50KVA變臺(tái)關(guān)鍵技術(shù)專項(xiàng)方案

第一章工程概況及特點(diǎn)1.1項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍1.1.1項(xiàng)目名稱：清光巷棚戶區(qū)改造安置住房項(xiàng)目、大東門地塊棚戶區(qū)改造安置住房項(xiàng)目臨時(shí)用電供電工程施工1.1.2工程概況：清光巷棚戶區(qū)改造安置住房項(xiàng)目在西華苑三期以東，清光巷以西，焦峪路以南，南內(nèi)環(huán)西街以北，總建筑面積約4萬㎡。大東門地塊棚戶區(qū)改造安置住房項(xiàng)目在建設(shè)路以東，鐵路線以西，府東街以南，白龍廟街以北，總建筑面積約5萬㎡。1.1.3資金起源：自籌。1.1.4招標(biāo)范圍：清光巷棚戶區(qū)改造安置住房項(xiàng)目共安裝2臺(tái)250KVA變壓器及搭接線路。大東門地塊棚戶區(qū)改造安置住房項(xiàng)目共安裝1臺(tái)315KVA變壓器及搭接線路。1.1.5工期要求：45日歷天1.2工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209-95）；《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50259-96）；《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GB50301-）；《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-）；《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50169-92）；《電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5016-92）；《鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-92）；《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50212-91）；《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50026-93）；《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-）；《一般混凝土用砂標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》（GBJ53-92）；《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB50009-）；《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-93）。

第二章施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)依據(jù)工程特點(diǎn)和我企業(yè)施工組織安排，我企業(yè)對(duì)該工程進(jìn)行統(tǒng)一組織、管理和指揮，設(shè)置由企業(yè)各職能管理單位組成工程協(xié)調(diào)、配合部門和專題工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目專工分管制，并組織投入企業(yè)各個(gè)施工單位，負(fù)責(zé)全部施工任務(wù)。2.1施工組織施工組織總經(jīng)理總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)部物資供給部質(zhì)量安監(jiān)部生產(chǎn)技術(shù)部物資供給部質(zhì)量安監(jiān)部工程管理部變電項(xiàng)目部線路項(xiàng)目部2.2職責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理：工程管理代表、安全第一責(zé)任人、質(zhì)量第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)相關(guān)要求文件及工程施工協(xié)議和施工人員雇傭、培訓(xùn)、考評(píng)，并負(fù)責(zé)組織施工，做好施工全過程各項(xiàng)管理工作。工程項(xiàng)目副經(jīng)理：工程管理分管代表，負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)相關(guān)文件要求及工程施工協(xié)議，并配合項(xiàng)目經(jīng)理組織施工，做好施工全過程分管項(xiàng)目標(biāo)管理工作。項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人：工程技術(shù)責(zé)任人，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，組織技術(shù)資料編審，立即指導(dǎo)處理施工中技術(shù)問題，組織技術(shù)革新項(xiàng)目，負(fù)責(zé)職員培訓(xùn)，抓好安全和質(zhì)量管理工作。企業(yè)各職能機(jī)構(gòu)職責(zé)：工程項(xiàng)目指揮部：本部為該工程直接管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程生產(chǎn)負(fù)責(zé)，是工程安全質(zhì)量目標(biāo)管理第一責(zé)任部門，組織并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程施工全過程中各項(xiàng)內(nèi)部管理工作,依據(jù)施工協(xié)議、施工圖紙、規(guī)程、規(guī)范及檢修制度，組織施工生產(chǎn)，確保安全優(yōu)質(zhì)高效按期完成施工任務(wù)。工程管理部：負(fù)責(zé)圖紙及施工文件資料管理，組織圖紙會(huì)審、負(fù)責(zé)施工管理，做好技術(shù)服務(wù)。同時(shí)負(fù)責(zé)工程施工過程計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等經(jīng)營管理工作，對(duì)工程進(jìn)度和資金使用計(jì)劃做出總體安排。供給部：負(fù)責(zé)材料定購、施工機(jī)具、施工材料調(diào)配和供給工作。安監(jiān)部：負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)重大施工項(xiàng)目標(biāo)安全技術(shù)方法進(jìn)行審定，并對(duì)施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督和驗(yàn)查，保障項(xiàng)目工程安全目標(biāo)實(shí)施，參與分項(xiàng)工程、隱蔽工程及檢驗(yàn)驗(yàn)收考評(píng)工作。生技部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前期手續(xù)控制報(bào)批、項(xiàng)目施工和相關(guān)部門管理、項(xiàng)目進(jìn)度控制管理、項(xiàng)目資料檔案控制管理、項(xiàng)目技材手續(xù)控制管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、制圖、出圖控制管理。線路班：負(fù)責(zé)架空線路電桿組立、鐵件、金具安裝及導(dǎo)線架設(shè)部分工作。變電班：負(fù)責(zé)變壓器臺(tái)架安裝，變壓器、綜合配電箱等電氣設(shè)備安裝，計(jì)量表計(jì)、互感器安裝配線等工作。

