縣領(lǐng)導(dǎo)干部外出學(xué)習(xí)心得體會

縣領(lǐng)導(dǎo)干部外出學(xué)習(xí)心得體會

縣領(lǐng)導(dǎo)干部外出學(xué)習(xí)心得體會一

1月18日，在縣委分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我隨團(tuán)考察了--縣、--區(qū)、--縣、--縣，期間考察了6個工業(yè)項目、2個生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目，總體感覺這6個項目有以下特點：

一是項目推進(jìn)速度快。如--的--海創(chuàng)高導(dǎo)新材料有限公司，僅用100天完成2棟廠房、1棟綜合樓及附屬設(shè)施的主體工程封頂；--縣的---精密科技有限公司項目于--年2月開工建設(shè)，11月實現(xiàn)投產(chǎn)，并于12月啟動擴建項目建設(shè)，實現(xiàn)當(dāng)年開工當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年擴產(chǎn)；特別是--縣的---綠色新材料科技產(chǎn)業(yè)園項目，僅1個月時間完成接洽商談到簽約落戶，在不到一年半的時間內(nèi)完成近百棟房屋與2200畝土地的征地拆遷、用地報批、規(guī)劃調(diào)整、土方平整和45萬平方米廠房建設(shè)及國外進(jìn)口的400米生產(chǎn)線設(shè)備安裝，比計劃時間提前1年多，創(chuàng)造了百億項目招引、建設(shè)和投產(chǎn)的--速度，相關(guān)做法得到省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定性批示。

二是項目投資體量大。如--縣的----綠色新材料科技產(chǎn)業(yè)園項目由中國企業(yè)500強、國家首批林業(yè)龍頭重點企業(yè)----集團(tuán)投資興建，總投資103億元，正式投產(chǎn)后預(yù)計年銷售收入89億元，年稅收3億元；--區(qū)的滿坤科技上市募投新項目，總投資20億元，可實現(xiàn)年營業(yè)收入25億元，稅收1.5億元以上；--縣的--宇宙電路板設(shè)備有限公司，總投資20億元，投產(chǎn)后實現(xiàn)年產(chǎn)值15億元。

三是項目科技含量高。如--區(qū)的淳迪生物植物源維生素產(chǎn)品生產(chǎn)項目，是全球唯一的植物源維生素D3商業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，其獨創(chuàng)的植物源技術(shù)體系顛覆行業(yè)70余年的傳統(tǒng)提取技術(shù)，獲評國家科技部火炬中心首屆全國顛覆性技術(shù)創(chuàng)新大賽總決賽優(yōu)勝獎；滿坤科技上市募投新項目，引進(jìn)了美國博曼-射線鍍層測厚儀、日本HITACHI鎢燈絲掃描電鏡等國內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)及檢測設(shè)備，自動化程度高；采用多機連線加機械手設(shè)計，大大提高了生產(chǎn)效率。采用先進(jìn)的導(dǎo)電膠及黑影工藝替代傳統(tǒng)沉銅工藝，縮短了生產(chǎn)流程，有效降低污水排放和碳排放。

相比兄弟縣市項目，我縣在項目招引、項目推進(jìn)、企業(yè)培育等方面存在以下短板：

一是項目招引方面，--年雖然我縣招引工業(yè)項目44個，但總體存在科技含量不高、體量不大的現(xiàn)象。--年我們上報點將賽項目10個，總投資78.6億，沒有一個購地100畝以上或租賃8萬平方米廠房的優(yōu)強項目。而且項目質(zhì)量不優(yōu)，在謀劃三看時，我們因項目沒有特色而顯得捉襟見肘。

二是項目推進(jìn)方面，我們的力度不足。比如我們的三強線路板項目雖然在--年6月底就封頂了，但在裝修和設(shè)備進(jìn)場階段推進(jìn)緩慢。又如我們的一些點將賽項目，如衡源智能二期、華興四海二期、鴻信達(dá)等項目都未能達(dá)到時序進(jìn)度而在項目核查時被扣分。

