國資辦副主任述職述廉報告

第第頁國資辦副主任述職述廉報告20*年按照組織分工，我主要分管產(chǎn)權(quán)管理、監(jiān)督稽核、經(jīng)營預(yù)算三個科室工作。一年來，在自己的崗位上，按照財政局黨組的要求，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè),堅持思想工作兩手抓,從思想入手,不斷提高認(rèn)識,適應(yīng)新形勢要求,以實(shí)際工作為實(shí)踐檢驗平臺,保證執(zhí)行力,在郭法江主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的幫助支持下，和班子成員團(tuán)結(jié)一致，與全體工作人員齊心協(xié)力、積極探索、發(fā)奮工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)國資監(jiān)管，保證國有資產(chǎn)的安全完整，履行了自己的責(zé)任，并在工作中自覺遵守廉潔自律規(guī)定，較好地完成了組織交給的任務(wù)，下面我將一年的工作情況和廉潔自律作一匯報。

一、今年工作情況

（一）妥善處理多項矛盾糾紛，化解穩(wěn)定風(fēng)險

1．蔬菜公司與食品公司產(chǎn)權(quán)糾紛，認(rèn)定給蔬菜公司后食品公司不服，起訴到中級法院，一方面做食品公司的工作，一方面主動與法院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合溝通，說明情況，化解了法律糾紛。

2．市政公司職工反映改制方面的問題

針對反映的問題，深入企業(yè)、詳細(xì)盤查，公開排查結(jié)果，接受群眾監(jiān)督，解除職工疑慮。

3．工業(yè)樓、機(jī)械局辦公樓產(chǎn)權(quán)糾紛問題

為了摸清情況，弄清事實(shí)緣由，走訪工商局、走訪企業(yè)掌握第一手資料，分析解決問題關(guān)鍵，提出解決辦法和建議，走出了矛盾糾紛。

（二）積極參與在焦作利益最大化的前提下基本完成焦信證券重組工作

堅決貫徹申局長焦作利益最大化的指示，在已經(jīng)簽定合同的情況下，利用證監(jiān)會批復(fù)的時間差和移交需要過程等實(shí)際情況，重新與東海展開新一輪談判，在原來已經(jīng)簽定轉(zhuǎn)讓價款2000萬元，讓利3個月（2200萬元）轉(zhuǎn)讓合同上，又爭取到四個月的經(jīng)營利潤（2000萬元）。到本月初已經(jīng)收到全部轉(zhuǎn)讓價款，圓滿實(shí)現(xiàn)焦作利益最大化的目標(biāo)。

同時做好焦信職工的后續(xù)安置工作，還到上海營業(yè)部向職工解釋說明情況，安撫職工，順利實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

（三）服務(wù)企業(yè)改革改制

1．輪胎集團(tuán)轉(zhuǎn)讓50萬套子午胎項目

按照市政府的要求，選聘中介機(jī)構(gòu)對50萬套載重子午胎項目資產(chǎn)進(jìn)行了評估、備案，并依法進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行了兩次公開掛牌，最終以掛牌價38218.65萬元協(xié)議轉(zhuǎn)讓成交。并從大局出發(fā)，促成輪胎集團(tuán)歸還了財政1000萬元借款。

2．平光職工醫(yī)院改制

依據(jù)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)規(guī)定，平光國有產(chǎn)權(quán)進(jìn)入產(chǎn)權(quán)市場公開掛牌轉(zhuǎn)讓。在產(chǎn)權(quán)市場征集到兩個擬受讓方，經(jīng)公開競價，焦作市平光欣銳科技有限公司以127萬元成功獲得該項產(chǎn)權(quán)。在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中，我們充分保護(hù)職工利益，改制方案、職工安置方案充分征詢職工的意見，保證改制的順利進(jìn)行。在征得職工同意的基礎(chǔ)上，將職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及時返還給改制后新企業(yè)用于職工入股新企業(yè)。

3．焦作市引沁水泥廠關(guān)停

應(yīng)市引沁局要求，安排和組織工作人員積極做好其下屬水泥廠的關(guān)閉和職工安置工作，政策上支持，業(yè)務(wù)上指導(dǎo)，創(chuàng)新工作方法，堅持國有資產(chǎn)價值最大化，信息公開化，競價公平化，圓滿完成資產(chǎn)處置，為很好安置職工奠定了資金支持。截至今年10月份，職工安置方案獲得職工代表大會全票通過，順利解決職工安置問題。

4．服務(wù)企業(yè)上市工作

為響應(yīng)省委、省政府提出的利用資本市場做大做強(qiáng)企業(yè)的號召，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，制動器、多氟多、佰利聯(lián)等幾家公司積極籌備上市，根據(jù)企業(yè)上市準(zhǔn)備工作的需要對佰利聯(lián)等企業(yè)歷次國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的合法性、有效性進(jìn)行審核，并積極協(xié)助企業(yè)到到省國資委匯報、溝通，爭取省國資委的支持，以最快速度辦理了相關(guān)手續(xù)，為企業(yè)上市爭取了時間和機(jī)

