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第第頁醫(yī)院導(dǎo)診工作總結(jié)
醫(yī)院導(dǎo)診工作總結(jié)1作為一名醫(yī)院客服人員,每天的工作極其瑣碎,有詢問分診,有陪診送診,有溝通協(xié)調(diào),有電話隨訪,甚至還有幫患者釘扣子等針頭線腦的小事。雖然,這些小事都很不起眼,但是做好了,就能讓患者從中得到極大的方便、愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對醫(yī)院的好感和信任;做不好就會影響到患者對醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的評價,進(jìn)而破壞醫(yī)院的整體服務(wù)形象。
不過工作時間長了,一方面有人對客服工作不屑一顧,認(rèn)為這個工作既沒有技術(shù)含量,也不制造經(jīng)濟(jì)效益,又瑣碎又辛苦,沒出息;另一方面,假如沒有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,服務(wù)人員的激情也很簡單被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最珍貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就象人類失去了靈魂。
找到制約客服工作進(jìn)展的最大問題和差距后,我們著力在創(chuàng)新理念和創(chuàng)新制度上做文章。
一、樹立新理念,提高客服人員的職業(yè)驕傲感和責(zé)任感其實(shí)做一名合格服務(wù)人員并不簡單,需要具備溝通、協(xié)調(diào)、共情等各種技能,以及醫(yī)學(xué)、保健、營銷等各種知識,最重要的是象護(hù)理學(xué)先驅(qū)南丁格爾一樣,勇于獻(xiàn)身事業(yè),具有一心一意為病患服務(wù)的精神。
1、為患者服務(wù),……此處隱蔽7070個字……躁,不論別人怎么看我,我只想說,只要工作需要、病人需要我就會去做。自從上了醫(yī)保后,電腦也常常出故障,甚至有兩次大的故障,一個下午掛號室、藥房的電腦全都癱瘓,無法劃價、交費(fèi),于是我馬上與藥房人員進(jìn)行溝通,又與掛號室人員一起依據(jù)藥房人員的估價,用手寫發(fā)票完成收費(fèi)工作,待電腦復(fù)原后又加班幫忙打印發(fā)票,便于病員來換取。
實(shí)時協(xié)調(diào)并解決了大量的醫(yī)患之間的沖突糾紛,發(fā)覺問題實(shí)時處理,對病人的投拆進(jìn)行合理的解決,須要時反饋給有關(guān)部門。在為病人服務(wù)的同時也為醫(yī)院、為醫(yī)院的工作人員作了大量的宣揚(yáng)工作,醫(yī)院又進(jìn)了哪些新設(shè)備,又引進(jìn)了哪些新技術(shù),醫(yī)院的環(huán)境條件,醫(yī)院還將怎么進(jìn)展,哪些項目我們醫(yī)院做得很不錯,醫(yī)生們有哪些特點(diǎn)、專長等等等等。有時我心里真是不好想,就在大家指責(zé)我的同時,我卻在為你們說著大量的好話。由于年青導(dǎo)醫(yī)人員流淌平凡,從開業(yè)到現(xiàn)在已不少于20人了,做得最長的也超不過一年,最短的只有一天,每來一位新任導(dǎo)醫(yī),我都要進(jìn)行全面的培訓(xùn)和指導(dǎo),把我所學(xué)、所理解的服務(wù)理念言傳身教給她們,并通過她們發(fā)揮在工作中,為了讓新任導(dǎo)醫(yī)快速適應(yīng)并熟識工作,我還將全院的職工按所在門部列出了一張表。
還做了一些其它的工作,如:為保健部打印文件等等,我就不一一說了。這次在生病手術(shù)后,我也有了大量的時間,悄悄的端詳我的工作,特別是在于丹教授講的論語心得中悟出了許多做人做事的道理,于丹說:做過和做不到位是一個意思,肯定要學(xué)會把握做人做事的度,就象一群刺猬過冬,靠得太近身上的刺都會扎到對方,而離得太遠(yuǎn)又達(dá)不到取暖效果,經(jīng)過反復(fù)的磨合,最末達(dá)到了適中的位置,我想我會在今后的工作中漸漸磨合出來。
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