人力資源管理基礎(chǔ)技能（含活頁練習(xí)冊） 課件 3任務(wù)5辦理錄用手續(xù)和招聘評估_第1頁
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文檔簡介

HUMANRESOURCEMANAGEMENT綜合技能綜合技能人力資源管理人力資源管理辦理錄用手續(xù)和招聘評估Contents學(xué)習(xí)目標(biāo)一辦理錄用手續(xù)二招聘成本評估的內(nèi)容三招聘效果評估的內(nèi)容案例：現(xiàn)在小魯一直在忙著為新錄用的應(yīng)聘者辦理錄用手續(xù)，同時(shí)要配合好人力資源部門主管做好招聘評估工作，思考一下如何辦理好錄用手續(xù)和做好招聘評估的工作呢？一、辦理錄用手續(xù)（一）公布錄用名單公開錄用提高透明度一、辦理錄用手續(xù)（二）通知應(yīng)聘者錄用通知辭謝通知一、辦理錄用手續(xù)（三）簽訂合同員工安排與試用正式錄用一、辦理錄用手續(xù)（四）新員工培訓(xùn)1.上崗前的集中訓(xùn)練1幫助員工了解企業(yè)，培養(yǎng)新員工的認(rèn)同感。2要求新員工明確自己的工作態(tài)度和人生目標(biāo)，同時(shí)提供有關(guān)員工常識的宣傳冊，使員工盡快完成角色轉(zhuǎn)換。3請新員工講述對企業(yè)的感想，了解新員工的思想狀況和新員工對于企業(yè)的期望是什么。一、辦理錄用手續(xù)（四）新員工培訓(xùn)2.上崗以后的分散訓(xùn)練基礎(chǔ)知識教育教育重點(diǎn)招聘成本評估招聘效果評估招聘評估降低今后招聘成本聘方法改進(jìn)二、招聘成本評估的內(nèi)容(一)招募成本(二)甄選成本(三)錄用成本(四)安置成本(五)離職成本(六)重置成本二、招聘成本評估的內(nèi)容（一）數(shù)量評估錄用比招聘完成比應(yīng)聘比二、招聘成本評估的內(nèi)容（二）質(zhì)量評估錄用合格比錄用員工的穩(wěn)定性錄用員工的成長性錄用員工的業(yè)績二、招聘成本評估的內(nèi)容（二）質(zhì)量評估1人力資源部門的反應(yīng)是否迅速,能否在接到用人要求后短時(shí)間內(nèi)就找到有希望的候選人。2錄用人員的數(shù)量。3進(jìn)行企業(yè)宣傳的質(zhì)量。4人力資源部門推薦的候選人被錄用的質(zhì)量。Conten

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