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下廚房商業(yè)化探索(中):電商帶貨潮從美食KOL帶貨,到品牌入駐電商化,到知名廚神直播授課,我們都可以看到,下廚房不再是那個(gè)以UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)分享美食為單一資本的內(nèi)容平臺(tái)了,它的殺手锏越來越豐富,也初具成效。下廚房系列將分為三個(gè)部分:分別是KOL篇、電商篇與直播篇,與大家共同探討。本文主要講電商篇。打開下廚房APP,在菜單欄的第二項(xiàng),我們可以找到「市集」欄目?!甘屑故窍聫N房里的食品電商平臺(tái),匯集了各種美食以及烹制美食所需的器具?!甘屑估锩嬗?3個(gè)品類,只有「器具」類售賣下廚房的自營(yíng)商品,其他12個(gè)品類均為第三方品牌合作。下廚房就像個(gè)美食類的淘寶,吸引眾多供應(yīng)商在這里開設(shè)店鋪。1.下廚房的品類規(guī)劃在自營(yíng)品類的推出上,下廚房顯得十分克制——品類不多,單品數(shù)量也非常有限,并且采用了與第三方品類不同的運(yùn)營(yíng)模式。自營(yíng)品類:以具有統(tǒng)一市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格化的標(biāo)品為主,比如鍋具、廚具、家居清潔用品、保鮮收納盒等等。它們不易損耗,對(duì)保存條件要求不高。自營(yíng)意味著,選品、采購(gòu)、物流、客服、售后都需要一手包辦,選擇標(biāo)品可以降低運(yùn)營(yíng)成本及難度。自營(yíng)商品相對(duì)容易把控發(fā)貨進(jìn)度、商品價(jià)格,所以下廚房為購(gòu)買自營(yíng)商品的消費(fèi)者提供24小時(shí)發(fā)貨、七天保價(jià)(即商品下單7個(gè)自然日內(nèi)降價(jià)可補(bǔ)差額)等服務(wù)。第三方品類:包含標(biāo)品及蔬果、生鮮等非標(biāo)品,它們易損耗,對(duì)保鮮要求較高。下廚房主要負(fù)責(zé)平臺(tái)搭建與線上用戶體驗(yàn)工作,從中收取傭金;倉(cāng)儲(chǔ)、物流、包裝等部分則交由供應(yīng)商自己承擔(dān)。對(duì)于第三方品牌商品,下廚房沒有提供24小時(shí)發(fā)貨的承諾。由于第三方商家來自于全國(guó)各地,下廚房難以統(tǒng)一把控其發(fā)貨時(shí)間,也就流失了對(duì)商品到貨時(shí)間有時(shí)效性要求的客戶。2.下廚房里的爆款品類小鈴鐺對(duì)所有品類進(jìn)行銷量統(tǒng)計(jì),按13個(gè)品類進(jìn)行分層,每個(gè)品類抽取10件商品,共抽取130件商品來統(tǒng)計(jì)銷售量。結(jié)果發(fā)現(xiàn):米面糧油、方便食品、腌臘制品平均銷量最高。米面糧油平均銷量近2萬件,其中不乏爆款產(chǎn)品,比如五常稻花香大米銷售11萬件,網(wǎng)紅螺螄粉銷售8萬件,荔浦芋頭銷售近6萬件,帶有地方特色的食材,在下廚房都擁有不錯(cuò)的銷量。在平均月銷(近30天銷量)上,同樣是方便食品、米面糧油、腌臘制品占據(jù)前三位。方便食品和米面糧油月銷均為500多件,比如樸譽(yù)混合芋圓月銷823件,黃米年糕月銷485件。(數(shù)據(jù)截止至3月16日)而評(píng)分率(評(píng)分人數(shù)/總銷量)與銷量有所區(qū)別。評(píng)分率最高的前三位分別為:廚房電器、烘焙、南北干貨,評(píng)分率均為20%以上。商品銷量與評(píng)分率有差別的原因在于,下廚房里的米面糧油、方便食品、腌臘制品等商品復(fù)購(gòu)率較高(評(píng)論中有不少客戶表示多次購(gòu)買),而廚房電器、烘焙、南北干貨等產(chǎn)品更多為初次嘗鮮體驗(yàn),用戶評(píng)分意愿更高。3.脫穎而出的長(zhǎng)尾品類打開淘寶APP進(jìn)行對(duì)比,我們可以發(fā)現(xiàn),下廚房更能引爆小眾長(zhǎng)尾品類。以下廚房里貴財(cái)家的五常稻花香大米為例,月銷805件,總銷量達(dá)到111,172(11萬)件,評(píng)論中有不少用戶是回頭客。而在淘寶上,貴財(cái)家大米有5斤和10斤兩個(gè)包裝,平均月銷137件【(209+65)/2】;總銷量為207件【145+62】,僅為下廚房銷量的0.19%。食品銷售最大的問題是信任。商家銷售的產(chǎn)品,尤其是偏長(zhǎng)尾的產(chǎn)品,很難在商品詳情頁就讓人做出購(gòu)買的決策。而下廚房是一個(gè)專業(yè)美食垂直類社區(qū),有很多以美食為興趣甚至為職業(yè)的用戶,在美食方面樂于嘗試與分享,并且能夠以相對(duì)細(xì)致和專業(yè)的方式來描述這種體驗(yàn)。因此下廚房里的各種小眾特產(chǎn),都有機(jī)會(huì)成為爆品。