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文檔簡介
南油集團(tuán)前海灣W6號倉庫
監(jiān)理規(guī)劃
中外天利(北京)工程管理咨詢有限公司
二。一三年三月
監(jiān)理規(guī)劃
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審批人:
中外天利(北京)工程管理咨詢有限公司
南油集團(tuán)前海灣W6號倉庫監(jiān)理部
二O一三年三月
目錄
一、工程項目概況...........................................1
二、監(jiān)理工作依據(jù)...........................................7
三、監(jiān)理服務(wù)范圍及工作內(nèi)容................................8
四、監(jiān)理工作目標(biāo)...........................................9
五、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式................................10
六、項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位責(zé)任..............................12
七、本工程監(jiān)理工作的重點和難點............................14
八、監(jiān)理工作方法及措施...................................19
九、安全及文明施工監(jiān)理.................................36
十、監(jiān)理設(shè)施..............................................43
H■?一、監(jiān)理工作制度.........................................43
十二、監(jiān)理工作程序........................................57
監(jiān)理規(guī)劃
一'工程概況
1.1工程概況
1、建筑名稱:南油集團(tuán)前海灣W6號倉庫
2、建設(shè)地點:深圳市前海保稅物流園內(nèi)
3、建設(shè)單位:深圳市南油(集團(tuán))有限公司
4、建筑層數(shù):倉庫地上4層,地下。層辦公樓地下1層,地上8層
5、防火等級:二級
6、抗震設(shè)防烈度:七度
7、建筑高度:倉庫35.9米辦公樓35.6米
8、建筑面積:倉庫99545.56平方米辦公樓21037.61
9、建筑基底面積:倉庫27911平方米,辦公樓1719.38平方米
其中:A棟基底面積:11068.1平方米
B棟基底面積:11004.3平方米
架空層基底面積:5838.6平方米
10、主要結(jié)構(gòu)型式:鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)
11、火災(zāi)危險類別:丙二類中轉(zhuǎn)倉庫
12、使用年限:50年
13、技術(shù)指標(biāo)一覽表
工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
項目名稱南油集團(tuán)前海灣W6用地位置深圳市前海保稅物流
號倉庫園1內(nèi)
地塊編號2010-013-0002用地單位深圳市南油(集團(tuán))
有限公司
用地主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
總用地面積(n?)70800.81綠地面積(n?)14160.162
總建筑面積(n?)120683.17容積率(%)1.6
地上建筑面積(n?)113169.15覆蓋率(%)42
地下建筑面積(n?)7541.02綠地率(%)19.6
計容建筑面積(m2)113169.15停車位(地上)195個(貨車120個)
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建筑基底面積(n?)29630.38停車位(地下)165
1.2工程計劃開工日期2013年5月10日,計劃竣工日期2014年12月20日。
2、水文、地質(zhì)
2.1地形地貌
場地原始地貌屬低臺地,后經(jīng)人工開挖填整形成現(xiàn)狀?,F(xiàn)場地勢平整,地勘孔
口標(biāo)高在+10.87-+11.99m之間,平均孔口標(biāo)高為+11.52m?
2.3場地地層結(jié)構(gòu)
根據(jù)鉆探揭露,場地內(nèi)自上而下地層大體可分為五大層,即人工填土層(Q『)、
沖洪積層(Q/用)、殘積層(Q”)、燕山期粗?;◢弾r風(fēng)化帶(1。))。各層土質(zhì)特征
詳述如下:
(1)人工填土層(QJ)
①?雜填土:雜色,稍濕?濕,松散,由粉粘粒組成,含碎碎塊、磚塊等雜物,
雜物含量在10%?60%之間,局部含砂量大,系人工新近堆填而成,未完成自重固結(jié)。
本場地該層大部分鉆孔均有揭露,揭露厚度在0.50~8.50m之間,平均厚度4.29m,
層底標(biāo)高在+2.37-+10.95m之間,平均層底標(biāo)高+7.25m。
①2素填土:褐黃、灰褐、褐紅等色,濕,土質(zhì)松軟,主要由粘性土、砂組成,
成分為花崗巖風(fēng)化殘積物,局部含少量碎石、碎塊,系人工新近堆填而成,未完成
自重固結(jié)。本場地該層部分鉆孔均有揭露,揭露厚度在0.70?7.00m之間,平均厚
度4.60m,層底標(biāo)高在+0.61-+8.13m之間,平均層底標(biāo)高+4.76m。
(2)沖洪積層(Q.,al+P1)
②粉質(zhì)粘土:灰黃色,稍濕,硬塑,成分以粉粘粒為主,含較多的粗礫砂,干
強度高,韌性中等。該層僅ZK2KZK29和ZK30鉆孔有揭露,揭露厚度在2.50~2.90m
之間,平均層厚2.73m,層底標(biāo)高在+5.30?+5.39m之間,平均層底標(biāo)高+5.36m。