第三章施工現(xiàn)場總平面部署圖3.1施工平面圖3.1.1施工駐地選擇項(xiàng)目經(jīng)理部即設(shè)在施工現(xiàn)場周圍。3.1.2通訊設(shè)施設(shè)置及分布項(xiàng)目經(jīng)理部和相關(guān)管理單位及企業(yè)本部采取有線電話、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行通訊；項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場施工過程中，為保障通訊通暢，采取無線電活即對(duì)講設(shè)備進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)指揮。項(xiàng)目經(jīng)理部--有限電話、互聯(lián)網(wǎng)---企業(yè)本部建設(shè)單位管理單位項(xiàng)目經(jīng)理部--無線對(duì)講---變電項(xiàng)目、線路項(xiàng)目、施工工隊(duì)3.1.3施工場地選擇和確定：1、施工場地選擇依據(jù)規(guī)范要求，選擇在場地平整，面積能夠滿足施工操作要求；2、有運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備道路場地。3.2工地使用權(quán)和出入權(quán)3.2.1工地范圍本施工工地由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、使用和管理，我方將經(jīng)過和建設(shè)單位協(xié)商溝通辦理相關(guān)手續(xù)，確保工程順利開展。3.2.2工地使用權(quán)和出入權(quán)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排項(xiàng)目部將立即為工程開工和施工需要完成和外圍各相關(guān)部門協(xié)調(diào)。3.3工程管理方案和制度3.3.1工地管理方案1．施工駐地管理項(xiàng)目經(jīng)理部、材料站、機(jī)運(yùn)隊(duì)、施工隊(duì)依據(jù)駐地選擇標(biāo)準(zhǔn)，選定駐地。并滿足以下條件：1)確保施工駐地有可靠水源及飲水設(shè)施。2)施工駐地配置安全防衛(wèi)，四面要封閉以確保施工人員和財(cái)產(chǎn)安全。3)現(xiàn)場及駐地防火設(shè)施齊全。4)駐地配置食堂等生活設(shè)施。5)駐地環(huán)境、飲食衛(wèi)生設(shè)施齊備、衛(wèi)生，施工人員有良好工作及休息環(huán)境。6)項(xiàng)目經(jīng)理部必需建立完善生活駐地，確保施工人員正常工作和休息，建立完善消防、防火、治安機(jī)構(gòu)，并負(fù)責(zé)設(shè)置、維修全部照明、護(hù)攔、圍墻、警告標(biāo)志及守衛(wèi)設(shè)施。2．施工場地管理工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織各職能部門及施工隊(duì)召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，經(jīng)過協(xié)調(diào)會(huì)處理施工現(xiàn)場存在關(guān)鍵問題。施工隊(duì)在日常施工中碰到棘手問題時(shí)，立即通知項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)處理。在進(jìn)入施工場地前，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織相關(guān)人員，根據(jù)國家法規(guī)、當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)、協(xié)議和設(shè)計(jì)技術(shù)要求，采取多種有效方法。搞好同市政等部門關(guān)系，妥善處理、辦理相關(guān)手續(xù)和協(xié)議，確保施工按計(jì)劃順利進(jìn)行。3．運(yùn)輸?shù)缆愤x擇和確定本工程部分地段線路運(yùn)輸?shù)缆窏l件差，存在不一樣距離人力運(yùn)輸。在施工前，組織相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商，提出場地及道路使用計(jì)劃和使用具體時(shí)間，再對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真踏勘，經(jīng)過比較，選擇施工場地和在劃定施工段選擇施工場地。3.3.2工地管理制度工地出入管理制度；工地安全保衛(wèi)管理制度；工地安全防衛(wèi)制；工地機(jī)械設(shè)備、工器具管理制度；工地材料存放、領(lǐng)用管理制度；工地防火、防汛、防爆炸管理制度；工地環(huán)境保護(hù)管理制度；工地安全應(yīng)急預(yù)案；工地規(guī)則守約。

第四章工程所屬關(guān)系及工期保障4.1工期要求：45日歷天。4.2進(jìn)度計(jì)劃表：見附表三4.3物資供給計(jì)劃4.3.1嚴(yán)格控制材料使用管理，杜絕超耗使用，對(duì)施工損耗量增加部分由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購且必需通知甲方。4.3.2對(duì)鋼材等地方性材料，在管理單位見證下取樣并送有資質(zhì)或管理單位推薦檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)送檢，取得質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)匯報(bào)，經(jīng)管理單位審查認(rèn)可后方可采購定貨。相關(guān)合格證、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證實(shí)，應(yīng)向管理單位提供復(fù)印件。供給時(shí)間應(yīng)安排在對(duì)應(yīng)工序開工前。4.3.3對(duì)鋼材材料，項(xiàng)目部在采購前將供貨廠家名目交管理單位審核，經(jīng)管理單位同意后方可選擇供貨廠家。