2024人事年度工作總結(jié)（6篇）

2024人事年度工作總結(jié)（6篇）2024人事年度工作總結(jié)篇1

回望2024年的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們打算以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。

一、考勤管理

每日對員工考勤單及請假單的處理。出差人員依據(jù)公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。依據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核工作人員的車費及餐費補貼。每月依據(jù)考勤明細，仔細做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資帶給依據(jù)，依據(jù)考勤統(tǒng)計狀況，公布考勤通報。依據(jù)每月考勤狀況進行統(tǒng)計并作為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據(jù)。

二、人事檔案管理

新員工入職時，告知打算所需的人事資料，依據(jù)員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。負責管理和保管集團公司及下屬公司全部員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室。完成了人事臺帳匯總表的更新，依據(jù)領(lǐng)導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員聘請核編帶給了便利。

三、聘請及儲備工作

了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。依據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。透過實行一系列切實措施：廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、內(nèi)部員工舉薦、現(xiàn)場聘請、貼聘請廣告等各種途徑聘請人才。為更好地適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的須要，有效地推動公司人才儲備工作，滿意公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設(shè)，為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理方法”，依據(jù)儲備管理方法的相關(guān)要求建立人才儲備庫。

四、培訓工作

為滿意公司快速發(fā)展的須要，打造一支高素養(yǎng)、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、相識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進行入職培訓。為強化管理，加強各位同事的文化素養(yǎng)及專業(yè)技能水平，滿意公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理學問及業(yè)務(wù)技能方面的培訓。為跟進培訓執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓部門進行旁聽。

目前各部門對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓隨意支配培訓課程;培訓方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯;期望明年公司能設(shè)立特地的培訓專員、培訓講師隊伍，使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。

2024人事年度工作總結(jié)篇2

時間荏苒，不知不覺間，充溢而勞碌的2024年已經(jīng)漸行漸遠。2024年對我個人來說，是非同尋常的一年。這一年的_月，我應(yīng)聘到_公司擔當人事部經(jīng)理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來，到現(xiàn)在我已在_公司工作了一年多了。

回顧這一段時間的工作，我感受許多。_個月來，在公司領(lǐng)導的大力關(guān)切和幫助下，在同事們的主動協(xié)作與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但我是在專心地做好每一件事，并努力使_公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時間以來的工作狀況做一回顧與總結(jié)：

一、建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理工作更加規(guī)范

俗話說，沒有規(guī)則，不成方圓。勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障，是我們工作中不行或缺的重要環(huán)節(jié)。但是，由于種.種緣由，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項規(guī)章制度都是_年以前制定的，始終沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流淌等方面的改變，這些“過期”的制度已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實際須要，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。

為了扭轉(zhuǎn)這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導下，結(jié)合企業(yè)的實際狀況，建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據(jù)可依。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了2024年員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度，將各項人事管理工作納入科學管理、規(guī)范運作的軌道。

二、清理完善人事檔案管理工作，夯實人事管理基礎(chǔ)工作

我公司現(xiàn)有員工_人，除公司本部外，還包括下設(shè)的_、_和_三家分公司，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務(wù)量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔當人事部經(jīng)理以來，我在摸清員工基本狀況，建立清楚、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我?guī)ьI(lǐng)部門員工完成了“員工其次檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的基本狀況做到了心中有數(shù);其次，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽，對到期員工的勞動合同剛好終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。

這些工作說來簡單，但卻是一項“大工程”，耗時耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。但是，憑借對工作的責任感，我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務(wù)。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查，我們夯實了人事管理基礎(chǔ)工作，為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2024人事年度工作總結(jié)篇3

在驚慌有序的工作中，20_年即將過去，回顧這一年的工作，我們_人事工作在市辦事處領(lǐng)導的關(guān)懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和_領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，各項工作都取得了很好的成果，有力保障了_的跨越式發(fā)展，下面將這一年的工作狀況簡要匯報如下：

一、接著加大考核力度，完善科學有效的考核安排方法

工資安排做為每個職工最關(guān)切的問題，它的發(fā)放是否科學有效，干脆關(guān)系到每個職工的工作主動性和主動性。我們在調(diào)查探討后，探討制定出一套新的科學有效的嘉獎考核方法。每月從工資中拿出_元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標的考核，其中存款占_、利息收入占_、貸款占_、工作質(zhì)量占_，按季度考核并兌現(xiàn)?；鶎由邕€依據(jù)區(qū)社的考核方法制定出二級考核方法，使每個員工的收入與其對_的貢獻相匹配。季度末依據(jù)每個人的任務(wù)完成量，按比例返還。

勞動酬勞按月測評，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作主動性，切實體現(xiàn)多勞多得，按勞安排的原則。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎，拉大“貧富”差距。

