主管護(hù)師的工作總結(jié)范文（2篇）

第頁(yè)共頁(yè)主管護(hù)師的工作總結(jié)范文工作總結(jié)一、工作概述本年度，我擔(dān)任主管護(hù)師的職務(wù)，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理護(hù)理團(tuán)隊(duì)的日常工作，確?；颊叩玫礁哔|(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。在過(guò)去的一年中，我積極投入工作，與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，共同努力，在工作中取得了一系列的成果。二、工作內(nèi)容1.制定工作計(jì)劃：根據(jù)醫(yī)院和護(hù)理部門的工作要求，制定每月、每周及每日的工作計(jì)劃，確保護(hù)理工作有條不紊地進(jìn)行。2.協(xié)調(diào)工作安排：根據(jù)每日的患者情況和護(hù)理需求，合理安排人員和資源，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。3.團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的人員招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，提高整體工作效率和質(zhì)量。4.安全管理：制定并實(shí)施安全操作規(guī)范，監(jiān)督護(hù)理人員的操作行為，確?；颊吆妥o(hù)理人員的安全。5.護(hù)理質(zhì)量管理：組織開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量評(píng)估和改進(jìn)工作，建立質(zhì)量管理機(jī)制，提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量和水平。6.與其他科室的合作：積極與其他科室合作，加強(qiáng)跨科室的溝通和協(xié)作，提供全方位的護(hù)理服務(wù)。三、工作成果1.完成了每月工作計(jì)劃，并確保團(tuán)隊(duì)成員按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2.成功招聘了一批優(yōu)秀的新人，并通過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo)，使其融入團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮出色。3.建立了一套嚴(yán)格的安全操作規(guī)范，有效降低了患者和護(hù)理人員的事故發(fā)生率。4.開(kāi)展了多次護(hù)理培訓(xùn)和研討會(huì)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識(shí)和技能水平，使護(hù)理質(zhì)量得到了顯著提升。5.與其他科室的合作達(dá)到了良好的效果，改善了患者的整體治療效果。四、存在的問(wèn)題在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：1.人力分配不合理：有時(shí)候在護(hù)理工作量較大的時(shí)候，人手不足，導(dǎo)致一些工作無(wú)法及時(shí)完成。2.護(hù)理質(zhì)量評(píng)估存在不足：雖然進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量評(píng)估，但評(píng)估結(jié)果并未完全得到有效利用，對(duì)不足之處沒(méi)有及時(shí)改進(jìn)措施。3.護(hù)理團(tuán)隊(duì)溝通有待加強(qiáng)：團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作還有待加強(qiáng)，有時(shí)候出現(xiàn)信息傳遞不暢、工作分工不清等情況。五、改進(jìn)措施對(duì)于存在的問(wèn)題，我將采取以下改進(jìn)措施：1.優(yōu)化人力分配：根據(jù)護(hù)理工作的實(shí)際需要，合理安排護(hù)理人員的工作時(shí)間和工作任務(wù)，確保每個(gè)工作崗位都有足夠的人力支持。2.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量評(píng)估：進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量評(píng)估的機(jī)制，將評(píng)估結(jié)果與改進(jìn)措施相結(jié)合，及時(shí)解決護(hù)理工作中存在的問(wèn)題。3.提高團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作能力：組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和協(xié)作培訓(xùn)，建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息傳遞機(jī)制，確保工作的順利進(jìn)行。六、工作心得在擔(dān)任主管護(hù)師的這一年里，我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名護(hù)理管理者，要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在工作中，需要不斷提高自己的管理能力和專業(yè)素質(zhì)，有效地組織團(tuán)隊(duì)成員，進(jìn)行卓有成效的工作。此外，在工作中，我也經(jīng)常感受到了工作的樂(lè)趣和成就感。在患者得到及時(shí)和有效的護(hù)理服務(wù)后，能夠看到他們的笑容和康復(fù)的進(jìn)展，這是我最大的滿足。七、未來(lái)計(jì)劃在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，提高自己的管理能力和專業(yè)水平，進(jìn)一步改善護(hù)理團(tuán)隊(duì)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我也將密切關(guān)注最新的護(hù)理理論和技術(shù)發(fā)展，不斷提升自己的護(hù)理實(shí)踐能力，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)?？傊仡欉^(guò)去一年的工作，雖然存在一些問(wèn)題和不足，但通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們?nèi)〉昧艘幌盗械某晒?。我相信，在今后的工作中，只要我們保持團(tuán)隊(duì)合作精神和積極進(jìn)取的工作態(tài)度，我們也能夠走得更遠(yuǎn)，創(chuàng)造更大的成就。