中建公租房EPC總承包項目一體化策劃

錨索m0000000土釘墻m200013812016560-16560

合計791440策劃級別：近百萬級策劃效益已實施第三部分

一體化策劃完成情況序號管理環(huán)節(jié)控制點控制要素1設計優(yōu)化減小地庫面積1.做好設計院工作，在滿足車位的前提下需經(jīng)設計院同意；2.做好業(yè)主工作，需經(jīng)業(yè)主同意。要素分析

10.地庫面積優(yōu)化（設計優(yōu)化）紅線一、重點案例分析已實施第三部分

一體化策劃完成情況策劃背景：1.本工程南地塊地庫邊線內有一期污水井及弱電井，流量很大。若進行遷移，成本極高且會影響周邊兩棟樓的下水。實施計劃：1.項目部溝通業(yè)主及設計院，在滿足車位的前提下，避開污水井及弱電井，將地庫邊線向內縮小面積約140m2。10.地庫面積優(yōu)化（設計優(yōu)化）一、重點案例分析已實施第三部分

一體化策劃完成情況策劃級別：十萬級策劃效益10.地庫面積優(yōu)化（設計優(yōu)化）策劃名稱

單位

收入成本效益

節(jié)點

工程量單價合價工程量單價合價策劃前鋼筋t0000000混凝土m30000000模板m20000000抹灰m20000000防水m20000000土方m30000000策劃后鋼筋t000-116562-7073870738混凝土m3000-132583-7674876748模板m2000-277111-3076930769抹灰m2000-140145-2030020300防水m2000-140270-3780037800土方m3000-840120-100800100800合計337155一、重點案例分析已實施第三部分

一體化策劃完成情況序號管理環(huán)節(jié)控制點控制要素1招采策劃降低混凝土采購價格1.推遲混凝土采購時間；2.增加混凝土投標單位數(shù)量。要素分析

11.混凝土招采時間策劃（招采策劃）一、重點案例分析已實施第三部分

一體化策劃完成情況策劃背景：1.西安市混凝土價格由于去年全運會影響，一路高漲，現(xiàn)在處于價格回落階段。實施計劃：1.之前策劃混凝土招采準備在筏板混凝土澆筑前完成招采，等待混凝土達到較低的價格，降低剛性成本，獲得較大利潤。經(jīng)過策劃，項目C30混凝土采購單價僅為435元/m3,為信息價格的70%，且隨信息價格的變動進行調整。11.混凝土招采時間策劃（招采策劃）一、重點案例分析已實施第三部分

一體化策劃完成情況策劃級別：十萬級策劃效益策劃名稱

單位

收入成本效益

節(jié)點

工程量單價合價工程量單價合價策劃前混凝土m30000000策劃后混凝土m3000-6000010-600000600000合計60000011.混凝土招采時間策劃（招采策劃）一、重點案例分析已實施第三部分

一體化策劃完成情況序號管理環(huán)節(jié)控制點控制要素1招采策劃變更防水材料種類1.參考公司類似防水做法項目，溝通交流方案可行性。2.做好設計院工作，需經(jīng)設計院同意。要素分析

12.防水材料選型策劃（招采策劃）一、重點案例分析已實施第三部分

一體化策劃完成情況策劃背景：1.部分項目已成功使用過預鋪反粘防水卷材，能夠取消防水保護層，整體成本。實施計劃：1.與設計院溝通地庫底板采用預鋪反粘防水卷材替代傳統(tǒng)的3+4SBS改性瀝青防水卷材，同時取消50mm細石砼防水保護層。12.防水材料選型策劃（招采策劃）一、重點案例分析已實施第三部分

一體化策劃完成情況策劃級別：近百萬級策劃效益策劃名稱

單位

收入成本效益

節(jié)點

工程量單價合價工程量單價合價策劃前3+4SBSm222000102.01224422022000851870000374220策劃后50細石防水保護層m2000-2200033-7260007260001.5mm預鋪反粘防水m22200086.71190762022000601320000587620合計93940012.防水材料選型策劃（招采策劃）一、重點案例分析已實施第三部分

一體化策劃完成情況序號管理環(huán)節(jié)控制點控制要素1招采策劃降低鋁膜租賃價格1.與當?shù)貎?yōu)秀鋁膜廠家談判，摸底鋁膜價格；2.與綠發(fā)進行價格談判。要素分析

