變電站值班員崗位職責(zé)9篇

變電站值班員崗位職責(zé)9篇變電站值班員崗位職責(zé)篇一變電站值班員崗位職責(zé)變電站值班員的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1適用范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了變電站值班員的崗位職責(zé)、上崗條件、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)僅適用于公司變電站值班員工作崗位。2崗位職責(zé)2.1參加的安全活動(dòng)，安全技術(shù)培訓(xùn)，并參與班組建設(shè)活動(dòng)。2.2服從主值班員的生產(chǎn)指揮領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守生產(chǎn)紀(jì)律，協(xié)助站長(zhǎng)、主值做好本值各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作，把住生產(chǎn)安全關(guān)。2.3配合主值班員完成當(dāng)值期間的各項(xiàng)設(shè)備巡檢、監(jiān)視、參數(shù)抄錄等工作。2.4負(fù)責(zé)倒閘操作。2.5參加與當(dāng)值有關(guān)的事故處理。2.6辦理工作票，完成保證安全的組織措施和技術(shù)措施。2.7負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)值班員工作的監(jiān)護(hù)。2.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3上崗條件3.1具備電力系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)，了解變電設(shè)備結(jié)構(gòu)與性能。3.2熟悉安全工作規(guī)程，熟知《電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》、《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》、事故預(yù)案、兩票三制、倒閘操作。3.3熟悉電氣設(shè)備的操作方法和繼電保護(hù)，自動(dòng)裝置，二次回路；能判斷一般電氣設(shè)備的異常情況。3.4熟練進(jìn)行日常的運(yùn)行維護(hù)工作，能進(jìn)行一般設(shè)備的缺陷處理。3.5正確填寫(xiě)各種運(yùn)行記錄及、能應(yīng)用微機(jī)進(jìn)行各項(xiàng)相關(guān)工作；掌握觸電急救法和人工呼吸法。4工作內(nèi)容與要求4.1掌握設(shè)備運(yùn)行工況、運(yùn)行方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、異常根據(jù)上級(jí)下達(dá)的電壓、無(wú)功指標(biāo)，監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行，不發(fā)生錯(cuò)漏情況。4.2按值班員的操作命令，在監(jiān)護(hù)下（或擔(dān)任監(jiān)護(hù)）進(jìn)行倒閘操作，確保操作的正確性和操作票的合格。4.3在主值班員的指揮下開(kāi)展事故處理，確保操作處理的安全正確。4.4確保辦理的工作票合格，安全措施完善并符合現(xiàn)場(chǎng)情況。4.5做好實(shí)習(xí)值班員的監(jiān)護(hù)和指導(dǎo)工作。4.6認(rèn)真負(fù)責(zé)不推諉。5檢查與考核按《公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》檢查與考核。變電所值班員崗位職責(zé)1.遵守變、配電所值班和工作制度，堅(jiān)守工作崗位，做好變、配電所的安全保衛(wèi)工作，確保變、配電所的用電安全。2.積極鉆研本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)規(guī)程，熟悉變、配電所的一、二次系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和設(shè)備的位置、結(jié)構(gòu)、性能、操作要求和保養(yǎng)方法等。了解變電所的現(xiàn)在運(yùn)行、負(fù)荷情況和負(fù)荷調(diào)整、電壓調(diào)節(jié)等措施。3.監(jiān)視所內(nèi)各種設(shè)備運(yùn)行情況，定期巡視檢查，按規(guī)定抄報(bào)各種運(yùn)行數(shù)據(jù)，記錄運(yùn)行日志。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷和運(yùn)行不正常時(shí)，及時(shí)處理并做好記錄，以備查考。4.按廠調(diào)度命令進(jìn)行操作，發(fā)生事故時(shí)進(jìn)行緊急處理，并做好有關(guān)記錄，以備查考。5.保管好各種工具和消防器材等，并做好設(shè)備和環(huán)境的清潔衛(wèi)生。6.按規(guī)定交接班，值班員未辦理完交接班手續(xù)時(shí)，不得擅自離崗。7.非工作人員不得進(jìn)入變電所，嚴(yán)禁在變電所接待客人。8.嚴(yán)禁在工作時(shí)間做分散精力的事情和長(zhǎng)時(shí)間打與工作無(wú)關(guān)的電話。變電所安全操作規(guī)程變電所由總變電所送來(lái)一路高壓電源，經(jīng)變壓器到進(jìn)線柜，呈兩段母線，兩個(gè)聯(lián)絡(luò)柜，出線柜為每段母線的分支。1.由上級(jí)變電所供來(lái)的一路高壓電流，在正常情況下，母聯(lián)開(kāi)關(guān)合上，由一路電源供Ⅰ、Ⅱ段母線，當(dāng)某一段母線所帶負(fù)荷出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)分開(kāi)母聯(lián)開(kāi)關(guān)，由另一段供電。2.在正常情況下兩臺(tái)變壓器同時(shí)運(yùn)行，當(dāng)其中一臺(tái)變壓器出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)合上聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)，待故障變壓器恢復(fù)正常后，恢復(fù)原運(yùn)行方式。3.電源切換或有計(jì)劃倒閘操作時(shí)，最好由低壓側(cè)成環(huán)倒，做到不間斷供電。4.當(dāng)出線柜或各電源斷路器掉閘時(shí)應(yīng)及時(shí)合上。安全用電管理制度一。各部門(mén)必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，要建立安全用電管理體制，要設(shè)安全專職或兼職人員，樹(shù)立安全管理意識(shí)。二。主要安全用電專職或兼職人員，要經(jīng)常組織開(kāi)展安全活動(dòng)，定期學(xué)習(xí)安全規(guī)程及各種安全用電管理制度，要求有活動(dòng)記錄。三。要求各單位安全員，對(duì)本單位用電設(shè)備安全運(yùn)行狀況及用電管理提出合理建議，并組織相關(guān)人員及時(shí)改進(jìn)。四。要求在電器設(shè)備上工作及檢修時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制度”，并做好安全組織措施和技術(shù)措施。五。各單位必須定期開(kāi)展自身安全用電大檢查，提高設(shè)備安全運(yùn)行水平，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。七。各單位按照規(guī)定配備電工，保證電工的相對(duì)穩(wěn)定，并定期進(jìn)行考核建立檔案。值班及交接班制度一。配電室必須專人值班，要求一班兩人，杜絕單人和無(wú)人值班。二。值班人員要負(fù)責(zé)整個(gè)配電室的環(huán)境衛(wèi)生，保持配電室整潔，杜絕臟亂現(xiàn)象。三。值班人員按時(shí)認(rèn)真記錄設(shè)備運(yùn)行狀況，要求記錄詳細(xì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。四。各值班人員必須對(duì)主要電器設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、運(yùn)行狀況做到心中有數(shù)。五。交接班時(shí)要求各種記錄及工器具齊全，衛(wèi)生狀況良好，否則不予接班。六。絕不允許值班人員在上班期間擅自離崗、睡崗、早退和干一些與本崗位無(wú)關(guān)事宜。絕緣工具管理制度一。按規(guī)定要求配足合格的絕緣工具，工器具要編號(hào)，要專人、專柜管理，存放合理。二。按規(guī)定期限進(jìn)行工器具安全實(shí)驗(yàn)，過(guò)期未實(shí)驗(yàn)的工器具決不能強(qiáng)行使用，實(shí)驗(yàn)不合格要堅(jiān)決銷毀。四。經(jīng)常保持絕緣工器具的干凈、整潔。變電站運(yùn)行人員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、制度，做好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、巡視檢查、缺陷及事故處理工作。2.接受、執(zhí)行調(diào)度命令，按規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)、審核操作票，正確迅速地做好倒閘操作任務(wù)。3.受理、審查工作票，并辦理工作許可手續(xù)，正確執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施，參加施工驗(yàn)收工作。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)設(shè)備缺陷、異常運(yùn)行情況。做好設(shè)備處缺工作。5.配合檢修、試驗(yàn)人員進(jìn)行設(shè)備修、試工作，工作完畢后，操作前應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備狀況及一、二次設(shè)備的位置與工作前相符。6.認(rèn)真填寫(xiě)各種運(yùn)行記錄，按時(shí)抄錄各種數(shù)據(jù)，做到正確無(wú)誤，按規(guī)定做好交接班工作。7.負(fù)責(zé)與市調(diào)之間的操作聯(lián)系，擔(dān)任與下級(jí)站的調(diào)度工作。8.遇有設(shè)備事故及異常情況，及時(shí)向有關(guān)調(diào)度、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并進(jìn)行處理，同時(shí)做好相關(guān)記錄。9.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，做好所轄二級(jí)站的設(shè)備清掃、修試工作。10.參加站內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考核、各種例會(huì)及安全活動(dòng)，做好站內(nèi)保衛(wèi)、防火及衛(wèi)生工作。11.保管好安全用具、儀器、儀表、工具、鑰匙、備件等。變電站運(yùn)行人員值班制度1.變電站運(yùn)行人員，必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格以后方能上崗值班。3.遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格履行交接班制度，做好交接班工作。值班期間不得擅離值守，不得進(jìn)行與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。4.所有進(jìn)站人員均不得在站內(nèi)打鬧追逐，不隨地吐痰和亂丟廢棄物。不得用監(jiān)控主機(jī)進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的事情，值班電話不能占線閑聊。