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第第頁公司倉庫工作總結(jié)

公司倉庫工作總結(jié)1時(shí)間過得好快,轉(zhuǎn)瞬已工作4個(gè)月了。記得是在夏日炎炎的六月初進(jìn)公司**倉庫的。那時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟識(shí),但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作熬煉中,得到了許多。

一、人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們**倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順當(dāng)。特別在同一時(shí)間里涌現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,國內(nèi)成品發(fā)貨,工廠部品納入等作業(yè)會(huì)遇到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在4****度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪番休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高……此處隱蔽12949個(gè)字……,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶

收到貨物不相符的損害。

年倉庫會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿足的服務(wù)發(fā)貨工作。

6.倉庫會(huì)根據(jù)安全、方便、節(jié)省的原那么,合理利用倉容、庫房,貨物有須要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原那么辦理。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

2.提點(diǎn)小看法:盼望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/

5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對(duì)產(chǎn)品沒有損害。

3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間掌握,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

4.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌控各種安全知識(shí)和技能。

5.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保精確無誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所詢問的問題所提必答。

6.往后加大對(duì)倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容干凈、,美觀、防潮。

“三百六十行,行行出狀元”這是一貫以來我們所信奉的,作為公司中一個(gè)一般的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進(jìn)步就好了,我知道自己的技能有限,但是技能是以方面

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