13.鋁膜租賃招采策劃（招采策劃）一、重點案例分析實施中第三部分

一體化策劃完成情況策劃背景：1.華北公司鋁膜指導價是18.27元/m2，相較于西安本地鋁膜租賃價格較高。實施計劃：1.項目部通過與當?shù)貎?yōu)秀鋁膜廠家進行價格談判，最終將鋁膜租賃價格鎖定在了15.38元/m2，進而再與綠科談判，最終將鋁膜租賃價格鎖定在了約15元/m2，物資正在與鋁膜單位進行稅金談判，進一步降低價格；2.另外陜西定額中鋁膜價格較低，木模價格較高，項目策劃將施工方案寫成木模，現(xiàn)場使用鋁膜施工，獲得較高利潤。13.鋁膜租賃招采策劃（招采策劃）一、重點案例分析實施中第三部分

一體化策劃完成情況策劃級別：百萬級策劃效益13.鋁膜租賃招采策劃（招采策劃）策劃名稱

單位

收入成本效益

節(jié)點

工程量單價合價工程量單價合價策劃前鋁膜m223000077.031771690023000016368000014036900策劃后鋁膜m2000230000143220000-3220000木模m223000082.58189934002300000018993400合計1736500一、重點案例分析實施中第三部分

一體化策劃完成情況序號管理環(huán)節(jié)控制點控制要素1招采策劃與府君廟項目聯(lián)合招采1.與府君廟項目協(xié)商聯(lián)合招采。要素分析

14.聯(lián)合招標策劃（招采策劃）一、重點案例分析實施中第三部分

一體化策劃完成情況策劃背景：1.西安本地府君廟項目與本項目項目特征一致，工期進度也一致，雙方項目決定一起招標通過體量降低價格。實施計劃：1.

項目部已完成一次結構聯(lián)合招標，下一步準備就爬架、鋁膜、疊合樓板及預制樓梯、正式電梯等工程共同招標，以量換價，達到項目的心理價位。14.聯(lián)合招標策劃（招采策劃）一、重點案例分析實施中第三部分

一體化策劃完成情況二、目標效益管理（一）效益管理責任目標利潤率10%（1）節(jié)流：最關鍵的雙優(yōu)化降本4786萬元，分包采購預計策劃降本327萬元，降低率3%，臨時設施預計降本82萬元，降低率16%，CI費用預計降本5萬元，降低率6%，其他管控預計降本172萬元，節(jié)流策劃共計降本5372萬元，識別隱形成本無效成本21條，制定專項管控措施消除隱形成本無效成本。（二）底線目標管理：（1）項目目標責任書約定現(xiàn)場經(jīng)費總額1572萬元，策劃驗證現(xiàn)場經(jīng)費總額1400萬元；（2）項目目標責任書約定安全文明施工措施費投入共計1280萬元，經(jīng)過策劃安全文明施工投入980萬元，占自施合同額的2.3%。（3）項目目標責任書約定臨時設施費投入總額508.6萬元，經(jīng)過策劃臨時設施費投入426.2萬元，占自施合同額的1%。

力爭實現(xiàn)利潤目標：5833萬元，利潤率實現(xiàn)15%。第三部分

一體化策劃完成情況三、安全文明施工投入策劃情況安措費投入預算（萬元）序號項目名稱策劃前策劃后策劃降低費用備注2022年2023年2024年合計2022年2023年2024年合計1個人安全防護用品、用具2020206020201050102臨邊、洞口安全防護設施408040160405020110503臨時用電安全防護505050150502030100504腳手架安全防護80120702708012050250205機械設備安全防護設施305030110304030100106消防設施、器材30403010030401080207施工現(xiàn)場文明施工措施費3030309010201040508安全教育培訓費用151515451515154509安全標志、標語等標牌費用2525257515255453010安全評優(yōu)費用05050505011專家論證費用5551555515012與現(xiàn)場安全隱患整改等有關的費用支出20302070201010403013季節(jié)性安全費用1515154551515351014施工現(xiàn)場急救器材及藥品1020104010201040015其它安全專項活動費用151515455155252016合計3855203751280335420225980300策劃前安全文明施工費預計投入1280萬，策劃后安全文明施工費預計投入980萬，策劃降低300萬。第三部分

