升職心得匯編九篇

升職心得匯編九篇

小編編輯經過搜索成功為您找到了一些有用的內容“升職心得”，祝您讀完后能夠有所收獲。當我們突然有了新的想法時，我們可學習寫心得體會，讓其保留下來。寫好一篇簡單的心得體會也是不容易的一件事情。

升職心得【篇1】

各位領導，各位同事：

大家好！

首先非常感謝公司給我這次升職的機會。我從普通推銷員的位置提升到了業(yè)務部的負責人。這次促銷出乎意料。我想這主要是對團隊合作的認可，對我們自發(fā)、團結的工作的認可。

另外，我也總結了這次升職的原因，主要是因為我目前有兩個優(yōu)勢：

1.我的資源，我很努力收集`相關信息，用心經營市場，積累了豐富的客戶資源，對我的業(yè)務發(fā)展非常有利，同時也可以和團隊其他成員達成默契合作。

2.心態(tài)，我覺得我的心態(tài)還是保持的很好。我一直以陽光和積極的一面面對每個人。我覺得急躁和慢性是有區(qū)別的，但并不是慢的人就沒有未來，因為他慢，要看他慢到什么程度。如果每次都慢到延遲事情的地步，那當然是不可取的。如果它慢到足以將一切都記在心里，那就是慢的藝術，因為它是掌握和自信的表現(xiàn)。

其次，公司對我的提拔再次向每一位員工傳達和解釋了，只要有努力，只要把屬于自己的工作做好，就會有一個平凡的道理。返回;對于新人，我們要吃苦，忍耐沉默，機會永遠留給有準備的人；作為公司的管理層，我們要發(fā)揮導師的作用，傳承企業(yè)文化，為公司創(chuàng)造更多。益處。

最后，我會把這份感恩和感激化作我今后工作的行動，不斷提高自己的職業(yè)素質，在做大做強企業(yè)的道路上執(zhí)著前行，努力做到更好，這是我的宣傳演講，謝謝大家。

升職心得【篇2】

尊敬的領導和老師們：

早上好！

晉升是每個員工都會經歷的事情，是對員工工作業(yè)績的肯定和認可。

十三年前，我剛剛輟學進入社會萌萌，有幸成為__學校的一名普通教師。教學是一項全方位、多功能的管理；是一種平凡、瑣碎、艱苦的服務工作；這是一個如履薄冰的行業(yè)，不求優(yōu)點，但求完美。正因為如此，到目前為止，我還沒有為學校做出很大的貢獻。我只是努力做好自己的工作，盡我所能，盡快完成每一項教學任務。盡管如此，我的努力得到了學校的認可，深感榮幸。我覺得學校給了我升職的機會，再次向每一位像我一樣在崗位上掙扎的同事傳達和解釋。付出，只要你做屬于你的服務，你就會得到務實的文化和平凡的真理。能夠給予愛是智慧，能夠消除煩惱是智慧。生命之燈由激情點燃，生命之舟由努力驅動。

今天，我也在__學校從普通老師到主任再到副主任。一路走來，非常感謝公司領導和同事們的無微不至的關心和幫助。正是因為在他們的培養(yǎng)和訓練中，我年輕的時候才得以成長和成熟，才在工作上取得了一點點成就，才有了今天和這個晉升平臺。

為了感謝領導和同事對我的信任，也為了報答學校對我的培養(yǎng)，我會把這份感激和感激化為行動，勤奮敬業(yè)，不斷進步我的專業(yè)素質，為學校做貢獻。營造干凈、美觀、安全、溫馨、舒適的生活辦公環(huán)境，為構建和諧社區(qū)貢獻力量。

升職心得【篇3】

《杜拉拉升職記》最近無論是書籍還是電視劇都在熱播。由于好奇也看了看這本書。我發(fā)現(xiàn)真的有很多東西值得我們學習，盡管他們說故事里的情節(jié)有些擴張和過于巧合。本書講述的是主人公杜拉拉在職場中發(fā)生的故事，書中的她機靈，聰慧，尤其是她的敬業(yè)精神，值得我們去學習。機靈和聰慧發(fā)揮的淋漓盡致。從其從業(yè)到事業(yè)的階段性頂峰，講述其頑強的職業(yè)經歷過程中是如何處理與下屬、上級領導，同事之間的故事，其中有很多很強的hr工作技巧和經驗值得我們借鑒，在這次暑假實踐中很受用，感觸很多。就如作者所說的那樣，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考，因為她的所作所為有更大的可行性。我結合了工作實踐總結了一下幾條:

一、杜拉拉的故事中有很多值得學習的心態(tài)調整、職場處事、人資行為調配的經驗。

1、忠誠源于滿足，是借鑒海倫的例子來說的，在書中描述海倫是十分沒有頭腦的女人，處于公司可有可無的一類人。當然海倫這類人或許在一般的崗位中，企業(yè)都愿意用這樣的人，因為她穩(wěn)定、敬業(yè)、滿足。而比較高級的崗位中，必須使得這類員工具有不滿足感，如果杜拉拉也跟海倫一樣，那么后面的故事也就無法發(fā)生了?？墒钱敽愒谥笞晕腋爬谋容^中發(fā)現(xiàn)自我真的很老沒的時候，痛苦來自比較中，開始不滿足了，于是出于發(fā)展的欲望或許改變了她某些看法，進而也改變了她的行為，使得最終杜拉拉將海倫也提拔了起來，大家再嘲笑叫她老沒的時候，她反而故作沉默了。然而海倫如果不是拉拉的好友，又能這么順利的被提拔嗎在現(xiàn)實職場中老板一向都覺得我不必須需要升你的職，加你的工資，怎樣實現(xiàn)價值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們:要使自我成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個可有可無的人，公司根本不會和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自我的價值，為著知遇之恩而傻干。暑假做兼職的這段時間，我發(fā)現(xiàn)如果是在快餐店這類專以招聘兼職的企業(yè)工作的話，應當就需要海倫這類員工，吃苦耐勞，盡管薪酬很低，可是懂得滿足?？赡芤簿褪且驗檫@個原因，快餐店也就一年四季都在

招兵買馬。

2、個人職業(yè)生涯規(guī)劃方面，作者經過拉拉的心里給我們展示了一個很好的生涯規(guī)劃線路，那就是新人選擇工作崗位需要權衡核心業(yè)務部門任職和在支持部門任職的區(qū)別，僅有緊挨著核心業(yè)務這棵大樹來發(fā)展，才不會被邊緣化并能最快地發(fā)展，這是作者有意透漏的企業(yè)內部人才發(fā)展之路，當然企業(yè)之間差別比較大，需要加以區(qū)分什么是核心業(yè)務，什么是支持業(yè)務，另外個人專業(yè)的不一樣，也不盡當然，況且作者給的只是一般規(guī)律，新人入職或跳槽要研究到，但不可盲目追求。想起在大學剛開始的時候，莫教師就已經叫我們做好自我的職業(yè)規(guī)劃了。做這個職業(yè)生涯規(guī)劃時，總是沒有前思后想，對大學的發(fā)展也沒有多大的幫忙。然而拉拉的職業(yè)規(guī)劃確實比我們自我做的要詳細精確得多，并且懂得堅持，在職場中打拼一向都明白自我想要的是什么，有自我的本我原則。這些都是我們值得學習的地方。

3、敬業(yè)精神，杜拉拉進入db，任銷售助理，這段的講述對新入職的人員有很大幫忙，比如要熟悉自我的崗位職責是什么，要跟哪些部門發(fā)生什么樣的關系，關鍵是該崗位獨特的任職資格或者叫勝任本事有哪些，才能清楚的明白自我能否勝任，并且如何做好本職工作，這都是一個新人需要去留心觀察的。本書中關于穩(wěn)定的解釋十分精彩，所謂穩(wěn)定，有兩層解釋:一層是變化不大的意思；另一層，是沒出息沒前途的意思，當然不免風趣幽默，卻也真實的道出職場的些許無奈。當杜拉拉被任命為廣州辦的行政主管時，雖然自身未做好充分的準備，比如，她根本沒有行政主管工作經驗，只是研究為了待遇的提升，才應允，作者不斷的強調杜拉拉的蠻牛精神，蠻干精神，也補了勤能補拙這句話，使得她出色的完成了廣州辦裝修這項艱難的工作，以及后面她在工作中遇到的問題，如去上海辦的裝修工程、后面的機構設置調整，都是基于她敬業(yè)、刻苦的加班加點，這點值得所有職業(yè)人去學習。老板經常這樣告誡員工，待遇要想提高就必須努力讓自我升職，不升職又如何給你加薪呢。升職的基礎似乎就是敬業(yè)精神。就如一位名人所說，機會是留給有準備的人的。一次升職考核，很多基本職責必會在考核中出現(xiàn)，就連平時更本不在意、沒有接觸的事情也會變?yōu)榭己?/p>