(3)殘積層(Q")
③礫質(zhì)粘性土:褐黃、褐紅、灰白等色,濕,可塑?硬塑,由花崗巖風(fēng)化殘積
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而成,除石英顆粒外,其它礦物已風(fēng)化成土狀,局部含較多礫石,巖芯呈土狀、砂
土狀,土質(zhì)較均勻,粘性較差。該層分布于全場地絕大部分鉆孔,揭露厚度在0.60~
11.50m之間,平均層厚4.41m,層底標(biāo)高在-6.11?+7.59m之間,平均層底標(biāo)高+0.86m。
(4)燕山期粗?;◢弾r風(fēng)化帶(揖⑴)
場地下伏基巖為粗粒花崗巖,主要礦物成分為石英、長石、黑云母及其它暗色
礦物,塊狀構(gòu)造?,F(xiàn)描述如下:
④?全風(fēng)化花崗巖:褐黃、褐紅、灰褐等色,原巖結(jié)構(gòu)基本破壞,但尚可辨認(rèn),
手捏有砂感,浸水易軟化崩解,巖心呈土狀,局部夾有強風(fēng)化碎塊、礫石,干鉆可
鉆進(jìn),巖石極破碎,屬軟巖,巖體基本質(zhì)量等級為V。該層全場地僅ZK29、ZK39
鉆孔缺失,其余鉆孔均有分布,揭露厚度在0.50?13.20m之間,平均層厚4.58m,
層底標(biāo)高在-9.11?+8.21m之間,平均層底標(biāo)高T.64m。
④2強風(fēng)化花崗巖:褐黃、褐紅、灰褐等色,原巖結(jié)構(gòu)大部分破壞,礦物成分顯
著變化,手捏有礫感,浸水易崩解,風(fēng)化強烈,巖心呈土狀,手捏易碎,局部夾碎
塊,底部少量塊狀,其中ZK24?ZK25、ZK33?ZK34、ZK47等鉆孔巖芯揭露有較厚
的土夾碎石狀強風(fēng)化。巖石極破碎?破碎,屬軟巖,巖體基本質(zhì)量等級為V,底部
均揭露有20?40cm左右的中風(fēng)化花崗巖。該層全場地僅ZK29鉆孔缺失,其余鉆孔
均有分布,揭露厚度在0.70~19.80m之間,平均層厚6.65m,層底標(biāo)高在-20.73?
+2.61m之間,平均層底標(biāo)高-8.22m。
⑤3中風(fēng)化花崗巖:肉紅色,巖塊堅硬,花斑狀結(jié)構(gòu),塊狀構(gòu)造,礦物成分主要
有石英,長石,云母及其它暗色礦物,結(jié)構(gòu)部分破壞,風(fēng)化裂隙發(fā)育?較發(fā)育,裂
隙間多被次生礦物渲染,斷面粗糙,巖芯多呈短柱狀,少塊狀,巖石較破碎,屬較
軟巖,巖體基本質(zhì)量等級為IV,RQD:30%~85%?該層全場地分布,本次勘察未穿
透該層。
上述各地層揭露厚度、埋深、頂?shù)装鍢?biāo)高、分布情況等詳見“工程地質(zhì)剖面圖”
和''鉆孔柱狀圖”;全、強、中風(fēng)化花崗巖層頂標(biāo)高詳見“全、強、中風(fēng)化花崗巖
層頂?shù)雀呔€圖”。
二'監(jiān)理工作依據(jù)
1.國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)、工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī);
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2.國家、地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);
3.經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的審批文件;
4.建設(shè)單位與承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同;
5.建設(shè)單位與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同;
6.本工程項目的委托監(jiān)理合同;
7.經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可的本工程項目的設(shè)計概(預(yù))算或施工概(預(yù))算文件;
8.本工程項目正式的施工圖紙及說明文件;
9.設(shè)計變更有關(guān)文件;
10.地方政府發(fā)布的、現(xiàn)行的建筑安裝工程施工概(預(yù))算定額及取費辦法、
工期定額等文件;
H.本工程的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報告;
12.經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定的施工組織設(shè)計、施工方案;
13.招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程預(yù)算文件及工程量清單、工程咨詢報告等工程
實施過程中形成的有關(guān)工程文件;
14.業(yè)主的有關(guān)要求。
三'監(jiān)理服務(wù)范圍及工作內(nèi)容
1.監(jiān)理服務(wù)范圍
本項目監(jiān)理服務(wù)范圍為施工階段的監(jiān)理,包括包括施工圖所含的全部工作內(nèi)容。
施工圖所含的全部工作內(nèi)容:地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、建筑節(jié)能、屋面、防水、
給排水、建筑電氣、電信、通風(fēng)空調(diào)、防排煙、電梯設(shè)備及安裝、消防、人防、裝
飾裝修、室外工程及其配套設(shè)施工程等。
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2.工作內(nèi)容
監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程所有批準(zhǔn)子項目的“質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全
管理、合同和信息管理及設(shè)計單位、承包商及有關(guān)設(shè)備供應(yīng)商等單位的協(xié)調(diào)工作”,
具體內(nèi)容主要有.
