市場(chǎng)、核心能力與企業(yè)持續(xù)發(fā)展_第1頁
市場(chǎng)、核心能力與企業(yè)持續(xù)發(fā)展_第2頁
市場(chǎng)、核心能力與企業(yè)持續(xù)發(fā)展_第3頁
市場(chǎng)、核心能力與企業(yè)持續(xù)發(fā)展_第4頁
市場(chǎng)、核心能力與企業(yè)持續(xù)發(fā)展_第5頁
已閱讀5頁,還剩38頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

市場(chǎng)、核心能力與企業(yè)持續(xù)發(fā)展主講人:鐘陸文職稱:副教授學(xué)歷:博士后目錄第一章 導(dǎo)論第二章 人的異質(zhì)性及理論闡述第三章 市場(chǎng)異質(zhì)性及其作用機(jī)理第四章 核心能力異質(zhì)性及其作用機(jī)理第五章 市場(chǎng)異質(zhì)性與核心異質(zhì)性的匹配互動(dòng)第六章 我國(guó)企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的相關(guān)問題第一章1、研究意義、基本假設(shè)及研究方法“一百多年來,企業(yè)成為社會(huì)進(jìn)步的基本和成功的手段……企業(yè)是財(cái)富的培育地?!卑菜鞣?《戰(zhàn)略管理的實(shí)施》。企業(yè)尤其是大企業(yè)持續(xù)發(fā)展是提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧的必要前提。世界上不乏壽命超過100年的企業(yè),這些企業(yè)歷經(jīng)彌久而持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)了所在國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。錢德勒:《大企業(yè)與國(guó)民財(cái)富》。荷蘭皇家殼牌公司研究,目前公司的平均壽命比其潛在壽命周期要短得多。我們目前的公司應(yīng)該具有幾百年的最長(zhǎng)壽命周期,但其實(shí)際平均壽命卻低于50年。由于大企業(yè)的快速消亡,顧客、員工、供應(yīng)商、股東、債權(quán)人、國(guó)家和社會(huì)都可能遭受損失,承擔(dān)始料未及的代價(jià)和風(fēng)險(xiǎn),甚至可以說是破壞。第一章企業(yè)一旦達(dá)到某一固定的臨界點(diǎn)之后,就不能輕易地停止增長(zhǎng)。就像騎自行車的人必須不斷前進(jìn)以維持平衡一樣,競(jìng)爭(zhēng)的力量也常常要求企業(yè)為了生存而不斷增長(zhǎng)(阿瑪爾·畢海德,2004:《新企業(yè)的起源與演進(jìn)》)。企業(yè)持續(xù)發(fā)展有利于利用企業(yè)剩余資源。有助于減少企業(yè)內(nèi)部的沖突,降低內(nèi)部交易成本。我國(guó)情況(1)真正依靠自身力量持續(xù)發(fā)展的國(guó)有企業(yè)少之又少;(2)20世紀(jì)90年代以來民營(yíng)企業(yè)快起快落的“流星雨”現(xiàn)象;(3)“市場(chǎng)換技術(shù)”戰(zhàn)略與跨國(guó)企業(yè)對(duì)我國(guó)企業(yè)賴以生存的市場(chǎng)條件的“擠出效應(yīng)”以及對(duì)自主創(chuàng)新的再思考。第一章2、文獻(xiàn)回顧1)“外生論”和“內(nèi)生論”辨析2)同質(zhì)性的誤區(qū)與異質(zhì)性的崛起3)企業(yè)生命周期理論的反思4)企業(yè)持續(xù)發(fā)展理論再檢討3、基本思路、結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新市場(chǎng)異質(zhì)性核心能力障礙市場(chǎng)障礙核心能力異質(zhì)性創(chuàng)新戰(zhàn)略型企業(yè)家企業(yè)失敗企業(yè)持續(xù)發(fā)展基于異質(zhì)性的企業(yè)持續(xù)發(fā)展分析框架第二章 人的異質(zhì)性1、人的異質(zhì)性假設(shè)的提出經(jīng)濟(jì)人假設(shè),“經(jīng)濟(jì)人”是經(jīng)濟(jì)學(xué)說史上歷史最悠久、最基本的人性假設(shè)。亞當(dāng)斯密《國(guó)富論》就是以經(jīng)濟(jì)人假設(shè)為理論前提建立起古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的整個(gè)體系的。異質(zhì)性假設(shè)的提出。第二章 人的異質(zhì)性2、人的異質(zhì)性假設(shè)分析維度經(jīng)濟(jì)狀況異質(zhì)性。馬克思認(rèn)為具體的個(gè)人是“許多規(guī)定的綜合”、是“多樣性的統(tǒng)一”,在構(gòu)成具體個(gè)人的多元規(guī)定中,個(gè)人的物質(zhì)資料的生產(chǎn)方式居于核心地位,決定著他的其他方面的屬性。第二章 人的異質(zhì)性偏好異質(zhì)性。基于人的消費(fèi)需要的多樣性、層次性以及消費(fèi)需要實(shí)現(xiàn)途徑、內(nèi)容、載體等存在的差異性,人們?cè)诒姸嗟倪x擇中,便會(huì)產(chǎn)生偏好的異質(zhì)性。期望異質(zhì)性。期望是人們對(duì)未來希望達(dá)到的狀態(tài)的憧憬。第二章 人的異質(zhì)性能力異質(zhì)性。智力水平差異能力專長(zhǎng)差異能力表現(xiàn)差異第二章 人的異質(zhì)性3、人的異質(zhì)性理論意義1)與馬克思關(guān)于人的本質(zhì)的論斷。