相關(guān)鋼材廠家認(rèn)證書號(hào)、材料合格證、檢驗(yàn)匯報(bào)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證實(shí)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)向管理單位提供復(fù)印件。4.3.4施工前及材料供貨前，項(xiàng)目部將自購材料采購計(jì)劃和采購協(xié)議副本提交管理單位立案，在施工過程中，項(xiàng)目部立即向管理單位提交到貨報(bào)表。4.3.5在施工過程中，項(xiàng)目部對(duì)上述材料進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理，建立材料進(jìn)出貨臺(tái)帳，明確領(lǐng)料人、領(lǐng)用時(shí)間及使用說明等內(nèi)容。4.3.6材料確保方法：1、項(xiàng)目部經(jīng)營物供科應(yīng)嚴(yán)格按企業(yè)《進(jìn)貨產(chǎn)品檢驗(yàn)和原材料試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》（SBD／GZ11－01）等相關(guān)要求對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、保管和分供，建立材料進(jìn)出貨臺(tái)帳，確保材料可追溯性，杜絕不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場。2、材料站部署要合理，并有對(duì)應(yīng)防火、防盜設(shè)施。站內(nèi)材料按型號(hào)、品種、批次分區(qū)堆放、碼放整齊、材料標(biāo)識(shí)醒目，并設(shè)專員看管，預(yù)防丟失和損壞。3、對(duì)發(fā)覺不合格品、缺點(diǎn)、損壞、丟失等情況應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并主動(dòng)和廠家聯(lián)絡(luò)處理。4、砂石、水泥，基礎(chǔ)鋼筋在采購供給過程中，由項(xiàng)目部配合管理單位相關(guān)人員實(shí)施《見證取樣制度》，委托有資質(zhì)試驗(yàn)室抽查檢驗(yàn)，在工程中使用砂石和送檢樣品一致。5、材料供給嚴(yán)把運(yùn)輸步驟質(zhì)量關(guān)：雨季運(yùn)輸水泥應(yīng)有防雨、防潮方法；桿材、金具、導(dǎo)線、絕緣子等材料運(yùn)輸過程中應(yīng)有防磨、防撞、防擠壓等方法；細(xì)長桿料構(gòu)件運(yùn)輸應(yīng)有補(bǔ)強(qiáng)方法等。材料運(yùn)到施工現(xiàn)場后，要進(jìn)行開包檢驗(yàn)及對(duì)應(yīng)統(tǒng)計(jì)，并設(shè)專員看護(hù)。6、材料管理人員對(duì)材料使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督；做到工完、料凈、場清；建立監(jiān)督統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)使用和節(jié)超情況，對(duì)存在問題立即分析處理。7、設(shè)施用料、包裝物及容器應(yīng)立即回收，并建立對(duì)應(yīng)臺(tái)帳。8、材料計(jì)量設(shè)備必需經(jīng)含有資格機(jī)構(gòu)定時(shí)檢驗(yàn)，確保計(jì)量所需精度。檢驗(yàn)不合格設(shè)備不許可使用。4.5施工場地準(zhǔn)備和清理由項(xiàng)目經(jīng)理主持，組織相關(guān)人員成立對(duì)外協(xié)調(diào)小組，明確職責(zé)，在相關(guān)單位支持下，主動(dòng)開展相關(guān)工作，為順利施工營造一個(gè)良好外部環(huán)境。第五章施工方案及專題施工方案依據(jù)此次工程施工實(shí)際需要，如包含下列施工，應(yīng)根據(jù)其施工方案實(shí)施。5.1桿塔組立及鐵件金具組裝關(guān)鍵施工工序立桿：將采取吊車立桿方法，施工時(shí)，全部工作人員必需正確佩戴安全帽，2米以上作業(yè)必需使用安全帶，非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。吊車由持證人員專員操作，不得隨意替換。工作開始前必需對(duì)鋼絲繩等用具進(jìn)行安全檢驗(yàn)，存在問題不得使用。立桿過程中要有專員指揮。鐵件金具組裝：上桿前需對(duì)電桿及登高用具進(jìn)行檢驗(yàn)，用具合格，電桿無裂紋等情況方可登桿。單橫擔(dān)應(yīng)裝在受電側(cè)，并調(diào)整好橫擔(dān)安裝位置，安裝好橫擔(dān)應(yīng)呈水平并于電桿垂直，用螺桿連接時(shí)應(yīng)加墊圈，螺母緊固后，露出螺扣應(yīng)符合要求，螺栓傳入方向?yàn)轫樉€路螺栓從電源側(cè)穿入，橫線路方向螺栓，面向受電側(cè)，由左向右穿入，垂直地面螺栓由下向上穿入。5.2拉線制作安裝拉線制作安裝應(yīng)符合規(guī)程要求，上把尾線留30公分，下把尾線留有40公分并用鋼絲夾子和根本固定，尾線必需用扎線封頭。5.3導(dǎo)線展放緊線關(guān)鍵施工工序緊線前必需確定現(xiàn)場部署和工器具規(guī)格符合施工規(guī)范要求，耐張桿臨時(shí)拉線等補(bǔ)強(qiáng)方法應(yīng)完成，影響緊線工作障礙物已處理。緊線絞磨應(yīng)由專職人員操作，拉磨尾繩人數(shù)不得少于2人，并不得站在圈內(nèi)，距離大于2.5米，在受力情況下，不得采取松尾繩方法松絞磨。緊線時(shí)，通訊聯(lián)絡(luò)必需通暢可靠，一旦信號(hào)中止，應(yīng)立即中止操作。緊線過程中，轉(zhuǎn)角桿人員應(yīng)站在導(dǎo)線外側(cè)，以防導(dǎo)線脫落傷人。緊線過程中，施工指揮人員應(yīng)隨時(shí)觀察導(dǎo)線垂度，同時(shí)要注意各部分工具受力情況，如有問題立即停止?fàn)恳苑腊l(fā)生事故。緊線用緊線器規(guī)格必需和導(dǎo)線型號(hào)相匹配，不得代用，安裝耐張線卡時(shí)，必需有預(yù)防跑線可靠方法。5.4變壓器安裝調(diào)試設(shè)備和器材抵達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)立即作下列驗(yàn)收檢驗(yàn)：1、變壓器包裝及密封應(yīng)良好；2、檢驗(yàn)產(chǎn)品銘牌數(shù)據(jù)、型號(hào)及規(guī)格是否和設(shè)計(jì)相符，備件是否齊全。