2.1編寫項目的投資、質(zhì)量、工期、合同和信息管理、安全管理的控制計劃、
實施細(xì)則,并組織實施。投資控制目標(biāo)是批準(zhǔn)的工程概算及工程施工合同價;質(zhì)量
要滿足現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的要求,達(dá)到施工合同文件承諾的質(zhì)量目標(biāo);進(jìn)度控制以工程
施工合同中確定的開竣工時間為依據(jù);合同和信息管理達(dá)到施工合同文件承諾的目
標(biāo);安全管理要滿足現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的要求。
2.2協(xié)助建設(shè)單位審查確認(rèn)承包商的資質(zhì)條件、施工合同,組織技術(shù)交底和圖
紙會審。負(fù)責(zé)審核有關(guān)設(shè)計變更及工程洽商,并及時報委托人批準(zhǔn),組織實施。
2.3審查承包商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、安全施
工技術(shù)管理方案,提出改進(jìn)意見。
2.4審查承包商提報的項目經(jīng)理部組成人員及資格。
2.5監(jiān)督承包商在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、國家和廣東省、深圳市
有關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo))隹。
2.6審查承包商提出的材料和設(shè)備清單,核實其規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及價格與清單
是否相符,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢驗進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量。
2.7督促檢查承包商建立有效的施工技術(shù)管理制度和可靠的質(zhì)量保證體系,安
全保障體系。
2.8審查有關(guān)索賠文件,提出處理意見,并及時上報建設(shè)單位審定。
2.9控制工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,驗收分部分項工程。
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2.10根據(jù)工程施工質(zhì)量和進(jìn)度,簽認(rèn)付款憑證,報建設(shè)單位簽發(fā)。對實際付款
與投資計劃進(jìn)行動態(tài)控制,審核工程結(jié)算。
2.11協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計單位和承包商進(jìn)行工程竣工初步驗收,提出竣工驗
收報告。
2.12負(fù)責(zé)整理合同文件和技術(shù)檔案資料。
2.13協(xié)助建設(shè)單位與承包商簽訂工程保修合同,鑒定質(zhì)量問題責(zé)任。保修期內(nèi),
定期回訪,督促承包商落實保修責(zé)任。
四、監(jiān)理工作目標(biāo)
1.質(zhì)量目標(biāo)
以工程承包合同為依據(jù),督促所有承包單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)
范以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件要求組織施工,確保本工程質(zhì)量符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)
合同約定的合格質(zhì)量目標(biāo)。
2.工期目標(biāo)
依照工程承包合同約定及總進(jìn)度控制計劃的要求,確保2014年12月10日竣
To在確保質(zhì)量和安全的前提下,以工程承包合同約定的工期和項目里程碑為進(jìn)度
控制目標(biāo),督促承包單位按批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃組織施工,實現(xiàn)合同約定的階段性目標(biāo)
及總工期目標(biāo)。
3.投資控制目標(biāo)
嚴(yán)格按照承包合同約定,以“公平”、“公正”為原則,認(rèn)真進(jìn)行工程計量和工
程價款的審核,確保業(yè)主投資控制目標(biāo)得以實現(xiàn)。
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4.信息管理目標(biāo)
運用現(xiàn)代管理模式,有組織的收集、整理、儲存和傳遞工程信息,確保溝通渠
道的暢通,使參建各方能夠及時、準(zhǔn)確地獲取所需的信息。
5.安全文明施工控制目標(biāo)
強化安全意識,重視和加強安全文明施工的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方的
有關(guān)安全文明施工的法規(guī)、條例及規(guī)定,督促承包單位完善安全保證體系和工作制
度,使安全文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化;堅決杜絕重大事故,減少一般安全
事故。
五'項目監(jiān)理部的組織形式
1、監(jiān)理部組織機構(gòu)設(shè)置
結(jié)合本項目的特點,本著講求實際、提高效率的原則,組建的現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)。
以總監(jiān)負(fù)責(zé)制為主體,統(tǒng)籌管理各單位工程的直線式監(jiān)理機構(gòu)(見下圖)??偙O(jiān)理
工程師全面負(fù)責(zé)監(jiān)理日常工作,對監(jiān)理進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同和信
息管理、安全控制、文明施工管理、組織協(xié)調(diào)等各項工作進(jìn)行組織和指導(dǎo);總監(jiān)代
表負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)理工程師進(jìn)行日常管理,當(dāng)總監(jiān)不在現(xiàn)場時,在總監(jiān)的授權(quán)范圍內(nèi),
行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé);各專業(yè)的監(jiān)理工程師在總監(jiān)的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)下,
負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、工程變更審核、工程量的計量等工作,
造價工程師負(fù)責(zé)整個工程的造價控制工作,合同和信息管理工程師負(fù)責(zé)各類合同、
文件、工程資料的管理、歸檔工作。
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2、項目監(jiān)理部組織機構(gòu)圖
總監(jiān)理工程師:張義明
總監(jiān)代表:劉金懷
土建專業(yè)電氣專業(yè)安全管理信息管理
可
吳
劉
孟
建
小
金
,馬夫
林
初
勇懷
利
則
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3、項目監(jiān)理機構(gòu)人員名單一覽表
性
姓名資質(zhì)專業(yè)監(jiān)理崗位資格證書
別
