第一季度安全工作總結(jié)（7篇）

第一季度安全工作總結(jié)（7篇）第一季度平安工作總結(jié)篇1

依據(jù)師市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作支配，我團(tuán)平安生產(chǎn)委員會(huì)結(jié)合團(tuán)場(chǎng)實(shí)際對(duì)我團(tuán)平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了支配部署，現(xiàn)將其次季度平安生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r做以下匯報(bào)：

一、我團(tuán)平安生產(chǎn)委員會(huì)在春播期間，組織團(tuán)平安科、兩鎮(zhèn)區(qū)駐所交警中隊(duì)，農(nóng)業(yè)科、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站等部門(mén)工作人員對(duì)全團(tuán)各重點(diǎn)單位、行業(yè)、場(chǎng)所進(jìn)行了平安檢查，共排查平安隱患18處，現(xiàn)場(chǎng)整改17處，下發(fā)因平安生產(chǎn)責(zé)令改正指令書(shū)一份，對(duì)限期整改場(chǎng)所復(fù)查一處，現(xiàn)排查出的平安隱患均以整改到位。

二、春播工作起先后，團(tuán)場(chǎng)平安生產(chǎn)委員會(huì)組織團(tuán)平安科、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、兩鎮(zhèn)區(qū)駐所交警中隊(duì)對(duì)勞務(wù)市場(chǎng)和團(tuán)場(chǎng)內(nèi)部道路交通進(jìn)行了專項(xiàng)治理，同時(shí)邀請(qǐng)下野地交警大隊(duì)到我團(tuán)進(jìn)行交通專項(xiàng)整治活動(dòng)，共查處交通違法車(chē)輛60余輛次，經(jīng)下野地交警大隊(duì)查扣違法車(chē)輛5輛次，強(qiáng)制報(bào)廢車(chē)輛2輛;

三、根據(jù)師市工作會(huì)議要求，我團(tuán)平安生產(chǎn)委員會(huì)剛好制定平安月文件，細(xì)心組織全團(tuán)平安生產(chǎn)月活動(dòng)，開(kāi)展平安月詢問(wèn)活動(dòng)，派選手參與師市“一封平安家書(shū)”演講宣講活動(dòng)，在團(tuán)廣播電視站播放平安生產(chǎn)宣揚(yáng)光碟、以底拉字幕的形式播放平安生產(chǎn)宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)，懸掛橫幅7條。于6月23日組織全團(tuán)30個(gè)農(nóng)業(yè)連隊(duì)政工員、兩個(gè)社區(qū)工作人員到134團(tuán)11連參與了師市組織的平安生產(chǎn)示范連現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，6月24日帶領(lǐng)團(tuán)廣播電視站記者到136團(tuán)將師市“一封家書(shū)”宣講團(tuán)宣講大會(huì)進(jìn)行全程攝像，然后在全團(tuán)進(jìn)行播放，在全團(tuán)營(yíng)造深厚的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)氛圍，同時(shí)在全團(tuán)加大行業(yè)平安隱患排查力度，將平安生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效的推行下去，達(dá)到以月促年，有效方法各類事故;

四、根據(jù)師市安委會(huì)和安監(jiān)局工作要求，制定團(tuán)場(chǎng)各階段平安生產(chǎn)工作文件10份，規(guī)范了各階段平安生產(chǎn)工作，還在5月30日至6月7日組織團(tuán)平安科和團(tuán)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站工作人員6人參與了師市組織的農(nóng)機(jī)平安執(zhí)法培訓(xùn)班;

五、召開(kāi)平安生產(chǎn)委員會(huì)成員和其次季度平安工作會(huì)議，傳達(dá)師市平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步明確各部門(mén)職責(zé)，通報(bào)了全團(tuán)上半年平安生產(chǎn)事故狀況，支配近期重點(diǎn)工作，做好平安生產(chǎn)示范連創(chuàng)建工作、夏收平安工作、工業(yè)單位及重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案?jìng)浒腹ぷ?、危化品?jīng)營(yíng)、運(yùn)用、存儲(chǔ)單位平安管理工作、做好特種設(shè)備檢驗(yàn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)場(chǎng)道路交通、農(nóng)機(jī)、消防等重點(diǎn)行業(yè)的平安管理工作，仔細(xì)落實(shí)師市關(guān)于構(gòu)筑消防平安“防火墻”工作，下發(fā)了團(tuán)場(chǎng)構(gòu)筑消防平安“防火墻”工作方案，同時(shí)要做好迎接師市上半年平安生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)團(tuán)場(chǎng)上半年平安生產(chǎn)考核工作，做好春播前的平安管理工作，重點(diǎn)要加強(qiáng)道路交通和農(nóng)機(jī)平安管理;