一體化策劃完成情況四、臨時設施費用投入策劃情況序號部位單位工程量綜合單價綜合合價做法1臨建箱式房項11859894.37

1859894.37

2臨建箱式房基礎（辦公區(qū)）㎡127.84226.0028891.84200mm厚C25混凝土。3場地鋪磚（辦公區(qū)）㎡131.4080.0010512.00200mm×400mm步道磚鋪裝。4院內排水溝項17282.437282.43200mm*115mm小灰磚砌筑300mm×500mm成品雨水篦子5宣傳欄項1265.15265.15200mm小灰磚砌筑6旗桿及旗臺項160243.1260243.12可周轉旗臺，按照公司標準化制作7辦公區(qū)圍墻項11000010000200mm小灰磚砌筑1:3水泥砂漿抹灰8化糞池項138419.9538419.9550mmC20混凝土200mm小灰磚砌筑9生活區(qū)大門項50000中建標準大門，5m項目門牌+6m推拉門+門衛(wèi)室

臨時設施費用預計投入508.6萬元，策劃后投入426.2萬元，占自施合同額1%，成本降低82.4萬元，主要降低措施為臨建材料采用調撥代替購買、施工消防用水采用井水、減少業(yè)主及監(jiān)理箱式房數(shù)量等。第三部分

一體化策劃完成情況四、臨時設施費用投入策劃情況序號部位單位工程量綜合單價綜合合價做法10臨建道路㎡4403.58164722186.79200mm厚C20混凝土，間距6m設置分隔縫。設置單層雙向φ8@200鋼筋網(wǎng)片11加工區(qū)基礎，樣板展示區(qū)硬化㎡2304176405504100mm厚C20混凝土。12沉淀池項142354.842354.8200mm小灰磚砌筑100mmC15混凝土，單層C8@200鋼筋網(wǎng)片，2根C14鋼筋吊環(huán)13現(xiàn)場圍墻項1335528.47335528.47混凝土空心砌塊砌筑，2.5m高；普通膩子14大門、洗車池、集裝箱門禁、移動式廁所等項1425618425618中建標準大門8m移動式門衛(wèi)房2m×2m15九牌一圖基礎、安全宣講評臺基礎項115849.8115849.81200mm小灰磚砌筑16消防水泵房、氧氣乙炔庫、地泵項1113000113000標準集裝箱式房集成式17鋼筋/木工加工棚、鋼筋堆放區(qū)工字鋼項1136400136400標準化加工棚18合計4261950.73

臨時設施費用預計投入508.6萬元，策劃后投入426.2萬元，占自施合同額1%，成本降低82.4萬元，主要降低措施為臨建材料采用調撥代替購買、施工消防用水采用井水、減少業(yè)主及監(jiān)理箱式房數(shù)量等。第三部分

一體化策劃完成情況五、CI費用投入策劃情況序號項目內容擬投入費用1工地外貌工地大門門扇、門柱、門楣、門楣燈箱字60000元2圍墻外圍墻中建標識噴刷、內圍墻中建標語噴刷、臨時圍擋中建標識制作張掛150000元3飄揚旗旗臺、旗桿、國旗、司旗等4000元4品牌宣傳墻品牌宣傳墻150000元5彩旗、刀旗彩旗、刀旗3000元6中建藍油漆、涂料2500元7現(xiàn)場臨建及圖牌辦公室墻上圖牌、窗簾、桌旗（國旗、黨旗、司旗）、門牌3000元8會議室落地旗（國旗、司旗）、代表性工程圖片、項目效果圖、窗簾、中建標識、中建信條鐵軍文化圖牌等10000元9現(xiàn)場機械設備標識、九圖一牌、導向牌、品牌布、中建專用標語、其他標語180000元10人員形象服裝安全帽、胸卡、名片、中建服裝、管理人員勞保用品等20000元11安全標志、標語等標牌費用標牌包括可視化安全管理標識標牌、安全警示標牌、安全操作規(guī)程牌、標語、安全講臺170000元12小計752500元CI費用預計投入80萬元，策劃后投入75.25萬元，成本降低4.75萬元，主要采用調撥增加周轉降低成本。第三部分