張義明男注冊監(jiān)工程師工民建總監(jiān)理工程師0113772
劉金懷男注冊監(jiān)理工程師工民建總監(jiān)代表0159678
孟慶利男注冊監(jiān)理工程師電氣電氣監(jiān)理11010335
馮勇剛男注冊監(jiān)理工程師給排水給排水監(jiān)理11006004
吳建華男監(jiān)理工程師工民建土建監(jiān)理
何建林男安全工程師工民建安全監(jiān)理11120119723
張龍男工民建監(jiān)理員
吳小劍男資料員
六、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)
1.總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)
1.1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
1.2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機
構(gòu)的
日常工作;
1.3審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;
1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,
對不
稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;
1.5主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;
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監(jiān)理規(guī)劃
1.6審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;
1.7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
1.8審查和處理工程變更;
1.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
1.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作
總結(jié);
1.12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工
申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣
工驗收;
1.13主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
2.總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)
2.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;
2.2按總監(jiān)理工程師授權(quán),行使總、監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。
3.總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表
3.1主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則;
3.2簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗
單;
3.3審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;
3.4調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期;
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3.5根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。
4.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)
4.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則;
4.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;
4.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總
監(jiān)理工程師提出建議;
4.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理
工程師提出報告;
4.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程騎收;
4.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時
向總監(jiān)理工程師匯報和請示;
4.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;
4.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;
4.9核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其
質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行
檢驗,合格時予以簽認(rèn);
4.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
5.監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)
5.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
5.2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,
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并做好檢查記錄;
5.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
5.4按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,
對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;
5.5擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;
5.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
七、本工程監(jiān)理工作的重點和難點
根據(jù)設(shè)計文件以及對相關(guān)資料的分析和研究,結(jié)合以往的工程項目管理經(jīng)驗,
我們分析總結(jié)本工程監(jiān)理工作的重點和難點如下:
施工重點難點分析及應(yīng)對措施
1、重難點一施工進(jìn)度控制
本項目各階段性工期節(jié)點要求如下表,計劃安排要達(dá)到總工期和各節(jié)點工期的
時間,做好施工的各項計劃、做好各項施工準(zhǔn)備、各施工工序合理安排,并采取合
理趕工措施是關(guān)鍵。
序號內(nèi)容階段性工期要求
2013年8月25日前完成
1倉庫樁基工程
并通過驗收
2013年10月25日前完成
2倉庫±0以下工程
并通過驗收
3倉庫一層頂板結(jié)構(gòu)2013年12月10日前完成
