效問(wèn)題4.協(xié)調(diào)3.安全2.設(shè)備1.人員護(hù)理人員學(xué)歷層次偏低，應(yīng)急搶救經(jīng)驗(yàn)不足

搶救設(shè)備相對(duì)落后，硬件設(shè)施差

護(hù)理安全、人身安全

相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)不夠，護(hù)士跑外勤影響護(hù)理工作

兩個(gè)科室負(fù)擔(dān)一個(gè)護(hù)理部，績(jī)效低存在問(wèn)題

急診科護(hù)士長(zhǎng)年終述職第14頁(yè)

年將是我科一個(gè)新起點(diǎn)，伴隨新急門(mén)診大樓落成，擺在咱們面前任務(wù)十分艱巨，同時(shí)面臨著許多困難，如急診設(shè)備參差不齊，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強(qiáng)等。不過(guò)，咱們堅(jiān)信只要咱們?nèi)坡殕T能夠團(tuán)結(jié)一心，共同拼搏，在上級(jí)主管部門(mén)大力支持下，就一定能夠排除萬(wàn)難，去爭(zhēng)取勝利，更加好地促進(jìn)兩個(gè)效益雙贏。