以上是我團(tuán)近期工作開(kāi)展?fàn)顩r，在今后的工作中我團(tuán)平安生產(chǎn)委員會(huì)將接著加大對(duì)基層單位基礎(chǔ)工作的檢查指導(dǎo)，加大隱患排查治理力度，有效防止各類事故的發(fā)生。

第一季度平安工作總結(jié)篇2

20年的第一季度，平安工作在西安委的關(guān)切和指導(dǎo)下健康有序地開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生一起平安事故。我廠全體職工仔細(xì)實(shí)行靖安監(jiān)、西安委的平安工作方面的文件精神，堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的平安生產(chǎn)理念，廣泛深化地開(kāi)展平安生產(chǎn)工作，下面就這三個(gè)月來(lái)我廠的平安生產(chǎn)工作狀況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開(kāi)展平安生產(chǎn)工作

為進(jìn)一步做好我廠的平安生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我廠對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我廠領(lǐng)導(dǎo)把平安工作列入每周的重要議事日程，由廠長(zhǎng)干脆抓，平安科詳細(xì)抓，各科室負(fù)責(zé)人、全體隊(duì)員詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深化地開(kāi)展我廠的平安工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)平安制度措施齊全

依據(jù)安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的平安生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，副廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)我廠平安生產(chǎn)工作。我廠以平安生產(chǎn)管理小組作為平安生產(chǎn)工作的職能部門(mén)，充分發(fā)揮了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全平安管理方面的規(guī)章制度，做好了平安工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，擬定了平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并在一月份簽訂，明確各部門(mén)的平安責(zé)任。

三、加大平安宣揚(yáng)力度，提升自我愛(ài)護(hù)實(shí)力

平安教化工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，而是執(zhí)法過(guò)程中平安工作最重要的一部分，我廠平安工作的指導(dǎo)方針是“平安第一，預(yù)防為主，限制風(fēng)險(xiǎn)，綜合治理”，因此，平安教化工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)隊(duì)員平安意識(shí)弱、自我愛(ài)護(hù)意識(shí)弱的狀況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)平安工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增加全員平安生產(chǎn)法制觀念和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心。真正做到不培訓(xùn)不上崗的要求。

四、嚴(yán)格檢查制度，消退平安隱患

我廠每月都由廠長(zhǎng)高國(guó)凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進(jìn)行一次平安隱患自查，并將自查結(jié)果文件形式公告。在第一季度中，由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)負(fù)責(zé)進(jìn)行平安檢查，未發(fā)覺(jué)平安隱患，還對(duì)有機(jī)熱載爐、反應(yīng)釜等進(jìn)行檢查，全部設(shè)備運(yùn)行正常。確保了平安設(shè)施齊全有效，把平安隱患?xì)灉缬诿珙^中。

五、存在問(wèn)題

20年度我廠在西安委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，平安生產(chǎn)工作方面我廠取得了比較好的成果，今后將緊抓平安工作，實(shí)實(shí)在在的把平安生產(chǎn)工作抓究竟，確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第一季度平安工作總結(jié)篇3

年一季度平安總體形勢(shì)比較穩(wěn)定，但也暴露了一些問(wèn)題，出現(xiàn)了一些擔(dān)心全的苗頭。今年?duì)顩r特別:

一是受體制和執(zhí)法環(huán)境的影響路政、治理車(chē)輛超限舉步維艱;

二是春節(jié)假期長(zhǎng)，因而大家可能放松了平安生產(chǎn)的思想。

因此，應(yīng)正確相識(shí)駕馭平安生產(chǎn)的規(guī)律，意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成，所以我們要堅(jiān)決的堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，進(jìn)一步消退各類事故隱患，預(yù)防和杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生?，F(xiàn)將一季度平安工作狀況匯報(bào)如下：

一、平安工作管理狀況。

1、完善了各類平安規(guī)程、平安管理制度、平安緊急預(yù)案、平安考核制度，落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各自的職責(zé)及工作要求，責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上，進(jìn)一步增加了每個(gè)職工做好平安工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。

2、在二月份仔細(xì)組織開(kāi)展了“平安教化周”活動(dòng)，進(jìn)行了平安規(guī)程、平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)，全面提高平安生產(chǎn)意識(shí)，將平安生產(chǎn)意識(shí)深化人心。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)教化，提高平安意識(shí)，促進(jìn)自我愛(ài)護(hù)。