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4二層頂板結(jié)構(gòu)2014年1月10日前完成
5三層頂板結(jié)構(gòu)2014年2月28日前完成
6四層頂板結(jié)構(gòu)2014年3月30日前完成
2014年9月30日前完成
7外架拆除(幕墻施工完成)
并通過驗收
2014年11月20日前完成
8室外工程(配合)
并通過驗收
2013年7月30日前完成
9輔助樓樁基工程
并通過驗收
2013年11月30日前完成
10地下室主體工程
并通過驗收
2014年12月20日前通過竣工
11竣工驗收
驗收
2、應(yīng)對措施:
①設(shè)置進(jìn)度計劃部,制定施工的總進(jìn)度計劃、節(jié)點工期計劃、階段性計劃、月計
劃、周計劃以及各種動態(tài)計劃,對各現(xiàn)場施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)檢查,提出進(jìn)度糾偏意
見和措施。
②對各施工階段做出充分的分析,進(jìn)場前盡可能做好準(zhǔn)備工作,分析各種可
能遇到的問題并做出對策。
③根據(jù)施工進(jìn)度計劃及時編制各種衍生計劃,包括:資金使用計劃、材料采
購和進(jìn)場計劃、設(shè)備采購及進(jìn)場計劃、各分包單位的招標(biāo)和進(jìn)場計劃、勞動力進(jìn)場
計劃等。
④做好各階段的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,包括圖紙會審、施工組織設(shè)計、專項施
工方案、安全技術(shù)交底等,以保證工程順利進(jìn)行。
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⑤項目部定期召開工程例會,預(yù)先安排、落實相關(guān)配合協(xié)調(diào)工作,總結(jié)本周
的質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度情況,配合施工過程中存在需要解決的問題。
⑥加大模板、鋼管的周轉(zhuǎn)材的投入,模板按地下室一套,首層一套的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)
行配置,支撐鋼管及扣件也相應(yīng)配置。免除拆模對進(jìn)度的影響。
3、重難點二地下室大體積混凝土抗裂防滲措施
本工程辦公樓地下室建筑面積約7355平方米,底板厚度400厚,承臺最大厚
度1700mm,混凝土強度C35,抗?jié)B等級P8。為大體積混凝土施工,其施工的抗裂防
滲措施是本工程的重點難點應(yīng)對措施:
①科學(xué)合理地劃分施工區(qū)段,合理確定施工順序。
②選用低水化熱水泥,合格的粗細(xì)骨料和攪拌水。
③優(yōu)化混凝土配合比,適當(dāng)降低水泥用量,配比設(shè)計中使用適量的I級粉煤
灰等量取代水泥用量。并使用高效減水劑,降低攪拌用水量,控制達(dá)到合理的坍落
度、好的和易性。
④嚴(yán)格控制混凝土入模溫度在28℃以下,控制大體積混凝土內(nèi)表溫差及降溫
速率。
⑤澆筑混凝土施工時應(yīng)連續(xù)澆筑,加強振搗,底板澆筑時先澆筑地梁到一定
高度后再澆筑底板,施工中不得出現(xiàn)施工冷縫,大積積混凝土采用“分層推進(jìn)、薄
層澆筑”的澆筑方法,增大混凝土散熱面積,避免施工冷縫出現(xiàn)。同時采用二次壓
光技術(shù)消除早期混凝土表面收縫裂縫。
⑥澆筑時采用“斜面分層”的方法進(jìn)行澆筑。下料時,混凝土應(yīng)自然流淌,
斜向分層厚度控制在500mm以內(nèi),每臺泵車布4臺振動器,分布在根部、中間和流
淌范圍。
⑦定時測定大體積混凝土表面、中間和底部溫度變化,加強養(yǎng)護(hù)措施,控制
混凝土內(nèi)表面溫差和降溫速率。
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⑧混凝土養(yǎng)護(hù)采用淋水、覆膜保溫法:即在新澆混凝土終凝后表面鋪一層塑
料薄膜和麻袋防止水份散失,并定時澆水養(yǎng)護(hù),保證混凝土能在潮濕環(huán)境中達(dá)到預(yù)
期強度。養(yǎng)護(hù)時間大于14天。
⑨在雨季施工,要密切注意澆筑混凝土?xí)r的天氣變化,如計劃澆筑時段有大
雨或暴雨,應(yīng)變更時間;如局部需澆混凝土?xí)r,應(yīng)先提交施工計劃和保護(hù)措施并經(jīng)
監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
⑩大體積混凝土施工需制定專項施工方案報監(jiān)理工程師審批。
4、重難點三地下室、屋面、外墻防水措施
本工程涉及的防水部位較多,防水要求較高。主要有:地下室、屋面、衛(wèi)生間、
門窗,其防水施工是本工程的重難點。
應(yīng)對措施:
①鋼筋混凝土自防水保證措施(見上重難點)。
②涂膜類質(zhì)量保證措施。按照設(shè)計和規(guī)范要求采購合格材料,做好材料的進(jìn)場檢
驗,保證材料質(zhì)量;
做好基層處理,保證基層平整、干凈、干燥;
按設(shè)計要求保證涂泥厚度;
在轉(zhuǎn)角和交接部位加設(shè)胎布,保證涂層的抗拉性;
做好涂層的保護(hù)工作。
③鋁合金門窗滲水預(yù)防措施。
鋁合金門窗應(yīng)經(jīng)水密性、氣密性和抗風(fēng)壓強度檢測,符合設(shè)計提出的性能指標(biāo)
后方能用于工程上;
安裝過程中,要堅持三檢制度,要對關(guān)鍵部位嚴(yán)格檢查,做好隱蔽驗收,將安
裝過程的質(zhì)量通病消除在施工過程中;
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嚴(yán)格控制預(yù)留洞口尺寸,合理安排施工順序,在施工主體結(jié)構(gòu)中,對預(yù)留的門
窗洞口尺寸、位置要嚴(yán)格控制。
門窗的安裝應(yīng)在墻面濕作業(yè)后進(jìn)行,確保洞口位置、尺寸的正確無誤后,再彈
線安裝鋁合金門窗。
鋁合金門窗外框依賴連接體固定在洞口墻體上,正確設(shè)置連接點的位置、方法,
保證框同墻體安裝牢固。
嚴(yán)禁在磚墻上用射釘和鋼釘固定,也不得在多孔磚上用膨脹螺栓緊固,確???/p>
與墻體的可靠連接。
合理選用填嵌材料,既使操作方便,又能使填嵌密實,保證嵌縫質(zhì)量,填嵌時
應(yīng)分層填嵌,使其飽滿密實,注膠前應(yīng)清潔表面,注膠后應(yīng)作檢查注膠是否連續(xù),
防止漏注。
④屋面防滲漏措施
對結(jié)構(gòu)采用的原材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),不合格材料不得采用。
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按照設(shè)計和規(guī)范要求采購合格材料,做好材料的進(jìn)場檢驗,保證材料質(zhì)量;
做好基層處理,保證基層平整、干凈、干燥;
按設(shè)計要求保證涂泥厚度;
在轉(zhuǎn)角和交接部位加設(shè)胎布,保證涂層的抗拉性;
做好涂層的保護(hù)工作。
③鋁合金門窗滲水預(yù)防措施。
鋁合金門窗應(yīng)經(jīng)水密性、氣密性和抗風(fēng)壓強度檢測,符合設(shè)計提出的性能指標(biāo)后方
能用于工程上;
安裝過程中,要堅持三檢制度,要對關(guān)鍵部位嚴(yán)格檢查,做好隱蔽驗收,將安裝過
程的質(zhì)量通病消除在施工過程中;
嚴(yán)格控制預(yù)留洞口尺寸,合理安排施工順序,在施工主體結(jié)構(gòu)中,對預(yù)留的門窗洞
口尺寸、位置要嚴(yán)格控制。
門窗的安裝應(yīng)在墻面濕作業(yè)后進(jìn)行,確保洞口位置、尺寸的正確無誤后,再彈線安