5.在值班期間禁止單人從事設(shè)備操作和設(shè)備上的維護(hù)工作。要服從上級(jí)指揮，盡職盡責(zé)，完成當(dāng)值的運(yùn)行、維護(hù)、倒閘操作和管理工作。6.值班人員在當(dāng)值期間進(jìn)行的各項(xiàng)工作，都要填寫(xiě)到相關(guān)項(xiàng)記錄中，監(jiān)盤(pán)、抄表要認(rèn)真、細(xì)心，抄表時(shí)間規(guī)定為整點(diǎn)正負(fù)五分鐘。7.認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄，不漏項(xiàng)，書(shū)寫(xiě)要工整、清楚，嚴(yán)禁將記錄隨意撕扯、亂放、亂畫(huà)、亂改。記錄中的各工作項(xiàng)目按規(guī)定填寫(xiě)。8.認(rèn)真進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)視，記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并分析設(shè)備運(yùn)行是否正常。9.在高壓設(shè)備上工作及從事其它需辦理工作票的工作，必須執(zhí)行工作票和工作許可制度。10.當(dāng)值人員應(yīng)在晚9點(diǎn)對(duì)站內(nèi)各室門(mén)、窗，做詳細(xì)的檢查。值班期間應(yīng)按時(shí)巡查設(shè)備及站內(nèi)的安全情況。12.值班期間要保持工作場(chǎng)所的干凈和整潔，閑雜人員不得進(jìn)入主控室。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)站檢查工作時(shí)，當(dāng)值值班長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)匯報(bào)運(yùn)行方式，并做好接待工作。內(nèi)容僅供參考變電站值班員篇二[關(guān)鍵詞]變電站無(wú)人值班管理模式運(yùn)行管理中圖分類號(hào)：TU741.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-914X（2024）25-0380-01相比有人值守的變電站，無(wú)人值班變電站是隨著科技發(fā)展而產(chǎn)生的新型變電站的運(yùn)行模式，具有成本低廉、人員管理便利的優(yōu)勢(shì)，因此無(wú)人值班變電站是一種面向未來(lái)的變電站運(yùn)行管理模式。本文將立足于無(wú)人值班變電站運(yùn)行管理模式的現(xiàn)狀，結(jié)合實(shí)際，就無(wú)人值班運(yùn)行管理模式中存在的問(wèn)題，提出具有參考價(jià)值的無(wú)人值班變電站運(yùn)行管理模式的發(fā)展策略，以供相關(guān)從業(yè)人員借鑒學(xué)習(xí)。一、無(wú)人值班變電站的優(yōu)勢(shì)（一）建設(shè)工期短無(wú)人值班變電站最大的優(yōu)勢(shì)，表現(xiàn)在投資少，建設(shè)工期短。相比同等規(guī)模的有人值守變電站，無(wú)人值班變電站免去了工作人員生活設(shè)施的建設(shè)，因此投入的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于有人值守變電站。此外，無(wú)需建設(shè)廚房、休息室，也減少了無(wú)人值班變電站的工程量，一定程度上縮短了無(wú)人值班變電站的建設(shè)周期。[1]例如，建設(shè)一座小型的無(wú)人值班變電站，一般需要投入一百五十萬(wàn)到兩百萬(wàn)，這個(gè)價(jià)格水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同等規(guī)模有人值守變站點(diǎn)。有人值守變電站在基礎(chǔ)建設(shè)竣工一年后，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)試，而無(wú)人值班變電站從安裝到調(diào)試只需要七個(gè)月左右。（二）供電質(zhì)量較高一般來(lái)說(shuō)，無(wú)人值班變電站都采用完全戶內(nèi)式的設(shè)備布局，因此在運(yùn)行成本上，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于常規(guī)變電站的維護(hù)成本。同時(shí)，新型的高壓設(shè)備與控制技術(shù)相結(jié)合，能夠在遠(yuǎn)距離實(shí)現(xiàn)對(duì)有載調(diào)壓主變壓力的遙控，從而使變電站的安全性得到大幅度的提升。此外，無(wú)人值班變電站采用的電器多為全封閉組合類型，因此通過(guò)無(wú)功補(bǔ)償裝置能夠?qū)崿F(xiàn)遙控，將電壓保持在一個(gè)穩(wěn)定的范圍內(nèi)。自動(dòng)化的無(wú)人值班變電站在其他方面，也表現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)，例如變電站能夠通過(guò)微機(jī)保護(hù)，從而提升二次系統(tǒng)連接與母線電壓的可靠性，同時(shí)，在減輕變電站的維護(hù)工作量的基礎(chǔ)上，還有效控制了變電站日常管理的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。（三）人員管理便利無(wú)人值班變電站，將原來(lái)分散于各環(huán)節(jié)的工作人員集中起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理。[2]這在某種程度上，大大方便了管理人員的日常工作，保證設(shè)備基本處于健康的狀態(tài)。同時(shí)，人員的高度集中，還減少了管理人員的工作量，因此相應(yīng)的降低了城市電網(wǎng)的管理成本，能夠?qū)⒊杀靖嗟挠糜诟纳七\(yùn)行人員與管理人員的生活上。二、無(wú)人值班運(yùn)行管理模式存在的問(wèn)題（一）班組長(zhǎng)承受任務(wù)與壓力隨著監(jiān)控中心所管轄的變電站數(shù)量不斷增加，也在無(wú)形之中給無(wú)人值班變電站負(fù)責(zé)運(yùn)行管理的班組添加了壓力。負(fù)責(zé)運(yùn)行管理的班組要承擔(dān)無(wú)人值班變電站的監(jiān)控、操作、巡視的任務(wù)，在一定程度上提高了工作失誤的可能性。因此在分派人員的工作中，班組長(zhǎng)需要根據(jù)每一個(gè)人的工作量，知識(shí)背景，專業(yè)水平綜合分析之后，公平合理的分配任務(wù)，才能保證無(wú)人值班變電所的運(yùn)行管理工作更加科學(xué)、全面。[3]（二）容易導(dǎo)致員工的“低強(qiáng)度疲勞”隨著無(wú)人值班變電站數(shù)量的增加，監(jiān)控中心在負(fù)責(zé)運(yùn)行的過(guò)程中，越來(lái)越容易出現(xiàn)人員分工固化的情況。年紀(jì)大、反應(yīng)不夠敏捷的工作人員會(huì)被安排負(fù)責(zé)無(wú)人值班變電站的監(jiān)盤(pán)與調(diào)度工作。長(zhǎng)此以往，會(huì)給變電站的運(yùn)行造成不利的影響。由于工作內(nèi)容枯燥、工作環(huán)境低調(diào)，會(huì)讓員工染上低強(qiáng)度疲勞的癥狀，一方面，不利于相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。另一方面，容易在高度集中工作的情況下，讓相關(guān)工作人員對(duì)工作過(guò)程產(chǎn)生厭倦。三、無(wú)人值班變電站運(yùn)行管理模式的發(fā)展策略（一）無(wú)人值班變電站運(yùn)行監(jiān)控模式按照無(wú)人值班變電站的規(guī)模來(lái)劃分，一般可以劃分為調(diào)度集中監(jiān)控模式、分區(qū)分級(jí)監(jiān)控模式以及監(jiān)控站監(jiān)控模式。在調(diào)度集中監(jiān)控模式下，變電站的管理工作主要有控制中心負(fù)責(zé)，相關(guān)工作人員通過(guò)監(jiān)控設(shè)備對(duì)變電站內(nèi)部的電器與高壓設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)際需求對(duì)無(wú)人值班變電站施行遠(yuǎn)程調(diào)控，保證變電站的正常運(yùn)行。[4]然而這種監(jiān)控模式本身也具有局限性，例如在無(wú)人值班變電站較多的地區(qū)，工作人員無(wú)法應(yīng)付多個(gè)變電站的統(tǒng)一調(diào)度。而分區(qū)分級(jí)監(jiān)控模式尤其適用于一些較大的城市，通過(guò)將整個(gè)電網(wǎng)進(jìn)行區(qū)域劃分，來(lái)建立一個(gè)復(fù)雜的監(jiān)控系統(tǒng)，將區(qū)域內(nèi)的無(wú)人值班變電站按照其規(guī)模，安排不同的工作人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)在同一調(diào)度中心下的統(tǒng)一管理。需要相關(guān)工作人員注意幾個(gè)問(wèn)題，在該監(jiān)控模式的管理下，容易出現(xiàn)職責(zé)模糊的現(xiàn)象，因此在建立分區(qū)分級(jí)監(jiān)控模式之前，要求相關(guān)部門(mén)弄清權(quán)責(zé)關(guān)系，盡量規(guī)避在實(shí)際的操作中出現(xiàn)失誤。監(jiān)控站監(jiān)控模式也是無(wú)人值班變電站運(yùn)行管理模式中的重要組成部分，該模式是分區(qū)分級(jí)監(jiān)控模式與調(diào)度集中控制模式的一種綜合模式，既能夠?qū)我坏淖冸娝M(jìn)行運(yùn)行維護(hù)與設(shè)備管理，又能在集控站的指揮下對(duì)區(qū)域內(nèi)的無(wú)人監(jiān)控變電站進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控管理。（二）無(wú)人值班變電站操作模式無(wú)人值班變電站操作模式通常劃分為兩類，第一是集控操作模式，第二種是操作監(jiān)控獨(dú)立操作模式。一般來(lái)說(shuō)，無(wú)人值班變電站的操作模式都是由集控站、無(wú)人值班變電站與調(diào)度中心組成的，集控操作模式與操作監(jiān)控獨(dú)立操作模式最大的不同，表現(xiàn)在操作監(jiān)控獨(dú)立操作模式的操作站與監(jiān)控站是完全獨(dú)立的，一定程度上能夠減少倒閘操作事故，從而在日常的無(wú)人值班變電站的運(yùn)行管理中，保持一個(gè)較好的狀態(tài)。而集控操作模式，是通過(guò)調(diào)度中心根據(jù)變電站的實(shí)際情況，對(duì)集控站發(fā)送調(diào)度命令，來(lái)滿足變電站運(yùn)行管理的根本需求。在限電操作與倒閘操作中，采用集控操作模式比操作監(jiān)控獨(dú)立操作模式更有效果，能有效地節(jié)約人員成本，提高工作效率。[5]（三）無(wú)人值班變電站設(shè)備檢修和處理模式站內(nèi)設(shè)備檢修模式是變電站運(yùn)行管理模式的重要組成部分。檢修人員需要向調(diào)度中心提交檢修計(jì)劃，并按照計(jì)劃，對(duì)變電站內(nèi)部的無(wú)功率補(bǔ)償裝置與高壓設(shè)備進(jìn)行檢修，從而確保無(wú)人值班變電站的電力系統(tǒng)在安全、穩(wěn)定的范圍內(nèi)。此外，在檢修結(jié)束之后，監(jiān)控中心需要派人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，從而保證城市電網(wǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。線路的檢修工作，將直接影響無(wú)人值班變電站的運(yùn)行管理水平，因此加強(qiáng)無(wú)人值班變電站的線路檢修，需要提前向調(diào)控中心提出申請(qǐng)，在獲得批準(zhǔn)之后，由站內(nèi)的管理層，對(duì)維修單位進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)動(dòng)，規(guī)避指揮混亂的情況。