（四）繼續(xù)做好“百人千企謀發(fā)展”為企業(yè)服務(wù)工作

在人員少的情況下，堅持服務(wù)內(nèi)容不能少，服務(wù)質(zhì)量不能降，依托區(qū)財政局積極開展工作，向企業(yè)傳遞了信息，表達(dá)了財政真誠為企業(yè)服務(wù)，為納稅人服務(wù)的愿望和實(shí)際行動。在市科林環(huán)保投資公司幫助企業(yè)推行會計電算化，對企業(yè)會計人員進(jìn)行電算化培訓(xùn)，并且提供會計專業(yè)咨詢。為青島漢纜焦作分公司和市群英鍋爐公司送去財政獎勵資金各10萬元。

（五）下鄉(xiāng)開展信訪督導(dǎo)

按照市委市政府的統(tǒng)一要求，駐守孟州開展信訪督導(dǎo)工作，在督導(dǎo)期間，堅守工作崗位，走鄉(xiāng)串村深入信訪戶，了解案情，督促解決群眾上訪問題，圓滿完成督導(dǎo)任務(wù)。

（六）制定了兩項制度，重大事項和大額資金使用以及財務(wù)總監(jiān)管理制度

（七）做好投資洽談會組織工作

積極組織監(jiān)管企業(yè)參加省政府組織的投資洽談會，受到省國資委的表彰，獲得先進(jìn)集體獎。

（八）應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)所作工作

全球性的金融危機(jī)在相當(dāng)程度上危及到我們焦作，影響之快、危及之大、范圍之廣可以說超出了我們的預(yù)料，為了應(yīng)對這場危機(jī)，市委市政府迅速采取了積極有效的措施和行動，出臺優(yōu)惠政策，解決資金困難，為中小企業(yè)克服目前危機(jī)，健康持續(xù)發(fā)展，營造更加良好的發(fā)展環(huán)境。我們財政局、國資辦也都按照市委市政府的指示投入了緊張、有序、有效的應(yīng)對行動中。面對這次危機(jī)，我個人做了以下幾點(diǎn)：

第一、思想上高度重視

首先深刻領(lǐng)會中央、省有關(guān)應(yīng)對危機(jī)的指示精神，學(xué)習(xí)市委市政府關(guān)于應(yīng)對危機(jī)的重要講話，認(rèn)識到位，重視到位；其次自己不是局外人，這場危機(jī)沖擊到了眾多行業(yè)，影響到百姓收入、財政收入，對每個人都有直接關(guān)系，每個人都是相關(guān)者，不是局外人。尤其是公務(wù)人員，更有義務(wù)和責(zé)任參與到應(yīng)對危機(jī)行動中。

第二、中央出臺十項措施，擬在兩年內(nèi)安排4萬億元資金強(qiáng)力啟動內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，充分展示了中央應(yīng)對危機(jī)的信心、決心和自信能力。相信黨和政府，辯證地看待危機(jī)，充分認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的總趨勢不會變，保持清醒頭腦，堅定戰(zhàn)勝危機(jī)的信心。

第三、面對特殊時期采取靈活審慎的工作態(tài)度和做事原則，更加切合實(shí)際地為企業(yè)服務(wù)，抓好正常工作的落實(shí)，實(shí)事求是地對待企業(yè)的申請和審批事項，最大限度、最快速度為企業(yè)辦好事、服好務(wù)。

第四、不觀望、不等待，積極主動出擊，了解企業(yè)困難，研究破解企業(yè)發(fā)展難題，為政府決策建言獻(xiàn)策、提供基礎(chǔ)信息。按照辦里的安排先后深入輪胎集團(tuán)、萬方集團(tuán)了解企業(yè)情況，聽取企業(yè)意見，探討企業(yè)改革發(fā)展方向，向政府提交了關(guān)于兩個集團(tuán)改革改制的建議。

二、廉潔自律情況

在國資辦我沒有具體分管廉政工作，但我始終沒有放松在廉政上對自己和分管科室的要求和應(yīng)盡的廉政職責(zé)，把廉潔從政作為做事的基本前提條件。

（一）重視思想品德修養(yǎng)，始終保持正確的政治方向

1.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高政治素質(zhì)、培養(yǎng)高尚品德、堅定理想信念

利用工作空閑和業(yè)余時間，不斷地加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，以政治堅定、思想過硬、品德高尚標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力關(guān)、地位觀、利益觀，明事理、知榮辱、辨是非、識好歹，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，始終保持堅定的政治方向、政治立場和政治觀點(diǎn)，。

2.把握好自己，在思想上過得硬

注重增強(qiáng)自我約束意識，在思想上過得硬，時刻警示自己，凡是命令禁止的事情堅決不做，不越雷池一步，養(yǎng)成良好的自覺意識，時刻檢查自己、反省自己，不搞小動作，把好廉政第一關(guān)，潔身自浩，不為金錢所惑，牢牢打好抵御腐敗侵蝕的思想長城，筑牢思想政治防線，不斷提高自己拒腐防變能力。