2)對(duì)分工協(xié)作理論及國(guó)際分工發(fā)展的解釋3)對(duì)于設(shè)計(jì)社會(huì)調(diào)控機(jī)制的作用4)在新學(xué)科中的作用5)是人力資本理論的基礎(chǔ)6)對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的啟示第三章 市場(chǎng)異質(zhì)性1、市場(chǎng)與企業(yè)發(fā)展理論評(píng)述亞當(dāng)斯密錢德勒新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)業(yè)組織理論第三章 市場(chǎng)異質(zhì)性作用市場(chǎng)異質(zhì)性是市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)有利于企業(yè)制定最優(yōu)營(yíng)銷策略為企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),拓展市場(chǎng)提供思路有利于企業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)避短,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡第三章 市場(chǎng)異質(zhì)性2、市場(chǎng)異質(zhì)性市場(chǎng)主體異質(zhì)性從消費(fèi)需求看收入差異價(jià)格變化差異人口及其統(tǒng)計(jì)特征的差異消費(fèi)心理差異消費(fèi)行為差異表:牙膏市場(chǎng)利益細(xì)分第三章 市場(chǎng)異質(zhì)性市場(chǎng)客體異質(zhì)性市場(chǎng)客體類型的多樣性按存在方式,分為有形客體,無形客體按使用相關(guān)性,分為互補(bǔ)品和替代品按最終用途,分為消費(fèi)性客體,生產(chǎn)性客體按供求對(duì)價(jià)格的反應(yīng)程度,分為富有彈性的、缺乏彈性的市場(chǎng)客體按標(biāo)準(zhǔn)化,分為標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng),非標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)按競(jìng)爭(zhēng)性和排他性,分為公共產(chǎn)品,私人產(chǎn)品按空間移位,分為可移動(dòng),不可移動(dòng)按分割性,分為可分市場(chǎng),不可分市場(chǎng)第三章 市場(chǎng)異質(zhì)性市場(chǎng)客體范圍的動(dòng)態(tài)性市場(chǎng)環(huán)境的異質(zhì)性信用政府規(guī)制及官員行為信息化條件第三章 市場(chǎng)異質(zhì)性3、市場(chǎng)異質(zhì)性對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用市場(chǎng)結(jié)構(gòu)差異市場(chǎng)發(fā)展階段的差異市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍差異及市場(chǎng)地位差異產(chǎn)業(yè)差異產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)差異第四章 核心能力異質(zhì)性及其作用機(jī)理1、核心能力與企業(yè)發(fā)展1)現(xiàn)實(shí)背景企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)從外部市場(chǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部核心能力的競(jìng)爭(zhēng)信息技術(shù)和信息系統(tǒng)的發(fā)展,為企業(yè)核心能力的提升創(chuàng)造了條件第四章 核心能力異質(zhì)性及其作用機(jī)理知識(shí)經(jīng)濟(jì)的崛起,使知識(shí)作為企業(yè)核心能力要素的地位空前提高,企業(yè)知識(shí)生產(chǎn)能力和知識(shí)創(chuàng)新能力,成為企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素?;貧w主業(yè)浪潮,為企業(yè)核心能力的理論研究提出了現(xiàn)實(shí)而迫切的要求。第四章 核心能力異質(zhì)性及其作用機(jī)理1、核心能力與企業(yè)發(fā)展2)理論回顧3)核心能力理論的評(píng)價(jià)第四章 核心能力異質(zhì)性及其作用機(jī)理2、核心能力要素構(gòu)成資源要素:有形資源、無形資源能力要素:個(gè)人能力、組織能力知識(shí)要素:顯性知識(shí)、隱性知識(shí)第四章 核心能力異質(zhì)性及其作用機(jī)理3、核心能力異質(zhì)性主要表現(xiàn)使用的異質(zhì)性替代的不完整性模仿不完全性組合的異質(zhì)性第四章 核心能力異質(zhì)性及其作用機(jī)理組織慣例的功能記憶制約內(nèi)部沖突技能第四章 核心能力異質(zhì)性及其作用機(jī)理形成和積累過程異質(zhì)性核心能力,是在企業(yè)組織專業(yè)化生產(chǎn)與協(xié)作過程中個(gè)人知識(shí)和組織共同知識(shí)長(zhǎng)期積累和相互作用的結(jié)果,具有鮮明的社會(huì)復(fù)雜性。專用性,是指資產(chǎn)的專用性。核心能力在積累過程中,具有鮮明的路徑依賴性。第四章 核心能力異質(zhì)性及其作用機(jī)理組合的多樣性第四章 核心能力異質(zhì)性及其作用機(jī)理4、核心能力異質(zhì)性對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用物質(zhì)載體——核心產(chǎn)品和最終產(chǎn)品保障機(jī)制——模仿障礙有形障礙、無形障礙拉動(dòng)力量——先動(dòng)者優(yōu)勢(shì)其他說明第五章 市場(chǎng)異質(zhì)性與

