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文檔簡介
工程項(xiàng)目管理(四川)年月真題
06087-sc201910
1、【單選題】下列屬于單位工程的是
辦公樓
防水工程
A:
地基與基礎(chǔ)
B:
管道安裝工程
C:
答D:案:D
解析:單位工程是單項(xiàng)工程的組成部分,如土建工程、設(shè)備安裝工程、工業(yè)管道工程等。
2、【單選題】在施工成本控制的步驟中,施工成本控制工作的核心是
預(yù)測
比較
A:
分析
B:
糾偏
C:
答D:案:C
解析:本題考查的是施工成本控制的步驟。施工成本控制的步驟包括:比較、分析、預(yù)
測、糾偏、檢查。其中,分析是施工成本控制工作的核心。
3、【單選題】PDCA循環(huán)中的“A”是指
計(jì)劃
執(zhí)行
A:
檢查
B:
處理
C:
答D:案:D
解析:PDCA管理循環(huán)中,P指的是計(jì)劃(Plan),D指的是執(zhí)行(Do),C指的是檢查
(Check),A指的是處理(Action)。
4、【單選題】主動(dòng)放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)與行動(dòng)方案,從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法是
風(fēng)險(xiǎn)緩解
風(fēng)險(xiǎn)控制
A:
風(fēng)險(xiǎn)回避
B:
C:
風(fēng)險(xiǎn)自留
答D:案:C
解析:回避風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在的威脅發(fā)生可能性太大,不利后果也太嚴(yán)重,有沒有其他
可用的方案時(shí),主動(dòng)放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)與行動(dòng)方案,人為回避風(fēng)險(xiǎn)的一種策略。
5、【單選題】業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是
投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)
投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)
A:
投資目標(biāo)、安全目標(biāo)、效益目標(biāo)
B:
投資目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、安全目標(biāo)
C:
答D:案:A
解析:業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度
目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)
間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量,還包括設(shè)
計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相
應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)
度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間是對(duì)立的統(tǒng)一的關(guān)系。
6、【單選題】工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收時(shí)無法進(jìn)行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn),這說明工程質(zhì)量問題具
有
波動(dòng)性
隱蔽性
A:
多樣性
B:
復(fù)雜性
C:
答D:案:B
解析:本題考查建設(shè)工程質(zhì)量特點(diǎn)。建設(shè)工程在施工過程中,分項(xiàng)工程交接多、中間產(chǎn)品
多、隱蔽工程多,因此質(zhì)量存在隱蔽性。
7、【單選題】從有利于業(yè)主投資的角度看,最適合采用的合同是
固定總價(jià)合同
固定單價(jià)合同
A:
最大成本加費(fèi)用合同
B:
成本固定加酬金合同
C:
答D:案:A
8、【單選題】工程所需材料由業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng),施工企業(yè)只承包工程用工的供應(yīng)方式稱為
全包
包料
A:
包工包料
B:
包工不包料
C:
答D:案:D
解析:包工不包料是指工程所需要的材料由房主負(fù)責(zé)供應(yīng),承包方只承包工程用工、提供
施工設(shè)備的承包方式。
9、【單選題】從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度看,保險(xiǎn)是一種
風(fēng)險(xiǎn)降低機(jī)制
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制
A:
風(fēng)險(xiǎn)集中機(jī)制
B:
風(fēng)險(xiǎn)交換機(jī)制
C:
答D:案:B
解析:考察的是風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)角度的保險(xiǎn)定義,保險(xiǎn)是一種可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制;
10、【單選題】在綜合成本分析方法中,可作為施工項(xiàng)目成本分析基礎(chǔ)的是
年度成本分析
月(季)度成本分析
A:
分部分項(xiàng)工程成本分析
B:
單位工程竣工成本分析
C:
答D:案:C
解析:本題考查的是施工成本分析的方法。分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的
基礎(chǔ)。
11、【單選題】選擇中標(biāo)人并與其簽訂合同的過程叫做
投標(biāo)
招標(biāo)
A:
議標(biāo)
B:
邀標(biāo)
C:
答D:案:B
12、【單選題】建筑工程一切險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人不包括
業(yè)主
分包商
A:
總承包商
B:
建設(shè)行政主管部門
C:
答D:案:D
13、【單選題】下列選項(xiàng)中不屬于工程招標(biāo)投標(biāo)工作的是
催交
評(píng)標(biāo)
A:
簽訂合同
B:
編制招標(biāo)文件
C:
答D:案:A
14、【單選題】下列選項(xiàng)中屬于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要任務(wù)的是
項(xiàng)目績效管理
