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文檔簡介
第第頁關(guān)于門診護士個人總結(jié)
??門診護士個人總結(jié)1
??**年我的工作是在前臺做導診護士,前臺導診是一項特別有挑戰(zhàn)性的工作,由于各色各樣的病人都有,詢問的各種問題也千姿百態(tài),有時令人啼笑皆非,我都能仔細耐煩地向他們解答,病人滿足的笑容是我們工作最大的動力。
??我們的工作有詢問、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、為行動不便與住院病人做檢查與免費提供輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣揚品、科室簡介;這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅與欣慰,進而增加對醫(yī)院的好感與信任,做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,進而破壞醫(yī)院醫(yī)學,教育網(wǎng)收集整理的的整體服務形象。
??工作時間長了,有人會對我們的工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術(shù)含量也不制造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,假如沒有劇烈的事業(yè)心與責任感,我們的工作人員的激情很簡單被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最珍貴的服務特質(zhì),服務失去了激情就像人類失去了靈魂。
??一、樹立新觀念,提高了工作人員的職業(yè)責任感
??1、要為患者服好務就意味著要對醫(yī)院環(huán)境與相關(guān)事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來詢問,我們是詢問員;患者行動不……此處隱蔽1952個字……解干凈寧靜的休息環(huán)境對產(chǎn)婦、新生兒的好處。真是功夫不負有心人,我們的病房有了很大的改善。
??三、加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵質(zhì)量
??隨著優(yōu)質(zhì)護理服務的順當開展,我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)護理的重要意義,把優(yōu)質(zhì)護理作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的立場對待每一位病人,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)護理服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務。了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患,提高滿足度關(guān)系。
??四、業(yè)務知識學習
??依據(jù)護理部的培訓計劃制定科室培訓計劃,每月進行三基知識培訓、法律法規(guī)、??萍膊∽o理、應急預案及并發(fā)癥等進行培訓并進行考核,不合格者扣除當月績效考核分值并與獎金掛鉤。以督促大家學習,提高我們的業(yè)務技能。更好的應用于臨床。
??五、各種業(yè)務活動
??每月組織大家進行護理查房、護理業(yè)務知識講座、質(zhì)控分析。每周三召開病員工休座談會,護理人員會議。月底匯總護士績效考核分值。每月隨機進行滿足度調(diào)查,不斷的整改工作中存在的問題,提高護理質(zhì)量并持續(xù)改進。
??六、院內(nèi)感染
??嚴格遵守院感的各種規(guī)范要求,仔細執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程及消毒隔離制度。加強手衛(wèi)生的依從性,預防院內(nèi)感染的發(fā)生。
??七、業(yè)務收入狀況
??1—6月份共收住病人:905出院:400手術(shù):346自然分娩。
??上半年工作中我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒?,但也存在很多不足,比如:病房管理還遠遠達不到標準。優(yōu)質(zhì)護理是一項長期的工程,需要我們護理人員
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