關(guān)于2023年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2024年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

關(guān)于2023年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2024年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)人：2023-12-09引言加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)日常安全管理抓重點(diǎn)落實(shí)科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制強(qiáng)化應(yīng)急管理，提高員工應(yīng)急處置能力推行創(chuàng)新管理，提升安全保障存在問(wèn)題和不足2024年安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃contents目錄引言01公司以“增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各類安全制度，加強(qiáng)各類安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想。從抓好安全教育入手，以出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患。以“杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生，嚴(yán)控?cái)?shù)據(jù)安全，規(guī)范職工行為，杜絕企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)”為安全工作的落腳點(diǎn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實(shí)新安全生產(chǎn)法的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”“十二字”方針要求。經(jīng)過(guò)公司管理層的共同努力和踏實(shí)工作以及廣大員工的積極配合、努力，安全生產(chǎn)工作水平逐年大幅提升。企業(yè)安全管理已基本走上制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的正常軌道，從而為企業(yè)的健康發(fā)展提供了必要的保證。引言加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)02定期組織全員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，傳達(dá)上級(jí)文件精神及要求，專人講解。結(jié)合季節(jié)特性及工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)崗位的安全操作規(guī)程的落實(shí)。分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施。提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力，發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。01020304定期組織全員安全學(xué)習(xí)、討論落實(shí)國(guó)家及集團(tuán)公司安全工作要求嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家及集團(tuán)公司對(duì)于安全工作的各項(xiàng)要求，針對(duì)性的制定了公司的“安全應(yīng)急預(yù)案”并向政府安全管理部門(mén)備案。不斷完善各個(gè)崗位的各種安全制度、提高安全知識(shí)。全員簽訂安全責(zé)任書(shū)，做到有目標(biāo)、有制度、有落實(shí)、有檢查，構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真對(duì)待地方職能部門(mén)對(duì)安全工作的要求。先后多人次參加當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門(mén)組織的“企業(yè)安全管理人員”的資質(zhì)培訓(xùn)，使得公司主要管理人員的水平有了持續(xù)提升。公司高度重視地方職能部門(mén)的安全工作要求，不僅積極組織員工參加培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和技能水平，還不斷加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的合作，共同為地方安全工作貢獻(xiàn)力量。認(rèn)真對(duì)待地方職能部門(mén)安全工作要求員工進(jìn)入公司第一天，首要任務(wù)是結(jié)合“員工手冊(cè)”的具體要求，深入了解安全教育的重要性。開(kāi)展三級(jí)安全教育，普及崗位安全知識(shí)和提高入職員工自我防護(hù)意識(shí)，讓他們了解工作環(huán)境和規(guī)則。指定導(dǎo)師進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)，幫助新員工做好傳、幫、帶的工作，確保他們能夠快速融入集體。結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行安全教育，隨時(shí)隨地提高員工的安全意識(shí)和技能水平，取得良好效果。從員工進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始針對(duì)可能的薄弱環(huán)節(jié)，我們?nèi)翰呷毫?，從工作環(huán)境、工器具、安全保護(hù)裝置、設(shè)備采購(gòu)等諸多方面努力。減少傷害或事故的發(fā)生概率，不停地向所謂的“本質(zhì)安全”推進(jìn)。結(jié)合集團(tuán)公司要求，我們?cè)诠痉秶鷥?nèi)開(kāi)展了“身邊風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”分析和排查工作。開(kāi)展事故警示教育加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位員工和特殊工種的培訓(xùn)教育，讓他們了解本單位的安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。讓他們熟悉作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施，以及相關(guān)事故案例。通過(guò)對(duì)他們進(jìn)行深刻的安全生產(chǎn)教育，強(qiáng)化專業(yè)上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)的輔導(dǎo)。加強(qiáng)重點(diǎn)崗位員工和特殊工種培訓(xùn)教育嚴(yán)格外來(lái)施工人員的管理，加強(qiáng)施工人員監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查。經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為。消除了一些安全事故隱患，如違章用電、不規(guī)范的吊裝作業(yè)等。嚴(yán)格外來(lái)施工人員管理日常安全管理抓重點(diǎn)03