要確保平安，根本在于提高平安意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救實(shí)力，抓好平安宣揚(yáng)教化，是大隊(duì)平安工作的基礎(chǔ)。年一季度，大隊(duì)以平安宣揚(yáng)教化為重點(diǎn)，以做好事前預(yù)防為目的，常常性地對(duì)隊(duì)員和沿馬路線兩側(cè)的群眾開(kāi)展平安宣揚(yáng)教化，特殊是抓好法制平安宣揚(yáng)等大型活動(dòng)的平安宣揚(yáng)教化工作。

1、仔細(xì)做好法制平安宣揚(yáng)教化工作。

大隊(duì)組織全部職工學(xué)習(xí)平安工作的各類文件與法規(guī)，對(duì)單位內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位愛(ài)護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員平安意識(shí)與平安技能等方面，開(kāi)展深化全面的大檢查，消退隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教化和防范工作。此外，大隊(duì)也利用法制平安宣揚(yáng)教化活動(dòng)的機(jī)會(huì)，提升人民群眾對(duì)馬路及其附屬設(shè)施與交通平安關(guān)系的認(rèn)知，幫助教化廣闊的群眾樹(shù)立愛(ài)路護(hù)路的意識(shí)，并主動(dòng)協(xié)作路政執(zhí)法人員搞好愛(ài)護(hù)馬路及其附屬設(shè)施的工作。

2、開(kāi)展豐富多彩的教化活動(dòng)。

大隊(duì)利用大隊(duì)的平安會(huì)、組織活動(dòng)等途徑，通過(guò)講解、學(xué)習(xí)，在單位內(nèi)部開(kāi)展平安預(yù)防教化，使職工接受比較系統(tǒng)的防、防觸電、防食物中毒、防病、防運(yùn)動(dòng)損害、防火、防盜、防震等平安學(xué)問(wèn)和技能教化。大隊(duì)每月還小結(jié)上月平安工作，強(qiáng)調(diào)平安事項(xiàng)。通過(guò)這些活動(dòng)增加職工們的平安意識(shí)，提高他們的平安意識(shí)、平安防范實(shí)力和自我愛(ài)護(hù)實(shí)力。

三、加強(qiáng)檢查，剛好整改。

大隊(duì)在平安工作中常常開(kāi)展常規(guī)平安檢查。一是把平安教化工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一;二是對(duì)重點(diǎn)路段進(jìn)行全面的平安檢查。同時(shí)，主動(dòng)協(xié)作支隊(duì)進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺(jué)擔(dān)心全因素剛好整改。

四、下步的準(zhǔn)備。

接著根據(jù)平安性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，落實(shí)平安生產(chǎn)制度，達(dá)到平安性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求。最終，平安生產(chǎn)是大隊(duì)的頭等大事，要求廣闊職工把平安作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)平安工作“要我平安→我要平安→我懂平安→我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變。高度重視，克服麻痹心理，把平安工作落實(shí)到實(shí)處。

第一季度平安工作總結(jié)篇4

二零一八年的第一季度，平安工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和指導(dǎo)下健康有序地開(kāi)展，我單位全體職工仔細(xì)實(shí)行交通委平安工作方面的文件精神，堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的平安生產(chǎn)理念，廣泛深化地開(kāi)展平安生產(chǎn)工作，為營(yíng)造一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保我單位各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行，下面就一季度我單位的平安生產(chǎn)工作狀況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開(kāi)展平安生產(chǎn)工作

為進(jìn)一步做好我單位的平安生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我單位對(duì)平安生產(chǎn)工作的重視，單位領(lǐng)導(dǎo)把平安工作列入重要議事日程，由單位領(lǐng)導(dǎo)干脆抓，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、全體職工詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深化地開(kāi)展我單位的平安工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)平安制度措施齊全

依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，建立健全了平安生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確。建全平安管理方面的規(guī)章制度，做好了平安工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。擬定了平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并明確各部門(mén)的平安責(zé)任。

三、仔細(xì)開(kāi)展“元旦”、“春節(jié)”節(jié)前平安檢查

在“兩節(jié)”期間，我單位能夠落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度，確保人員在崗在位，維護(hù)了本單位的穩(wěn)定，主動(dòng)開(kāi)展節(jié)前平安生產(chǎn)工作大檢查活動(dòng)，仔細(xì)排查平安隱患，落實(shí)整改措施，建立和健全平安生產(chǎn)機(jī)制，確保了各項(xiàng)平安防范措施的落實(shí)。