同時(shí)，日常的巡查與定期的維護(hù)，也是保證無(wú)人值班變電站正常運(yùn)行的重要途徑，例如每周進(jìn)行一次電壓設(shè)備的巡視，每月進(jìn)行一次設(shè)備的維護(hù)與檢修，從而提高變電站及其系統(tǒng)的可靠性。結(jié)語(yǔ)：綜上所述，隨著無(wú)人值班變電站的規(guī)模越來(lái)越大，數(shù)量越來(lái)越多，如何解決運(yùn)行與管理中遇到的問(wèn)題，成為了無(wú)人值班變電站管理模式探討的當(dāng)務(wù)之急。需要相關(guān)工作人員從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的開(kāi)展無(wú)人值班變電站運(yùn)行管理模式的探索，確保無(wú)人值班變電站的安全運(yùn)行。參考文獻(xiàn)：[1]張俐，張長(zhǎng)勇。110kV無(wú)人值班變電站運(yùn)行管理模式探討[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2024，01：190-192.[2]熊茜，唐睿。無(wú)人值班變電站運(yùn)行管理模式現(xiàn)狀分析及發(fā)展探討[J].四川電力技術(shù)，2024，01：74-76.[3]燕寶峰，樓書(shū)氫，劉世欣，王曉冬。無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式及其應(yīng)用發(fā)展[J].中國(guó)電力教育，2024，29：115-116+121.變電站值班員篇三【關(guān)鍵詞】35kV變電站；安全管理隨著農(nóng)村電網(wǎng)不斷深入和完善，供電企業(yè)的資產(chǎn)分布越來(lái)越廣，涉及的用戶越來(lái)越多，面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。它不僅關(guān)系到電力企業(yè)的興衰、事業(yè)的成敗，也關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和農(nóng)村的發(fā)展。新農(nóng)村建設(shè)步伐加快，農(nóng)村電網(wǎng)供電能力和服務(wù)水平出現(xiàn)了前所未有的提升。然而，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所轄區(qū)內(nèi)因電力設(shè)施被盜或遭受外力破壞以及農(nóng)電人員綜合素質(zhì)不高、安全管理不到位等引發(fā)的安全事故卻屢見(jiàn)不鮮，給工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)極大損失，對(duì)人民群眾的生活造成重大影響，也打亂了電力企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。所以各級(jí)供電部門(mén)應(yīng)采取措施對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行治理。一、35kV變電站的運(yùn)行管理模式（模式一）“無(wú)人值班、有人值守”：沒(méi)有固定的運(yùn)行值班人員，僅保留個(gè)別守衛(wèi)人員，負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生工作及事故異常情況的緊急處理；（模式二）“無(wú)人值守”：真正意義上的無(wú)人站，不安排任何固定的值班或值守人員，站內(nèi)設(shè)備的操作、監(jiān)控要靠調(diào)度端或巡檢操作班完成，安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生工作及事故異常情況的緊急處理則要安排其他人員完成。以往的常規(guī)變電站一般配備值班人員6-7人，一方面增加了人為誤操作的不安全因素，另一方面增大了供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，這一模式顯然不適宜大量增加的農(nóng)網(wǎng)35kV變電站。由于新的35kV變電站采用了大量的新技術(shù)、新設(shè)備，為變電站實(shí)現(xiàn)“無(wú)人值班化”打下了硬件基礎(chǔ)，各個(gè)供電企業(yè)也存在“減員增效”的客觀需要，推行“無(wú)人值班化”可減去相應(yīng)的人員工資和管理費(fèi)用，其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是相當(dāng)可觀的，因此“無(wú)人值班化”已成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。但是，一些地方在推行35kV變電站“無(wú)人值班化”的過(guò)程中不同程度地暴露出一些問(wèn)題。變電事故也明顯增多，甚至影響了農(nóng)村電網(wǎng)的安全運(yùn)行。這種情況給我們及時(shí)敲響了警種，推行“無(wú)人值班化”不能盲目地“一刀切”！變電站的“無(wú)人值班化”不僅僅取決于變電站技術(shù)、設(shè)備的單方面因素，還取決于調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的可靠性、當(dāng)?shù)氐乩憝h(huán)境、人員素質(zhì)等多方面因素。對(duì)于具備以下條件的變電站應(yīng)推行“無(wú)人值守”（模式二）的運(yùn)行模式：①變電站設(shè)備裝置良好、運(yùn)行可靠；②遠(yuǎn)動(dòng)、通信功能齊備、網(wǎng)絡(luò)可靠；③調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)完善，可對(duì)變電站端實(shí)行“四遙”；④交通便利，便于檢修、維護(hù)人員及時(shí)到達(dá)；⑤當(dāng)?shù)刂伟箔h(huán)境良好；⑥調(diào)度、變電運(yùn)行檢修人員具備一定的專業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)。值得注意的是，如果采用“無(wú)人值班，有人值守”（模式二）的模式，存在不安全因素，因?yàn)樽冸娬疚恢靡话惴植荚谶h(yuǎn)離城市、人員稀少的地方，長(zhǎng)期一個(gè)人留守，值守人員就存在孤獨(dú)感和人身安全問(wèn)題，既不能保證安全也有悖于’以人為本”的思想。因此，推行“無(wú)人值班化”應(yīng)以“無(wú)人值守”運(yùn)行模式為主。對(duì)于不具備以上條件的變電站，應(yīng)先采用“少人值班”的運(yùn)行模式，每站定員一般3-4人，輪流值崗，可解決許多實(shí)際困難。當(dāng)各方面條件成熟后，再由“少人值班”模式逐步過(guò)渡到“無(wú)人值守”的模式。另外，還有一點(diǎn)必須高度重視，那就是“無(wú)人值守”并不代表“無(wú)人管理”。由于采用了“無(wú)人值守”的模式，各個(gè)供電企業(yè)應(yīng)該針對(duì)具體情況，成立面向所有“無(wú)人值守”變電站的監(jiān)控操作班。一些地方將“無(wú)人值守”變電站的監(jiān)控交給調(diào)度人員負(fù)責(zé)，也有一些地方將“無(wú)人值守”變電站交給當(dāng)?shù)毓╇娝芾?，這兩種做法都有不足之處。調(diào)度人員更多關(guān)注的是電網(wǎng)的運(yùn)行狀況，難以兼顧變電站的內(nèi)部裝置情況；而供電所由于缺乏變電專業(yè)人員，往往對(duì)“無(wú)人值守”變電站疏于管理，這些情況勢(shì)必造成故事隱患。因此，成立監(jiān)控操作班是非常必要的，其職責(zé)主要是加強(qiáng)變電站管理、監(jiān)控變電站的內(nèi)部裝置情況、根據(jù)調(diào)度令進(jìn)行操作等，監(jiān)控操作班人員應(yīng)安排輪流值班，對(duì)各個(gè)“無(wú)人值守”變電站進(jìn)行巡回檢查。二、加強(qiáng)變電站安全運(yùn)行的基礎(chǔ)管理工作首先，必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)工作規(guī)程（即“安規(guī)”）以及“工作票制度”、“操作票制度”、“設(shè)備巡回檢查制度”、“交接班制度”、“設(shè)備定期輪換試驗(yàn)制度”（即“兩票三制”）。“安規(guī)”及“兩票三制”是生產(chǎn)工作最基本的內(nèi)容和指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，但也是大家最容易忽視的內(nèi)容，只有把工作做到實(shí)處，才是搞好安全生產(chǎn)的根本。其次，必須盡快制訂和完善“變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程”、“調(diào)度規(guī)程”等，并通過(guò)規(guī)程來(lái)規(guī)范“標(biāo)準(zhǔn)化下令”和“標(biāo)準(zhǔn)化操作”。這些對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作具有指導(dǎo)意義的規(guī)程必須在變電站投運(yùn)前制訂、完善，以免造成管理脫節(jié)，并在以后每年根據(jù)變化情況及時(shí)進(jìn)行修訂、確認(rèn)。再有，必須建立設(shè)備缺陷管理制度和缺陷處理記錄，并實(shí)行閉環(huán)管理。由于“無(wú)人值守”變電站自身的特殊性，更要求調(diào)度值班人員、運(yùn)行維護(hù)人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、缺陷，及時(shí)通知有關(guān)檢修人員進(jìn)行處理，保證設(shè)備良好。平時(shí)，還要經(jīng)常進(jìn)行事故預(yù)想、反事故演習(xí)，使事故、缺陷處理準(zhǔn)確、迅速。三、認(rèn)真做好變電站日常維護(hù)工作首先是做好“日檢”：建立變電站運(yùn)行日志及調(diào)度運(yùn)行記錄。對(duì)每日的設(shè)備運(yùn)行情況詳細(xì)記錄，包括設(shè)備運(yùn)行中斷時(shí)間及原因、事故時(shí)誤動(dòng)次數(shù)、拒動(dòng)次數(shù)等。根據(jù)每日記錄統(tǒng)計(jì)出事故時(shí)設(shè)備動(dòng)作正確率、運(yùn)行可靠率、日?qǐng)?bào)表合格率等運(yùn)行指標(biāo)，使每日工作都納入考核范圍。其次，要做好“定期巡檢”：目前，“無(wú)人值守”變電站的定期巡檢尚未有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)供電企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定“定期巡檢”制度，至少應(yīng)每月一次，有條件的可安排每日一次（與“日檢”相結(jié)合），并建立巡檢記錄，內(nèi)容要覆蓋所有變電站、主要設(shè)備及遠(yuǎn)動(dòng)通訊通道等。再有，要安排“定期試驗(yàn)”：試驗(yàn)周期一般為1年，各種設(shè)備的定期試驗(yàn)可參照有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?！岸ㄆ谠囼?yàn)”要建立設(shè)備試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告，并存檔備查。此外，變電站日常維護(hù)工作還有一些是大家往往容易忽略的，在這里也擇要介紹一下：①防塵：35kV變電站往往采用“戶外式”，灰塵較大，應(yīng)對(duì)設(shè)備定期清灰；②防潮：每年雨季多潮，尤其在4-9月份要打開(kāi)加熱器驅(qū)潮；③防寒：室外設(shè)備在低溫下可能受影響，因此規(guī)定在12-2月份要打開(kāi)加熱器升溫；④防雷：一些設(shè)備要增加特殊防雷措施（如：在遠(yuǎn)動(dòng)箱與調(diào)度之間通訊線路上加裝隔離變壓器）；⑤除草：很多人以為這只是環(huán)境衛(wèi)生工作，甚至一些變電站雜草叢生，這是非常錯(cuò)誤的。