二、員工的管理及教化培訓工作

一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護，_在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上，全面推廣員工勞動合同制，為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針，增加干部職工的主子翁感，防止各類案、事故、違章違紀事務(wù)的發(fā)生，區(qū)社與廣闊干部職工簽定了崗位責任書，并按規(guī)定實行崗位輪換制，使每個干部職工都明白自己應(yīng)當做什么、不應(yīng)當做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的，視其情節(jié)賜予相應(yīng)的經(jīng)濟懲罰或警告處理;對造成造成損失、對_造成不良影響的，賜予解除勞動合同;對構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。

同時，制定員工教化實施細則，一是針對_員工的學歷、崗位、年齡、專長等差異，制定相應(yīng)的學習安排，學習分集中學習與自學相結(jié)合的方法。星期一、四晚上集中學習，其余晚上為自學時間。二是實行走出去與請進來相結(jié)合的方法，進行培訓學習。上半年共支配人員到_學習達_多次，同時請_各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導工作，傳授閱歷。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間，依據(jù)實際狀況進行培訓，通過加強對內(nèi)部人員的培訓，使廣闊員工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了一個質(zhì)的飛躍。

另外對新入社的高校生進行了集中統(tǒng)一的培訓。主要進行了上崗前的思想政治教化，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學習。通過_天的學習，使他們對_有關(guān)制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎(chǔ)。

三、其它工作

1、剛好精確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。

2、仔細執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定，主動組織在職人員參與經(jīng)濟、會計等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。

3、對檔案室進行整理，將檔案分類管理，檔案卷分類清晰、歸類正確，材料歸檔剛好。

4、根據(jù)市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險工作。

5、做好新招收高校生的檔案接收、戶口管理工作。

四、存在的問題及下一步工作準備

我們_的人事工作正處在學習和摸索階段，與其它先進聯(lián)社比起來，還有很大的差距和不足之處，主要表現(xiàn)在以下三方面：

1、工資安排還有待創(chuàng)新。探討與制定符合開發(fā)區(qū)實際的工資獎金安排制度，使“多勞多得，不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想，在社內(nèi)形成一股“比學趕幫超”的熱潮;

2、員工的教化培訓還有待加強。特殊是對新業(yè)務(wù)、新學問的學習。

3、加強對基層班子的考察和考核力度，提高基層社班子成員的綜合素養(yǎng)和領(lǐng)導實力。

2024人事年度工作總結(jié)篇4

人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)閱歷，促進部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將2024年度工作總結(jié)如下：

一、公司工作

1、員工聘請和入職管理

(1)聘請管理：依據(jù)公司發(fā)展須要和人員配置要求，剛好做好人員聘請及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。

2024年公司發(fā)展正處于上升階段，三個項目同時開工，等相關(guān)部門新招員工相對較多，由于各種緣由導致后期人員流淌較大，本年度離職率高達47%，為聘請工作帶來了難度。

(2)員工入職與轉(zhuǎn)正

2024年下半年，人事部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度：員工轉(zhuǎn)正須通過理論考核，由部門領(lǐng)導再對其做綜合測評，合格后上報分管領(lǐng)導審核。

2、績效考核：人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導對各部門提報的當月安排完成狀況進行評審和評分，再結(jié)合“崗位職責履行狀況”“個人素養(yǎng)”三個方面對部門進行綜合評定。

3、員工培訓：由于人事部領(lǐng)導更換頻繁，本年度未開展員工培訓。

4、薪酬體系：沒有形成一個完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標準不統(tǒng)一。

5、社保繳納、勞動關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實行每月按時繳納。

二、人事工作

1、人事人事制度匯編和《員工手冊》修訂2024年人事部依據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，起先進行制度匯編和重新修訂《員工手冊》，制度匯編已與9月底完成，《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中。

2、加強考勤管理，規(guī)范員工行為

人事部在完善《考勤管理制度》的同時，加強了日常勞動紀律檢查，肅穆勞動紀律：檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律狀況，并做好記錄。發(fā)覺有違紀現(xiàn)象的，第一次對違紀者進行指責、教化，屢教不改者，將其行為計入績效考核，使考勤真正做到“公允、公開、公正”。

3、檔案管理

人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，便利日常運用和查找，并依據(jù)實際狀況隨時更新，對新進、離職、調(diào)動人員剛好進行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡歷做好統(tǒng)計，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲備人才，提高工作效率。

4、衛(wèi)生管理

人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進行檢查，對不合格的衛(wèi)生區(qū)進行拍照，并在0A上進行通報。

5、其他制度管理：

在原有制度的基礎(chǔ)上，完善各部門崗位職責，使各部門崗位職責上墻，三個項目部崗位職責也上墻完成;車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格根據(jù)制度執(zhí)行。