3.注重加強(qiáng)分管科室人員的廉政工作

按照廉潔從政的規(guī)定以及局黨組的廉潔要求，把廉潔從政的工作落實(shí)到平時的工作中，經(jīng)常和他們談心，時刻牢記貪欲之害，珍惜今天的工作和生活，把廉潔體現(xiàn)在日常工作中，體現(xiàn)在每一件事情上。

（二）遵守廉政規(guī)定，踐行廉政承諾

1.自覺接受監(jiān)督，正確運(yùn)用手中的權(quán)力

有人認(rèn)為國資部門權(quán)力很大，而在這個崗位上我感受到的只是沉甸甸的責(zé)任。為履行這一責(zé)任，維護(hù)和保證國有資產(chǎn)的安全完整。我始終不敢懈怠和掉以輕心，在用權(quán)中時刻牢記權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，嚴(yán)格遵守中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》和省委廉潔從政十二條、市委市政府的《十項制度》，自覺履行對黨的廉政承諾，講黨性、重品行、作表率，不收送現(xiàn)金、有價證券和收受干股，不參與賭博和交易等形式收受財物。

為忠實(shí)履行職責(zé)，我要求自己凡涉及產(chǎn)權(quán)性質(zhì)變動、資產(chǎn)風(fēng)險行為審批等重要事項均要上報一把手，對資產(chǎn)審批、投資等重大事項與相關(guān)工作人員集體討論決策，主動接受大家監(jiān)督和制約。

在中介機(jī)構(gòu)的選聘中堅持公開、公正原則，邀請紀(jì)檢、主管部門、企業(yè)代表共同參與，從機(jī)制上實(shí)現(xiàn)陽光操作。

在企業(yè)改制過程中對資產(chǎn)評估結(jié)果、重大損失等重大事項實(shí)行公示制度，積極維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

在企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓中不利用職位上的便利獲取內(nèi)幕信息進(jìn)行股票交易。

2.奉公守法、廉潔自律

在國資監(jiān)管工作中，始終把黨和政府的利益放在第一位，依法辦事，不吃拿卡要、不徇私枉法，始終把握好手中的權(quán)力，決不利用職務(wù)之便為自己和請托人謀取利益。工作中堅持四種意識，一是服務(wù)意識，處處體現(xiàn)執(zhí)政為民，為民服務(wù)的思想。二是溝通意識，在堅持按政策辦事的同時做好解釋說明工作，求得辦事者的理解和支持。三是高效意識，在規(guī)定時間內(nèi)盡量提前完成任務(wù)，緊急事項當(dāng)天審批。四是廉潔意識，把個人形象同國資形象連在一起，干干凈凈做事，堂堂正正做人。

3.注重加強(qiáng)分管科室人員的廉政工作

按照廉潔從政的規(guī)定以及局黨組的廉潔要求，把廉潔從政的工作落實(shí)到平時的工作中，經(jīng)常和他們談心，時刻牢記貪欲之害，珍惜今天的工作和生活，把廉潔體現(xiàn)在日常工作中，體現(xiàn)在每一件事情上。

（三）關(guān)于廉潔自律的幾項具體情況

1.講黨性，遵守組織紀(jì)律，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，執(zhí)行組織決定，在工作生活中，作為班子一員，注重和班子成員的團(tuán)結(jié)，從大局出發(fā)，識大體、顧大局，尊重和支持每一位班子成員，堅決執(zhí)行班子集體形成的決定，不搞小動作，不弄小圈子，不另搞一套，不搬弄是非，不計個人恩怨得失，維護(hù)班子的形象，分工合作，形成合力，與同志們一道始終保持良好的工作狀態(tài)。遵守組織紀(jì)律，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，執(zhí)行組織決定。

2.工作和生活中嚴(yán)格要求自己，講政策，講公平正義，不圖個人得失，同時不以政策壓人，熱情、主動為納稅人服務(wù)，積極從政策中尋找解決問題的辦法。

3．在公款消費(fèi)上嚴(yán)格要求自己，從未用公款大吃大喝和參與高檔消費(fèi)。

三、明年工作思路

1．進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理

隨著產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深入，情況在變，時間在變，政策也在不斷改進(jìn)，對政策要加深理解，同時進(jìn)行系統(tǒng)整理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化，操作程序化。

2．加強(qiáng)對監(jiān)管企業(yè)尤其是公益性經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管，

一是完善法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，集體決策，降低經(jīng)營風(fēng)險；二是健全內(nèi)部控制制度，完善內(nèi)部監(jiān)督體系，并檢查運(yùn)行效果，發(fā)揮作用。

3．逐步解決輪胎、萬方兩大公司的改革發(fā)展問題

一是改革舊的管理模式和舊的內(nèi)部結(jié)構(gòu)體系，為公司探索新的發(fā)展路子，二是加強(qiáng)對所持上市股權(quán)的監(jiān)管，保證國