草叢容易藏匿毒蛇和老鼠等，毒蛇會(huì)對(duì)操作人員造成致命傷害，老鼠會(huì)咬斷電纜。因此，必須定期除草。如條件許可，可以將變電站地面“硬底化”。變電站是多種專業(yè)技術(shù)及高技術(shù)設(shè)備的組合。涉及到一、二次回路、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)等專業(yè)知識(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行維護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，必要時(shí)選派人員到廠家學(xué)習(xí)，掌握變電站設(shè)備原理和變電站系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想。要使變電站發(fā)揮應(yīng)有的作用，設(shè)備是基礎(chǔ)，管理是保證，人才是關(guān)鍵。在以后的工作中還要不斷培養(yǎng)一批既懂電網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)又懂自動(dòng)化和通信知識(shí)的全面人才，以保證變電站管理水平的不斷提高。變電站值班員崗位職責(zé)篇四變電站值班員崗位職責(zé)篇1：變電站值班員的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)變電站值班員的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)適用范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了變電站值班員的崗位職責(zé)、上崗條件、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)僅適用于公司變電站值班員工作崗位。崗位職責(zé)2.1參加本站的安全活動(dòng)，安全技術(shù)培訓(xùn)，并參與班組建設(shè)活動(dòng)。2.2服從主值班員的生產(chǎn)指揮領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守生產(chǎn)紀(jì)律，協(xié)助站長(zhǎng)、主值做好本值各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作，把住生產(chǎn)安全關(guān)。2.3配合主值班員完成當(dāng)值期間的各項(xiàng)設(shè)備巡檢、監(jiān)視、參數(shù)抄錄等工作。2.4負(fù)責(zé)倒閘操作。2.5參加與當(dāng)值有關(guān)的事故處理。2.6辦理工作票，完成保證安全的組織措施和技術(shù)措施。2.7負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)值班員工作的監(jiān)護(hù)。2.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。上崗條件3.1具備電力系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)，了解變電設(shè)備結(jié)構(gòu)與性能。3.2熟悉安全工作規(guī)程，熟知《電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》、本站《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》、事故預(yù)案、兩票三制、倒閘操作。3.3熟悉本站電氣設(shè)備的操作方法和繼電保護(hù)，自動(dòng)裝置，二次回路；能判斷一般電氣設(shè)備的異常情況。3.4熟練進(jìn)行日常的運(yùn)行維護(hù)工作，能進(jìn)行一般設(shè)備的缺陷處理。3.5正確填寫(xiě)各種運(yùn)行記錄及、能應(yīng)用微機(jī)進(jìn)行各項(xiàng)相關(guān)工作；掌握觸電急救法和人工呼吸法。工作內(nèi)容與要求4.1掌握設(shè)備運(yùn)行工況、運(yùn)行方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、異常根據(jù)上級(jí)下達(dá)的電壓、無(wú)功指標(biāo)，監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行，不發(fā)生錯(cuò)漏情況。4.2按值班員的操作命令，在監(jiān)護(hù)下（或擔(dān)任監(jiān)護(hù)）進(jìn)行倒閘操作，確保操作的正確性和操作票的合格。4.3在主值班員的指揮下開(kāi)展事故處理，確保操作處理的安全正確。4.4確保辦理的工作票合格，安全措施完善并符合現(xiàn)場(chǎng)情況。4.5做好實(shí)習(xí)值班員的監(jiān)護(hù)和指導(dǎo)工作。4.6認(rèn)真負(fù)責(zé)不推諉。檢查與考核按《公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》檢查與考核。篇2：變電所值班員崗位職責(zé)變電所值班員崗位職責(zé)1.遵守變、配電所值班和工作制度，堅(jiān)守工作崗位，做好變、配電所的安全保衛(wèi)工作，確保變、配電所的用電安全。2.積極鉆研本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)規(guī)程，熟悉變、配電所的一、二次系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和設(shè)備的位置、結(jié)構(gòu)、性能、操作要求和保養(yǎng)方法等。了解變電所的現(xiàn)在運(yùn)行、負(fù)荷情況和負(fù)荷調(diào)整、電壓調(diào)節(jié)等措施。3.監(jiān)視所內(nèi)各種設(shè)備運(yùn)行情況，定期巡視檢查，按規(guī)定抄報(bào)各種運(yùn)行數(shù)據(jù)，記錄運(yùn)行日志。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷和運(yùn)行不正常時(shí)，及時(shí)處理并做好記錄，以備查考。4.按廠調(diào)度命令進(jìn)行操作，發(fā)生事故時(shí)進(jìn)行緊急處理，并做好有關(guān)記錄，以備查考。5.保管好各種工具和消防器材等，并做好設(shè)備和環(huán)境的清潔衛(wèi)生。6.按規(guī)定交接班，值班員未辦理完交接班手續(xù)時(shí)，不得擅自離崗。7.非工作人員不得進(jìn)入變電所，嚴(yán)禁在變電所接待客人。8.嚴(yán)禁在工作時(shí)間做分散精力的事情和長(zhǎng)時(shí)間打與工作無(wú)關(guān)的電話。變電所安全操作規(guī)程變電所由總變電所送來(lái)一路高壓電源，經(jīng)變壓器到進(jìn)線柜，呈兩段母線，兩個(gè)聯(lián)絡(luò)柜，出線柜為每段母線的分支。1.由上級(jí)變電所供來(lái)的一路高壓電流，在正常情況下，母聯(lián)開(kāi)關(guān)合上，由一路電源供Ⅰ、Ⅱ段母線，當(dāng)某一段母線所帶負(fù)荷出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)分開(kāi)母聯(lián)開(kāi)關(guān)，由另一段供電。2.在正常情況下兩臺(tái)變壓器同時(shí)運(yùn)行，當(dāng)其中一臺(tái)變壓器出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)合上聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)，待故障變壓器恢復(fù)正常后，恢復(fù)原運(yùn)行方式。3.電源切換或有計(jì)劃倒閘操作時(shí)，最好由低壓側(cè)成環(huán)倒，做到不間斷供電。4.當(dāng)出線柜或各電源斷路器掉閘時(shí)應(yīng)及時(shí)合上。安全用電管理制度一。各部門(mén)必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，要建立安全用電管理體制，要設(shè)安全專職或兼職人員，樹(shù)立安全管理意識(shí)。二。主要安全用電專職或兼職人員，要經(jīng)常組織開(kāi)展安全活動(dòng)，定期學(xué)習(xí)安全規(guī)程及各種安全用電管理制度，要求有活動(dòng)記錄。三。要求各單位安全員，對(duì)本單位用電設(shè)備安全運(yùn)行狀況及用電管理提出合理建議，并組織相關(guān)人員及時(shí)改進(jìn)。四。要求在電器設(shè)備上工作及檢修時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制度”，并做好安全組織措施和技術(shù)措施。五。各單位必須定期開(kāi)展自身安全用電大檢查，提高設(shè)備安全運(yùn)行水平，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。六。各單位電工必須經(jīng)過(guò)《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)》，并考試合格后方可持證上崗，對(duì)無(wú)證的電工不允許上崗。七。各單位按照規(guī)定配備電工，保證電工的相對(duì)穩(wěn)定，并定期進(jìn)行考核建立檔案。值班及交接班制度一。配電室必須專人值班，要求一班兩人，杜絕單人和無(wú)人值班。二。值班人員要負(fù)責(zé)整個(gè)配電室的環(huán)境衛(wèi)生，保持配電室整潔，杜絕臟亂現(xiàn)象。三。值班人員按時(shí)認(rèn)真記錄設(shè)備運(yùn)行狀況，要求記錄詳細(xì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。四。各值班人員必須對(duì)主要電器設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、運(yùn)行狀況做到心中有數(shù)。五。交接班時(shí)要求各種記錄及工器具齊全，衛(wèi)生狀況良好，否則不予接班。六。絕不允許值班人員在上班期間擅自離崗、睡崗、早退和干一些與本崗位無(wú)關(guān)事宜。絕緣工具管理制度一。按規(guī)定要求配足合格的絕緣工具，工器具要編號(hào)，要專人、專柜管理，存放合理。二。按規(guī)定期限進(jìn)行工器具安全實(shí)驗(yàn)，過(guò)期未實(shí)驗(yàn)的工器具決不能強(qiáng)行使用，實(shí)驗(yàn)不合格要堅(jiān)決銷毀。三。絕緣工器具的實(shí)驗(yàn)報(bào)告要隨物管理，擺放整齊，妥善保管，按班移交，防止丟失。四。經(jīng)常保持絕緣工器具的干凈、整潔。篇3：變電站人員崗位職責(zé)值班制度變電站運(yùn)行人員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、制度，做好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、巡視檢查、缺陷及事故處理工作。2.接受、執(zhí)行調(diào)度命令，按規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)、審核操作票，正確迅速地做好倒閘操作任務(wù)。3.受理、審查工作票，并辦理工作許可手續(xù)，正確執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施，參加施工驗(yàn)收工作。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)設(shè)備缺陷、異常運(yùn)行情況。做好設(shè)備處缺工作。5.配合檢修、試驗(yàn)人員進(jìn)行設(shè)備修、試工作，工作完畢后，操作前應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備狀況及一、二次設(shè)備的位置與工作前相符。6.認(rèn)真填寫(xiě)各種運(yùn)行記錄，按時(shí)抄錄各種數(shù)據(jù)，做到正確無(wú)誤，按規(guī)定做好交接班工作。