裝鋁合金門窗。
鋁合金門窗外框依賴連接體固定在洞口墻體上,正確設(shè)置連接點的位置、方法,保
證框同墻體安裝牢固。
嚴(yán)禁在磚墻上用射釘和鋼釘固定,也不得在多孔磚上用膨脹螺栓緊固,確保框與墻
體的可靠連接。
合理選用填嵌材料,既使操作方便,又能使填嵌密實,保證嵌縫質(zhì)量,填嵌時應(yīng)分
層填嵌,使其飽滿密實,注膠前應(yīng)清潔表面,注膠后應(yīng)作檢查注膠是否連續(xù),防止漏注。
(4)屋面防滲漏措施
對結(jié)構(gòu)采用的原材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),不合格材料不得采用。
混凝土澆筑前,模板面必須清理干凈,澆水濕潤,碎澆筑嚴(yán)格按操作規(guī)程分層振密
實,并澆水養(yǎng)護(hù)。
防水層施工前,必須對操作人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底,徹底清理基層,使其達(dá)到表
面平整、堅實、干凈,防水層宜連續(xù)施工,地面必須找出坡度,避免積水,對切斷防水
層的管道、預(yù)埋件應(yīng)按要求采取相應(yīng)措施,進(jìn)行堵塞和防水處理,保證防水層的嚴(yán)密。
加強防水層的保護(hù)和養(yǎng)護(hù)工作,對遇有陽光暴曬的部位必須采取措施,用葦席覆蓋
噴水使其保持濕潤狀態(tài),確保防水層不出現(xiàn)空鼓、裂紋,達(dá)到不滲漏水的效果。
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4、重難點四高大支模體系施工
本工程倉庫首層10.5米,二層為10.5米,三層為7.5米,四層為7.0米;輔助樓
首層6.8米,二層5.0米;倉庫梁截面較大的分別為300X1000、600X1300、600X2200、
1000X1300、1200X2500。上述梁板的支模為高大支模體系,高大支模體系施工的安全
是本工程的重難點。
主要從如下幾個方面的措施,以保證施工安全和質(zhì)量:
①做好高大支模支撐架的設(shè)計,以保證模板支撐體系需要具有足夠的強度、剛度、
穩(wěn)定性。
②按程序進(jìn)行高大支模方案的審批。經(jīng)過監(jiān)理審批和專家論證,按專家意見進(jìn)行修
改完善后方可實施。
③嚴(yán)格按要求進(jìn)行高大支模的搭設(shè)。
高大模板工程搭設(shè)前,項目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)方案和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,
對操作班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。使用前應(yīng)通過驗收,并履行簽字手續(xù)。
高大模板施工嚴(yán)格按經(jīng)審批的技術(shù)方案施行。
搭設(shè)與拆除模板支撐系統(tǒng)的作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)勞動行政主管部門考核合格并取得特種
職業(yè)資格證書。
支撐系統(tǒng)的材質(zhì)必須符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》
(JGJ130-2001),《鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程》的要求,并具有產(chǎn)品合格證。
高大支模工程支撐系統(tǒng)的基礎(chǔ)應(yīng)符合方案要求,具有足夠的承載力。
高大支模工程的搭設(shè)及拆除,構(gòu)造要求應(yīng)當(dāng)符合《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)程》
(JGJ162-2008)、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2001)等技術(shù)規(guī)
范以及方案的要求。
④必須在混凝土強度達(dá)到100%方可拆模。
⑤高支模的安裝和拆除必須遵照國家和地方法規(guī)和規(guī)范施工。
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八、監(jiān)理工作方法及措施
1.質(zhì)量控制方法及措施
1.1質(zhì)量控制的依據(jù)
?經(jīng)業(yè)主批)隹的施工圖設(shè)計文件。
?業(yè)主與承包商簽訂的工程施工承包合同及其質(zhì)量目標(biāo)。
?經(jīng)設(shè)計單位和業(yè)主認(rèn)可的、引用國家、有關(guān)部委及廣東省頒發(fā)的設(shè)計技術(shù)規(guī)范、
施工技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。
?監(jiān)理項目部的《監(jiān)理規(guī)劃》及其管理程序。
1.2質(zhì)量控制的原則
?督促承包商按施工圖紙及設(shè)計文件說明施工,認(rèn)真實現(xiàn)設(shè)計文件的要求。
?以工程質(zhì)量驗收標(biāo))隹為準(zhǔn)繩,督促承包商實現(xiàn)所承諾的質(zhì)量目標(biāo)。
?以事前控制為重點,對工程項目實施全過程的質(zhì)量控制。
?對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素事前、事中進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,檢
查承包商的質(zhì)量保證體系落到實處。堅持測量與量測成果的復(fù)測、復(fù)驗與儀器
的檢驗,嚴(yán)防差錯。產(chǎn)格執(zhí)行工程材料、構(gòu)配件、試件的檢驗和工程設(shè)備試驗
制度。堅持不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。堅持上道工
序質(zhì)量不合格或未經(jīng)檢查驗收不予簽認(rèn),下道工序不得施工的規(guī)定。
1.3質(zhì)量控制的方法
1.3.1事前控制
?對建筑材料、構(gòu)配件、試件等,產(chǎn)格執(zhí)行事前現(xiàn)場見證取樣和見證送檢制度。
?檢查承包商的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系及各級專職質(zhì)量檢查人員配備的
落實,對不稱職的質(zhì)量管理人員建議予以撤換。
?檢驗承包商質(zhì)量管理制度是否健全,主要管理人員、重要專業(yè)操作人員持證上
崗的資質(zhì)情況,不合格的建議撤換。
?檢驗施工機械設(shè)備調(diào)試運轉(zhuǎn)情況及主要常用設(shè)備的備用情況,保證不因設(shè)備而
影響工程質(zhì)量。
?檢查分包單位的資質(zhì)條件是否符合工程要求,不符合的分包單位要求承包商予
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以撤換。
1.3.2事中控制:
?協(xié)助承包單位完善工序控制,建立質(zhì)量控制點,及時檢查和審核承包單位提交
的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和控制圖表。
?監(jiān)理工程師或監(jiān)理員對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完后難以檢查的重
點部位、重要的分部分項工程進(jìn)行重點旁站,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