3、產(chǎn)品出廠技術(shù)文件是否齊全，包裝箱內(nèi)零部件是否和裝箱單相符；4、檢驗(yàn)變壓器本體有沒有機(jī)械損傷，外表無銹蝕，油漆應(yīng)完好無缺點(diǎn)；5、變壓器內(nèi)部接線是否松動(dòng)、斷裂，絕緣是否有破腡，是否有臟物或異物等，同時(shí)，如有運(yùn)輸時(shí)使用墊柱等物，必需把它們移開，為吊裝作前期施工準(zhǔn)備；6、檢驗(yàn)變壓器支撐底坐尺寸和基礎(chǔ)尺寸是否相符，并標(biāo)注變壓器就位后高低壓側(cè)方位。變壓器吊裝和就位：1、首先用枕木槽鋼在基礎(chǔ)邊緣鋪設(shè)基臺(tái)，在基臺(tái)上鋪放鋼管作滾筒，用吊車將變壓器吊起放置在基臺(tái)上，用人力緩慢推進(jìn)，使變壓器到設(shè)計(jì)位置，然后使用千斤頂?shù)裙ぞ邔⑵漤斊?，抽出滾筒，使就位符合要求；2、變壓器起吊時(shí)，應(yīng)同時(shí)使用器身上全部吊點(diǎn)起吊，起吊鋼絲繩之間夾角不得大于60°，如因吊高限制，不能符合此條件，應(yīng)用橫梁輔助提升變壓器。變壓器就位后可進(jìn)行附件安裝和高低壓母線安裝及接地安裝：1、接地應(yīng)可靠，接地電阻小于4歐姆，高低壓母線及絕緣子安裝應(yīng)符合GB5030-規(guī)范之要求；2、分接開關(guān)和變壓器連線長度要適宜，不應(yīng)對(duì)分接開關(guān)產(chǎn)生過大拉力，接線端子螺母牢靠。變壓器運(yùn)行前電氣及機(jī)械試驗(yàn)：1、變壓器運(yùn)行前作以下電氣試驗(yàn)，并出具試驗(yàn)匯報(bào)。2、繞組直流電阻測(cè)試，三相之間直流電阻應(yīng)平衡；3、聯(lián)結(jié)組別試驗(yàn)； 4、電壓比試驗(yàn)；5、絕緣試驗(yàn)，其絕電阻應(yīng)滿足以下值，高壓對(duì)低壓及地≥30MΩ，低壓對(duì)地≥100MΩ，變壓器和鐵心是否為一點(diǎn)可靠接地。6、交流耐壓試驗(yàn)，試驗(yàn)電壓為出廠試驗(yàn)電壓85%，歷時(shí)5分鐘，試驗(yàn)前應(yīng)將溫控儀插頭取出。7、變壓器投運(yùn)前應(yīng)進(jìn)行以下機(jī)械檢驗(yàn)測(cè)試。8、有載調(diào)壓分接開關(guān)手動(dòng)操作循環(huán)試驗(yàn)，檢驗(yàn)全部運(yùn)動(dòng)摩擦部位潤滑靈活情況。選擇器觸頭，壓力彈簧，靜、動(dòng)觸頭應(yīng)靈活可靠，分接引線應(yīng)連接正確。9、檢驗(yàn)真空開關(guān)管觸頭開距應(yīng)在2mm以上，觸頭超程不應(yīng)小于0.5mm，必需時(shí)進(jìn)行調(diào)整。變壓器運(yùn)行前應(yīng)作以下檢驗(yàn)后才可投入運(yùn)行：1、查全部緊固件、連接件、標(biāo)準(zhǔn)件是否松動(dòng)并重新緊固一次。2、拆卸零部件是否安裝妥當(dāng)，器身是否存在有異物。3、變壓器及其外殼和鐵芯裝配是否已作永久性接地。4、油漆、色相標(biāo)志是否正確完善。5、分接開關(guān)調(diào)到適宜位置且正確使用溫控和溫顯設(shè)備及風(fēng)機(jī)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、對(duì)變壓器本體繼電保護(hù)進(jìn)行調(diào)試，依據(jù)設(shè)計(jì)給出參數(shù)進(jìn)行過流、過負(fù)荷、瓦斯（對(duì)充油式）、溫度等進(jìn)行單體調(diào)試，合格后進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)，待全部試驗(yàn)合格，保護(hù)裝置整定值符合要求，操作及聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)正確，完成后，接入高壓7、電纜，對(duì)引入低壓母線（或電纜）應(yīng)全部斷開。8、變壓器全部外圍安全防護(hù)方法必需全部施工完成，防護(hù)網(wǎng)、罩按規(guī)范要求安裝完成。和外圍相通孔、洞、口必需全部堵死封閉，以防老鼠、蛇、鳥等小動(dòng)物進(jìn)入。地面絕緣及安全警示標(biāo)志設(shè)置正確醒目。變壓器交接驗(yàn)收。在驗(yàn)收時(shí)移交下列資料和文件：1、變更設(shè)計(jì)部分實(shí)際施工圖。2、變更設(shè)計(jì)證實(shí)文件。3、制造廠提供產(chǎn)品說明書、試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、合格證件及安裝圖紙等技術(shù)文件。4、安裝技術(shù)統(tǒng)計(jì)、器身檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、干燥統(tǒng)計(jì)等。5、試驗(yàn)匯報(bào)。 6、備品備件移交清單。5.5施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備：參與施工人員必需先熟悉圖紙等相關(guān)資料和施工機(jī)具使用說明書，由技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，質(zhì)檢員組織考試，成績合格后方可上崗。2、施工現(xiàn)場清理及部署：清理施工現(xiàn)場雜物，平整好車輛施工及設(shè)備組裝施工場地。5.6電纜通道安裝要求1、電纜通道安裝前應(yīng)對(duì)電纜敷設(shè)路徑進(jìn)行充足校核，當(dāng)設(shè)計(jì)深度不夠時(shí)，應(yīng)和設(shè)計(jì)院協(xié)商并做好處理；2、電纜支架應(yīng)安裝牢靠，橫平豎直；托架支吊架固定方法應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。各支架同層橫檔應(yīng)在同一水平面上，其高低偏差不應(yīng)大于5mm；3、托架吊架沿橋架走向左右偏差不應(yīng)大于10mm；4、梯架（托盤）在每個(gè)支吊架固定應(yīng)牢靠；梯架（托盤）連接板螺栓應(yīng)緊固，螺母應(yīng)在梯架（托盤）外側(cè)；5、當(dāng)直線段鋼制電纜橋架超出30M，應(yīng)有伸縮縫，其連接宜采取伸縮連接板，電纜橋架跨越建筑物伸縮縫處應(yīng)設(shè)置伸縮縫；6、電纜支架全長均應(yīng)有良好接地；7、電纜導(dǎo)管均應(yīng)使用熱鍍鋅鋼管，其鍍層厚度及質(zhì)量必需嚴(yán)格把關(guān)。5.7電纜敷設(shè)要求及要求1、電纜敷設(shè)時(shí)彎曲半徑應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)設(shè)計(jì)不明確時(shí)，以國家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)；2、電纜穿管敷設(shè)時(shí)，應(yīng)合適使用潤滑脂；3、電纜在支架或橋架上敷設(shè)時(shí)，其分層應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，分層按電壓等級(jí)依次為：高壓動(dòng)力電纜，低壓動(dòng)力電纜和控制電纜；4、電纜敷設(shè)應(yīng)排列整齊，盡可能降低交叉，電纜沿線用尼龍?jiān)鷰Ч潭?