三是項目幫扶方面，我們的首席服務(wù)官體現(xiàn)出業(yè)務(wù)不精、能力不足的現(xiàn)象。在----和海創(chuàng)高導(dǎo)新材料有限公司參觀時，點上都是項目首席服務(wù)官在全程介紹，對項目全流程建設(shè)、企業(yè)全流程產(chǎn)線等情況了如指掌。而我們縣的首席服務(wù)官大部分還存在出工不出力，只是收集項目情況，很少提出項目存在的問題，更不用說協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中的問題。

通過考察學(xué)習(xí)，針對我縣在工業(yè)項目建設(shè)中存在的問題，提出以下建議：

一是在項目招引上要堅持招大引強。秉持大項目大發(fā)展，沒項目沒發(fā)展理念，貫徹落實好縣委重特大項目招商十條，2024年爭取引進(jìn)更多的20項目，在100億、50億項目招引上取得突破。同時，要加強重特大項目落地保障，加快調(diào)區(qū)擴區(qū)和竹科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，加大盤存量求增量行動推進(jìn)力度，確保順利承接重特大項目落地。

二是在項目謀劃上要更加精準(zhǔn)有效。特別是2024年擬三看項目，要提前謀劃好有特色、有亮點的項目，如華興四海二期（有體量、有市場且為電子信息延鏈項目）、永鑫精工（投入大、國內(nèi)市場占有率高、電子線路板企業(yè)配套項目）、鵬博時尚產(chǎn)業(yè)園或海德堡項目（跨境電商、外貿(mào)出口大、盤活閑置土地典范等）等，要督促項目加快建設(shè)進(jìn)度，力爭在2024年10月底前做到全面投產(chǎn)。

三是在項目推進(jìn)上要持續(xù)發(fā)力，強化調(diào)度。加大工業(yè)項目從簽約落地、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)到達(dá)產(chǎn)見效的全周期幫扶力度，特別是對點將賽項目，要加密調(diào)度，同時提升首席服務(wù)官幫扶水平，堅決貫徹落實縣委、縣政府制定項目推進(jìn)機制。

四是積極引導(dǎo)我縣工業(yè)企業(yè)與--區(qū)產(chǎn)教融合示范點、電子信息產(chǎn)品檢驗檢測中心合作。為部分企業(yè)牽線搭橋，做好電子產(chǎn)品檢驗檢測、企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)等方面工作。

縣領(lǐng)導(dǎo)干部外出學(xué)習(xí)心得體會二

在全市三看之后，由縣委分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴兄弟縣市學(xué)習(xí)考察，我們一路看、一路學(xué)、一路交流、一路思考，收獲很大，就作為文旅部門要向兄弟縣市學(xué)什么，談幾點心得體會。

一是項目建設(shè)體量大。所看兄弟縣市項目體量大、資金投入大，不管是看到的文旅，還是工業(yè)項目，都是如此。比如，--縣兔子的老家旅游度假區(qū)由--暖山集團(tuán)總投資10億元，占地面積約為1500畝，建設(shè)規(guī)劃用地為782畝，堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，規(guī)劃有地產(chǎn)、旅游、酒店等多物業(yè)形態(tài)，是一個集居住度假、旅游休閑、餐飲酒吧服務(wù)、戶外拓展為一體的綜合性旅游度假區(qū)。反觀我縣，近年來實施了一批文旅項目，有一些亮點和吸引力，但還未有市場主體投資超過3億元的文旅項目，且缺少龍頭景區(qū)。今年，我們要立足高起點、落實高要求、追求高品質(zhì)，以工業(yè)的思維抓旅游，緊抓大項目，圍繞--湖心安湖核心，以打造國家級湖泊型旅游度假區(qū)為目標(biāo)，持之以恒、久久為功，做好水上娛樂、水上運動業(yè)態(tài)開發(fā)，持續(xù)辦好龍舟賽、筏釣大賽、環(huán)湖馬拉松等賽事活動；招引第三方公司，實施大蓼村民宿改造項目，建設(shè)湖邊人家精品宿集；利用棉津灣、樂家灣、東流灣等庫汊打造休閑垂釣項目；立足萬武公路一帶--湖風(fēng)光、武術(shù)新蓼村人文景觀、武術(shù)圩鎮(zhèn)美麗田園、白鷺棲息的特點，打造攝影寫生基地；盡快完成--湖探險公園規(guī)劃設(shè)計，啟動項目建設(shè)。