7.負(fù)責(zé)與市調(diào)之間的操作聯(lián)系，擔(dān)任與下級(jí)站的調(diào)度工作。8.遇有設(shè)備事故及異常情況，及時(shí)向有關(guān)調(diào)度、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并進(jìn)行處理，同時(shí)做好相關(guān)記錄。9.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，做好所轄二級(jí)站的設(shè)備清掃、修試工作。10.參加站內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考核、各種例會(huì)及安全活動(dòng)，做好站內(nèi)保衛(wèi)、防火及衛(wèi)生工作。11.保管好安全用具、儀器、儀表、工具、鑰匙、備件等。變電站運(yùn)行人員值班制度1.變電站運(yùn)行人員，必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格以后方能上崗值班。2.值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《北京地區(qū)用電單位電氣安全工作》、《北京地區(qū)用電單位電氣設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程》、《北京電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程》以及各項(xiàng)規(guī)章制度，并及時(shí)制止其他工作人員的違章行為。3.遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格履行交接班制度，做好交接班工作。值班期間不得擅離值守，不得進(jìn)行與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。4.所有進(jìn)站人員均不得在站內(nèi)打鬧追逐，不隨地吐痰和亂丟廢棄物。不得用監(jiān)控主機(jī)進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的事情，值班電話不能占線閑聊。5.在值班期間禁止單人從事設(shè)備操作和設(shè)備上的維護(hù)工作。要服從上級(jí)指揮，盡職盡責(zé)，完成當(dāng)值的運(yùn)行、維護(hù)、倒閘操作和管理工作。6.值班人員在當(dāng)值期間進(jìn)行的各項(xiàng)工作，都要填寫(xiě)到相關(guān)項(xiàng)記錄中，監(jiān)盤(pán)、抄表要認(rèn)真、細(xì)心，抄表時(shí)間規(guī)定為整點(diǎn)正負(fù)五分鐘。7.認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄，不漏項(xiàng)，書(shū)寫(xiě)要工整、清楚，嚴(yán)禁將記錄隨意撕扯、亂放、亂畫(huà)、亂改。記錄中的各工作項(xiàng)目按規(guī)定填寫(xiě)。8.認(rèn)真進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)視，記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并分析設(shè)備運(yùn)行是否正常。9.在高壓設(shè)備上工作及從事其它需辦理工作票的工作，必須執(zhí)行工作票和工作許可制度。10.當(dāng)值人員應(yīng)在晚9點(diǎn)對(duì)站內(nèi)各室門(mén)、窗，做詳細(xì)的檢查。值班期間應(yīng)按時(shí)巡查設(shè)備及站內(nèi)的安全情況。11.值班期間收到的上級(jí)指示和通知，除認(rèn)真做好記錄外，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)站長(zhǎng)。12.值班期間要保持工作場(chǎng)所的干凈和整潔，閑雜人員不得進(jìn)入主控室。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)站檢查工作時(shí)，當(dāng)值值班長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)匯報(bào)運(yùn)行方式，并做好接待工作?！蹲冸娬局蛋鄦T崗位職責(zé)》變電站值班員篇五關(guān)鍵詞：無(wú)人值班變電站設(shè)計(jì)中圖分類號(hào)：TM63文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3791（2024）03（b）-0065-02就我們國(guó)家當(dāng)前的情況來(lái)看，電網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)趨于完善，國(guó)家電力系統(tǒng)的體系日趨豐滿，經(jīng)濟(jì)效率也漸漸提高。與此同時(shí)，我們的國(guó)家電力系統(tǒng)也實(shí)現(xiàn)了“網(wǎng)廠分開(kāi)”，將電力市場(chǎng)開(kāi)放并引入一些競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步提高了電力系統(tǒng)的生產(chǎn)效率和電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行效率。電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是“一強(qiáng)三優(yōu)”，即電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀。電網(wǎng)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建一流的電網(wǎng)，提高我國(guó)電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性和安全性。經(jīng)濟(jì)效益是電網(wǎng)建設(shè)與運(yùn)行的中心，安全可靠是基礎(chǔ)。電網(wǎng)企業(yè)既要減員增效，也要保障電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行，作為電力基礎(chǔ)設(shè)施，無(wú)人值班變電站的設(shè)計(jì)就尤為重要。1無(wú)人值班變電站設(shè)計(jì)要求1.1無(wú)人值班變電站建設(shè)的必要性在當(dāng)代電力系統(tǒng)之中，隨著“網(wǎng)廠分開(kāi)”的實(shí)行和推廣，變電站建設(shè)也越來(lái)越常見(jiàn)和基礎(chǔ)，也是電力系統(tǒng)之中最為基礎(chǔ)的組成部分。另外，隨著電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，電力市場(chǎng)也發(fā)展得越來(lái)越迅速。所以，為了電力系統(tǒng)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)和持續(xù)的發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始嘗試提高電網(wǎng)的生產(chǎn)效率和運(yùn)行效率，也開(kāi)始嘗試增加變電站的經(jīng)濟(jì)效益。也正是因?yàn)檫@樣，電網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始嘗試進(jìn)行無(wú)人值班變電站建設(shè)的工作，嘗試提高變電站的自動(dòng)化水平和運(yùn)行管理水平，通過(guò)減少人員成本投入的方式來(lái)提高效益，提高整個(gè)電網(wǎng)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)效率，提升整個(gè)社會(huì)的電力生產(chǎn)效率。1.2無(wú)人值班變電站的運(yùn)行模式常見(jiàn)的無(wú)人值班變電站主要包括三個(gè)方面，分別是監(jiān)控中心、調(diào)度中心、操作隊(duì)。（1）監(jiān)控中心。作為無(wú)人值班變電站的保障環(huán)節(jié)，監(jiān)控十分重要。因此，在無(wú)人值班變電站投運(yùn)之后，要分區(qū)分片設(shè)立監(jiān)控中心，并統(tǒng)一對(duì)無(wú)人值班變電站進(jìn)行監(jiān)控管理。（2）調(diào)度中心。調(diào)度中心是在設(shè)置獨(dú)立的監(jiān)控中心后，由專門(mén)的人員來(lái)進(jìn)行監(jiān)視和控制工作，并負(fù)責(zé)操作隊(duì)的工作安排。（3）操作隊(duì)。操作隊(duì)主要負(fù)責(zé)在無(wú)人值班變電站周?chē)M(jìn)行巡邏檢查工作，并且接受調(diào)度中心的調(diào)動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行意外情況下的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作。以上三個(gè)方面，需相互緊密配合，才能保證無(wú)人值班變電站日常工作的安全及工作效率的提升。只有保證了基礎(chǔ)的穩(wěn)定，才能夠更好支撐整個(gè)電網(wǎng)的良好運(yùn)行。1.3無(wú)人值班變電站的設(shè)計(jì)要求對(duì)于無(wú)人值班變電站來(lái)說(shuō)，進(jìn)行前期設(shè)計(jì)的時(shí)候必須注重具體的設(shè)計(jì)要求。一是對(duì)設(shè)備的要求。無(wú)人值班變電站的設(shè)備首先應(yīng)該做到低故障率和高效率。當(dāng)無(wú)人實(shí)時(shí)監(jiān)控變電站的各項(xiàng)設(shè)備時(shí)，設(shè)備應(yīng)保障自身的可靠性，從而減少人員的往返次數(shù)。二是變電站的自動(dòng)化要求。自動(dòng)化對(duì)于無(wú)人值班變電站來(lái)說(shuō)是減少工作人員工作量的重要前提，也是實(shí)現(xiàn)設(shè)備遠(yuǎn)程控制的重要基礎(chǔ)。三是減少常規(guī)變電站的測(cè)量和監(jiān)視設(shè)備，包括信號(hào)屏、模擬屏等多個(gè)設(shè)備，這樣也保證無(wú)人值班變電站的設(shè)備工作效率。四是提升遠(yuǎn)方控制系統(tǒng)的監(jiān)控作用。當(dāng)無(wú)人值班變電站出現(xiàn)一些緊急情況時(shí)，工作人員可以及時(shí)地通過(guò)遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，減少因處理不及時(shí)而帶來(lái)的損失。2無(wú)人值班變電站的應(yīng)用2.1無(wú)人值班變電站的監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)于無(wú)人值班變電站來(lái)說(shuō)，監(jiān)控系統(tǒng)的重要性不可小視。常見(jiàn)的無(wú)人值班變電站的監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)該包括測(cè)量?jī)x表、信號(hào)系統(tǒng)、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置和遠(yuǎn)程裝置等基本設(shè)備。這些設(shè)備可以通過(guò)現(xiàn)代先進(jìn)的電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的及時(shí)傳遞和反饋，也可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)變電設(shè)備的自動(dòng)監(jiān)視和監(jiān)測(cè)、控制。