?嚴(yán)格工序間檢查,根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢
查,對符合工序質(zhì)量要求的予以簽認(rèn),不符合要求的,要求承包單位整改,在
再次檢查合格前,不允許進(jìn)行下道工序施工。
?專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收資料進(jìn)行審核,
符合要求后予以簽認(rèn)。
?總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗收
資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。
?對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師將及時下達(dá)監(jiān)理通知,要求承
包單位整改,并檢查整改結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量
事故或者已經(jīng)造成質(zhì)量事故時,由總監(jiān)及時下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停
工整改。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,由總監(jiān)及時簽署復(fù)工報
審表。下令停工和下令復(fù)工均應(yīng)事先向建設(shè)單位報告。
?定期召開監(jiān)理例會或質(zhì)量專題會,分析、通報工程質(zhì)量情況,研究和改進(jìn)工程
質(zhì)量。
1.3.3事后控制:
?由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制
性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同,對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查,并對工
程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗收,對存在的問題及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)簽
署工程竣工報驗單,并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告,由總監(jiān)和監(jiān)理單位
技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。
?項目監(jiān)理機構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收,并提供相關(guān)的監(jiān)理資料。對驗
收中提出的整改問題,項目監(jiān)理機構(gòu)及時要求承包單位整改,工程質(zhì)量符合要
求后,由總監(jiān)會同參加驗收的各方簽署竣工驗收單。
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?對需返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,總監(jiān)將責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查
報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項目機構(gòu))圖對質(zhì)量事故的處理
過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。由總監(jiān)及時向建設(shè)單位和本監(jiān)理單位提
交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告,并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。
?在保修期內(nèi),由監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢
查和記錄,對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收,合格后予以簽認(rèn)。
1.3.4分階段控制
1.3.4.1開工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
開工前承包商須將準(zhǔn)備工作情況(即開工申請報告)報監(jiān)理部,待批準(zhǔn)后方可
施工,否則監(jiān)理工程師有權(quán)令其糾正或根據(jù)合同有關(guān)條款令其暫停。在質(zhì)量控制方面,
其主要審查內(nèi)容為:
?承包商的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施;
?進(jìn)場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情況;
?施工組織機構(gòu)及主要人員的配備情況;
?施工方案、方法、工藝流程;
?施工設(shè)備的配備(數(shù)量、規(guī)格、性能)等情況;
?施工放線和施工測量中的質(zhì)量控制
?監(jiān)理工程師協(xié)同業(yè)主向承包商移交準(zhǔn)確無誤的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高
后,承包商還應(yīng)該進(jìn)行工程測量復(fù)核工作。在測量復(fù)核過程中,根據(jù)需要增設(shè)
和固定一些永久性標(biāo)志,并將復(fù)測結(jié)果分別報送監(jiān)理部的測量監(jiān)理工程師審查,
認(rèn)可后承包商進(jìn)行工程定線和放樣。
?各單位工程開工之前的施工放樣測量和各單位工程、分部工程、工程段落或總
體工程項目的中間交工和竣工驗收的測量檢查、測量誤差成果的匯總由監(jiān)理工
程師專門負(fù)責(zé)。在各項工程的施工進(jìn)行中,對控制工程方向、位置、標(biāo)高和尺
寸等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查和認(rèn)定由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),包括審核承包商施工測
量記錄、報表和現(xiàn)場親自復(fù)測等工作。
1.3.4.2施工過程中的質(zhì)量控制
對施工的全過程,實行巡視檢查與旁站檢查相結(jié)合,明確檢查程序,分階段檢驗控
制,實施隱蔽工程驗收、工序質(zhì)量控制點的驗收、分項工程驗收、分部工程驗收和單位
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工程初驗。每次驗收前都要作好各自的準(zhǔn)備工作。
①中間檢查
1)檢查的準(zhǔn)備
承包商應(yīng)在每道工序施工開始時,及時通知監(jiān)理工程師,以便監(jiān)理工程師作好每
道工序施工檢查的準(zhǔn)備。
2)檢查程序
?每道工序完成后,承包商自檢,若自檢不合格,自行返工或補救;若合格,則
填寫“工序質(zhì)量檢驗單”報送專業(yè)監(jiān)理工程師。
?專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗,若不合格,則通過“工作指示單”批示承包商返工或補
救;若合格,則簽認(rèn)“工序質(zhì)量檢驗單”,并指示承包商進(jìn)行下一道工序的施