，尼龍?jiān)鷰Ы壴较驊?yīng)一致，排列應(yīng)整齊；5、電纜標(biāo)識(shí)牌裝設(shè)應(yīng)符合承包商要求，電纜終端頭，電纜接頭等地方應(yīng)裝設(shè)標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌上內(nèi)容應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，標(biāo)識(shí)牌應(yīng)清楚不易脫落，應(yīng)能防腐，掛裝應(yīng)牢靠；6、電纜敷設(shè)完后立即做好統(tǒng)計(jì)，其內(nèi)容包含電纜實(shí)際長度，施工日期等。5.8電纜接線要求及要求制作電纜終端和接頭，從剝切電纜開始應(yīng)連續(xù)操作直至完成，縮短絕緣暴露時(shí)間。剝切電纜時(shí)不應(yīng)損傷線芯和保留絕緣層。附加絕緣包繞，裝配，熱縮等應(yīng)清潔。電纜終端和接頭應(yīng)采取加強(qiáng)絕緣、密封防潮、機(jī)械保護(hù)等方法。電纜各相之間和對(duì)地之間應(yīng)保留對(duì)應(yīng)距離，塑料絕緣電纜在制作終端頭和接頭時(shí)，應(yīng)根本清除半導(dǎo)電屏蔽層；電力電纜在終端頭和接頭周圍宜留有備用長度；三芯電力電纜終端處金屬屏蔽層必需接地良好；塑料電纜每相銅屏蔽和鋼鎧應(yīng)接地。電纜經(jīng)過零序電流互感器時(shí)，電纜金屬護(hù)層和接地線應(yīng)對(duì)地絕緣，電纜接地點(diǎn)在互感器下方時(shí)，接地線應(yīng)直接接地；接地點(diǎn)在互感器以上時(shí)，接地線應(yīng)穿過互感器接地；接地線截面應(yīng)滿足國家標(biāo)準(zhǔn)要求，電纜截面120MM2以下接地線截面應(yīng)大于己于15.3MM2，電纜截面150MM2以上接地線截面應(yīng)大于25MM2，電纜終端應(yīng)有顯著相色標(biāo)志，且應(yīng)于系統(tǒng)相位一致；在設(shè)備受電前應(yīng)進(jìn)行電纜整理、防火和密封工作。5.9接地裝置施工技術(shù)方法接地干線和接地極埋深均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求；作為接地網(wǎng)絡(luò)干線接地體之間距離大于5M，接地體和建筑物之間距離大于1.5M，接地體和避雷針之間距離大于3M；接地干線、接地引線、接地極之間采取焊接連接，焊接前應(yīng)清除焊接面鐵銹和污物，焊縫應(yīng)平正且無間斷，焊接完成后應(yīng)清除焊渣，并在焊接處涂以瀝青漆；接地干線、接地引線之間搭接長度大于100MM，且焊接面不少于3面，接地極和接地干線連接應(yīng)用管箍，管箍和扁鋼連接應(yīng)用45度角焊，其焊接高度和扁鋼厚度相同；接地體可利用以下自然接地體：埋設(shè)在地下金屬管道(可燃或有爆炸性介質(zhì)管道除外)；和大地有可靠連接建筑物及構(gòu)筑物金屬結(jié)構(gòu)；接地線應(yīng)盡可能利用(爆炸危險(xiǎn)場所除外)：建筑物金屬結(jié)構(gòu)(梁、柱子等)及符合設(shè)計(jì)要求混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部鋼筋;為了預(yù)防接地線遭受機(jī)械損傷，在接地線經(jīng)過道路、管道等交叉處應(yīng)用角鋼覆蓋或穿鋼管保護(hù)；敷設(shè)完接地線土溝應(yīng)立即回填扎實(shí)，回填土內(nèi)不應(yīng)夾有石塊、垃圾或建筑材料等；（回填前焊口防腐后，報(bào)驗(yàn)方可回填。）戶內(nèi)接地線沿墻敷設(shè)在距地坪200-300MM粉刷層內(nèi)；凡裝設(shè)有臨時(shí)接地端子處應(yīng)刷白色底漆后標(biāo)以黑色記號(hào)；接地線敷設(shè)位置不應(yīng)防礙設(shè)備拆卸和檢修；接地裝置施工應(yīng)該和土建施工、電纜溝施工親密配合。

第六章質(zhì)量確保體系及方法6．1質(zhì)量目標(biāo)工程一次驗(yàn)收合格率100%、送電工程優(yōu)良品率≥98%、變電工程優(yōu)良品率≥96%確保落實(shí)和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，滿足國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定規(guī)程合格標(biāo)準(zhǔn)要求，確保工程零缺點(diǎn)移交、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。同時(shí)確保實(shí)現(xiàn)：單位工程合格率l00％；分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥95％；分部工程優(yōu)良率100％；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故發(fā)生。確保落實(shí)和實(shí)施工程關(guān)鍵設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及國家、行業(yè)頒發(fā)規(guī)范、規(guī)程；6.1.1項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員必需十分重視工程質(zhì)量，正確處理數(shù)量和質(zhì)量關(guān)系，堅(jiān)持好中求多，好中求快，好中求省標(biāo)準(zhǔn)。2.施工人員必需嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)管理制度和操作規(guī)程，把質(zhì)量缺點(diǎn)消亡在施工過程中，確保工程質(zhì)量達(dá)成施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。3.認(rèn)真遵守質(zhì)量崗位責(zé)任制，認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)持做到“上道工序不合格，下道工序不開工”，嚴(yán)格根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真考評(píng)、評(píng)選。4.嚴(yán)格實(shí)施工程質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)驗(yàn)收制度。