的一部分。就拿最熱門的考公務員來說吧，公務員有那些職責我就不在那里說明了。就考《申論》里面的題目來說，有農歷24時節(jié)、歷史發(fā)展順序、國內外發(fā)生的大事這些東西在工作中其實很少用到，但你辯論這沒有用吧，考核者卻有一大堆理由來說明這個是作為一個執(zhí)政人士必須了解的范疇。

4、經營上級，職業(yè)人是對上級負責的，如何與上級溝通，在本書中占了很大篇幅，起初拉拉新入職，因為玫瑰指定的裝修公司的事情，被頂頭上司勃然大怒。這種情景實際中例子很多，作者故意在玫瑰為什么指定這樣一家口碑不好的裝修公司去承擔廣州辦的裝修任務上沒有只言片語，就要靠讀者去發(fā)揮想象了，結果僅有拉拉自我去和指定供應商更多的溝通，以確保工程質量。很快拉拉便發(fā)現(xiàn)了自我目前的處境:她不能正確地做出確定，到底哪些問題該請示，哪些問題該自我做決定；在公司政策許可范圍內，到底哪些事情的處理只要貼合政策就行，哪些又該異常按照玫瑰前輩的專業(yè)經驗來處理。這樣的問題所有職場人都會遇到，只是懂得道理的過程有長有短罷了，而此時，拉拉能想到的辦法是去找北京辦的王薔去討教，甚至想到了去找機會在李斯特那里得到答案，但很快發(fā)現(xiàn)，她并不能得到她想要的答案，這跟我們一般解決此類問題的辦法類似，但求佛不如求自我，她首先想到的是要和自我的直接上級堅持一致，指揮海倫去修改匯報表的格式，并且對海倫的解釋過程，就是她自我成熟的一個過程，之后拉拉總結出來的規(guī)律就是:在和玫瑰建立一致性之外，認真研究了玫瑰主要控制的方面，找出規(guī)律后，拉拉就明白了哪些事情要向玫瑰請示并且必須

要按玫瑰的意思去做，只要玫瑰的主意不會讓自我犯錯并成為替罪羊，她便決不多嘴，堅決執(zhí)行；哪些事情是玫瑰不關心的沒有價值的小事，拉拉就自我處理好而不去煩玫瑰；還有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的，可是拉拉能夠供給自我的提議的，拉拉就進取供給些善意的信息，供玫瑰做決定時參考用。之后的結果就是，幾個回合下來，拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的電話了。在后面故事中拉拉跟頂頭上司李斯特的配合方面也是先去觸摸到了李斯特的脾性，然后對癥下藥，收到良好的效果。

5、不斷學習，拉拉的好學書中隨處可見，包括開始學習行政主辦時對辦公裝修專業(yè)的學習，使得能夠出色的完成上海辦的翻新裝修工作，并且想問題辦事情做依據(jù)具有強的條理性、說服性。使得李斯特在上海辦的裝修上一開始就比較信任杜拉拉而不是經驗豐富的玫瑰。當然或許玫瑰因李斯特經常甩手掌柜而忽略了對裝修方案細節(jié)的重視，也或許是作者想說明經驗豐富的人往往也更容易犯經驗型的錯誤，指出任何工作都應精益求精而不應盲目樂觀犯經驗主義。之后拉拉在學做人資的時候，也不斷的虛心請教李文華，這都是職業(yè)人的可取之處。當然也有些網(wǎng)友評論說，杜拉拉這樣成功是因為有大老板的欣賞和信任。這點我也不與否認，可是如果沒有她在職場中努力學習，不斷讓自我成長，就算有大老板的賞識，如果給一個重要的案子拿不下來，老板也會懷疑是不是自我看走了眼。所以都要靠自我努力爭取才能獲得成功。