二是景區(qū)運營出新招。--兔子的老家、--桃源梯田均實現(xiàn)市場化運營。--兔子的老家為社會資本投資建設(shè)和運營管理，建設(shè)單位--暖山集團(tuán)，集團(tuán)負(fù)責(zé)人為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)賢，通過--縣委統(tǒng)戰(zhàn)部組織的三請三回活動，考察了當(dāng)?shù)氐纳剿Y源后，萌生了發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)的想法并付諸了實踐。兔子的老家結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)利用，配套了餐飲酒吧服務(wù)、親子漂流、研學(xué)旅行、叢林穿越、戶外拓展、觀光越野等，在市場低迷的情況下，使房地產(chǎn)更有吸引力。在營銷上錨定--、--、--等高端人群市場，在短時間內(nèi)對外出售30多套，一方面將業(yè)主住房出租給第三方公司作為客房使用，滿足景區(qū)接待需求，實現(xiàn)開發(fā)商和業(yè)主雙贏；另一方面，通過出售房屋快速回籠資金，并用剩余80多套房屋進(jìn)行貸款抵押，為第二期開發(fā)溫泉康養(yǎng)項目做好準(zhǔn)備，使項目更具可持續(xù)性。地產(chǎn)（民宿）+康養(yǎng)+旅游的運營管理模式可以作為我縣影視城項目后續(xù)建設(shè)運營的參考，打造集休閑、娛樂、飲食、康養(yǎng)、研學(xué)為一體的旅游綜合體項目。--縣組建文旅投公司，公司董事長兼總經(jīng)理1人，副總3人，設(shè)有財務(wù)部、辦公室、規(guī)劃部、營銷部、景區(qū)運營部5個部門，每個部門含負(fù)責(zé)人共3人。每個景區(qū)成立單獨運營子公司，財務(wù)單獨核算，其中桃源梯田景區(qū)有工作人員72個人，--旅發(fā)大會期間景區(qū)業(yè)態(tài)均由文旅投公司運營，旅發(fā)大會后對業(yè)態(tài)進(jìn)行招租，目前景區(qū)婚紗、酒吧、陶藝、根雕等業(yè)態(tài)已引入第三方，景區(qū)自持業(yè)態(tài)有餐飲和住宿。桃源梯田已經(jīng)形成了吃、住、行、娛、游、購為一體的核心產(chǎn)業(yè)鏈，而這基本的旅游六要素正是我縣各個景區(qū)的弱項，業(yè)態(tài)招引刻不容緩，今年爭取田北畫村等重點景區(qū)引進(jìn)2個以上業(yè)態(tài)場景，提升景區(qū)吸引力。盡快實現(xiàn)紅色羅塘、百嘉老街等項目市場化運營，紅色羅塘布局紅色培訓(xùn)、休閑采摘、紅色演藝等業(yè)態(tài)，瞄準(zhǔn)國內(nèi)知名紅色研學(xué)基地、紅色培訓(xùn)頭部企業(yè)招引運營管理團(tuán)隊，百嘉老街布局酒館、茶館、漢服館、特色民宿、非遺文創(chuàng)、餐飲小吃等業(yè)態(tài)，瞄準(zhǔn)國內(nèi)古街（古鎮(zhèn)）、特色民宿企業(yè)招引運營管理團(tuán)隊。