一體化策劃完成情況六、現(xiàn)場經(jīng)費投入策劃情況企業(yè)保障層公司各相關部門專家顧問團隊施工作業(yè)層設計分包勞務分包專業(yè)分包材料供應商設備供應商項目經(jīng)理設計負責人項目總工生產經(jīng)理商務經(jīng)理安全總監(jiān)機電經(jīng)理采購經(jīng)理設計管理部技術部質量部工程部商務部安全部機電部物資部EPC工程總承包管理層現(xiàn)場經(jīng)費預計投入1572萬，策劃后形成“企業(yè)保障層、EPC管理層、施工作業(yè)層”三級管理體系小計28人，投入經(jīng)費預計1400萬元，占自施合同額比例3.3%，成本降低約157萬元，主要采用的方式是控制后期管理人員數(shù)量。第三部分

一體化策劃完成情況七、周轉料具投入策劃情況1.不同方案對比分析模板體系策劃

項目測算了木模板+滿堂架支撐體系與鋁模板體系的成本對比，按照木模板周轉6次的情況下每平米為91.39元，鋁膜板人工材料合計為65.46元(鋁膜按租賃一層考慮），采用鋁模板體系每平米降低成本25.93元。項目23萬平模板采用鋁膜體系預計降低成本596.39萬元。1鋁模板體系第三部分

一體化策劃完成情況七、周轉料具投入策劃情況1.不同方案對比分析外架體系策劃

項目采用爬架每延米3486.24元，需要費用362萬元，采用雙排外架包工料每平米72.82元，需要費用555萬元，

采用爬架相對于雙排外架節(jié)省成本193萬元。2外架體系第三部分

一體化策劃完成情況七、周轉料具投入策劃情況序號控制點控制要素1新型模架應用一次結構進場后，邀請有經(jīng)驗的專家進行培訓，提高使用效率。2模板組合對新型模架的配模情況進行分析，能取消異型模板的盡量取消，取消不了的用木模板替代。3配模優(yōu)化通過鋁模板一次澆筑完成如窗企口、下掛板、有水房間坎臺、墻梁企口、過梁、構造柱，減少二次結構澆筑量。4嚴格配模編制配模方案，現(xiàn)場編號使用，過程不定期檢查。5不可周轉材料特殊部位模板不能拆除或周轉，嚴格使用廢舊材料。6模架選擇根據(jù)工程結構形式，合理配置工程模板及輪扣支撐體系，降低項目成本；外防護架選擇爬架，降低成本。7減少砼抹灰通過控制鋁模的施工質量達到混凝土免抹灰，圖紙上按照石膏找平處理。8方案寫木模板因陜西定額中木模板價格較鋁膜高，圖紙及方案上按照木模設計及編寫。2.過程管控措施第三部分

一體化策劃完成情況七、周轉料具投入策劃情況3.周轉料具總控金額序號項目名稱單位工程量單價合價(萬元）備注1鋁膜m2221725153332木模m2103484181863滿堂架m234769451564爬架m103934863625雙排外架m21023372746合計1111

創(chuàng)新花園二期項目鋁膜策劃投入333萬元、木模策劃投入186萬元、滿堂架策劃投入156萬元、爬架策劃投入362萬元、雙排外架策劃投入74萬元，周轉料具總控金額1111萬元。第三部分

一體化策劃完成情況八、一體化策劃立項匯總表序號策劃專項名稱策劃內容策劃效益（萬元）策劃狀態(tài)（已實施/實施中/未實施）提出人（按部門分類）實施責任人/實施部門實施時間備注一技術部小計34491基坑支護方式原設計方案為排樁+錨索支護方式優(yōu)化為放坡+復核土釘墻的做法79已實施張曉亮技術部2022.6已入圖2地庫工作面優(yōu)化原設計圖紙地庫工作面為1.5m，優(yōu)化為1.0m。3已實施張曉亮技術部2022.6已入圖3CFG樁間距優(yōu)化原樁基方案設計中樁長為15m，間距1.5m，菱形布置。優(yōu)化為樁長16m，間距1.6m，矩形布置。砼減少10%10已實施張曉亮技術部2022.6已入圖4地庫軸網(wǎng)優(yōu)化原方案設計地下車庫采用8x8m的大軸網(wǎng)，層高3.9m。優(yōu)化為8x5.3m的大小軸網(wǎng)，層高由3.9m降低為3.8m。255已實施張山嶺項目經(jīng)理2022.6已入圖5地下室層高優(yōu)化原規(guī)劃圖紙主樓為地下2層，層高分別為3.6m、3.8m。主樓地下1層層高3.6m優(yōu)化為夾層(層高2.2m),主樓地下2層層高3.8m優(yōu)化為3.0m274已實施張山嶺項目經(jīng)理2022.6已入圖6人防優(yōu)化將原規(guī)劃設計的3個人防單元優(yōu)化為2個人防單元155已實施張山嶺項目經(jīng)理2022.6已入圖7地庫底板優(yōu)化原設計地庫基礎采用地基梁+筏板（400mm）的基礎形式，優(yōu)化為獨立基礎+筏板的基礎形式（筏板250mm）505已實施張保國設計部2022.6已入圖8地庫基底優(yōu)化地庫基底由1m級配砂石換填地基優(yōu)化為天然地基。540已實施張曉亮技術部2022.6已入圖一體化策劃共立項77項，立項金額4786萬元，項目根據(jù)部門進行分類，確定實施責任人，過程考核。第三部分