6、善于利用資源，做事注意技巧。杜拉拉很會利用身邊的資源，起初為了建立與玫瑰的的良好合作關系，就想到了王薔，在跟李斯特的配合中，就充分利用總裁何好德，適時的尋求幫忙，之后的辦事處重新調整設置，充分利用王偉來給自我的方案充實說服力等等。做事注意技巧方面不可是杜拉拉，李斯特、何好德都很注重技巧，這也是作者本身是從業(yè)經驗豐富的hr的原因吧，如杜拉拉在升職方面跟李斯特、何好德的交涉，以及應對杰生培訓中不待見自我，以及給裁撤辦事處的起名上頭，做事技巧發(fā)揮的淋漓盡致，當然，目前似乎杜拉拉沒有什么技巧是失敗的，而其他幾位如玫瑰、王薔等人的一些技巧只能稱作小聰明了，引起強烈的環(huán)境反應而失敗，這方面后面還會講，所以職場人分清技巧和伎倆十分關鍵。

7、適時爭取

當杜拉拉在期望升職卻碰壁的時候，她備受自我內心的煎熬，甚至去人才市場尋找工作，這樣的例子，隨處可見，你我每個人都有發(fā)生過，但不管結果如何，作者在教我們該爭取自我利益的時候必須要去爭取，但也應適時采取行動，注意方式，有理有據(jù)，切不可一時腦袋發(fā)熱，畢竟這個博弈也算是十分困難的博弈了。

升職心得【篇4】

每次面試銷售代表我都會問他們：你未來的職業(yè)生涯是如何規(guī)劃的?很大一部分的應聘者，特別是一些剛畢業(yè)沒多久的年輕人，都會信心滿滿的告訴我：“我計劃先從基層銷售代表做起，積累工作經驗，然后爭取兩年時間做到銷售主管，五年內做到銷售經理---”是的，有這樣的目標很好，但一定要清楚如何才能達到這樣的目標，需要做哪些準備，需要積累哪些方面的知識和經驗。理想和現(xiàn)實總是有差距的，很多的時候當我們覺得自己努力了，卻沒有達成我們期望中的目標時，通常會想是不是運氣問題，筆者以為凡事有果必有因，所謂“種瓜得瓜，種豆得豆”，當一個結果出現(xiàn)時，我們需要去反思之前我們行為過程，是否有不足或者不當?shù)牡胤剑幸痪湓捳f的好，當一個人開始反思的時候，他將步入一個偉大的起點。所以，應該首先恭喜這位讀者，當你開始提筆給我寫信的時候，證明你已經開始反思了，你將步入一個新的起點!

要想提升，銷售業(yè)績是基本要求，但并不是只要業(yè)績好就一定能夠提升，我相信這個道理你現(xiàn)在應該也能夠理解了，那除了要有優(yōu)秀的銷售業(yè)績以外，在平時的工作過程中還應該注意哪些問題呢?筆者結合自己的職業(yè)生涯發(fā)展，覺得有如下四個方面很重要：

一、要有“雷鋒精神”，樂于奉獻

“雷鋒精神”過時了嗎?“雷鋒精神”和職場發(fā)展，職位提升有關系嗎?當然有關系，何謂“雷鋒精神”，其實質和核心就是全心全意為人民服務，為人民的事業(yè)無私奉獻，把有限的生命投入到無限的為人民服務中去。我不是在這里唱高調，回頭來看，那些被提升的人都具有這樣的品德，他們全心全意為團隊服務，沒有考慮自己利益的回報，旁人來看他們似乎是吃虧了，但如果吃虧能會讓你得到比其他人更多的工作經驗，更多的發(fā)展機會，那么吃虧也就是占便宜!我目前所負責銷售團隊里面有一位年輕的銷售主管，在最初工作的時候，隨意的被他的上司和其他員工指派，但就是在這個過程中，他積累了工作經驗，人脈關系，在短短兩年之后就提升為銷售主管，職業(yè)發(fā)展進入一個新的階段。

在工作中，我們不要總是計較工作的輕重，比別人干多了，還是干少了，重要的是能否得到自己所需要的知識技能。尤其是年輕人，這樣的吃虧實際上恰恰是輸戰(zhàn)役而贏戰(zhàn)略的積累，因為它使你積累了工作經驗，提高了自己的做事能力，擴大了人際關系網(wǎng)絡。

來信的這位朋友，你自己的銷售業(yè)績的確很好，但不知道你是否主動負責組織過大型的產品推廣活動，是否主動承擔過不是你分內的事情，是否主動申請幫助團隊多承擔一些銷售的指標，是否主動申請幫助新的同事盡快熟悉區(qū)域市場?如果你還沒有，請盡快去做，而且要像雷鋒一樣，是真心無私的去做，不要抱著太多的功利性和目的性