項(xiàng)目驗(yàn)收；分項(xiàng)工程完工或關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目施工后，由項(xiàng)目部提出簽證后質(zhì)檢統(tǒng)計(jì)，報(bào)建設(shè)單位和管理單位，對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收工作，工程不經(jīng)驗(yàn)收不算完工。隱蔽工程檢驗(yàn)：隱蔽工程經(jīng)自檢合格后，并取得質(zhì)檢員簽證后，報(bào)建設(shè)單位、管理企業(yè)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。堅(jiān)持質(zhì)量事故處理制度，杜絕任何質(zhì)量事故發(fā)生，實(shí)施“預(yù)防為主”方針，主動(dòng)檢驗(yàn)，將質(zhì)量事故消亡于萌芽中。5.科學(xué)組織，文明施工，建立良好施工秩序，做到施工現(xiàn)場通道通暢，孔洞蓋平，廢物回收，環(huán)境整齊。6.企業(yè)、隊(duì)、班、組行政領(lǐng)導(dǎo)要抓質(zhì)量管理，各級(jí)主管生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。各級(jí)技術(shù)責(zé)任人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。7.設(shè)置組織管理機(jī)構(gòu)，隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢驗(yàn)人，班組設(shè)兼職質(zhì)量檢驗(yàn)人員，幫助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行質(zhì)量管理?？茖W(xué)管理，不停提升質(zhì)量管理水平。6．2質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及關(guān)鍵職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工工程管理部質(zhì)量安監(jiān)部線路項(xiàng)目部變電項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)部物資供給部6.2.2關(guān)鍵人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.合理調(diào)配本項(xiàng)目標(biāo)多種資源，確定并同意項(xiàng)目部管理體系管理機(jī)構(gòu)，從組織上確保管理體系在本項(xiàng)目部正常運(yùn)行；落實(shí)各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，并使行之有效。3.落實(shí)落實(shí)管理體系方針、目標(biāo)，組織制訂項(xiàng)目部質(zhì)量管理方針、目標(biāo)并落實(shí)實(shí)施。4.監(jiān)督檢驗(yàn)、糾正方法制訂實(shí)施，確保管理體系有效運(yùn)行和連續(xù)改善。5.根據(jù)企業(yè)管理體系文件要求組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃和制訂施工方案，并按工程協(xié)議要求組織實(shí)施；負(fù)責(zé)將工程協(xié)議中要求傳達(dá)成相關(guān)部門和人員，對(duì)施工中落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。6.同意施工中技術(shù)方法、施工手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書和本項(xiàng)目部各項(xiàng)要求、制度、總結(jié)及計(jì)劃。7.同意通常不合格品處理方案；組織或參與組織對(duì)重大不合格品調(diào)查分析、評(píng)審和方法制訂，必需時(shí)應(yīng)就處理方法和建設(shè)單位溝通。8.落實(shí)上級(jí)下發(fā)相關(guān)文件，指示文件處理方法及范圍并組織落實(shí)，立即協(xié)調(diào)實(shí)施過程中出現(xiàn)問題。9.確保施工質(zhì)量管理方法經(jīng)費(fèi)提取和使用，充足支持下級(jí)工作人員工作，確保質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度實(shí)施。10.負(fù)責(zé)例外采購物資、施工機(jī)具購置、檢驗(yàn)、大修、報(bào)廢審批。11.組織項(xiàng)目部工程完工驗(yàn)收和工程交付。項(xiàng)目總工質(zhì)量職責(zé)1.對(duì)項(xiàng)目部管理體系有效運(yùn)行和技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.落實(shí)落實(shí)管理體系方針、目標(biāo)，參與組織制訂項(xiàng)目部質(zhì)量管理方針、目標(biāo)并落實(shí)實(shí)施。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理體系在項(xiàng)目部內(nèi)正常運(yùn)行，對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行常常性檢驗(yàn)并對(duì)體系運(yùn)行中存在問題進(jìn)行指導(dǎo)處理。4.負(fù)責(zé)職員培訓(xùn)教育、新技術(shù)推廣應(yīng)用工作，確定培訓(xùn)需求，組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)取證并上報(bào)企業(yè)相關(guān)部門。5.組織施工圖紙預(yù)審和上級(jí)召開施工圖紙會(huì)審，組織技術(shù)交底工作，參與關(guān)鍵項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)交底。6.組織編制審查施工技術(shù)方法、方案和多種計(jì)劃。7.負(fù)責(zé)內(nèi)部管理體系審核工作，參與工程策劃，對(duì)施工過程實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)、總結(jié)，使管理體系和施工質(zhì)量得到連續(xù)改善。8.深入現(xiàn)場掌握施工動(dòng)態(tài)，立即指導(dǎo)處理施工技術(shù)問題，監(jiān)督施工人員做好施工過程原始統(tǒng)計(jì)。9.審查設(shè)備、材料計(jì)劃和代用提議，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更實(shí)施和監(jiān)督檢驗(yàn)。10.組織質(zhì)量檢驗(yàn)，工程分階段驗(yàn)收；參與關(guān)鍵工序驗(yàn)收、監(jiān)督、指導(dǎo)班組消除質(zhì)量缺點(diǎn)。