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第頁共頁衛(wèi)生院財務(wù)科工作總結(jié)一、工作概述衛(wèi)生院財務(wù)科是衛(wèi)生院的一支重要的后勤保障力量,負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的財務(wù)管理和資金運作。本年度,衛(wèi)生院財務(wù)科在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門的支持下,嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)政策與法規(guī),積極完成了各項財務(wù)任務(wù),并取得了一定的成績。二、工作亮點1.規(guī)范財務(wù)管理財務(wù)科通過建立完善的財務(wù)管理制度,加強(qiáng)會計核算、預(yù)算管理、資金管理等方面的工作,確保資金的使用合規(guī)、透明。并加強(qiáng)對各項財務(wù)政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高了全體職工對財務(wù)工作的認(rèn)識和遵守度。2.提高資金使用效益財務(wù)科對每項支出予以審批,確保資金的合理使用,并根據(jù)上級主管部門的要求制定了年度預(yù)算。同時,財務(wù)科加強(qiáng)與其他相關(guān)部門的溝通與合作,通過項目資金的合理分配和使用,提高了資金使用的效益。3.面向市場謀求財政支持為了解決資金不足的問題,財務(wù)科積極對接市場,努力爭取財政支持。通過與市場上的企業(yè)合作,建立了一定的合作關(guān)系,獲得了一定的財政資金的支持,提高了衛(wèi)生院財政收入。4.加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督財務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督制度,定期對衛(wèi)生院的財務(wù)工作進(jìn)行檢查和審計,并根據(jù)審計結(jié)果,及時進(jìn)行整改,以確保財務(wù)工作的規(guī)范和透明。三、存在的問題1.財務(wù)人員素質(zhì)不高目前財務(wù)科的人員結(jié)構(gòu)主要以初級會計人員為主,而高級會計人員和財務(wù)管理人員較少,導(dǎo)致對財務(wù)政策和法規(guī)的了解和掌握有限。對于新出臺的一些財務(wù)政策和法規(guī),財務(wù)科的人員能力相對較弱,無法及時做出相應(yīng)的應(yīng)對措施。2.資金管理不夠科學(xué)盡管財務(wù)科加強(qiáng)了對資金的掌控,但仍存在一些資金管理不夠科學(xué)的情況。例如,對于一部分低效且成本高的項目,財務(wù)科并未采取有效措施進(jìn)行整改,導(dǎo)致了資源的浪費。3.財務(wù)監(jiān)督不夠嚴(yán)格財務(wù)科的財務(wù)監(jiān)督工作雖然存在,但并不夠嚴(yán)格。對于一些潛在的財務(wù)風(fēng)險,財務(wù)科并未及時發(fā)現(xiàn)和處理,隱患仍然存在。四、改進(jìn)措施1.提高財務(wù)人員素質(zhì)加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)和考核,提高其對財務(wù)政策和法規(guī)的理解和熟悉程度。并鼓勵財務(wù)人員主動學(xué)習(xí),積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動,提高個人業(yè)務(wù)水平。2.優(yōu)化資金管理制定更加科學(xué)的資金管理制度,對各項資金進(jìn)行分類管理和監(jiān)控,及時查找和解決存在的問題,提高資金使用的效益和透明度。3.加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督建立健全財務(wù)監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對財務(wù)工作的監(jiān)督和管理。定期開展財務(wù)檢查和審計,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題,防止財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。4.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與合作財務(wù)科應(yīng)與其他相關(guān)部門加強(qiáng)溝通和合作,了解市場需求和政策動態(tài),及時爭取并合理利用財政資金,提高財政收入。五、工作展望未來,財務(wù)科將繼續(xù)努力,進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項工作。通過加強(qiáng)人員培訓(xùn)和提高人員素質(zhì),提高財務(wù)科的整體水平。同時,加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作,積極爭取財政支持,提高財政收入。同時,財務(wù)科將進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,確保財務(wù)工作的規(guī)范和透明。最終,為衛(wèi)生院的發(fā)展和改善服務(wù)質(zhì)量提供有力的財務(wù)支持和保障。以上是對衛(wèi)生院財務(wù)
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