我在賽諾菲-安萬特公司工作時，當時我們銷售團隊經常要做產品的學術推廣活動，每一次都要聯(lián)系會場，設計制作會議邀請函，布置會場，寫會議總結，我主動申請包攬下了所有工作，雖然耗費了很多的時間，但我自得其樂，覺得很有意思，特別每一次會議結束寫會議總結，我都把它當一篇專業(yè)文章來寫，每次寫完稍微修改后就可以發(fā)表在一些專業(yè)網(wǎng)站上，到后來公司市場部經理都說，最喜歡看到來自武漢辦事處的會議總結，寫很精彩，完全可以給其他區(qū)域的`推廣做模板了。

拿一張一百元的人民幣，放在眼前一米的地方，你看到是什么?放在眼前一厘米的地方，你看到的又是什么?我想眼前一厘米的地方放一張白紙和放一張一百元的人民幣應該沒有差別了，看到了都是一片黑了。人不能沒有理想和目標，但也不要太現(xiàn)實，多一些奉獻精神，少一些索取和回報，或許在不經意之間，你已經實現(xiàn)了你自己的奮斗目標。

二、要敢于擔當，勇挑重擔

先講一個笑話，說一個市長、局長帶著他的秘書坐電梯，結果那個市長可能憋不住了，出了一個動靜，出了動靜他就看著旁邊那個秘書，然后那個局長也看著那個秘書，這個秘書馬上就辯解，不是我放的，然后他就看著那個市長，意思聲音是從那邊傳過來的，回去他就被調走了，人家跟他談話，調走他的原因很簡單，你連屁大的事都承擔不了，還能在領導跟前工作嗎?

記得06年在全省藥品招標報價的過程中，我所在的公司有一個產品：環(huán)丙沙星栓劑，被劃到了環(huán)丙沙星片一類了，這樣導致的結果是我們的價格被設定為只有幾塊錢了，因為環(huán)丙沙星這一類的抗生素片劑基本上已經成為普藥了，很便宜，而實際上我們公司的是環(huán)丙沙星的栓劑，是婦科用的產品，效果很好，正常價格應該在三十多元。我們必須盡快向招標及物價部門申請撤掉之前的價格，重新核定新的價格，如果不能撤銷的話，還會影響全國其他市場的招標價格，進而影響全國其他市場該產品的銷售。所以當時，對我們經理來說是一件非常棘手的事情，我主動申請協(xié)助經理去處理此事，最后通過自己連續(xù)幾天的拜訪終于找到了突破口。

其實很多看起來很難的事情，但是當你真正去做的時候，總會有機會出現(xiàn)。連續(xù)拜訪了幾天后，一直找不到突破口。一天中午，我正在省藥品招標中心附近的一個超市買東西，突然看到我要找的一個關鍵負責人張主任在和超市營業(yè)員爭論些什么，我趕緊跑過去一問，原來他為辦公室買了一個電熱水壺，但是拿回去后不能用，他想換，但是超市人以已經使用過了為理由不給換，只能修。我對張主任說，您放心，交給我來和他們超市談，您先回單位吃中飯，我保證下午給您換一個新的拿過去。

下午我把“換好”的新電熱水壺給張主任拿過去，也正式的遞交了我們的申訴價格的材料，趕在招標前撤銷了原來的價格，重新申報了正確的新的價格。

因此，在職場中要學會擔當，勇挑重擔，并能圓滿完成任務，成為老板最需要的時候最可信賴的員工。如此這般，你想不升職都難。相反，如果不敢擔當，別說是升職，你還有可能被降職。

三、“剩者為王”和“人挪活樹挪死”

其實這兩句都有道理，關鍵是要做好適合自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。

所謂“剩者為王”，就是要堅守堅持，并做好本職工作，當你源源不斷地送走一批一批同事的時候，你就成了元老，升職的機會自然會變大。不過，想升職也要克服急躁的心理，因為老板也會有自己的考慮，可能你覺得自己夠升職的要求了，但老板還想再考驗你一下，因此，不妨在等待一段。俗話說，試玉要待三日滿，辯才須得七年期，是金子，老板總會看到你的光芒的。

所謂“人挪活樹挪死”，就是適時的變動可以讓你有新的機會，但一定要有個“度”，不能總不變，也不能經常變，比如筆者第一份工作是在一家國內企業(yè)，第二份工作是去了一家外企，目標很明確，去學習，可以接受的系統(tǒng)的培訓，然后很幸運，在這家外企做到了全球銷售冠軍，但沒有提升的機會，就主動挪了，第三份工作到了另外一家外企做地區(qū)銷售經理。每一次挪動都應該有明確的需求，或者是一次自我的提升，否則不如不挪。

這位來信的讀者已經第三家公司了，前兩次的挪動看起來并不是挪活了，現(xiàn)在建議盡量不要再挪了，做好本職工作，保持優(yōu)秀的銷售業(yè)績，學習“雷鋒精神”，甘于為團隊奉獻，敢于擔當勇挑重擔，相信你也會“剩者為王”!

