SH大學(xué)設(shè)備維護(hù)的服務(wù)外包策略研究的開題報(bào)告

SH大學(xué)設(shè)備維護(hù)的服務(wù)外包策略研究的開題報(bào)告題目：SH大學(xué)設(shè)備維護(hù)的服務(wù)外包策略研究一、研究背景隨著信息化技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用的普及，各類學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)等都普遍擁有大量的高科技設(shè)備，這些設(shè)備的規(guī)模越來越大，類型越來越多，使用難度也越來越高，因此需要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力去維護(hù)和修理這些設(shè)備。在此背景下，如何高效的維護(hù)和管理這些設(shè)備成為一個重要的問題。當(dāng)前，服務(wù)外包是一種全球性的管理和運(yùn)營模式，擁有廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域和實(shí)踐成果。通過服務(wù)外包，企業(yè)可以將非核心業(yè)務(wù)、繁瑣的工作和運(yùn)營管理職能外包給專業(yè)服務(wù)公司，從而提高企業(yè)的核心競爭力、節(jié)約經(jīng)營成本、提高服務(wù)品質(zhì)。因此，對于學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)而言，為了解決設(shè)備維護(hù)方面的問題，服務(wù)外包也是一個不錯的選擇。二、研究目的和意義本研究旨在探討SH大學(xué)設(shè)備維護(hù)的服務(wù)外包策略，具體目的如下：1.了解SH大學(xué)設(shè)備維護(hù)的現(xiàn)狀和存在的問題，確定服務(wù)外包的必要性和可行性。2.研究服務(wù)外包的優(yōu)勢和劣勢，具體分析服務(wù)外包對SH大學(xué)設(shè)備維護(hù)的影響。3.分析SH大學(xué)設(shè)備維護(hù)服務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。4.根據(jù)研究結(jié)果提出SH大學(xué)設(shè)備維護(hù)服務(wù)外包的具體實(shí)施方案和建議。通過本研究，可以為SH大學(xué)設(shè)備維護(hù)提供新思路和方向，指導(dǎo)學(xué)校設(shè)備維護(hù)的實(shí)踐工作，提高設(shè)備的正常運(yùn)行率和使用效率。三、研究內(nèi)容和方法本研究的主要內(nèi)容為：1.設(shè)備維護(hù)的現(xiàn)狀和存在的問題分析。2.服務(wù)外包理論分析和服務(wù)外包的優(yōu)勢和劣勢探討。3.SH大學(xué)設(shè)備維護(hù)服務(wù)外包的實(shí)施方案和建議。本研究采用文獻(xiàn)資料法、案例分析法和專業(yè)人士訪談法等多種研究方法，進(jìn)行質(zhì)量、效率和經(jīng)濟(jì)性分析。在文獻(xiàn)資料法中，主要收集和分析國內(nèi)外有關(guān)設(shè)備維護(hù)和服務(wù)外包的相關(guān)文獻(xiàn)資料和理論研究成果，了解服務(wù)外包的基本概念、發(fā)展歷程和特點(diǎn)。在案例分析法中，主要通過比較分析國內(nèi)外學(xué)府對設(shè)備維護(hù)進(jìn)行的案例分析，了解其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和局限性。在專業(yè)人士訪談法中，針對SH大學(xué)設(shè)備維護(hù)實(shí)踐中的問題選取相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行訪談，獲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和建議。綜合采用以上三種方法，對SH大學(xué)設(shè)備維護(hù)的服務(wù)外包策略進(jìn)行深入研究。四、預(yù)期結(jié)果1.描述SH大學(xué)設(shè)備維護(hù)的現(xiàn)狀和存在的問題，分析服務(wù)外包的必要性和可行性。2.探討服務(wù)外包的優(yōu)勢和劣勢，具體分析服務(wù)外包對SH大學(xué)設(shè)備維護(hù)的影響。3.分析SH大學(xué)設(shè)備維護(hù)服務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。4.根據(jù)研究結(jié)果提出SH大學(xué)設(shè)備維護(hù)服務(wù)外包的具體實(shí)施方案和建議。五、研究進(jìn)度安排預(yù)計(jì)研究周期為6個月。具體安排如下：第1-2個月：搜集和分析相關(guān)文獻(xiàn)資料，初步了解服務(wù)外包的理論和實(shí)踐。第3-4個月：進(jìn)行案例分析和專業(yè)人士訪談，深入了解設(shè)備維護(hù)實(shí)踐中存在的問題和服務(wù)外包方案的可行性。第5個月：整理分析研究數(shù)據(jù)，撰寫研究論文。第6個月：修訂論文，進(jìn)行答辯和提交。六、參考文獻(xiàn)1.應(yīng)采取服務(wù)外包策略提高設(shè)備維護(hù)效率[J].河南工業(yè)和信息化，2012(12)。2.服務(wù)外包對于高校后勤工作的影響研究[J].教育視角，2016(6)。3.A.Arretz,M.Bettoni.Outsourcingoffacilitiesmanagement:areviewofItalianUniversitiesandtheiroutsourcingapproach[J].JournalofQualityinMaintenanceEngineering,201319(3)。4.P.Klausen,S.Kringelum,T.Gengler.ThediffusionoffacilitiesmanagementinDenmark:asocialnetworkanalysisperspective[J].Facilities,201432(5/6)。5.H.How