比如來自寶島臺(tái)灣的LEPONT黃金鵝油,曾經(jīng)是下廚房的爆款。鵝油非常小眾,但愛嘗鮮的廚友會(huì)詳盡地討論鵝油應(yīng)該怎么吃,做什么好吃……還有廚友口出金句——吃一碗鵝油撈飯,三觀都豐滿了。讓不曾了解鵝油的用戶也看得垂涎三尺,長(zhǎng)尾變成爆款也就理所當(dāng)然了。事實(shí)上,下廚房也是經(jīng)過長(zhǎng)年摸索,才發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)尾品類在淘寶上銷售的短板。下廚房最開始嘗試導(dǎo)購(gòu)模式,也就是將購(gòu)買商品的用戶導(dǎo)流到京東、一號(hào)店等電商平臺(tái)。但后來團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),與做飯相關(guān)的商品品類豐富度有限,而且那時(shí)候的生鮮電商也處于早期。因此下廚房導(dǎo)流過去的流量,對(duì)于電商平臺(tái)來說微乎其微,價(jià)值很小。2013年,下廚房誕生了自己的生鮮電商平臺(tái)「有點(diǎn)田」。有點(diǎn)田采用平臺(tái)模式,接入城市周邊的農(nóng)場(chǎng),向下廚房的用戶銷售生鮮菜品并自行配送。然而,當(dāng)時(shí)線上購(gòu)買生鮮的用戶習(xí)慣尚未形成,因此「有點(diǎn)田」的用戶轉(zhuǎn)化率很低;其次,將生鮮采購(gòu)行為線上化,并不是一個(gè)輕量級(jí)的平臺(tái)型產(chǎn)品就可以實(shí)現(xiàn),它需要做供應(yīng)鏈上的整合,諸如拼多多把生產(chǎn)鏈條上下游的廠家聚集在一起,實(shí)現(xiàn)物流成本最低化。所以,「有點(diǎn)田」還是以失敗告終。直至2015年,下廚房正式上線「市集」。市集同樣是平臺(tái)模式,同時(shí)接入了品牌供應(yīng)商和大量由小型商家提供的小眾長(zhǎng)尾品類,與淘寶形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。4.優(yōu)質(zhì)商品的篩選邏輯既然是不知名的長(zhǎng)尾品類,那么下廚房如何進(jìn)行選品和把關(guān)呢?下廚房有兩層選品審核機(jī)制,第一層是下廚房的專業(yè)買手與顧問團(tuán),第二層是面向大眾招募的「市集測(cè)評(píng)團(tuán)」。第三方品牌商家進(jìn)入下廚房前,除了提供必要的資質(zhì)證明與申請(qǐng)外,還會(huì)被要求寄送樣品。樣品通過下廚房專業(yè)買手與顧問團(tuán)的篩選后,才會(huì)進(jìn)入入駐下廚房市集的流程。除此之外,下廚房還會(huì)面向大眾招募「市集測(cè)評(píng)團(tuán)」,招募“會(huì)吃”“懂行”的廚友,為大家鑒別甄選優(yōu)質(zhì)商品。下廚房每天10點(diǎn)上新,每款限量10-40件,超低價(jià)(折扣至少需要活動(dòng)價(jià)的半價(jià))發(fā)布商品,由市集測(cè)評(píng)團(tuán)進(jìn)行測(cè)評(píng)。通過內(nèi)部團(tuán)隊(duì)+大眾評(píng)測(cè),下廚房對(duì)第三方產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)篩選。報(bào)名「市集測(cè)評(píng)團(tuán)」的商家,如果通過測(cè)評(píng)團(tuán)的考核標(biāo)準(zhǔn)(不滯銷且評(píng)價(jià)高),就可以獲得下廚房推廣資源的傾斜。此外,對(duì)于優(yōu)質(zhì)的商品,下廚房還會(huì)利用微信公眾號(hào),為其引流。翻閱下廚房微信公眾號(hào)的文章,頭條閱讀量在一周后基本穩(wěn)定在2萬以上。比如《特賣|二三月的雷筍正當(dāng)鮮,錯(cuò)過還得等一年》,介紹一款浙江臨安天目山雷筍,文章閱讀量2.1萬,總銷量5401;比如《特賣|地道川味香腸,麻辣鮮香下飯王!》,推薦一款古蜀味道的麻辣香腸,文章閱讀量2.9萬,總銷量34579;比如《特賣|掛面而已,究竟能有多好吃?》,介紹《舌尖2》中紅極一時(shí)的張爺爺手工空心掛面,文章閱讀量3.2萬,總銷量19303。專業(yè)買手與顧問團(tuán)審核,決定了商品的準(zhǔn)入門檻;「市集測(cè)評(píng)團(tuán)」將商品推向市場(chǎng)小規(guī)模驗(yàn)證,篩選出優(yōu)質(zhì)商品;最后,下廚房通過給予推廣資源的傾斜,將小眾長(zhǎng)尾產(chǎn)品打造為爆款。寫在最后淘寶引進(jìn)小紅書內(nèi)容,知乎為電商帶貨,內(nèi)容平臺(tái)與電商平臺(tái)之間不斷融合。而下

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