四、不在其位，不謀其政，但要思考其政

簡單點說，雖然你現(xiàn)在不是銷售主管，但要經常去想未來從事管理崗位的工作需要提升自己哪些方面能力，光想也沒有用，還要立刻去行動，去做。2001年我在華東醫(yī)藥工作，被分配到湖北荊州做醫(yī)藥代表，當時名牌大學正規(guī)本科畢業(yè)，常駐三線城市做醫(yī)藥代表的還很少，公司從武漢發(fā)貨給我，我經常需要去長途汽車站提貨，然后騎三輪車送到醫(yī)藥公司，為了省錢，自己干了搬運工的活。累了一天回來，晚上在租住的房子里，我認真看書，準備參加武漢大學的mba聯(lián)考，同屋的兄弟們經常笑話我：只是做一名銷售代表，又不管人，看這些管理方面的書干嘛?在這種三線小城市做，是不可能提升你做主管的。事實結果是，我02年由于出色的銷售業(yè)績被調回武漢，同時我也考上了武漢大學的mba，在我做銷售代表期間就基本完成了mba的學業(yè)。06年我做了西安楊森公司的地區(qū)銷售經理，那時候我才發(fā)現(xiàn)，我很慶幸已經讀完了mba，當你真正做到管理崗位時，你已經忙的沒有時間去讀書了，而且我可以很快將我之前學到的管理理論與我的實際工作有效結合起來。

要學會觀察你主管是如何處理一些團隊中的問題，比如如何進行指標分配，如何開銷售例會，如何組織大型的推廣活動，如何進行銷售談話等等，同時要經常做模擬思考：設想一下如果此時你就是主管，你會如何處理這些問題?然后再看看你的主管是如何處理的，最后的結果怎么樣?是否有比你高明之處?合適的時候你還可以把你想法與你的主管溝通。

我想如果你能夠做到這最后一點，不僅你提升的機會會大大增長，而且一旦你得到提升以后，你也可以游刃有余，成為一名優(yōu)秀的管理者。實際上在現(xiàn)實的職場中，有多少人好不容易有了提升的機會，卻把握不住，無法勝任管理崗位，最后黯然下課。

最后送你一段我最喜歡的話，也是我在培訓過程中經常講的：付出不一定有回報，請相信;你在這里的付出不一定在這里有回報，老天爺是公平的，他一定會在另外一個地方給你一份回報!

升職心得【篇5】

尊敬的領導和老師們：

早上好！

對于此次升遷，首先要感謝學院領導和全體師生的厚愛和支持；感謝學院領導舉辦此次盛會；并肩作戰(zhàn)的同事，給予我充分肯定的同學。

說起感動，被大家的熱情感動，被學院齊心協(xié)力開拓拼搏的開創(chuàng)性工作感動。其實我做的事情不多，我做的就是我應該做的。我只是堅持我的職責和我的信念。

美國著名的NBA球星、籃球運動員邁克爾和喬丹說：我可以接受我的失敗，但我不能接受我沒有掙扎過。奮斗的動力是什么？信念和信念。無論在哪個時代，堅守信仰始終是人性的基石。對人如此，對國家更是如此。我在學院工作20多年，見證和經歷了學院的崛起、發(fā)展和輝煌。經過20多年的艱苦奮斗、堅韌不拔、艱苦奮斗，在信仰的戰(zhàn)場上，我竭盡全力讓自己的生活保持在一個負責的狀態(tài)。

祈求希望能沉淀成精神的沃土，希望能萌芽。我愿像喇叭一樣，在學生心中傳播理想和興奮。我愿做一個基石，踏踏實實的為年輕人的成長鋪路。我更喜歡做一個火炬，用光和熱給更多的人帶來愛和感動。人生真正的修行無止境，奮斗無止境；老吉扶正，永遠前行！

謝謝！再次感謝！謝謝你的支持。

升職心得【篇6】

昨日買了這本書，今日一口氣看完了.覺得這書寫得蠻好看的，盡管只是一本小說.里面有些話，有些做法是很值得借鑒的.

