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第頁共頁人力資源實(shí)習(xí)生崗位職責(zé)人力資源實(shí)習(xí)生的崗位職責(zé)可以根據(jù)不同公司的需求而有所差異,一般包括以下幾個(gè)方面:1.協(xié)助招聘工作:負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息,篩選簡歷,安排面試,聯(lián)系候選人等工作。2.協(xié)助培訓(xùn)和發(fā)展:協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)活動(dòng),跟進(jìn)培訓(xùn)成效,并提供培訓(xùn)報(bào)告等工作。3.協(xié)助績效管理:收集、整理員工的績效數(shù)據(jù),協(xié)助評估績效,處理績效相關(guān)的各項(xiàng)事務(wù)。4.協(xié)助員工關(guān)系管理:協(xié)助處理員工投訴和糾紛,組織員工活動(dòng),提高員工滿意度等工作。5.協(xié)助人事檔案管理:負(fù)責(zé)員工檔案的建立、整理、歸檔和更新,并保持檔案的機(jī)密性。6.協(xié)助薪酬福利管理:了解員工的薪酬福利政策和制度,協(xié)助計(jì)算薪酬,處理相關(guān)報(bào)表和文檔。7.協(xié)助制定和修訂人力資源政策和流程:參與人力資源政策和流程的制定、修訂和實(shí)施,確保其有效性和合規(guī)性。8.協(xié)助完成其他人力資源相關(guān)工作:如員工調(diào)崗、離職手續(xù)等。以上僅為一般性的人力資源實(shí)習(xí)生崗位職責(zé),具體的崗位職責(zé)還會根據(jù)公司的需要進(jìn)行調(diào)整。人力資源實(shí)習(xí)生崗位職責(zé)(二)一、招聘與選拔1.根據(jù)招聘需求,編寫并發(fā)布招聘信息;2.收集、篩選求職者簡歷,并進(jìn)行初步篩選;3.安排面試,并協(xié)助面試官進(jìn)行面試;4.跟進(jìn)候選人的面試結(jié)果,組織相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)試;5.協(xié)助進(jìn)行背景調(diào)查,確保候選人的信息的真實(shí)可靠;6.根據(jù)招聘計(jì)劃,制定面試安排并組織實(shí)施;7.撰寫招聘報(bào)告,對應(yīng)聘者的表現(xiàn)進(jìn)行評估;二、員工入職與離職1.協(xié)助辦理新員工的入職手續(xù),包括簽訂合同、辦理社會保險(xiǎn)、開具員工工號等;2.進(jìn)行新員工培訓(xùn)的安排,包括公司制度、規(guī)章、流程等的介紹;3.負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)的辦理,包括辦理離職手續(xù)、收集離職材料等;4.進(jìn)行離職面談,了解離職原因,并收集相關(guān)信息,進(jìn)行分析和總結(jié);5.維護(hù)員工檔案,確保員工信息的準(zhǔn)確無誤;三、績效管理1.協(xié)助進(jìn)行員工績效考核的準(zhǔn)備工作,如制定考核指標(biāo)、建立評估體系等;2.收集、整理、分析員工績效考核數(shù)據(jù),形成績效評估報(bào)告;3.協(xié)助組織績效考核面談,對員工的績效進(jìn)行評價(jià)和反饋;4.跟蹤員工的績效改進(jìn)情況,并提供相應(yīng)的支持和培訓(xùn);5.定期匯總和分析績效數(shù)據(jù),提供相關(guān)數(shù)據(jù)分析報(bào)告;四、培訓(xùn)與發(fā)展1.協(xié)助制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)員工培訓(xùn)需求進(jìn)行培訓(xùn)課程的策劃和組織;2.協(xié)助組織內(nèi)外部培訓(xùn)資源,安排培訓(xùn)師資和培訓(xùn)場地等;3.收集、整理培訓(xùn)反饋信息,進(jìn)行培訓(xùn)效果評估;4.根據(jù)員工的培訓(xùn)需求,協(xié)助組織內(nèi)外部培訓(xùn)資源;5.協(xié)助組織公司內(nèi)部的知識分享和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);五、員工關(guān)系管理1.協(xié)助解答員工在工作中遇到的問題,提供必要的支持和幫助;2.協(xié)助處理員工的投訴和糾紛,維護(hù)良好的員工關(guān)系;3.參與組織員工活動(dòng),如團(tuán)建、慶典活動(dòng)等,提高員工的凝聚力和歸屬感;4.協(xié)助策劃和組織員工福利活動(dòng),提高員工的工作滿意度和幸福感;六、員工福利與福利管理1.合理制定并完善公司員工福利制度;2.監(jiān)督和管理員工福利的發(fā)放和報(bào)銷;3.協(xié)助籌劃與組織員工的各種福利活動(dòng),提高員工獲得感和滿意度;4.跟蹤員工福利使用情況,對福利政策進(jìn)行評估和優(yōu)化;七、員工數(shù)據(jù)管理1.負(fù)責(zé)員工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,包括員工人數(shù)、流動(dòng)情況等;2.維護(hù)和更新員工數(shù)據(jù)庫,確保員工信息的準(zhǔn)確和完整;3.生成人力資源報(bào)表和相關(guān)數(shù)據(jù)分析報(bào)告;4.協(xié)助進(jìn)行員工調(diào)查和員工滿意度調(diào)查,分析結(jié)果并
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