一體化策劃完成情況序號策劃專項名稱策劃內容策劃效益（萬元）策劃狀態(tài)（已實施/實施中/未實施）提出人（按部門分類）實施責任人/實施部門實施時間備注一技術部小計34499地庫底板防水地庫底板防水選用預鋪反粘的防水卷材，可節(jié)省一道混凝土防水保護層。93已實施張山嶺項目經(jīng)理2022.7已入圖10主樓層高優(yōu)化原方案設計塔樓標準層層高為3.0m，項目部通過溝通規(guī)劃部門，經(jīng)業(yè)主同意將層高優(yōu)化為2.9m。239已實施張曉亮技術部2022.7已入圖11特征周期優(yōu)化本工程屬于III類場地，地勘報告中注明的特征周期為0.55，優(yōu)化特征周期為0.50，含鋼量降低5%。196已實施張曉亮技術部2022.7已入圖12砌筑材料優(yōu)化內墻材料設計院選擇容重A5.0ALC條板墻，項目部根據(jù)規(guī)范及圖集要求制定設計院采用A3.5的條板墻。10已實施張曉亮技術部2022.7已入圖13窗戶優(yōu)化為滿足保溫效果，降低造價，選用塑鋼窗。80已實施張曉亮技術部2022.7已入圖14電氣系統(tǒng)本工程原電力方案南、北地塊引入公、專變10KV進戶，優(yōu)化為引入兩路10KV，增加中心配電室200已實施張曉亮技術部2022.7已入圖15給水系統(tǒng)原方案二期新增給水泵房及泵房內相關設備。優(yōu)化為在原一期泵房內增加水箱，更換一期加壓水泵的方式100已實施張曉亮技術部2022.7已入圖16暖通系統(tǒng)原方案設計住宅采用地板輻射，商業(yè)采用散熱器，優(yōu)化為結合一起換熱站內設備情況，預留分體空調條件。100已實施張曉亮技術部2022.7已入圖八、一體化策劃立項匯總表第三部分

一體化策劃完成情況序號策劃專項名稱策劃內容策劃效益（萬元）策劃狀態(tài)（已實施/實施中/未實施）提出人（按部門分類）實施責任人/實施部門實施時間備注一技術部小計344917給排水管道材質優(yōu)化立管及橫干管采用機制柔性鑄鐵排水管，優(yōu)化為除埋地部分，重力流排水管道均調整為UPVC排水管。66已實施張曉亮技術部2022.7已入圖18住戶熱水器優(yōu)化原設計方案中，熱水器有電熱水器和燃氣熱水器兩種方式，優(yōu)化為采用電熱水器，降低設備采購成本和電源預留費用。69已實施張曉亮技術部2022.7已入圖19防排煙材質優(yōu)化設計方案中，防排煙采用鍍鋅鐵皮外包防火板的做法，優(yōu)化為采用金屬復合耐火風管或耐火包覆金屬風管成品防火風管，減少施工成本。59已實施張曉亮技術部2022.7已入圖20住戶插座、網(wǎng)絡點位優(yōu)化原設計方案中，插座、網(wǎng)絡點位過多，優(yōu)化為按照公租房交付標準設置，減少施工成本。20已實施張曉亮技術部2022.7已入圖21配管材質優(yōu)化原設計方案中，消防、動力線纜的配管采用SC鋼管敷設，優(yōu)化為配管采用JDG鋼管敷設，減少施工成本。60已實施張曉亮技術部2022.7已入圖22鋁模板優(yōu)化主樓地上采用鋁模板，通過鋁模板一次澆筑完成如窗企口、下掛板、有水房間坎臺、墻梁企口、過梁、構造柱，減少二次結構澆筑量。16未實施張曉亮技術部2022.1223找平層優(yōu)化圖紙設計中地庫外墻、地庫頂板、屋面結構板上設置水泥砂漿找平層，實際施工中不施工。100未實施張曉亮技術部2023.9八、一體化策劃立項匯總表第三部分