主管護(hù)師的工作總結(jié)范文（二）主管護(hù)師工作總結(jié)一、工作概述在過(guò)去的一年中，作為主管護(hù)師，我積極投身于護(hù)理管理工作中，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并管理護(hù)理團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)職位上，我不僅管理團(tuán)隊(duì)的日常工作，還協(xié)調(diào)和推動(dòng)護(hù)理質(zhì)量和病人安全的改進(jìn)。我理解并充分認(rèn)識(shí)到護(hù)理作為醫(yī)院中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到患者的康復(fù)和生命質(zhì)量，因此，我努力工作，并取得了一些重要的成果。二、工作成果1.護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理：我作為主管護(hù)師時(shí)，成功地管理了一個(gè)由50名護(hù)士組成的團(tuán)隊(duì)。我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和合作意識(shí)，使團(tuán)隊(duì)的工作效率得到了顯著提高。此外，我通過(guò)團(tuán)隊(duì)會(huì)議、培訓(xùn)和溝通，不斷提高團(tuán)隊(duì)成員的技能水平和工作質(zhì)量。2.護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)：作為主管護(hù)師，我意識(shí)到護(hù)理質(zhì)量的改進(jìn)是我工作的核心之一。我通過(guò)定期評(píng)估和監(jiān)督，確保護(hù)理過(guò)程的規(guī)范和合理性。我與醫(yī)生和其他科室的協(xié)作，促進(jìn)了患者的綜合治療效果。此外，我主導(dǎo)了一項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，通過(guò)優(yōu)化病人的護(hù)理計(jì)劃和提供個(gè)性化的護(hù)理方案，成功地提高了護(hù)理質(zhì)量。3.病人安全管理：病人安全是我們工作的重要內(nèi)容之一，作為主管護(hù)師，我高度重視病人的安全問(wèn)題，并采取了一系列的措施，確保病人的安全。我推動(dòng)了病人安全教育的開(kāi)展，加強(qiáng)了醫(yī)療事故的防范和處理，大大降低了醫(yī)療事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。4.轉(zhuǎn)診合作：在過(guò)去一年中，我與其他科室的合作達(dá)到了一個(gè)全新的水平。我與其他科室的主管護(hù)士建立了良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)和解決了病人轉(zhuǎn)診過(guò)程中的各種問(wèn)題，優(yōu)化了病人的轉(zhuǎn)診路徑，使得病人能夠順利地得到需要的治療。5.個(gè)人成長(zhǎng)：作為主管護(hù)師，我也注重個(gè)人成長(zhǎng)。我通過(guò)參加護(hù)理管理培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會(huì)議和研討會(huì)，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理能力。我與其他主管護(hù)師保持著良好的學(xué)術(shù)交流，并加強(qiáng)與護(hù)理專家的合作，不斷探索和改進(jìn)護(hù)理的新方法和技術(shù)。三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施1.人員管理：雖然我在護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理方面取得了一些成果，但仍有一些問(wèn)題需要改進(jìn)。有一些團(tuán)隊(duì)成員的工作態(tài)度和技術(shù)水平不夠理想，這對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體效率和護(hù)理質(zhì)量造成了一定的影響。下一步，我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和考核，提高其技術(shù)水平和工作質(zhì)量。2.護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)：盡管我在護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)方面做了一些工作，但還存在一些不足之處。具體表現(xiàn)為護(hù)理計(jì)劃的個(gè)性化程度還不夠高，對(duì)于患者的生活習(xí)慣和需求了解不夠。針對(duì)這一問(wèn)題，我將加強(qiáng)與患者的溝通，了解其需求和期望，并針對(duì)性地制定護(hù)理計(jì)劃，提高護(hù)理質(zhì)量。3.病人安全管理：病人安全管理工作是主管護(hù)師的重要職責(zé)，但在實(shí)際工作中存在一些問(wèn)題。例如，護(hù)理記錄不夠規(guī)范和及時(shí)，病人的過(guò)敏史和用藥史不夠全面和準(zhǔn)確。下一步，我將加強(qiáng)對(duì)護(hù)理記錄的管理和監(jiān)督，確保其規(guī)范和準(zhǔn)確性，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)病人的安全教育和指導(dǎo)，提高病人的安全意識(shí)。四、感悟與展望在過(guò)去的一年中，我感到非常榮幸和幸運(yùn)能夠擔(dān)任主管護(hù)師這一職位，這是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和責(zé)任重大的工作。在這個(gè)職位上，我學(xué)習(xí)到了很多東西，不僅提高了自己的專業(yè)水平，也提高了自己的管理能力。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到護(hù)理工作是一項(xiàng)無(wú)止境的工作，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和患者需求的變化。展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力工作，以提高自己的能力和水平。我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的管理，提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我也將與其他科室的護(hù)理部門保持良好的合作，共同推動(dòng)整個(gè)醫(yī)院的護(hù)理工作的發(fā)展。最重要的是，我將與團(tuán)隊(duì)成員和患者進(jìn)行更加密切的溝通和交流，了解他