11.參與質(zhì)量事故調(diào)查分析，參與制訂糾正預(yù)防方法。12.參與項(xiàng)目部工程完工驗(yàn)收和工程交付，負(fù)責(zé)組織完工資料整理和交付。6．3質(zhì)量管理方法為了深入規(guī)范工程質(zhì)量管理，應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施本企業(yè)依據(jù)GB/T19001-《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T28001《職業(yè)健康安全體系規(guī)范》、GB/T24001-《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》標(biāo)準(zhǔn)編制整合型管理體系手冊(cè)、程序、管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。質(zhì)量管理制度1.崗位目標(biāo)責(zé)任制度建立健全崗位責(zé)任制；依據(jù)本工程施工特點(diǎn)及工程進(jìn)展情況，落實(shí)特殊工種技術(shù)培訓(xùn)及取證工作；開展各項(xiàng)質(zhì)量競賽、質(zhì)量獎(jiǎng)懲活動(dòng)，增強(qiáng)職員質(zhì)量意識(shí)，提升職員業(yè)務(wù)素質(zhì)，把工程質(zhì)量缺點(diǎn)消亡在過程之中，建設(shè)甲方滿意工程。2．技術(shù)交底制度堅(jiān)持技術(shù)交底制度，施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，落實(shí)建設(shè)單位要求、設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等進(jìn)行具體說明，使施工人員做到心中有數(shù)，不交底不得進(jìn)行施工。3.三級(jí)監(jiān)、檢制度嚴(yán)格實(shí)施《質(zhì)量三級(jí)監(jiān)、檢制度》，樹立下道工序是上道工序用戶觀念，做好各項(xiàng)工序檢驗(yàn)工作，并認(rèn)真填寫“施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)級(jí)統(tǒng)計(jì)”。4.材料質(zhì)量控制制度嚴(yán)格實(shí)施《進(jìn)貨產(chǎn)品檢驗(yàn)和原材料試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》把好原材料檢驗(yàn)關(guān)，使施工材料質(zhì)量處于良好受控狀態(tài)。1)由建設(shè)單位供給材料在出廠前各項(xiàng)理、化試驗(yàn)和外觀質(zhì)量檢驗(yàn)必需項(xiàng)目齊全，指標(biāo)達(dá)成規(guī)范要求。2)建設(shè)單位提供材料在運(yùn)抵中心材料站后，由項(xiàng)目部、管理單位和生產(chǎn)廠家一起對(duì)到貨進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收。3)在驗(yàn)收過程中發(fā)覺建設(shè)單位提供材料有質(zhì)量缺點(diǎn)做好書面統(tǒng)計(jì)，立即提供給建設(shè)單位，方便立即處理。4)自購材料質(zhì)量必需符合國家(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)，并同時(shí)滿足施工驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)和建設(shè)單位相關(guān)要求，自購材料必需有完備產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證實(shí)并向管理單位提供復(fù)印件。5.計(jì)量器具定時(shí)檢驗(yàn)制度對(duì)工程中使用全部計(jì)量器具進(jìn)行登記建帳，并按要求進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)。6.工程試點(diǎn)制度每項(xiàng)分部工程開工及新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用時(shí)，項(xiàng)目部必需嚴(yán)格實(shí)施工程試點(diǎn)制度，以利于分析評(píng)價(jià)、連續(xù)改善。

第七章安全目標(biāo)、安全確保體系及方法嚴(yán)格實(shí)施本企業(yè)依據(jù)GB/T19001-《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T28001-《職業(yè)健康安全體系規(guī)范》、GB/T24001-《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》標(biāo)準(zhǔn)編制整合型管理體系手冊(cè)、程序、管理標(biāo)準(zhǔn)及制度，同時(shí)嚴(yán)格實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)、安規(guī)和項(xiàng)目法人、監(jiān)理相關(guān)安全文件。7．1職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方針、目標(biāo)7.1.1整合型體系方針遵遵法律法規(guī)，追求連續(xù)改善；關(guān)愛職員健康，珍惜生存環(huán)境；建設(shè)達(dá)標(biāo)工程，確保用戶滿意。7.1.2職業(yè)安全健康目標(biāo)杜絕人身死亡事故和重傷事故；杜絕重大火災(zāi)、交通和設(shè)備事故；預(yù)防各類職業(yè)病發(fā)生；輕傷率控制在8‰以下；重傷率控制在1‰以下；嚴(yán)格控制多種習(xí)慣性違章；營造良好作業(yè)環(huán)境，確保職員身心健康。7．