四、做好開(kāi)工前平安生產(chǎn)檢查工作

為加強(qiáng)生產(chǎn)管理，遏制重大平安事故的發(fā)生，有效規(guī)范工程參建各方的平安行為，為今年工程平安管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)工程全線全部監(jiān)理單位、施工單位開(kāi)展了平安生產(chǎn)檢查。此次檢查范圍為工程全線全部監(jiān)理單位、施工單位，檢查重點(diǎn)內(nèi)容包括監(jiān)理單位、施工單位的平安管理內(nèi)業(yè)資料。檢查采納“查、找、講”的方法(查內(nèi)業(yè)資料、找存在問(wèn)題、講評(píng)檢查狀況)，針對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，檢查組講問(wèn)題提建議，要求馬上整改檢查中發(fā)覺(jué)的平安隱患，限期整改反饋。

要求各有關(guān)單位要對(duì)此次檢查中查出的平安隱患和問(wèn)題，高度重視、徹底整改，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化監(jiān)管，形成合力，使施工平安管理工作再上新臺(tái)階。

五、上傳下達(dá)，政令暢通

對(duì)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的文件做到了剛好上傳下達(dá)和左右聯(lián)絡(luò)通暢，對(duì)文件精神做到了傳遞精確，確保了日常工作正常有序地進(jìn)行，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)供應(yīng)了牢靠的保障。

第一季度平安工作總結(jié)篇5

1、20年本電站圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、提高素養(yǎng)、樹(shù)立標(biāo)桿、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的主題，開(kāi)展了豐富多彩、形式多樣的詳細(xì)行動(dòng)：依據(jù)省公司的的文件平安學(xué)習(xí)內(nèi)容;于2月x日組織全體員工學(xué)習(xí)了省公司傳達(dá)的學(xué)習(xí)文件關(guān)于副總經(jīng)理帥軍慶同志提出的《健全體系、強(qiáng)化保障、全面提升平安生產(chǎn)管控實(shí)力和水平》的講話、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安工作培訓(xùn)、平安事故調(diào)查報(bào)告等內(nèi)容，進(jìn)行平安生產(chǎn)大探討;通過(guò)平安活動(dòng)進(jìn)行查找的隱患的活動(dòng)。形成了“人人學(xué)會(huì)平安，層層盡責(zé)保證平安”的良好氛圍，大家坐在一起探討活動(dòng)的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、探討各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)支配。并對(duì)的平安管理、記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議，對(duì)站內(nèi)管理每個(gè)人都傾注了的熱忱，平安學(xué)習(xí)的開(kāi)展對(duì)洪二電站各項(xiàng)工作的促進(jìn)，尤其對(duì)值班員平安意識(shí)、主子翁精神的影響最為深刻。

2、深化開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在平安生產(chǎn)整頓的基礎(chǔ)上，結(jié)合秋季平安大檢查，進(jìn)一步檢查了平安生產(chǎn)的隱患，特殊是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行狀況，當(dāng)前正處年后工作疲乏狀態(tài);人員平安意識(shí)和平安防范技能較低，是近階段我站平安運(yùn)行的一大隱患。

3、利用交接班的時(shí)間，我們查找存在的隱患，實(shí)行分片分區(qū)，責(zé)任到人，對(duì)查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都剛好仔細(xì)地消退，對(duì)我站實(shí)力不足或當(dāng)前條件不具備不能解決的，落實(shí)安排解決方案。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷，該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危害辨識(shí)，使站內(nèi)全部設(shè)備、全部工作、全部危急點(diǎn)在控、可控、能控。

4、探討檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿意現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作須要，安排重新修訂《洪二電站考核細(xì)則》，規(guī)定每個(gè)值班員必需根據(jù)規(guī)章制度工作，否則就嚴(yán)格考核。在個(gè)人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)安排，建立心智加油站和個(gè)人提升安排的培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、平安活動(dòng)、平安用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行溝通，完善紀(jì)錄格式。

5、對(duì)全站值班員進(jìn)行《電力平安工作規(guī)程》、本崗位平安職責(zé)、工作中的危急點(diǎn)辨識(shí)和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)，熟知各項(xiàng)工作的危急點(diǎn)及防范措施。