的確，大部分人是要謀生的，不單要謀生，并且期望謀得好.那里面要搞定很多關系，比如搞定上司，搞定下屬，搞定同級，搞定內外部客戶---HR的說話就是:了解組織架構并具影響力，建立內外部關系以達成績效.

杜拉拉，姿色中上，沒有特殊背景，受過良好教育，靠個人奮斗獲取成功.就這么一個普通人，在一個500強的外企里打拼，有苦有甜一路走來，怎樣能不引起大家的共鳴呢

我一向都在想早日退休，在書中看到那么一條:早日實現(xiàn)退休夢想---你需要眼光和資格.眼光和資格，這個對20多歲閱歷的人來說，是很難真正理解這個.有個真理是:僅有獲得財務自由，才能早日退休...

書中有一大段怎樣去謀個好職位:

1.你得找一個好公司---一個有持續(xù)發(fā)展本事和前景，專業(yè)并且為人現(xiàn)實的管理層，保證一貫的用人制度，嚴格的財務制度，崇尚客戶導向，有專業(yè)嚴謹全面的流程，持續(xù)贏利本事的公司

2.你得找一個好的方向----永遠不要離開核心業(yè)務線.

3.你得跟一個好老板---有個好前程，關鍵的是，你要設法跟上一個在公司處于強勢地位的老板.

4.具備謀取好職位的資格---對上級要跟他建立一致性，從上級那里獲得支持和資源的本事;對下級要能有效的管理，公平合理的控制分配團隊資源.

5.對內外部客人--供給協(xié)助，聆聽需求，了解有關鍵關系的人.

6.對本崗任務---清楚自我的定位和職責，清晰的制定業(yè)務計劃并有效實施，有學習本事，承受壓力本事，適應本事.

所以做好一份工作，除了IQ，就是高的EQ.

人的精力和資源都是有限的，應當了解并掌握正確有效的方式，因為正確的原則能夠讓你少走很多彎路，專業(yè)就是力量.

升職心得【篇7】

最近，出現(xiàn)了一本比較暢銷的小說《杜拉拉升職記》，它被譽為白領女性的職場寶典。為什么這本小說能夠如此受歡迎呢？我懷著好奇讀了這本書。

小說的主人翁叫杜拉拉，整本書的輪廓是都市白領杜拉拉從默默無聞的職員經過自己的不懈努力和奮斗，成長為一個外企高管的故事。

作為工商管理學院的學生，這本書給了我很大的啟發(fā)，也讓我學到了很多東西。我認為，杜拉拉最后之所以能夠成為高級主管，拿高薪，在于她掌握了職場上的一些竅門。

第一，不放棄，不退縮的精神。當她為公司辦公室裝修時，遇到了種種麻煩，但她都盡力地解決，必要時收起了女性的軟弱，堅強地面對困難。

第二，適當向上級匯報。杜拉拉告訴我們，有時企業(yè)中的工作多如小山壓下來時，我們不能像老黃牛一樣悶頭干，必須和上級溝通，讓他意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。當然，上級不會聽你滔滔不絕地講，那么，這就有竅門了，可以將主要的工作任務和安排作成清晰簡明的表格,讓上級不用很長時間就能清楚報告的內容。

第三，懂得索要。杜拉拉為公司做好一個大項目后，她的價值也得到了充分的體現(xiàn)，當然，在薪水和職位方面杜拉拉也希望能夠有所提升，于是，杜拉拉及時與上級溝通，為自己爭取。

當然，《杜拉拉升職記》告訴我們的不止這些，在書的里面還有很多專業(yè)的詞匯和英文，這就說明我們現(xiàn)在要學好自己的專業(yè)知識，以后才能在職場能夠更好地發(fā)展。

升職心得【篇8】

各位領導、各位同事：

大家好！

當公司宣布任命我為副經理時，我久久不能平靜。我之所以感到不安，并不是因為我得到了這個令人羨慕的稱號，而是證明我付出了努力，才得到了它。得到公司和領導的認可。

20__的_月，帶著希望和期待來到___。在工作的第一天，我就深深地愛上了這份工作。在接下來的五年工作中，每當我所服務的轄區(qū)出現(xiàn)緊急情況時，我都必須加班加點，嚴于律己。我負責的工作是工程建設。從這份工作的第一天起，我就告訴自己，安全必須是我工作的第一要務。我信奉“愛老婆、愛孩子、愛家人，沒有安全等于零”的道理，把安全放在工作的首位，既是對自己負責，也是對公司負責。