一體化策劃完成情況序號策劃專項名稱策劃內容策劃效益（萬元）策劃狀態(tài)（已實施/實施中/未實施）提出人（按部門分類）實施責任人/實施部門實施時間備注一技術部小計344924后澆帶優(yōu)化采用跳倉法技術，減少溫度后澆帶，降低成本。30未實施張曉亮技術部2022.1025大體積砼抗裂方法主樓底板屬于大體積混凝土，優(yōu)化材料配合比，保溫保濕養(yǎng)護，減少裂縫。/未實施張曉亮技術部2022.1026鋼筋優(yōu)化由公司鋼筋放樣師放樣，減少鋼筋浪費。①地庫底板馬鐙鋼筋作為措施項植入圖紙中；②圖紙中說明鋼筋使用直螺紋連接時，采用I級接頭。③底板鋼筋間距實際施工時可按照+20mm的誤差進行排布，符合規(guī)范要求。底板、梁柱板及人防區(qū)使用HRB500高強鋼筋。④底板鋼筋選用12m鋼筋，底板鋼筋錨入獨立基礎為Lab。⑤斜坡鋼筋水平投影間距滿足圖紙要求即可。/未實施張曉亮技術部2022.1027地庫頂板行車路線獨立支撐優(yōu)化提前規(guī)劃地庫頂板行車路線放置在消防通道處（用于運送材料車輛），對于汽車吊等重車需要在運行路線上設置獨立支撐。/未實施張曉亮技術部2022.1228臨建措施入圖坡頂排水溝、坡頂硬化、基坑內集水坑植入圖紙。1未實施張曉亮技術部2022.929CFG樁充盈系數(shù)入圖圖紙中將充盈系數(shù)增加到1.3，通過試樁進行驗證，避免混凝土虧損，增加盈余。/已實施張曉亮技術部2022.8八、一體化策劃立項匯總表第三部分

一體化策劃完成情況序號策劃專項名稱策劃內容策劃效益（萬元）策劃狀態(tài)（已實施/實施中/未實施）提出人（按部門分類）實施責任人/實施部門實施時間備注小計344930軟弱地基處理雜填土區(qū)域使用級配砂石換填。/未實施張曉亮技術部2022.931外加劑優(yōu)化地下混凝土增加阻銹外加劑，冬季施工中應增加的入防凍劑、早強劑等植入圖紙中。15未實施張曉亮技術部2022.1132植筋入圖構造柱、圈梁、過梁等植筋措施植入圖紙。20已實施張曉亮技術部2022.7已入圖33防水入圖地庫底板防水采用預鋪反粘防水卷材，外墻對拉螺栓眼外聚氨酯防水涂料節(jié)點入圖。/已實施張曉亮技術部2022.7已入圖34磚胎模入圖地下施工期間，將底板、集水坑、電梯坑磚胎模植入圖紙。/已實施張曉亮技術部2022.10已入圖35地下室后澆帶超前止水地下室底板、側墻后澆帶設計超前止水做法設計入圖/已實施張曉亮技術部2022.10已入圖36地庫側墻防水保護層優(yōu)化將原地下側墻防水保護層XPS板優(yōu)化為20厚水泥壓力板。/未實施張曉亮技術部2022.1037地庫頂板防水保護找坡層在圖紙設計C20細石混凝體保護層（找坡3‰），實際按照不找坡施工。144未實施張曉亮技術部2022.1238塔吊基礎入圖施工圖設計時，將塔吊基礎配筋及混凝土植入地下車庫底板圖紙中，納入結算范圍。/未實施張曉亮技術部2022.839墊層入圖配套商業(yè)、幼兒園模架墊層作為地面基礎墊層。/未實施張曉亮技術部2022.10八、一體化策劃立項匯總表第三部分

