管理能力提升與拓展訓練心得體會

管理能力提升與拓展訓練心得體會----于彥斌通過參加了公司為期5天的管理能力與素質(zhì)提升班第二期的學習、討論和拓展訓練，使我深深的體會到團隊協(xié)作在任務(wù)執(zhí)行過程中的重要性，同時也學會了如何突破自己心理的極限，可以說是一次非常難得的經(jīng)歷。提高了自己面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心，更可貴的是鍛煉了自己的膽識，也克服了自己慣性思維模式，啟迪了新的思路，增強了自己戰(zhàn)勝困難，做好本職工作的信心和決心，引發(fā)了自己的深深思考，使我受益匪淺，下面就本次的學習談幾點體會：一、管理的核心就是溝通，高層管理就是人本管理通過授課老師精心的講解，我深刻的認識到溝通的重要性，因為人是第一生產(chǎn)力在不同崗位上的人，只要思想統(tǒng)一了，就能充分發(fā)揮其主觀能動性，調(diào)動并開發(fā)他們的潛能，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，就能創(chuàng)造一流的業(yè)績。溝通是做人思想工作（人本管理）的基本途徑和方法。做為一個管理者不但要學會如何溝通，而且要善于溝通。要保持領(lǐng)導與職工、職工與企業(yè)之間經(jīng)常性、持續(xù)性和有效深度雙向的溝通，使職工知已知彼，動態(tài)掌握自己在團體行動網(wǎng)絡(luò)中的坐標，從而消除不良情緒和不必要內(nèi)耗。這樣，才能勁住一處使，汗往一處流，才能創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。感覺到我們現(xiàn)有的管理要注重識人、看人、選人、用人和留人5個環(huán)節(jié)?，F(xiàn)階段的人力資源管理要從傳統(tǒng)的人事管理向以人為本，服務(wù)人的需要和開發(fā)人的潛能轉(zhuǎn)變。二、做事要有周詳?shù)挠媱澓驼_的方法一個好的計劃和決策可以使工作實施起來事半功倍，也可以使工作有步驟的進行，因此在進行任何一項工作前，都應(yīng)該對該工作的實施計劃進行論證，以減少在實施過程中出現(xiàn)的偏差和失誤。而在這一論證過程中，必不可少是團隊成員的群策群力，鼎力相助。這樣最終成型的方案是集體智慧的結(jié)晶，是大家共同努力的成果，才能使團隊每個人在工作中都能按計劃辦事，工作才能順利圓滿的完成周密的工作方案對明確方向、規(guī)范行為、指導實踐、完成任務(wù)將起到重要作用。如果開展一項工作，實施一項工程，沒有一個周密的方案，就會受到挫則，甚至失敗。經(jīng)驗告誡我們制定工作方案時必須把問題想到前面，充分估計到可能遇到的問題，不能等出現(xiàn)問題后才坐下來研究對策，這樣既使能及時糾正偏差，也會受到損失，錯過良機。

這在培訓中得到了強烈的體現(xiàn)，如果沒有好的任務(wù)規(guī)劃，單憑蠻力和汗水是不可能有好的結(jié)果的三、強化團隊意識，凝聚團隊力量隨著社會的發(fā)展，靠一個人完成所有任務(wù)的可能性已是微乎其微，由此，團隊整體的效率就顯得極其重要。保持整個團隊的最佳狀態(tài)，使其成為一個無堅不摧的戰(zhàn)斗團體，必須增進彼此的了解和加強相互之間的信任感。這次拓展訓練項目的安排和設(shè)計在這方面的努力每個人都深有體會，由此應(yīng)用到具體的工作中，團隊中相互的協(xié)作效率和質(zhì)量都會有很大的提高。俗