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第第頁小學遠程教育工作總結一年的工作已接近尾聲,我學校的遠程教育工作在上級領導的有力指導和關懷下,在校領導、遠教管理老師及廣闊師生的共同努力下,開展工作順當,設備運用完好,充分發(fā)揮了效益,同時也存在著一些不足之處,總結如下:一、遠程教育工作機構健全、責任落實。在本學期中,學校的領導實時地組建了的遠程教育領導機構,落實遠程教育管理老師,在組織上有力保證了遠程教育工作的正常運轉(zhuǎn)。機構建立了,落實是關鍵,如何結合自身的實際狀況,使現(xiàn)代遠程教育資源更好的應用到教育教學中去,使它有效地為教育教學服務,大力促進我校教育教學質(zhì)量的提高及老師業(yè)務技能的提升,是遠程教育的目的,也是搞好遠程教育工作的關鍵所在,各學校都能圍繞這一目標開展工作,收效良好。二、分工明確、措施得力、收效良好學校能結合自身實際狀況,制定切實可行的實施計劃,“有多大技能做大的事,有多少人員做多少事,有多少條件就做多少事,”因此,學校開展遠程教育工作的方式方法是在發(fā)揮設備的效益,服務于教育教學,提高育人的質(zhì)量和老師的業(yè)務水平。同時,遠程教育資源的共享,運用,也節(jié)約了老師們的許多時間,達到了事半功倍的效果。學校將教研組開展的活動與遠程教育的培訓學習結合起來,充公發(fā)揮資源優(yōu)勢為教育教學服務;把教學光碟徑直放在播放室,老師不用通過“借、記、還”等手術,就可以拿到自己需要的光碟了;學校在課余時間播放各種教育教學資源,同學可以隨時到里面觀看。三、設備維護良好,運行正常。在學校的遠程教育接收點中,所配置的“模式二”的設備都能正常運用,本學期沒有涌現(xiàn)過設備送上修理的事例。目前,接收點運行正常,學校的管理人員都按要求做好相關記錄,仔細履行工作職責,做好接收、整理、刻錄等工作,并實時地向老師提供教學資源,組織進行教學討論工作。四、著重對老師的培訓和學習一方面是遠程管理人員的培訓、學習。學校的遠教管理人員,能嫻熟整個操作系統(tǒng),主要是個人的自學,多向別人學習、詢問,*自己摸索,“沒有不會做的事,只有不會學的人”。管理人員要樹立帶頭運用遠教資源進行教育教學的榜樣,自己都不用,別人能跟著用嗎?各學校要依據(jù)自己的實際狀況,不要求全部老師都運用,但大部分老師都應當會運用,特別年輕的老師要全部參加,本學期至少做到用遠教資源上一兩節(jié)課。遠教設備關鍵是應用,不要只是為了接收而接收,保存而保存;管理人員要有針對性的刻錄、保存能真正應用到教學實際的資料,否那么,即耽擱了工作的時間,也糜費了僅有的資源、經(jīng)費。通過肯定時間的努力、磨煉,大都能勝任此相工作。另一方面是老師運用遠教資源的培訓、學習。我們要求老師需要嫻熟地掌控計算機的基本操作。由于受設備少的影響,不能一下子讓全部的老師都掌控,可以有計劃,有步驟、有數(shù)量的進行。學校要在老師的培訓、學習上要采用鼓舞、積極的方式推動。本學期是迎接國家“兩基”檢查的重要年份,許多東西都要在電腦上操作,所以許多學校的老師都是“現(xiàn)學現(xiàn)用”,從不懂到懂一點,再到基本掌控操作方法,越來越多的人喜愛在電腦上完成資料。五、存在的問題今后的打算1、學校遠程教育的管理不夠規(guī)范,沒有實時地做好相關工作和記錄,今后力爭努力改善。2、學校還沒有較好地運用遠程教育資源,沒有結合自身實際開展工作。3、受硬件條件的影響,學校至今還沒有合格的播放室,同學多了座不了,或接收播放在一起,給開展工作帶來及大不便。4、遠教
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