加強(qiáng)日常安全檢查加強(qiáng)日常安全檢查。堅(jiān)持進(jìn)行由各部門(mén)共同進(jìn)行安全巡檢定期檢查工作，并形成制度。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，馬上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，并通知相關(guān)人員；發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題，立即批評(píng)、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。走動(dòng)式管理親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查。我們認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司要求，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“雨季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)”、“消防安全月活動(dòng)”等，認(rèn)真對(duì)照檢查落實(shí)。對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行處理，并納入考核體系，安全工作一票否決。開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查認(rèn)真做好交通管理工作。堅(jiān)持班前班后會(huì)，提醒安全行車工作，隨時(shí)掌握車輛及駕駛?cè)藛T動(dòng)態(tài)。這些要求已經(jīng)成為企業(yè)員工的日常工作習(xí)慣和準(zhǔn)則，從而為保證行車安全提供了有力的保證。認(rèn)真做好交通管理工作提醒員工定期對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查，做好車輛保養(yǎng)，杜絕違章，確實(shí)落實(shí)“出車前檢查、行車中檢查、停車后檢查”。今年來(lái)企業(yè)駕駛?cè)藛T責(zé)任意識(shí)得到普遍提高，從而使交通安全得到有效保障。0102安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn)對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的故障點(diǎn)，認(rèn)真分析，制定專門(mén)的對(duì)策，科學(xué)有效的管控“風(fēng)險(xiǎn)”的發(fā)生。安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn)，使得寓教于無(wú)形，潛移默化。做好員工的勞動(dòng)保護(hù)工作，針對(duì)不同的工作需要、不同的工作環(huán)境、不同的季節(jié)加以保護(hù)。在員工中深入貫徹“四不傷害”的理念，讓員工明白傷害自己就是傷害家庭，讓員工有家的感覺(jué)。做好員工的勞動(dòng)保護(hù)工作認(rèn)真做好消防工作。各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善。員工的居家消防安全意識(shí)和自救能力也得到提升。約請(qǐng)專業(yè)消防人員，對(duì)公司現(xiàn)有消防設(shè)施進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行“居家安全的知識(shí)培訓(xùn)”。認(rèn)真做好消防工作落實(shí)科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制04科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制01科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制將安全生產(chǎn)管理工作作為重要部分向前延伸，在日常管理的同時(shí)，評(píng)估本科室的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并制定對(duì)策。02這個(gè)工作方式體現(xiàn)了“安全第一”的原則，將事后教訓(xùn)變?yōu)槭虑翱刂?，努力?shí)現(xiàn)“深到底，寬到邊”的強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。03科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制有助于提高安全生產(chǎn)水平，完善管理流程，確保工作場(chǎng)所安全、穩(wěn)定、可靠。04科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)和管理的重要性，明確了職責(zé)和任務(wù)，提高了管理效率和質(zhì)量。嚴(yán)格控制人員持證上崗、安全交底制度、設(shè)備合規(guī)性檢查、施工安全方案和安全器具配備等方面。將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作為本科室考核依據(jù)，保持相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)，避免人為和物力不安全因素。將安全風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)起來(lái)，主動(dòng)承擔(dān)管理重要工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)。