一體化策劃完成情況序號策劃專項名稱策劃內容策劃效益（萬元）策劃狀態(tài)（已實施/實施中/未實施）提出人（按部門分類）實施責任人/實施部門實施時間備注小計344940地下車庫金剛砂地坪優(yōu)化除汽車使用范圍外，其他車庫地面（含人防區(qū)域地面）施工時取消或減少金剛砂面層。7.5未實施張曉亮技術部2024.841外墻防水入圖在窗口處及層間接茬（穿墻螺栓孔處涂刷一道1.5厚的聚氨酯防水涂料植入圖紙）。3未實施張曉亮技術部2023.1042屋面做法優(yōu)化①屋面10mm水泥砂漿隔離層優(yōu)化為聚乙酯塑料薄模；②屋面面層以50mm細石混凝土入圖；③將找平層20厚水泥砂漿優(yōu)化為40厚細石混凝土。/未實施張曉亮技術部2023.10二機電部43太陽能系統(tǒng)根據(jù)2022年新規(guī)范的實施，增加太陽能熱水系統(tǒng)和太陽能光伏板系統(tǒng)，為綠建加分，同時此部分費用屬于招標后規(guī)范變化，此部分費用業(yè)主追加，同時可以優(yōu)化減少原來電熱水器的投入，降低電線電纜規(guī)格。/未實施寇振興機電部2023.944VRV系統(tǒng)在圖紙中預留VRV安裝條件和系統(tǒng)，鎖定設備參數(shù)品牌，后期如業(yè)主需要增加此部分系統(tǒng)，提升品質，達到利潤最大化。/未實施寇振興機電部2023.945熱水器參數(shù)形式結合對燃氣熱水器、電熱水器及太陽能熱水系統(tǒng)的成本及利潤，選擇利潤大的熱水器形式植入圖紙，同時對參數(shù)、品牌等進行植入。/未實施寇振興機電部2023.9三商務部1肥槽3:7灰土回填實際用素土回填素土回填按照3:7灰土回填價格計算6未實施武明杰商務部2023.8八、一體化策劃立項匯總表第三部分

一體化策劃完成情況序號策劃專項名稱策劃內容策劃效益（萬元）策劃狀態(tài)（已實施/實施中/未實施）提出人（按部門分類）實施責任人/實施部門實施時間備注三商務部小計13372增打深水井現(xiàn)場打深水井用于臨時消防等，降低臨建水費成本5已實施武明杰商務部2022.73墊層標號由C20變?yōu)镃15施工項目部通過優(yōu)化，將墊層混凝土降低標號施工，降低成本20已實施武明杰商務部2022.7已入圖4混凝土墊層厚度優(yōu)化地庫墊層由150優(yōu)化為100，主樓墊層由170優(yōu)化為1006.4已實施武明杰商務部2022.7已入圖5地庫跳倉法施工取消后澆帶通過優(yōu)化混凝土配比及施工方法（采用跳倉法施工），與設計院溝通后取消地下室底板溫度后澆帶。44未實施武明杰商務部2022.106現(xiàn)場商品混凝土用量控制每層控制混凝土用量，按規(guī)范負偏差施工30未實施武明杰商務部2022.117地下室耐磨地面金剛砂厚度策劃地下室耐磨地面金剛砂厚度策劃10未實施武明杰商務部2024.38鋁模代替木模，鋁模改制鋁模損耗小，周轉次數(shù)多，成本可在下一個項目使用時抵消一部分，可使項目節(jié)約成本300未實施武明杰商務部2022.119設備基礎由一次結構施工施工中設備基礎通過優(yōu)化在一次結構中施工，創(chuàng)造效益0.5未實施武明杰商務部2023.10八、一體化策劃立項匯總表第三部分