三是宣傳營銷全民化。--巧借舉辦旅發(fā)大會東風(fēng)，打造了新媒體矩陣運營（抖音號和微信視頻號、微信公眾號為主，其它新媒體小紅書、微博、B站同步），每年花費20萬30萬將視頻宣傳外包給第三方公司，同時，從全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企事業(yè)單位遴選宣傳人才組建了文旅宣傳專班，由縣委辦督查室管理，撰寫旅游宣傳文案和經(jīng)驗材料，保障了足夠的曝光度。此外還出臺招游引客辦法引客入遂，將為全縣景區(qū)招引游客作為縣對單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展重要考核指標(biāo)，動員全縣企事業(yè)單位（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)）全體干部職工積極參與招游引客工作，組織全縣干部轉(zhuǎn)發(fā)各類文旅宣傳視頻及文章，開展形式多樣的招游引客宣傳，大力推介--文旅資源和文創(chuàng)、特產(chǎn)產(chǎn)品，營造人人都是宣傳員的良好氛圍。

近兩年我縣文旅宣傳營銷頻頻出圈，油菜花節(jié)、龍舟文化旅游節(jié)、魚頭廚王爭霸賽、銀杏嘉年華、筏釣大賽等特色文旅活動逐漸形成品牌效應(yīng)，但是目前我縣文旅宣傳營銷質(zhì)量不高，影響力不夠，缺乏專業(yè)的營銷人才和專項資金。建議借鑒--、--等地做法，設(shè)立全縣文旅宣傳營銷專項資金，聘請有實力的企業(yè)平臺全域開展文旅宣傳，同時建議由縣委宣傳部牽頭開展旅游形象大使評選工作，組建宣傳專班，并壓實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文旅專班責(zé)任，每月至少上報1條高質(zhì)量短視頻，宣傳內(nèi)容可以是景區(qū)景點、特色活動、本地民俗、美食、非遺文化等等。

學(xué)人之長，做己之事，今后我們將帶頭吹響沖鋒號，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門一起把使命牢記于心，把責(zé)任緊緊扛在肩上，把要求落實到行動上，打好打贏文旅攻堅戰(zhàn)，努力把全縣文旅產(chǎn)業(yè)做好做強。

縣領(lǐng)導(dǎo)干部外出學(xué)習(xí)心得體會三

為進(jìn)一步貫徹落實縣委十四屆六次全體（擴大）會議暨縣委經(jīng)濟工作會會議精神，縱深推進(jìn)項目攻堅、比拼提升，充分學(xué)習(xí)借鑒周邊兄弟縣市老舊小區(qū)改造、重點項目建設(shè)、商業(yè)街區(qū)打造等方面的先進(jìn)經(jīng)驗和做法。我隨隊前往峽江縣、吉州區(qū)、青原區(qū)等地考察學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將考察情況匯報如下：

一、看到了什么?

一是城市面貌煥然一新。峽江縣百花小區(qū)通過老舊小區(qū)改造，統(tǒng)籌考慮小區(qū)道路、管網(wǎng)、綠化等內(nèi)外配套，配齊了水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)成片改造、整體提升，從根本上解決了老舊小區(qū)臟亂差狀況。青原區(qū)城北片區(qū)統(tǒng)籌推進(jìn)占地5.5平方公里，暢通10余條路網(wǎng)循環(huán)，建成城北學(xué)校、雨水排放系統(tǒng)等一大批項目，征拆近55萬平方米房屋、高品質(zhì)建設(shè)安置房6876套，打造了中心城區(qū)的一顆耀眼明珠。吉州區(qū)總投資3億元啟動田侯路商業(yè)街區(qū)改造提升，創(chuàng)新采取土地出讓、政府回購、市場化運營的運作模式，圍繞一軸、一帶、三區(qū)進(jìn)行保護(hù)建設(shè)，打造了--會客廳、城市新名片。