項(xiàng)目的監(jiān)測評(píng)價(jià)
A:
項(xiàng)目工程技術(shù)的總結(jié)
B:
項(xiàng)目的影響和可持續(xù)性分析
C:
答D:案:D
15、【單選題】造成直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上的事故是
一級(jí)重大質(zhì)量事故
二級(jí)重大質(zhì)量事故
A:
三級(jí)重大質(zhì)量事故
B:
四級(jí)重大質(zhì)量事故
C:
答D:案:A
解析:一級(jí)重大事故:死亡30人以上;直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上。
16、【判斷題】關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)圖中是唯一的。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:×;改正:不唯
17、【判斷題】監(jiān)理單位與承包方之間簽訂工程合同,對(duì)工程的施工質(zhì)量、工期、資金等實(shí)
施監(jiān)管。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:×;改正:建設(shè)單位
18、【判斷題】項(xiàng)目可行性研究是指在投資決策之后,對(duì)擬建項(xiàng)目做出可行或不可行評(píng)價(jià)的
方法。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:×;改正:之前
19、【判斷題】建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成為直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:A
解析:√
20、【判斷題】認(rèn)證是生產(chǎn)企業(yè)從事的活動(dòng)。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:×;改正:第三方
21、【問答題】簡述項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的作用。
答案:(1)總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。(2)提高科學(xué)化決策水平。(3)可以
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行診斷,促使項(xiàng)目運(yùn)營狀態(tài)的正?;?。(4)為銀行部門及時(shí)調(diào)整信貸政策提
供依據(jù)。(5)為國家投資計(jì)劃、政策的制定提供依據(jù)。
22、【問答題】簡述工程建設(shè)監(jiān)理的概念。
答案:教材P16工程監(jiān)理的概念:工程建設(shè)監(jiān)理是指針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè),業(yè)主委托和授權(quán)
社會(huì)化、專業(yè)化的工程建設(shè)監(jiān)理單位根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件,有關(guān)工程建設(shè)法
律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及其他建設(shè)合同所進(jìn)行的旨在實(shí)現(xiàn)投資目的的微觀監(jiān)督管
理活動(dòng)。
23、【問答題】簡述合同在工程項(xiàng)目中起的作用。
答案:教材P121合同在工程項(xiàng)目中的作用:(1)分配任務(wù)(2)確定組織關(guān)系(3)法律
約束(4)協(xié)調(diào)關(guān)系(5)解決爭執(zhí)
24、【問答題】簡述平行承包項(xiàng)目管理模式的特點(diǎn)。
答案:教材P124平行承包項(xiàng)目管理模式的特點(diǎn):(1)業(yè)主可以分階段進(jìn)行招標(biāo),可以通
過協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理加強(qiáng)工程的干預(yù),但管理工作量大。(2)項(xiàng)目前期需要比較充裕的時(shí)
間。(3)承包商之間存在一定制衡。(4)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的管理和控制比較細(xì),必須具備較
強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力。
25、【問答題】工程項(xiàng)目質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因有哪些?
答案:教材P265工程質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因有:(1)違背建設(shè)程序(2)工程地質(zhì)勘察原
因(3)未加固處理好地基(4)設(shè)計(jì)計(jì)算問題(5)建筑材料及制品不合格(6)施工和管
理問題
26、【問答題】某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如題31圖所示,試計(jì)算各時(shí)間參數(shù),確定本工程的工
期及關(guān)鍵路線。
答案:
附件
Y1
27、【問答題】某公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品有關(guān)材料消耗的計(jì)劃和實(shí)際資料如題32表所示:
試用連環(huán)替代法分析材料消耗總額的差異。
答案:教材P223-224材料消耗總額是由產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料消耗量、材料單價(jià)3個(gè)因素
組成。分析替代基礎(chǔ)如下:200×40×10=80000元第一次替代:210×40×10=84000元,
材料消耗總額增加:84000-80000=4000元。第二次替代:210×36×10=75600元,材料
消耗總額減少:75600-84000=8400元。第三次替代:210×36×12=90720元,材料消耗
總額增加:90720-75600=15120元。各因素影響程度之和=4000-8400+15120=10720元
28、【填空題】大中型工程項(xiàng)目是由多個(gè)______組成的。
答案:單項(xiàng)工程
29、【填空題】按職能原則建立的項(xiàng)目組織是______。
答案:部門控制式項(xiàng)目組織
30、
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