這樣，無(wú)人值班變電站的自動(dòng)化水平也會(huì)得到極大提高，各個(gè)無(wú)人值班變電站的相互聯(lián)系也更方便快捷，相互的協(xié)調(diào)效率也可以提升。設(shè)備投入的會(huì)減少，可以在一定程度上降低變電站建設(shè)成本，提高變電站的經(jīng)濟(jì)效益，也可以保障無(wú)人值班變電站的生產(chǎn)水平和供電質(zhì)量。2.2無(wú)人值班變電站的遙視警戒系統(tǒng)無(wú)人值班變電站還要應(yīng)用遙視警戒系統(tǒng)。遙視警戒系統(tǒng)就是通過(guò)先進(jìn)的圖像編解碼壓縮技術(shù)和傳輸技術(shù)，將變電站的具體圖像和聲音等其他信號(hào)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心，并通過(guò)遠(yuǎn)程遙控系統(tǒng)來(lái)對(duì)無(wú)人值班變電站進(jìn)行遠(yuǎn)程遙控。在遙視警戒系統(tǒng)中，需保障其自身的可靠性和工作的連續(xù)性。通過(guò)遙視警戒系統(tǒng)，工作人員可以對(duì)無(wú)人值班變電站進(jìn)行24h的無(wú)間斷連續(xù)性監(jiān)視，當(dāng)無(wú)人值班變電站的設(shè)備出現(xiàn)故障或者無(wú)人值班變電站出現(xiàn)意外情況時(shí)，可以及時(shí)通過(guò)調(diào)度中心來(lái)調(diào)動(dòng)操作隊(duì)對(duì)其進(jìn)行具體的操作及維護(hù)。這樣一來(lái)，電網(wǎng)企業(yè)既能降低變電站的人員成本投入，也可以提高變電站的經(jīng)濟(jì)效益，保證無(wú)人值班變電站安全性的同時(shí)也保證了電網(wǎng)的穩(wěn)定性。2.3無(wú)人值班變電站的安保系統(tǒng)無(wú)人值班變電站并不是就意味著沒(méi)有安保系統(tǒng)的存在，相反的，無(wú)人值班變電站的安保系統(tǒng)比有人值班時(shí)要更加堅(jiān)強(qiáng)和完善。無(wú)人值班變電站只是在變電站內(nèi)無(wú)固定人員24h值守，對(duì)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控。取而代之的是無(wú)人值班變電站的安保工作大部分由操作隊(duì)來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。其主要的任務(wù)就是對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)變電站進(jìn)行的巡邏和監(jiān)視工作，并在變電站發(fā)生意外情況時(shí)，對(duì)其進(jìn)行及時(shí)施救及采取正確的保護(hù)措施，在保證無(wú)人值班變電站安全性的同時(shí)，也保證無(wú)人值班變電站的工作效率。2.4無(wú)人值班變電站的煙、溫報(bào)警及自動(dòng)消防系統(tǒng)無(wú)人值班變電站的煙、溫報(bào)警系統(tǒng)以及自動(dòng)消防系統(tǒng)是保障無(wú)人值班變電站的安全系統(tǒng)的基礎(chǔ)通過(guò)這種即時(shí)的報(bào)警系統(tǒng)來(lái)監(jiān)測(cè)無(wú)人值班變電站的煙、溫情況，當(dāng)無(wú)人值班變電站出現(xiàn)煙、溫過(guò)高的情況時(shí)，工作人員可及時(shí)地對(duì)其進(jìn)行施救并保護(hù)無(wú)人值班變電站的安全性。另外，無(wú)人值班變電站的自動(dòng)消防系統(tǒng)也極為重要。當(dāng)無(wú)人值班變電站發(fā)生火災(zāi)時(shí)，可以通過(guò)自動(dòng)消防系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行火災(zāi)災(zāi)情的及時(shí)監(jiān)控，也可以通過(guò)遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)來(lái)對(duì)火災(zāi)災(zāi)情進(jìn)行及時(shí)的撲救控制工作，例如：水噴霧消防工作和泡沫滅火裝置的自動(dòng)發(fā)生。還有極為重要的一點(diǎn)就是無(wú)人值班變電站的自動(dòng)消防系統(tǒng)可以及時(shí)地通知警方，盡量提高消防隊(duì)的出任務(wù)速度和火災(zāi)的撲滅速度。2.5變電站電氣主接線的設(shè)計(jì)電壓質(zhì)量也是考驗(yàn)一個(gè)變電站運(yùn)行是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。為提高供電電壓質(zhì)量，無(wú)人值班變電站在設(shè)計(jì)中需要選擇自動(dòng)化程度高，可靠性程度高的一次設(shè)備。一般原則是：選擇無(wú)油化、免維護(hù)、少維護(hù)型。無(wú)人值班變電站供電方式一般采用雙繞組變壓器供電，在主接線滿足功能要求前提下，盡可能簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)。變電站10～35kV側(cè)由于饋電線路較多，接線方式一般采取以下三種：?jiǎn)文妇€分段、單母線簡(jiǎn)易分段及單母線不分段。3結(jié)語(yǔ)無(wú)人值班變電站既可以降低變電站建設(shè)成本，也可以減員增效，提高電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。此外，無(wú)人值班變電站還是電網(wǎng)企業(yè)順應(yīng)時(shí)展的必然產(chǎn)物，是當(dāng)代科學(xué)不斷發(fā)展的必然結(jié)果。研究無(wú)人值班變電站的設(shè)計(jì)架構(gòu)，提升無(wú)人值班變電站的工作效率，無(wú)論是對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，還是對(duì)國(guó)家電力事業(yè)的整體提升都有著非常重要的意義。參考文獻(xiàn)[1]艾抗，曹增功。無(wú)人值班變電站設(shè)計(jì)要求及應(yīng)用[J].江西科學(xué)，2024，23（5）：569-571.[2]潘文清。對(duì)無(wú)人值班變電站設(shè)計(jì)的思考[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2024，32（11）：131-133.[3]孟祥東。淺談無(wú)人值班變電站設(shè)計(jì)原則及應(yīng)用[J].科技信息，2024（15）：350.變電站值班員篇六【關(guān)鍵詞】變電站；無(wú)人值班；存在問(wèn)題；相應(yīng)對(duì)策隨著我國(guó)電網(wǎng)的迅猛發(fā)展，要適應(yīng)電網(wǎng)實(shí)際發(fā)展要求，體現(xiàn)電網(wǎng)技術(shù)水平，就需要提高電網(wǎng)的運(yùn)行績(jī)效；并將電網(wǎng)推向?qū)I(yè)化，集約化以及無(wú)人化的現(xiàn)代化管理方向，從而實(shí)現(xiàn)整合設(shè)備運(yùn)行與企業(yè)調(diào)度運(yùn)行等業(yè)務(wù)。并且，還要調(diào)整調(diào)度體系的結(jié)構(gòu)功能，變革組織架構(gòu)，創(chuàng)新管理模式，以建立一個(gè)新型企業(yè)電網(wǎng)運(yùn)行體系。一、無(wú)人值班變電站無(wú)人值班變電站就是一些技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)高的人運(yùn)用比較先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施共同配合完成的一項(xiàng)管理工作，以達(dá)到變電站生產(chǎn)效率的提高。然而現(xiàn)在，并沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)完全沒(méi)有任何人在現(xiàn)場(chǎng)管理的變電站。根本原因是因?yàn)樽冸娬镜囊恍┕ぷ鬟€需要人為操作，并不能通過(guò)自動(dòng)化體系來(lái)完成。再者，變電站在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的一些故障，遠(yuǎn)方控制端也沒(méi)辦法完全體現(xiàn)，仍然需要人為進(jìn)行實(shí)地檢測(cè)，這便無(wú)法保障變電站的工作質(zhì)量。二、存在的問(wèn)題1、通信設(shè)施不完善在歷史的作用下，很多供電公司的通信傳輸網(wǎng)絡(luò)都是以微波通信為根基，再輔以少量電力載波與通信電纜的；并且很少一部分在通信網(wǎng)絡(luò)中的通信站點(diǎn)有雙通道，多數(shù)還是通過(guò)單通道來(lái)實(shí)現(xiàn)信息傳輸?shù)?，這也就無(wú)法滿足無(wú)人值班高速率的傳輸信息以及信息的可靠性。2、自動(dòng)化系統(tǒng)的獨(dú)立調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)是無(wú)人值班變電站實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方監(jiān)控的途徑，但建設(shè)無(wú)人值班變電站的時(shí)間比較遲，多數(shù)供電公司并沒(méi)有在選擇自動(dòng)化系統(tǒng)時(shí)準(zhǔn)備一定的系統(tǒng)容量，再加上調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的一些功能還不夠完善，供電公司的自動(dòng)化系統(tǒng)又沒(méi)有能夠及時(shí)升級(jí)，其可靠性非常低；所以在某些程度上對(duì)運(yùn)行無(wú)人值班變電站造成了不小影響。3、性能質(zhì)量的缺少影響無(wú)人值班變電站的原因有很多種，其開(kāi)關(guān)與綜合自動(dòng)化的設(shè)備性能質(zhì)量是影響無(wú)人值班變電站運(yùn)行狀況的直接原因。當(dāng)開(kāi)關(guān)分合不到位或拒分拒合等現(xiàn)象出現(xiàn)以及綜合自動(dòng)化出現(xiàn)元件損壞或誤碼現(xiàn)象時(shí)，都能夠?qū)o(wú)人值班變電站的運(yùn)行以及安全產(chǎn)生影響。4、相關(guān)人員缺少培訓(xùn)由于供電公司對(duì)運(yùn)行管理無(wú)人值班變電站不夠重視，所以會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)一些不經(jīng)常巡視或者長(zhǎng)時(shí)間不維護(hù)等現(xiàn)象，使其真正變成無(wú)人管理站，導(dǎo)致其運(yùn)行狀況變差。還有就是供電公司對(duì)一些新的維護(hù)操作相關(guān)人員缺少嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)與考核，使那些人員只是象征性的做個(gè)樣子，輪流上下班而已。所以，這樣的維護(hù)操作人員是根本無(wú)法勝任這一項(xiàng)無(wú)人值班變電站工作的。5、功能不完善供電公司在對(duì)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)與調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行選擇與設(shè)計(jì)時(shí)，并沒(méi)有將防誤操作等一些基本功能考慮進(jìn)去，這就使遠(yuǎn)方控制系統(tǒng)沒(méi)有對(duì)防誤閉鎖功能進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。三、相應(yīng)對(duì)策1、合理規(guī)劃管理無(wú)人值班變電站的首要條件就是要重視變電站基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)并合理規(guī)劃；并在建設(shè)規(guī)劃與改造規(guī)劃的過(guò)程中，不斷對(duì)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)性能進(jìn)行完善，同時(shí)同步通信建設(shè)的規(guī)劃。