一體化策劃完成情況序號策劃專項名稱策劃內容策劃效益（萬元）策劃狀態(tài)（已實施/實施中/未實施）提出人（按部門分類）實施責任人/實施部門實施時間備注三商務部小計133710防水坎臺由一次結構施工施工中防水坎臺通過優(yōu)化在一次結構中施工，創(chuàng)造效益0.5已實施武明杰商務部2022.711鋁膜施工減少的混凝土抹灰通過控制鋁模的施工質量達到混凝土免抹灰，創(chuàng)造效益100未實施武明杰商務部2022.1212樓地面及屋面結構面收光減少第一道找平層項目加強樓地面及屋面平整度的管控，保證屋面收光平整，減少第一道找平層100未實施武明杰商務部2023.713技術間歇期間塔吊報?？紤]施工過程存在半月以上的停工提前報停，減少租賃費用4未實施武明杰商務部2023.214施工電梯晚裝早拆考慮施工過程存在半月以上的停工提前報停，減少租賃費用2未實施武明杰商務部2023.515定型鋁模深化設計定型鋁模深化設計階段將構造柱、抱框、下掛梁采用一次結構整體澆筑，節(jié)省了二次植筋及模板16未實施武明杰商務部2022.1116鋼筋搭接改套筒連接大于14的鋼筋采用機械連接，減少搭接量，增加套筒量10未實施已實施商務部2022.1017室外道路碎石層優(yōu)化臨建道路混凝土破除回填（替換碎石）5未實施武明杰商務部2023.10八、一體化策劃立項匯總表第三部分

一體化策劃完成情況序號策劃專項名稱策劃內容策劃效益（萬元）策劃狀態(tài)（已實施/實施中/未實施）提出人（按部門分類）實施責任人/實施部門實施時間備注三商務部小計133718樓板馬凳筋馬凳筋進行重計量3未實施武明杰商務部2022.1119二次結構構造柱優(yōu)化報甲方和實際施工采用兩版圖紙10未實施武明杰商務部2023.720柱墻和梁設置混凝土攔截網(wǎng)柱墻和梁設置混凝土攔截網(wǎng)5未實施武明杰商務部2022.1021二次結構插筋提前預留利用BIM技術提前預留插筋2未實施武明杰商務部2022.1222圓6鋼筋實際采購為直徑6.5圓6鋼筋實際采購為直徑6.51未實施武明杰商務部2022.1023土方運距策劃確定土方開挖外運價格及土方回填價格300已實施武明杰商務部2022.824質保金策劃保函代替質保金120已實施武明杰商務部2022.625安石粉認價策劃爭取認20%的利潤60未實施武明杰商務部2023.1226外墻抹灰由全部抹灰變?yōu)橹挥衅鲶w墻抹灰外墻抹灰由全部抹灰變?yōu)橹挥衅鲶w墻抹灰60未實施武明杰商務部2024.1八、一體化策劃立項匯總表第三部分

一體化策劃完成情況序號策劃專項名稱策劃內容策劃效益（萬元）策劃狀態(tài)（已實施/實施中/未實施）提出人（按部門分類）實施責任人/實施部門實施時間備注三商務部小計133727屋頂花架梁及女兒墻內側增加裝飾做法屋頂花架梁及女兒墻內側增加裝飾做法5未實施武明杰商務部2023.1028消防正式水管代替臨時水管消防正式水管代替臨時水管1未實施武明杰商務部2022.1229合理配置項目管理人員合理配置項目管理人員80未實施武明杰商務部2022.1230優(yōu)化風井及煙風道抹灰風井和煙風道抹灰取消10未實施武明杰商務部2023.831肥槽底噴射混凝土入圖紙肥槽底噴射混凝土入圖紙，滿足外腳手架搭設同時達到降低成本目的1未實施武明杰商務部2022.1032基坑底板墊層厚度調整滿足質量規(guī)范要求的前提下，將墊層厚度由100mm優(yōu)化調整為70mm20未實施武明杰商務部2022.8合計4786八、一體化策劃立項匯總表第三部分

一體化策劃完成情況九、無效成本識別清單及防范舉措管理環(huán)節(jié)無效成本名稱產生原因分析預計成本(萬元)是否完成治理防范下一步治理防范舉措責任人計劃完成時間投標投標交底對投標成本、標前策劃、風險研判、詢價資料、技術方案、資源組織等交底不充分/是嚴格按照公司要求組織投標交底，說明履約過程中潛在的風險，并留好影像資料張山嶺2022.2簽約談判合同條款總包合同未明確總包結算時限/是根據(jù)公司“631163”要求督促業(yè)主辦理總包結算武明杰2024.12設計管理設計校審圖紙會審、校對、審核過程把控不嚴格，冗余設計/是各部門系統(tǒng)配合，共同圖審，提出圖紙問題張曉亮2022.7項