二是項目特色鮮明。峽江、吉州、青原在改造或者新建過程中，注重因地制宜，結(jié)合地方特色和城市總體規(guī)劃，深挖城市歷史文化底蘊，改造后的小區(qū)和老城更具歷史味、文化味和特色味。這些建設(shè)過程中的先進(jìn)做法和經(jīng)驗，得到上級的充分肯定和推廣，引來大批市內(nèi)外城市學(xué)習(xí)借鑒，成為城市的一張亮麗名片，展示了城市治理能力和治理水平，提高了城市美譽度。

三是群眾幸福感顯著增強。在項目建設(shè)過程中，各地注重傾聽群眾訴求、保障群眾利益，讓群眾得到了實實在在的好處。峽江縣百花社區(qū)堅持問需于民、問計于民，根據(jù)群眾意愿確定基礎(chǔ)設(shè)施、休閑文化活動場所的重點改造內(nèi)容；青原區(qū)堅持民生優(yōu)先推進(jìn)城北片區(qū)綜合開發(fā)建設(shè)，建設(shè)了一大批民心工程；吉州區(qū)田侯路商業(yè)街區(qū)在充分尊重歷史的基礎(chǔ)上，將老舊街區(qū)改造融入于三區(qū)打造，項目實施后配套了公共基礎(chǔ)設(shè)施，完善了服務(wù)體系，環(huán)境更加宜居，得到人民群眾的廣泛擁護(hù)和支持。

二、受到了什么啟發(fā)?

這次外出考察學(xué)習(xí)，既看到了各地城市建設(shè)的大氣魄、大作為，更體會到了他們推動工作的獨特思路，通過考察學(xué)習(xí)，對我鎮(zhèn)接下來的工作帶來了重要啟示。

一是科學(xué)規(guī)劃是前提。沒有科學(xué)規(guī)劃，就不可能有一流發(fā)展。此次調(diào)研看到，各地在城市建設(shè)過程中，就是堅持科學(xué)規(guī)劃在前，才將項目高起點高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。我縣在城市建設(shè)過程中，必須用戰(zhàn)略和發(fā)展的眼光審視大局，要立足--縣縣情，認(rèn)清機遇與挑戰(zhàn)規(guī)劃，將老舊小區(qū)改造、商業(yè)街區(qū)打造、城市更新等項目一體規(guī)劃、通盤考慮，做到統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，確保發(fā)展科學(xué)、有序。比如，在影視城開發(fā)過程中，要堅持整體規(guī)劃，充分考慮項目的可持續(xù)性，分階段有序開發(fā)，項目一期主要以聚集人氣為主，可先開發(fā)正大光明殿區(qū)域夜市商圈及環(huán)湖路周邊業(yè)態(tài)、民宿等；二期則進(jìn)行溫泉、休假式、養(yǎng)老式康養(yǎng)等深度開發(fā)，進(jìn)一步豐富業(yè)態(tài)。比如在老舊小區(qū)改造中，現(xiàn)在的改造更多的是解決排污、排水、道路白改黑，而沒有充分征求群眾的意見。今后要在停車位、小廣場、便利店、消防通道等方面下決心騰出空間。

二是市場運營是關(guān)鍵。商業(yè)街區(qū)打造就是要根據(jù)消費者即市場的需求來定位建設(shè)、提升、經(jīng)營的發(fā)展方向與方式，也就是在運作中找到需求點。當(dāng)前，市場復(fù)蘇、消費回暖，我們要積極應(yīng)對，順勢而為，提升消費水平。田侯路商業(yè)街區(qū)邀請專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行運營，短時間內(nèi)迅速聚集了人氣，通過廬陵美食、城市記憶、夜經(jīng)濟體等，打造了獨具--特色的沉浸式文商旅新地標(biāo)。這啟示我們，要在影視城接下