若是還沒(méi)有進(jìn)行建設(shè)的同步規(guī)劃，供電公司則應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)雙通道的建設(shè)與建設(shè)光纖環(huán)網(wǎng)，并迅速更新升級(jí)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)。若是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)改造無(wú)人值班變電站，則可以慢慢減少值班人員，十個(gè)變八個(gè)，八個(gè)變六個(gè)，六個(gè)變四個(gè)……最后朝著沒(méi)有值班人員的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)真正的無(wú)人值班變電站。2、規(guī)章制度的建立對(duì)于國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有正式出臺(tái)一項(xiàng)跟無(wú)人值班變電站有關(guān)的規(guī)章制度，很多地方都在極力尋找一些符合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的運(yùn)行方法以及管理模式。從整體看，顯得零零散散，無(wú)規(guī)無(wú)矩；隨話說(shuō)，無(wú)規(guī)矩不成方圓，這就需要建立一些針對(duì)無(wú)人值班變電站的相關(guān)健全的規(guī)定與制度。要想從根本上加強(qiáng)管理無(wú)人值班變電站的各項(xiàng)工作，首先需要對(duì)變電站的每個(gè)運(yùn)行人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)以及加大考核力度；這個(gè)可以從變電站運(yùn)行的相關(guān)人員對(duì)變電站的維護(hù)以及經(jīng)常巡視等方面來(lái)打分，尤其是要對(duì)倒閘操作中的巡視力度與維護(hù)質(zhì)量以及安全方面進(jìn)行重點(diǎn)深入考核。再就需要將員工的工資獎(jiǎng)金與考核評(píng)分聯(lián)系在一起，該罰的罰，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，這樣可以充分調(diào)動(dòng)巡視與維護(hù)變電站員工的工作積極性，從而在根本上加強(qiáng)了對(duì)無(wú)人值班變電站的管理工作。3、慎重選擇設(shè)備設(shè)備功能是否齊全，設(shè)備質(zhì)量是否可靠是變電站選擇設(shè)備時(shí)重點(diǎn)需要考慮的兩個(gè)問(wèn)題。選擇一個(gè)功能齊全，質(zhì)量可靠的設(shè)備不僅能夠在無(wú)人值班變電站實(shí)現(xiàn)遙控控制的要求，還能在一定程度上延長(zhǎng)設(shè)備檢修周期與巡視周期，從而減少人力，也對(duì)相關(guān)人員的工作強(qiáng)度有所減小，讓無(wú)人值班變電站能夠更安全，更可靠，更經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。還有就是，應(yīng)該在監(jiān)控主機(jī)中將防誤軟件或五防終端軟件設(shè)計(jì)進(jìn)去，以作為測(cè)量并控制電網(wǎng)的節(jié)點(diǎn)；并把它掛上網(wǎng)絡(luò)，用來(lái)檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)上全部節(jié)點(diǎn)的接收信息。為避免調(diào)度端對(duì)遙控命令的下發(fā)沒(méi)辦法對(duì)防誤閉鎖現(xiàn)象得到控制，就需要根據(jù)防誤閉鎖的一些有關(guān)邏輯來(lái)判斷條件。4、改造原則變電站要實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班，就必須經(jīng)過(guò)一定的改造，也就是說(shuō)，需要加強(qiáng)變電站設(shè)備的一些功能。若是變電站已經(jīng)開(kāi)始投入運(yùn)行，就必須遵守安全可靠的安全原則與節(jié)約利舊的節(jié)省原則。變電站只有在使用了“四遙”功能的電氣設(shè)備，才能進(jìn)行無(wú)人值班改造，并且在改造過(guò)程中按照原則進(jìn)行。在現(xiàn)代化社會(huì)中，綜合自動(dòng)化裝置在不斷地向前發(fā)展，但不可避免的仍然有一些功能需要更加完善，最關(guān)鍵的是，綜合自動(dòng)化裝置的投資金額太大，并不適合在一些老的變電站改造的過(guò)程中使用。結(jié)束語(yǔ)從以上種種來(lái)看，現(xiàn)代電力的大力發(fā)展，使得變電站的綜合系統(tǒng)也開(kāi)始投入運(yùn)行，這為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)了比較理想的一面，并且對(duì)提升社會(huì)效益也十分有利。所以，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步推動(dòng)無(wú)人值班變電站的發(fā)展與管理，并不斷提高變電站的技術(shù)水平以及運(yùn)行管理水平。參考文獻(xiàn)變電站值班員篇七【關(guān)鍵詞】無(wú)人值班變電站；運(yùn)行管理；存在問(wèn)題；完善措施面對(duì)當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)的人工式值班已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)變電站的發(fā)展需求，經(jīng)過(guò)幾年的研究發(fā)現(xiàn)，無(wú)人值班變電站的投入適應(yīng)，在提高變電站管理效率的同時(shí)，還節(jié)省了大量的人力、物力投資，對(duì)變電站的發(fā)展有著一定的促進(jìn)作用。在其具體實(shí)施的過(guò)程中，受相關(guān)因素的影響，導(dǎo)致變電站無(wú)法正常的運(yùn)行。在此，本文針對(duì)無(wú)人值班變電站運(yùn)動(dòng)中存在的問(wèn)題以及完善措施，做以下簡(jiǎn)要分析：一、無(wú)人值班變電站運(yùn)行中存在的問(wèn)題無(wú)人值班變電站在運(yùn)行的過(guò)程中，受相關(guān)因素的影響，導(dǎo)致整個(gè)運(yùn)行過(guò)程受到影響。針對(duì)這些影響因素，主要包括以下幾個(gè)方面：(一)變電站設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題設(shè)備運(yùn)行的是否正常，將直接關(guān)系著變電站的整體管理。在整個(gè)設(shè)備運(yùn)行中，出現(xiàn)的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，在整個(gè)程序設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員沒(méi)有結(jié)合著變電站的實(shí)際運(yùn)行狀況，疏忽了某些關(guān)鍵性問(wèn)題，導(dǎo)致在實(shí)際操作中，無(wú)法達(dá)到預(yù)計(jì)的操作效果。例如：35kV變電站新增一臺(tái)35kV站用變，由于采用了不合理的設(shè)計(jì)方案，使得現(xiàn)場(chǎng)操作人員操作站用變高壓跌落保險(xiǎn)時(shí)必須將操作拉桿跨越在35kV變壓器上方進(jìn)行操作，這是十分危險(xiǎn)的，這是設(shè)計(jì)方案的不合理造成的安全隱患。其次，一些操作人員在操作的過(guò)程中，因操作失誤將一些裝置鎖住，在開(kāi)啟的過(guò)程中需要停止運(yùn)行程序進(jìn)行開(kāi)啟，這就在一定程度上給事故的發(fā)生形成了客觀條件。例如：某35kV變電站配電房的基礎(chǔ)存在嚴(yán)重的塌陷現(xiàn)象，最終導(dǎo)致配電房不能用，得另建配電房。再次，在整個(gè)無(wú)人值班變電站運(yùn)行管理中，由于缺乏必要的施工技術(shù)，導(dǎo)致設(shè)備安裝質(zhì)量得不到有效的保證，直接給設(shè)備運(yùn)行留下了安全隱患。最后，設(shè)備維修得不到有效的保障。一些設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中，由于程序設(shè)置以及設(shè)備自身長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行的影響，或多或少會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，維修人員在維修的過(guò)程中，由于缺乏必要的維修技術(shù)，導(dǎo)致設(shè)備維修質(zhì)量得不到有效的保障，對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行構(gòu)成了直接隱患。(二)設(shè)備自動(dòng)化程度不高在無(wú)人值班變電站運(yùn)行管理中，與國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)變電站的自動(dòng)化程度不高，在某些方面仍存在著不足，導(dǎo)致變電站管理仍離不開(kāi)人為管理，在影響變電站運(yùn)行管理質(zhì)量的同時(shí)，還無(wú)法體現(xiàn)出無(wú)人值班的優(yōu)勢(shì)。在這些設(shè)備自動(dòng)化運(yùn)行中，監(jiān)控設(shè)備是最常見(jiàn)的問(wèn)題之一，在其運(yùn)行的過(guò)程中，通常會(huì)上傳大量的干擾信號(hào)，這些信號(hào)會(huì)誤導(dǎo)工作人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)判斷，同時(shí)也會(huì)遺漏大量關(guān)鍵信息，在影響變電站正常運(yùn)行管理的同時(shí)，還會(huì)引起安全事故的發(fā)生。由此可見(jiàn)，設(shè)備自動(dòng)化程度的高低，將直接影響著變電站無(wú)人值班的運(yùn)行管理質(zhì)量。(三)自然環(huán)境影響受自然環(huán)境的影響，變電站設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的影響因素，這些因素對(duì)變電站的運(yùn)行造成了極大的影響。且受不同地理環(huán)境下自然環(huán)境的影響，變電站的監(jiān)護(hù)人員在操作程序中，生理、心理上必然會(huì)產(chǎn)生一定的反感，尤其在自然條件惡劣的情況下，導(dǎo)致操作失誤，直接影響著變電站的運(yùn)行效果。此外，在一些自然條件惡劣的地區(qū)，如洪水、大風(fēng)等地，都會(huì)對(duì)變電站的設(shè)備造成破壞，而這些，都需要變電站的管理人員加以措施防范。二、完善無(wú)人值班變電站的運(yùn)行管理措施完善無(wú)人值班變電站的運(yùn)行管理，在提高變電站管理質(zhì)量的同時(shí)，還能進(jìn)一步節(jié)省管理成本，在其完善的過(guò)程中，主要包括以下幾個(gè)方面：(一)完善變電站設(shè)備使用程序在完善變電站設(shè)備使用程序的過(guò)程中，首先，程序設(shè)計(jì)人員要結(jié)合著變電站設(shè)備的實(shí)際使用狀況，結(jié)合設(shè)備的實(shí)際使用功能，設(shè)計(jì)出科學(xué)、完善的程序設(shè)計(jì)，并將其運(yùn)用到變電站的實(shí)際運(yùn)行中。其次，操作人員在對(duì)程序操作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作程序中的相關(guān)要求，使用正確的操作方式，避免因操作失誤帶來(lái)不必要的影響。