6、完善三票管理制度，針對(duì)實(shí)際根據(jù)運(yùn)行生產(chǎn)管理體系實(shí)施“三票”管理制度，內(nèi)容完善;“三票”根據(jù)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度(操作打算關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫(xiě)關(guān)、核對(duì)圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān));“三票”的填寫(xiě)及執(zhí)行狀況良好。“三票”管理制度健全，制定了“三票”合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定;“三票”合格評(píng)價(jià)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題能剛好提出改進(jìn)措施，有記錄可查;定期對(duì)“三票”的執(zhí)行狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考評(píng)。

7、對(duì)繼電愛(ài)護(hù)及自動(dòng)裝置進(jìn)行全面檢查，核對(duì)愛(ài)護(hù)裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月x日核對(duì)愛(ài)護(hù)壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和愛(ài)護(hù)室降溫等平安措施。

8、現(xiàn)場(chǎng)平安措施方面進(jìn)行有針對(duì)性制定現(xiàn)場(chǎng)三項(xiàng)措施和進(jìn)行危急點(diǎn)分析;現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)良好;對(duì)每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大措施”，做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對(duì)任何違反平安規(guī)程的行為馬上得到制止。

9、強(qiáng)調(diào)平安用具的管理。各類平安用具配置、臺(tái)賬、試驗(yàn)、存放運(yùn)用符合要求;增加每月x日對(duì)平安器具進(jìn)行試驗(yàn)檢查，使其保持在完好狀態(tài)。

10、完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，明確各自的職責(zé);消防設(shè)施、器具齊全，布置符合規(guī)定，狀態(tài)完好;培訓(xùn)職工消防器材的運(yùn)用方法。

11、在日常管理中強(qiáng)調(diào)平安監(jiān)督體系，由站長(zhǎng)牽頭組成平安監(jiān)督體系，每個(gè)值班員都有平安監(jiān)督責(zé)任，明確分工，履行平安監(jiān)督職責(zé);重新要求運(yùn)行日志、平安分析記錄和平安活動(dòng)等記錄的填寫(xiě)，使其具有針對(duì)性和剛好性。

平安生產(chǎn)是恒久沒(méi)有結(jié)束的，而是一個(gè)起點(diǎn)，一個(gè)契機(jī)，今后的工作中我們要接著發(fā)揚(yáng)平安生產(chǎn)的活動(dòng)精神，以人為本，從提高人員素養(yǎng)入手，時(shí)時(shí)保平安，到處要平安，嚴(yán)格根據(jù)洪二電站的平安生產(chǎn)要求執(zhí)行，全面落實(shí)平安責(zé)任制，使我站的平安運(yùn)行再上一個(gè)新的臺(tái)階，為我公司的平安生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

第一季度平安工作總結(jié)篇6

牡丹區(qū)分局仔細(xì)實(shí)行全區(qū)平安生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議精神，以維護(hù)全區(qū)生產(chǎn)平安為目標(biāo)，以創(chuàng)建平安國(guó)土為抓手，切實(shí)做到思想相識(shí)到位，支配部署到位，責(zé)任明確到位，措施落實(shí)到位，敢抓敢管，狠抓狠管，善抓善管，全力推動(dòng)平安牡丹區(qū)建設(shè)，以下是我的總結(jié)：

一、第一季度工作進(jìn)展?fàn)顩r

(一)高度重視，細(xì)心部署。

市國(guó)土資源局牡丹區(qū)分局高度重視平安生產(chǎn)工作，年初特地召開(kāi)會(huì)議，探討平安生產(chǎn)工作。一是仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)平安生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議精神，(轉(zhuǎn)自范文大全)切實(shí)提高相識(shí)，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建平安國(guó)土這項(xiàng)工作上來(lái)，切實(shí)抓緊抓好，抓出實(shí)效。

二是成立了由局長(zhǎng)王景海任組長(zhǎng)，苗懷宴任副組長(zhǎng)，各科(股)室負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是制訂平安生產(chǎn)工作安排，明確每一階段的工作目標(biāo)，按部就班開(kāi)展平安生產(chǎn)工作。四是落實(shí)責(zé)任，與各科(股)室、各國(guó)土所簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了責(zé)任區(qū)域和工作范圍，并將平安生產(chǎn)工作納入千分制考核內(nèi)容，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。

(二)健全機(jī)制，完善措施。

我們將平安生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，抓排查、定責(zé)任，抓規(guī)范、建制度，使平安生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破。在工作中，健全完善了五個(gè)機(jī)制。