核心能力異質(zhì)性的匹配互動(dòng)1、匹配互動(dòng)的一般關(guān)于匹配互動(dòng)的幾種解說生物學(xué)及演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的解說戰(zhàn)略管理思想的解說異質(zhì)發(fā)生學(xué)的哲學(xué)認(rèn)識(shí)論匹配互動(dòng)的基礎(chǔ)產(chǎn)品異質(zhì)性是生存與消費(fèi)匹配的微觀平衡點(diǎn)產(chǎn)品異質(zhì)性同時(shí)也是有效需求與有效供給匹配的微觀結(jié)合點(diǎn)產(chǎn)品異質(zhì)性對(duì)市場(chǎng)的影響匹配互動(dòng)的一般描述幾種觀點(diǎn)評(píng)述2、核心能力障礙對(duì)市場(chǎng)異質(zhì)性的制約企業(yè)核心能力的消散模仿障礙的失靈先動(dòng)者優(yōu)勢(shì)的失效核心能力的剛性剛性特征產(chǎn)生原因:認(rèn)知能力、厭惡傾向、資產(chǎn)專用性、與市場(chǎng)環(huán)境變化相脫節(jié)3、市場(chǎng)障礙對(duì)核心能力異質(zhì)性的制約市場(chǎng)壁壘市場(chǎng)進(jìn)入壁壘市場(chǎng)推出壁壘市場(chǎng)分割需求約束4、戰(zhàn)略企業(yè)家的創(chuàng)新職責(zé)5、案例分析第六章 我國(guó)企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的

相關(guān)問題1、影響我國(guó)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)障礙問題市場(chǎng)分割問題危害市場(chǎng)分割導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制扭曲,市場(chǎng)信號(hào)失真,誤導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng),難以促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化資源配置市場(chǎng)分割嚴(yán)重妨礙市場(chǎng)體系建設(shè)市場(chǎng)分割不利于發(fā)揮地區(qū)比較優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)分割不利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)分割在我國(guó)加入WTO后,不利于維護(hù)在我國(guó)投資和同我國(guó)進(jìn)行貿(mào)易的外國(guó)公司的信心第六章 我國(guó)企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的

相關(guān)問題表現(xiàn)區(qū)域分割部門分割所有制分割國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)分割生產(chǎn)和流通分割第六章 我國(guó)企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的

相關(guān)問題原因市場(chǎng)分割的發(fā)源和基礎(chǔ)在于行政性分權(quán)地方政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化了市場(chǎng)分割能力地方政府機(jī)構(gòu)龐大,財(cái)政拮據(jù),也是導(dǎo)致市場(chǎng)分割的重要原因傳統(tǒng)體制下遺留的工業(yè)布局,強(qiáng)化了地方市場(chǎng)分割的傾向第六章 我國(guó)企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的

相關(guān)問題打破市場(chǎng)分割,促進(jìn)市場(chǎng)統(tǒng)一的對(duì)策政策產(chǎn)業(yè)的政策治理市場(chǎng)分割的政府政策第六章 我國(guó)企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的

相關(guān)問題1、影響我國(guó)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)障礙問題市場(chǎng)需求不足問題我國(guó)現(xiàn)階段的低效率與市場(chǎng)需求不足增加收入,優(yōu)化供給,促進(jìn)市場(chǎng)需求第六章 我國(guó)企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的

相關(guān)問題2、影響我國(guó)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心能力障礙問題家族式企業(yè)國(guó)有中小企業(yè)國(guó)有大中型企業(yè)第六章 我國(guó)企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的

相關(guān)問題3、跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的影響跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)壁壘的突破跨國(guó)公司構(gòu)筑進(jìn)入壁壘跨國(guó)公司進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)生的積極影響跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)民族企業(yè)核心能力的“擠出效應(yīng)”第六章 我國(guó)企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的

相關(guān)問題4、有效利用外資,提升民族企業(yè)核心能力有效利用外資相關(guān)理論及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)“以市場(chǎng)換技術(shù)”效果評(píng)估外資利用效率低下的內(nèi)部原因有效利用外資,提高民族

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論