實(shí)行旁站管理制度，確保安全管理取得實(shí)效，不致流于形式。嚴(yán)格堅(jiān)持制度，針對(duì)具體隱患點(diǎn)，抓住薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度和要求。嚴(yán)格堅(jiān)持制度明確消防重點(diǎn)部位，開(kāi)展消防重點(diǎn)部位危險(xiǎn)性分析。01明確消防重點(diǎn)部位完善消防器材登記臺(tái)賬，定制存放，明確責(zé)任人。02及時(shí)更換、維修到期滅火器，結(jié)合法律法規(guī)修訂、完善消防制度。03細(xì)化巡查內(nèi)容，針對(duì)夏冬季節(jié)用電高峰期，開(kāi)展消防用電檢查3次。04查出問(wèn)題21項(xiàng)，有效避免火災(zāi)隱患的產(chǎn)生。05強(qiáng)化應(yīng)急管理，提高員工應(yīng)急處置能力05強(qiáng)化應(yīng)急管理，提高員工應(yīng)急處置能力制定《年度應(yīng)急演練計(jì)劃》，并開(kāi)展消防應(yīng)急疏散演練。針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，我們進(jìn)行了人員中暑急救演練、災(zāi)害天氣人員緊急撤離和避險(xiǎn)演練等演練。我們按照今年制定的事故應(yīng)急演練內(nèi)容，安排相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了機(jī)械火災(zāi)等事故應(yīng)急演練。通過(guò)演練評(píng)估預(yù)案和方案的有效性、可操作性，進(jìn)一步進(jìn)行修訂方案，增強(qiáng)實(shí)際操作性。這些演練活動(dòng)提高了員工應(yīng)急處置能力，并增強(qiáng)了整個(gè)公司對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。推行創(chuàng)新管理，提升安全保障06大力推進(jìn)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，按照“精、準(zhǔn)、嚴(yán)、實(shí)”的總要求，運(yùn)用細(xì)化、量化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化等方法，分階段、抓重點(diǎn)、循序漸進(jìn)的提升各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。通過(guò)分析過(guò)去一年發(fā)生的各類問(wèn)題，我們創(chuàng)新方式方法，強(qiáng)化綜合監(jiān)管，并建立健全了危險(xiǎn)源監(jiān)控體系和隱患應(yīng)急防范體系。我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和發(fā)生的事故，查找并消除日常安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)的事故苗頭。推行創(chuàng)新管理，提升安全保障存在問(wèn)題和不足07思想上還是不夠堅(jiān)定在思想上，我仍然不夠堅(jiān)定，對(duì)一些問(wèn)題的處理原則性堅(jiān)持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位。這些因素導(dǎo)致一些問(wèn)題不能得到徹底有效解決：安全防護(hù)不到位，按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。工作仍有不夠深入細(xì)致之處，監(jiān)督檢查不到位的情況偶有出現(xiàn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正個(gè)別員工存在的習(xí)慣性違規(guī)和經(jīng)驗(yàn)主義還需加大力度。工作還是有不夠深入細(xì)致01盡管存在僥幸心理，但今后仍需要利用各種形式進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育。在集團(tuán)公司的管理和督導(dǎo)下，我們將更加努力工作，加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足。全面提升全員的綜合素質(zhì)，共同攜手用實(shí)際行動(dòng)將公司安全管理全面推向前進(jìn)。安全培訓(xùn)教育工作做得還不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，一些職工的安全知識(shí)、安全技能仍然很缺乏。020304安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠2024年安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃082024年酒業(yè)公司繼續(xù)保持上年度的安全工作指導(dǎo)方針，進(jìn)一步督促各車間科室落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。全面消除安全隱患，遏制安全事故發(fā)生。不發(fā)生生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故；不發(fā)生生產(chǎn)安全重傷責(zé)任事故；不發(fā)生1人及以上生產(chǎn)安全輕傷責(zé)任事故；不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬(wàn)元及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故。結(jié)合實(shí)際落實(shí)安全監(jiān)管工作，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)監(jiān)察力度，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施。2024年安全生產(chǎn)總體目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)一步完善管理制度，建立健全安全保障體系。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從各車間科室負(fù)責(zé)人再到廣大普通員工。明確酒業(yè)公司各級(jí)管理人員及員工在管理和生產(chǎn)工作過(guò)程中應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)和義務(wù)。2024年