時(shí)間的伙伴跨年演講稿

第第頁(yè)時(shí)間的伙伴跨年演講稿時(shí)間的伙伴，看看四十年前的我，變動(dòng)也不大。過(guò)去過(guò)得不爽的人，叫做時(shí)間的伙伴，當(dāng)你有些事情沒(méi)有做，會(huì)有淡淡悲傷，常常有這樣的時(shí)刻。下面和我一起來(lái)看看演講稿吧！2023年12月31日，羅振宇“時(shí)間的伙伴”跨年演講如期而至，在演講中羅振宇共享了本身關(guān)于中國(guó)式機(jī)會(huì)的六個(gè)腦洞。全程4個(gè)多小時(shí)的演講，也足見(jiàn)得羅振宇的誠(chéng)懇。成功的背后都要付出難以想象的努力，很多人都瞧到了臺(tái)前的星光閃耀，卻沒(méi)有看到背后的辛酸。下文為羅振宇獨(dú)家向鈦媒體敘述，跨年演講的六大難題，看看羅振宇是如何準(zhǔn)備這一場(chǎng)跨年演講。時(shí)間的伙伴2023跨年演講昨晚（12月31日）8點(diǎn)半在上海舉辦，我們上周就來(lái)上海密集地籌辦跨年演講。先說(shuō)個(gè)感慨。我們是公司，公司是買賣人，你向用戶交付的就是產(chǎn)品，用戶沒(méi)有任何義務(wù)理解你為產(chǎn)品付出了苦，你有多不容易，過(guò)程中顯現(xiàn)那些誤差，怎么不怪你，都沒(méi)用。其實(shí)跨年演講是一樣的，我們公司的同事很少有人知道跨年演講我是怎么在準(zhǔn)備。今日我就用一點(diǎn)時(shí)間跟大家講講跨年演講的準(zhǔn)備有多難。很多人說(shuō)是不是內(nèi)容很難？?jī)?nèi)容難，那是應(yīng)當(dāng)?shù)?，要不難憑什么這個(gè)工作你來(lái)做呢？所以，這不是問(wèn)題。也有人說(shuō)，是不是站在那連續(xù)講四個(gè)小時(shí)很難？這也是應(yīng)當(dāng)?shù)?。這是體力問(wèn)題。所以我今日想講的是后面的一些事。其實(shí)就想讓大家理解一個(gè)什么東西呢？就是你去做一個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)，只要你是有清楚的交付界面的。像跨年演講，要么就是現(xiàn)場(chǎng)的一張票，要么就是優(yōu)酷的一張年度會(huì)員卡，要么你就吸引用戶到深圳衛(wèi)視12月31號(hào)晚八點(diǎn)半守在電視前看四個(gè)鐘頭。不管以什么方式，用戶支出錢還是時(shí)間，總而言之，大家要看的就是一產(chǎn)品?？墒亲霎a(chǎn)品背后，我們要交付它，有多少個(gè)維度的思考？做一件用戶交付的產(chǎn)品，要理解，用戶的目的是要以極其輕松的方式，他只需要支出金錢或者時(shí)間拿到一個(gè)產(chǎn)品，用戶沒(méi)有任何義務(wù)去體諒你的難。做事的人就是這樣，你必需經(jīng)受全部這一切。所以，接下來(lái)我跟大家倒苦水，跨年演講到底多難。第一難：節(jié)奏把控，不偏不倚到零點(diǎn)第一個(gè)難不在內(nèi)容，也不在4個(gè)小時(shí)體力上的支出。這個(gè)演講可能是前所未有的一個(gè)演講，在于我必需一個(gè)人講完整場(chǎng)，而且我要掌控在2023年12月31號(hào)晚零點(diǎn)把那句最緊要的話說(shuō)出去，這是真正的難。你想，我是一分一秒都