一是完善基層排查機(jī)制，在健全分局、國(guó)土所、行政村三級(jí)排查的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持基層排查制度，堅(jiān)持每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)平安隱患進(jìn)行一次集中排查。

二是建立平安保障機(jī)制，分局根據(jù)一處平安隱患、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一班責(zé)任人員、一套整改方案、一抓究竟的五個(gè)一要求，落實(shí)隱患整治責(zé)任制，做到剛好發(fā)覺(jué)隱患，嚴(yán)格監(jiān)控隱患，徹底整治隱患，確保了各所、各村(居)的平安穩(wěn)定。

三是完善了責(zé)任追究機(jī)制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度，對(duì)重大平安隱患落實(shí)四定責(zé)任制，即定包案領(lǐng)導(dǎo)、定承辦單位、定詳細(xì)責(zé)任人、定整改時(shí)限，定期對(duì)包案處理狀況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度，對(duì)完不成任務(wù)的進(jìn)行通報(bào)指責(zé);對(duì)工作不負(fù)責(zé)，釀成平安事故的從嚴(yán)追究責(zé)任。四是完善交辦督查機(jī)制，對(duì)排查出的平安隱患，根據(jù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則和部門(mén)職責(zé)分工，逐案落實(shí)到承辦單位。五是建立健全沖突糾紛分解應(yīng)急機(jī)制。加強(qiáng)信息預(yù)警，通過(guò)設(shè)立土地信息員、建立覆蓋各村(居)的信息網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮信息員的耳目作用，形成了信息暢通、反映靈敏、快速傳遞的信息預(yù)警體系，并制定了《應(yīng)急預(yù)案》，確保了早發(fā)覺(jué)、早限制，有效處置各類平安事故，能夠達(dá)到快速限制局勢(shì)，防止事態(tài)擴(kuò)大和沖突激化的目的。

(三)排查隱患，分類解決。

針對(duì)當(dāng)前國(guó)土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的平安隱患，我們集中時(shí)間、集中力氣進(jìn)行了深化排查。首先對(duì)全區(qū)全部采礦企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)排查，特殊對(duì)列入整合范圍的窯廠進(jìn)行了重點(diǎn)排查，與存在平安隱患的窯廠簽訂了《關(guān)停責(zé)任書(shū)》，規(guī)定了關(guān)停期限。經(jīng)排查，全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的平安隱患，我們根據(jù)上級(jí)要求進(jìn)行了整合關(guān)停，對(duì)存在重大平安隱患的窯廠掛牌督辦。對(duì)發(fā)生平安生產(chǎn)事故的，根據(jù)上級(jí)要求，一查究竟，肅穆追究有關(guān)人員的行政、法律責(zé)任。其次對(duì)分局機(jī)關(guān)的平安保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設(shè)施及家屬院進(jìn)行了全面排查，對(duì)易燃易爆等危急物品以及危急場(chǎng)所、危急部位進(jìn)行重點(diǎn)管理，把管理措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，防止疏漏，發(fā)覺(jué)平安隱患，剛好進(jìn)行整改，確保萬(wàn)無(wú)一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準(zhǔn)測(cè)試工作，并制定了《平安保衛(wèi)制度》和《門(mén)衛(wèi)值班制度》，剛好清除隱患，嚴(yán)防小問(wèn)題醞成大事務(wù)。

(四)加大宣揚(yáng)力度，提高平安意識(shí)。為全面提高全社會(huì)的法制觀念和法律意識(shí)，我們根據(jù)普法要求，在3.19礦法宣揚(yáng)日，通過(guò)出動(dòng)宣揚(yáng)車(chē)、懸掛宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、辦黑板報(bào)等多種形式進(jìn)行法制宣揚(yáng)。共出動(dòng)宣揚(yáng)車(chē)20余輛次，舉辦普法培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人員180人，散發(fā)宣揚(yáng)彩頁(yè)5000余份，提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念，增加了社會(huì)各界群眾的依法用地、合理采礦和平安意識(shí)。

二、其次季度工作準(zhǔn)備

一是實(shí)行有效措施，與安監(jiān)、工商等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，將存在重大平安隱患的采礦企業(yè)關(guān)停到位;

二是對(duì)分局機(jī)關(guān)的供電線路進(jìn)行一次修理，確保用電平安;

三是對(duì)家屬院的排水管道進(jìn)行一次清理，確保排水暢通，確保平安度汛。

第一季度平安工作總結(jié)篇7

****工業(yè)園區(qū)管委會(huì)依據(jù)《****市20xx年平安生產(chǎn)