秉承這種工作態(tài)度，我也牢記胡白總經理所說的“用心做事，以誠待人”的原則。真的，問心無愧。我的工作經驗是：在工作中，如果你善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，學習別人的優(yōu)點，你就會少走很多彎路，盡快把工作做好。這個技巧已經過試驗和測試，我現(xiàn)在正在使用它。五年來，我不僅學到了銷售的知識，也明白了很多做人的道理。我找到了自己的坐標，找到了自己的位置。我知道如何在工作中創(chuàng)造和諧，在和諧中享受幸福。我相信當你覺得工作是一種樂趣時，工作本身就變成了一種享受。抱著這樣的心態(tài)，我覺得__物業(yè)是一個很幸福的樂園。

感謝公司給我這個發(fā)展平臺，感謝領導和同事多年來對我的幫助和支持。第一個。

一個人的能力沒有最好，只有更好。在管理中要記住一件事：責任比一切都重要。作為領導者，要以身作則，凡事起帶頭作用，始終走在困難的最前沿。為營造良好的團隊氛圍，各部門通力合作，將我們的__建設得更加輝煌。

升職心得【篇9】

關于為什么升職的不是我的職業(yè)規(guī)劃感悟

每次面試銷售代表我都會問他們：你未來的職業(yè)生涯是如何規(guī)劃的?很大一部分的應聘者，特別是一些剛畢業(yè)沒多久的年輕人，都會信心滿滿的告訴我：“我計劃先從基層銷售代表做起，積累工作經驗，然后爭取兩年時間做到銷售主管，五年內做到銷售經理---”是的，有這樣的目標很好，但一定要清楚如何才能達到這樣的目標，需要做哪些準備，需要積累哪些方面的知識和經驗。理想和現(xiàn)實總是有差距的，很多的時候當我們覺得自己努力了，卻沒有達成我們期望中的目標時，通常會想是不是運氣問題，筆者以為凡事有果必有因，所謂“種瓜得瓜，種豆得豆”，當一個結果出現(xiàn)時，我們需要去反思之前我們行為過程，是否有不足或者不當?shù)牡胤?，有一句話說的好，當一個人開始反思的時候，他將步入一個偉大的起點。所以，應該首先恭喜這位讀者，當你開始提筆給我寫信的時候，證明你已經開始反思了，你將步入一個新的起點!

要想提升，銷售業(yè)績是基本要求，但并不是只要業(yè)績好就一定能夠提升，我相信這個道理你現(xiàn)在應該也能夠理解了，那除了要有優(yōu)秀的銷售業(yè)績以外，在平時的工作過程中還應該注意哪些問題呢?筆者結合自己的職業(yè)生涯發(fā)展，覺得有如下四個方面很重要：

一、要有“雷鋒精神”，樂于奉獻

“雷鋒精神”過時了嗎?“雷鋒精神”和職場發(fā)展，職位提升有關系嗎?當然有關系，何謂“雷鋒精神”，其實質和核心就是全心全意為人民服務，為人民的事業(yè)無私奉獻，把有限的生命投入到無限的為人民服務中去。我不是在這里唱高調，回頭來看，那些被提升的人都具有這樣的品德，他們全心全意為團隊服務，沒有考慮自己利益的回報，旁人來看他們似乎是吃虧了，但如果吃虧能會讓你得到比其他人更多的工作經驗，更多的發(fā)展機會，那么吃虧也就是占便宜!我目前所負責銷售團隊里面有一位年輕的銷售主管，在最初工作的時候，隨意的被他的上司和其他員工指派，但就是在這個過程中，他積累了工作經驗，人脈關系，在短短兩年之后就提升為銷售主管，職業(yè)發(fā)展進入一個新的階段。

在工作中，我們不要總是計較工作的輕重，比別人干多了，還是干少了，重要的是能否得到自己所需要的知識技能。尤其是年輕人，這樣的吃虧實際上恰恰是輸戰(zhàn)役而贏戰(zhàn)略的積累，因為它使你積累了工作經驗，提高了自己的做事能力，擴大了人際關系網(wǎng)絡。

來信的這位朋友，你自己的銷售業(yè)績的確很好，但不知道你是否