To
?承包商在每一個分項工程完工后,應(yīng)進(jìn)行自檢,若自檢不合格,則自行返工;
若合格,則填寫工程質(zhì)量檢驗報表,報送專業(yè)監(jiān)理工程師。
?專業(yè)監(jiān)理工程師對分項工程進(jìn)行檢查驗收后,若不合格,則發(fā)出工作批示單,
指示承包商返工或補救;若合格,簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗報表及分項工程完工證書,
并發(fā)出完工指示單,指示承包商進(jìn)行其他分項工程施工。
3)中間質(zhì)量檢查的方法和手段
?旁站:現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點監(jiān)督施工,原則上采取旁站監(jiān)理,尤其是對
關(guān)鍵部位、工程隱蔽部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補救的部位,更應(yīng)加強監(jiān)
督,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,要及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師,以便得到及時處理。在旁
站過程中記好旁站記錄,工地各級監(jiān)理人員將施工中的情況和主要問題及時記
錄于監(jiān)理日志中,并存檔備查。
?工程所用材料和設(shè)備的檢驗:所有用于工程的材料需經(jīng)過檢驗合格,并經(jīng)現(xiàn)場
專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用,其質(zhì)量必須符合技術(shù)規(guī)范要求。原則上,工
地材料試驗由承包商進(jìn)行,但必須有現(xiàn)場監(jiān)理試驗人員在場,試驗記錄有現(xiàn)場
監(jiān)理人員簽字認(rèn)可方能生效。凡是承包商自己有合格資質(zhì)的試驗室檢驗的材料,
應(yīng)按規(guī)定由質(zhì)量監(jiān)督部門指定的試驗室按比例抽樣復(fù)檢。對于承包商提供的設(shè)
備在技術(shù)性能上須滿足本工程要求,若不滿足,監(jiān)理人員有權(quán)暫停使用。
?施工質(zhì)量的抽樣檢驗:專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時通知承包商抽取試驗用的樣品,
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由試驗室對關(guān)鍵工序完成的質(zhì)量進(jìn)行抽樣試驗,并按規(guī)定由質(zhì)量監(jiān)督部門復(fù)檢。
②隱蔽工程驗收
承包商對隱蔽工程在隱蔽前先進(jìn)行自檢,自檢合格,將《隱蔽工程檢查記錄》報送
監(jiān)理單位;監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行核查檢測;對不合格的工程簽發(fā)《不合格項目通知》,
由承包商整改,合格后,由監(jiān)理工程師復(fù)驗,認(rèn)可合格后,簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》,
并可進(jìn)行下一道工序施工。對重要部位的隱蔽工程,監(jiān)理應(yīng)報請質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主及
其他有關(guān)單位代表參加隱蔽檢查。
③工序質(zhì)量控制點的驗收
每道工序的質(zhì)量檢驗項目,都要由承包商先進(jìn)行自檢,然后,填報自檢記錄,報監(jiān)
理工程師核查或抽檢。每道工序的質(zhì)量檢驗項目中,凡屬質(zhì)量控制項目(點),必須由監(jiān)
理工程師在承包商自檢的基礎(chǔ)上,進(jìn)行檢驗。對重點難點工程的質(zhì)量控制點,必要時還
應(yīng)請質(zhì)監(jiān)部門、業(yè)主代表參加檢驗,確保每道工序質(zhì)量合格,為分項、分部工程的質(zhì)量
檢驗評定達(dá)優(yōu),奠定良好的基礎(chǔ)。
④分項工程完工驗收
分項工程完工證書是說明承包商所進(jìn)行的分項工程已經(jīng)完工并通過了有關(guān)質(zhì)量檢
驗的文件;分項工程完工證書是申請緊后分項工程施工的前提,是竣工驗收文件的重要
組成部分,是辦理分項工程計量、簽發(fā)分項工程計量證書的基礎(chǔ)。
1)分項工程完工證書由下列文件(及附件)組成:
?分項工程完工證書;
?分項工程質(zhì)量檢驗報表;
?與分項工程有關(guān)的工序質(zhì)量檢驗單、材料試驗表;
?現(xiàn)場監(jiān)理日志表及日報表;
?工作指示單;
?工地會議紀(jì)要;
?開工申請單;
?工程變更令(對變更工程而言);
?分項工程完工圖紙;
?其他。
⑤分部工程完工驗收
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分部工程的各分項工程全部完工后,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)再次進(jìn)行檢查、復(fù)查,如未
發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,即可對所有分項工程完工證書進(jìn)行整理,形成分部工程完工文件。
⑥單位工程驗收
當(dāng)單位工程達(dá)到交驗條件時,承包商應(yīng)填報《單位工程竣工預(yù)驗收表》并將全部竣
工資料備齊,申請竣工預(yù)驗收,報監(jiān)理部。監(jiān)理部檢查認(rèn)可后,組織各有關(guān)專業(yè)人員,
檢查竣工預(yù)驗收文件是否齊備、現(xiàn)場察看或測試,檢查使用功能是否滿足,對發(fā)現(xiàn)影響
驗收的問題,簽發(fā)《監(jiān)理通知》進(jìn)行整改。整改達(dá)到驗收條件,符合工程承包合同的質(zhì)
量要求后,在《單位工程竣工驗收記錄》上簽字,報建設(shè)單位組織正式驗收。
⑦保修階段質(zhì)量的控制
在保修期內(nèi),監(jiān)理部組織承包商、設(shè)計單位、業(yè)主代表對各單位工程按保修合同規(guī)
定的范圍和內(nèi)容檢查質(zhì)量狀況,鑒定工程缺陷原因及責(zé)任,督促承包商對工段回訪和保
修,直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),再結(jié)清其保修抵押金,并作好保修期監(jiān)理工作記錄和總
結(jié)。
2、進(jìn)度控制
2.1進(jìn)度控制的原則
?工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo);
?在確保工程質(zhì)量和安全的原則下,控制進(jìn)度;
?進(jìn)行主動控制,以事前控制為主。
2.2進(jìn)度控制措施:
?督促施工單位按竣工時間倒排工期并編制總進(jìn)度計劃、月計劃、周計劃;
?審核總進(jìn)度計劃的可行性,月計劃的可控性、合理性,周計劃的可操作性,對不
符合工期要求的各階段計劃在審核時予以調(diào)整;
?監(jiān)理工程師審核施工單位各階段進(jìn)度計劃并予以調(diào)整,要求周計劃緊扣月計劃,
月計劃緊扣總計劃,以周計劃保證月計劃,以月計劃保證總計劃,以滿足總工期
要求;
?督促施工單位根據(jù)工程的需要及時進(jìn)場施工設(shè)備并檢查其合格證,校驗有效期、
性能、數(shù)量、完好率等,以滿足施工及有關(guān)部門要求;
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