6、OA系統(tǒng)管理及完善

2024年_月人事部對OA辦公系統(tǒng)進行了改進，完善了各部門OA系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò)，給各部門安裝OA辦公精靈，增加管理模塊，充溢了信息內(nèi)容。

7、文化宣揚

2024年_月底文化部起先簡報制作，后期文化11月初共出版期簡報，通過簡報促進了各部門間的溝通，便利員工剛好了解公司發(fā)展動向，便于各部門依據(jù)實際狀況來支配下一步工作;2024年_月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣揚，并堅持剛好更新電視滾動屏內(nèi)容，在肯定程度上促進了公司的文化宣揚。

三、工作中存在的不足

人事部全體員工在2024年的工作中，任何部門提出須要協(xié)作，部門人員都會通力協(xié)作，員工的工作看法和工作主動性值得表揚，但是在工作過程中，還有一些不足，須要接著加強改進。

1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據(jù)可依，按流程辦事;

2、工作細心度仍有所欠缺;

3、工作效率須要進一步提高，主動協(xié)作各部門工作。

2024人事年度工作總結(jié)篇5

20_年，在領(lǐng)導的關(guān)切和幫助下，我加強學習熬煉，仔細履行職責，全面提高了自己的思想相識、工作實力和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各項工作任務(wù)。在工作上經(jīng)驗了一些壓力和困難，但對我來說每一次都是很好的熬煉，感覺到自己漸漸成熟了?，F(xiàn)將20_年工作狀況總結(jié)如下：

一、20_年工作狀況

1.努力做好日常事務(wù)性工作。

20_年是我參與工作的其次年。在20_年的工作中，我將幫助_領(lǐng)導做好日常事務(wù)性工作作為全年工作的重點。在工作過程中，領(lǐng)導交派的各項任務(wù)做到了仔細對待、妥當完成，對每一件事均不放松。擔當了_工作安排、總結(jié)和各類公文的起草工作，工作信息的報送工作，組織支配會議、做會議記錄等工作。在實際工作中，努力學習，查找不足，不斷的改進工作方法，提高工作效率，為單位領(lǐng)導、職工服好務(wù)、辦好事。

2.細致完成勞資工作。

作為單位行政勞資員，20_年我做到了按時制作各項工資，確保每月工資剛好發(fā)放;按時上報各類報表，確保上報剛好精確;按時完成各項統(tǒng)計，確保內(nèi)容真實有效。在實際工作中，我主動探究勞資工作技巧，制作完成了適應(yīng)我單位實際的工資臺帳，節(jié)約了工作時間，提高了工作效率。

3.做好團支部工作。

20_年_月，_成立的團支部，我被選為團支部書記。作為青年團干部，我在工作過程中嚴格要求自己，爭做青年人的表率。組織帶領(lǐng)單位團員青年，主動工作，發(fā)揮青年人的主動性;仔細學習，提高青年員工的綜合素養(yǎng)。在20_年，我作為青年干部代表，先后參與了殯葬處、市民政局組織的大民政學習探討活動。參與了市民政局初任干部培訓班、市人事局人事干部培訓班、殯葬處青年干部培訓班等系列培訓活動，加強了理論學習。

二、工作中的不足

在工作過程中，我常常進行自我反思，琢磨工作中的不足和有待改進的工作方式、方法。20_年，我在工作中存在的主要問題，一是太熱衷于做事務(wù)性工作，不重視理論學習，理論水平有待提高;二是工作中有急躁心情，總想一下將工作做完，存在工作毛躁的現(xiàn)象;三是組織團員活動不夠多，沒有充分調(diào)動青年人的主動性，組織實力須要加強。

三、20_年工作準備

1.規(guī)范公文管理，提高公文處理水平。加強收、發(fā)文件的管理，完善現(xiàn)有管理方法;對_現(xiàn)有文件報送、傳閱制度進行適當調(diào)整，加強規(guī)范;提高起草公文水平，向高標準看齊。

2.豐富青年職工的組織生活。充分發(fā)揮團支部的作用，組織和帶領(lǐng)團員青年加強學習，勤奮工作。依據(jù)青年人特點，組織不同類型的文化生活，激發(fā)團員青年的青春活力。

2024人事年度工作總結(jié)篇6

當喧鬧的氣氛在身邊漸漸的擴散后，我才后知后覺的發(fā)覺時間早已不知不覺的溜走了。這一轉(zhuǎn)瞬2024年的新年就要到來了?；仡欉^去的一年，自己在人事的工作中不斷的努力，為公司的新老同事們努力的供應(yīng)便利，也同事在工作中熬煉了自己的實力。

在對自己過去一年的狀況進行總結(jié)后，我察覺到自己在工作中的得到的不僅僅是提升，還有自己的問題和缺陷，也一樣在過去的工