再次，在設(shè)備安裝中，要聘請(qǐng)專業(yè)的安裝人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝，避免安裝不當(dāng)影響設(shè)備的正常運(yùn)行。最后，設(shè)備管理人員應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，避免問(wèn)題的進(jìn)一步擴(kuò)大。(二)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備研究步伐在無(wú)人值班變電站運(yùn)行管理中，我國(guó)應(yīng)在條件允許的狀況下，積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備，同時(shí)結(jié)合著我國(guó)變電站的實(shí)際運(yùn)行狀況，將其運(yùn)用到變電站的實(shí)際工作中，在加強(qiáng)變電站運(yùn)行管理的同時(shí)，還能進(jìn)一步提高變電站的工作效率。另一方面，變電站的工作人員也應(yīng)在自身的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的研究步伐，并在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，以便研制出符合我國(guó)變電站使用的自動(dòng)化設(shè)備。(三)加強(qiáng)變電站管理人員的安全意識(shí)在變電站正常運(yùn)行的過(guò)程中，變電站管理人員應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上加強(qiáng)自身的安全意識(shí)，及時(shí)對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，避免問(wèn)題的進(jìn)一步擴(kuò)大，除此之外，在其日常工作中，應(yīng)結(jié)合著變電站的實(shí)際運(yùn)行狀況，不斷創(chuàng)新管理方式，提高管理質(zhì)量。三、總結(jié)綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，無(wú)人值班變電站的運(yùn)行管理，在節(jié)省大量人力物力的狀況下，還能在原有的基礎(chǔ)上保證變電站的運(yùn)行管理質(zhì)量，在創(chuàng)新管理模式的同時(shí)，還能為其今后的投入使用奠定基礎(chǔ)。這就要求設(shè)備管理人員能夠在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)無(wú)人值班變電站的運(yùn)行管理，在保證變電站設(shè)備正常運(yùn)行的同時(shí)，還能進(jìn)一步推動(dòng)變電站的發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]李云鳳。淺談常規(guī)變電站無(wú)人值班改造的實(shí)現(xiàn)[J].電力學(xué)報(bào)，2024(03).變電站值班員崗位職責(zé)篇八變電站值班員崗位職責(zé)1、變電站值班員崗位職責(zé)崗位職責(zé)：1、電站日常值班；2、緊急供電處理；3、負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)；4、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全監(jiān)察；5、管理綜合維修的日常工作；6、變電站維護(hù)人員管理。2、變電站值班員崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)：1、嚴(yán)格遵守學(xué)。院及部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；2、值班人員必須執(zhí)二證（操作證、技術(shù)等級(jí)證）方可上崗；3、值班人員不準(zhǔn)飲酒，不準(zhǔn)擅自離崗或從事其它與崗位無(wú)關(guān)的工作；4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，做好設(shè)備安全運(yùn)行及保障人身安全；5、加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查，認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄。二、安全操作規(guī)程：1.上崗必須穿、工作服及電工絕緣鞋，不允許赤背及穿短褲、拖鞋上崗；2.執(zhí)行高低壓操作，堅(jiān)持二人作業(yè)，認(rèn)真誦讀工作票，穿戴高壓膠靴及高壓手套；3.停送電必須掛摘指示牌，認(rèn)真驗(yàn)電，堅(jiān)持做好記錄及認(rèn)真填寫(xiě)工作票4.嚴(yán)禁口頭及電話約時(shí)停送電。三、巡回檢查制：1.當(dāng)值人員應(yīng)對(duì)設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)有初步了解；2.對(duì)高、低壓回路應(yīng)掌握其規(guī)律性及特殊性，詳細(xì)記錄；3.加強(qiáng)大風(fēng)、暴雨及特殊情況下的巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理或上報(bào)有關(guān)部門(mén)。四、交接班制：1.認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，不得隨意涂改記錄；2.不允許電話及不面對(duì)面的交接班；3.兩班交接過(guò)程中出現(xiàn)未排除完故障情況時(shí)，兩班共同處理后，方可離崗。五、停送電工作票1.停、送電必須堅(jiān)持工作制度，不允許口頭、電話約時(shí)停、送電；2.認(rèn)真檢查、填寫(xiě)工作票，并堅(jiān)持二人工作，一人操作，一人監(jiān)護(hù)。3、變電站值班員的職責(zé)1、運(yùn)行值班員在運(yùn)行值長(zhǎng)（楊偉）及運(yùn)行主值(張明)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的運(yùn)行操作、檢查維護(hù)、調(diào)整試驗(yàn)、測(cè)量記錄等工作，具體承擔(dān)班長(zhǎng)安排的工作項(xiàng)目。2、在進(jìn)行倒閘操作時(shí)，值班員應(yīng)負(fù)責(zé)審核操作票和正確執(zhí)行監(jiān)護(hù)任務(wù)，并擔(dān)負(fù)重要操作任務(wù)。3、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常事故時(shí)，值班員應(yīng)迅速進(jìn)行處理，如自已處理不了時(shí)，應(yīng)立即向主值匯報(bào)。4、值班期間，值班員應(yīng)每周周三及周五對(duì)變電站所有設(shè)備進(jìn)行一次全面的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)報(bào)告。5、值班員應(yīng)認(rèn)真作好各種運(yùn)行記錄、各種安全用具、圖紙資料及工具儀表的管理。保持?jǐn)[放有序、干凈、隨時(shí)可用。6、值班員應(yīng)作好工作范圍內(nèi)的清潔工作，隨時(shí)保持設(shè)備和工作場(chǎng)地清潔整齊。同時(shí)充分作好交接班的準(zhǔn)備工作7、按規(guī)程規(guī)范填寫(xiě)“兩票”和設(shè)備缺陷記錄。8、協(xié)助主值作好《五項(xiàng)監(jiān)督》（絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督、儀表監(jiān)督、化學(xué)監(jiān)督、繼電保護(hù)監(jiān)督），同時(shí)做好記錄。9、設(shè)備檢修時(shí)，值班員應(yīng)按《安全規(guī)程》認(rèn)真作好各種安全措施。10、服從調(diào)度命令和主值的安排，調(diào)整好設(shè)備的各種運(yùn)行參數(shù)，使設(shè)備在最優(yōu)工況下合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。11、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，作好技術(shù)問(wèn)答及事故演習(xí)工作，具備準(zhǔn)確判斷、快速處理故障的能力。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。13、負(fù)責(zé)全站設(shè)備及工具材料、安全用具的日常管理。保持工具、儀表、儀器隨時(shí)可用。14、負(fù)責(zé)各種運(yùn)行日志的記錄，各種操作、受令、缺陷、時(shí)間等記錄。4、變電所值班員崗位職責(zé)全面目標(biāo)：確保安全運(yùn)行正常供電崗位職責(zé)：1、為了保證安全運(yùn)行正常供電，值班人員要高度重視值班工作，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，在任何情況下都不得隨意離開(kāi)工作崗位。2、值班員在運(yùn)行操作中要認(rèn)真執(zhí)行：北京市供電局頒發(fā)的北京地區(qū)《電氣設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程》及《電氣安全工作規(guī)程》中的各項(xiàng)條款。3、值班員要了解熟知本變電所的設(shè)備、結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、供電系統(tǒng)、供電方式、產(chǎn)權(quán)劃分及維護(hù)工作范圍和掌握有關(guān)運(yùn)行操作規(guī)程。4、值班員要做好巡視和檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人，并做好記錄。5、做好交接工作，認(rèn)真填寫(xiě)交接班簿，交接人員必須簽名。6、要認(rèn)真執(zhí)行工作票、操作票等制度，值班員在執(zhí)行中要按工作票、操作票要求進(jìn)行工作。7、值班員要認(rèn)真填寫(xiě)出本班各種表格、報(bào)表、記錄，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，填寫(xiě)工作日志并及時(shí)上報(bào)給有關(guān)單位。8、如本班出現(xiàn)故障，危及設(shè)備及人身安全，要進(jìn)行停電處理，事后要及時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人，并做好記錄。9、做好當(dāng)班維護(hù)地段的衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生。變電站值班員篇九【關(guān)鍵詞】綜合自動(dòng)化；變電站；安全運(yùn)行綜合自動(dòng)化電氣技術(shù)是近幾年剛剛開(kāi)發(fā)出來(lái)的一種新型技術(shù)，這種技術(shù)的應(yīng)用給我國(guó)的電氣事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了變化和進(jìn)步。但是由于這種高新技術(shù)正處于起步階段，因此落實(shí)情況不甚樂(lè)觀，很多地方尚處于起步階段，技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)，管理模式不到位，因此出現(xiàn)了眾多問(wèn)題。據(jù)可靠數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)的電氣化變電站造成了事故的增多，這給設(shè)計(jì)人員帶來(lái)巨大的難題，為了保證我國(guó)電氣行業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要對(duì)技術(shù)的推廣投入更多的努力。1.綜合自動(dòng)化變電站主要特點(diǎn)及問(wèn)題1.1主要特點(diǎn)（1）綜合自動(dòng)化變電