2組織機(jī)構(gòu)以下組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理企業(yè)安全員項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理企業(yè)安全員變電項(xiàng)目三部變電項(xiàng)目二部變電項(xiàng)目一部線路項(xiàng)目四部線路項(xiàng)目三部線路項(xiàng)目二變電項(xiàng)目三部變電項(xiàng)目二部變電項(xiàng)目一部線路項(xiàng)目四部線路項(xiàng)目三部線路項(xiàng)目二部線路項(xiàng)目一部物資供給部質(zhì)量安監(jiān)部生產(chǎn)技術(shù)部工程管理部7.7.2.1職業(yè)安全健康和環(huán)境管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)安全健康和環(huán)境管理職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部職業(yè)安全健康和環(huán)境管理第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目部職業(yè)安全健康和環(huán)境管理工作負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部職業(yè)安全健康和環(huán)境管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）落實(shí)實(shí)施國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)職業(yè)安全健康和環(huán)境管理要求，批閱上級(jí)相關(guān)安全健康和環(huán)境保護(hù)關(guān)鍵文件并組織落實(shí)。3）領(lǐng)導(dǎo)建立、實(shí)施整合型管理體系，并保持其正常運(yùn)行；組織編制本項(xiàng)目部職業(yè)安全健康和環(huán)境管理分目標(biāo)、指標(biāo)、方案，經(jīng)同意后組織實(shí)施，協(xié)調(diào)處理體系運(yùn)行中出現(xiàn)各類問題。4）審定項(xiàng)目部安全工作目標(biāo)計(jì)劃，主持項(xiàng)目部安全例會(huì)，立即研究處理安全工作中存在問題。5）在計(jì)劃、部署、檢驗(yàn)總結(jié)施工時(shí)，把職業(yè)安全健康和環(huán)境管理和文明施工工作貫穿到每個(gè)施工步驟，在確保職員安全健康和保護(hù)環(huán)境前提下組織施工。6）同意實(shí)施經(jīng)審查有相關(guān)項(xiàng)目部職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方法、要求、制度、總結(jié)及計(jì)劃，確保項(xiàng)目部施工場所含有完善安全健康和文明施工環(huán)境。7）負(fù)責(zé)組織對(duì)施工項(xiàng)目開工前安全健康和文明施工條件進(jìn)行檢驗(yàn)，落實(shí)并簽證確定，對(duì)關(guān)鍵施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。8）指導(dǎo)和落實(shí)項(xiàng)目部安全專責(zé)工作，落實(shí)實(shí)施《安全文明施工獎(jiǎng)懲要求》嚴(yán)厲查處違章違紀(jì)行為。9）主持項(xiàng)目部安全例會(huì)；組織并參與項(xiàng)目部安全大檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)安排處理存在問題。10）關(guān)注施工現(xiàn)場環(huán)境健康，對(duì)影響環(huán)境和健康施工工序和條件組織處理并提出改善意見。11）按“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)，組織并主持人身輕傷事故和嚴(yán)重未遂事故調(diào)查處理分析，提出對(duì)事故責(zé)任者處理意見。項(xiàng)目總工職業(yè)安全健康和環(huán)境管理職責(zé)1）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部整合型管理體系有效運(yùn)行和技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）參與制訂項(xiàng)目部職業(yè)安全健康和環(huán)境管理分目標(biāo)、指標(biāo)、方案并指導(dǎo)、監(jiān)督、實(shí)施，并對(duì)施工中安全技術(shù)方法和對(duì)環(huán)境有影響工作進(jìn)行審查。3）負(fù)責(zé)組織“兩規(guī)”學(xué)習(xí)和考試，組織并實(shí)施職安全健康和環(huán)境管理教育工作，負(fù)責(zé)多種培訓(xùn)工作和特種工培訓(xùn)和取證工作。4）負(fù)責(zé)編制施工方法中安全文明施工方法和環(huán)境保護(hù)方法和多種應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)計(jì)劃。辦理關(guān)鍵工程項(xiàng)目安全施工作業(yè)票并親自進(jìn)行交底。5）負(fù)責(zé)部署、檢驗(yàn)、指導(dǎo)、審核安全施工方法和交底簽證工作。督促檢驗(yàn)施工隊(duì)按要求填寫安全工作命令票和各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作。6）從技術(shù)上指導(dǎo)和支持安全專責(zé)工作。7）組織編制并審核項(xiàng)目部技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中安全和環(huán)境施工方法。8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工資源配置安全技術(shù)性能檢驗(yàn)審核。9）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部施工安全設(shè)施研制和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化推行工作。10）參與項(xiàng)目安全大檢驗(yàn)，處理存在安全技術(shù)問題。11）參與人身輕傷事故和嚴(yán)重未遂事故調(diào)查分析，提出技術(shù)性防范方法。7．3安全組織技術(shù)方法7.3.1認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，落實(shí)實(shí)施電力部《電力建設(shè)安全施工管理要求》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及建設(shè)單位和監(jiān)理單位相關(guān)安全工作要求。7.3.2參與本工程全體施工人員要牢靠樹立自我保護(hù)意識(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部要依據(jù)工程進(jìn)展情況開展有針對(duì)性安全宣傳教育活動(dòng),在施工現(xiàn)場要設(shè)有安全口號(hào)和安全警示牌。7.3.3特殊危險(xiǎn)作業(yè)、重大施工項(xiàng)目、應(yīng)編制專題方法，經(jīng)上級(jí)安全部門審核，總工同意后方可實(shí)施。7.3.4審定后安全方法、技術(shù)方法，必需向參與該項(xiàng)目施工全體人員進(jìn)行交底，做好解釋工作，并推行交底全員簽字手續(xù)。7.3.5施工現(xiàn)場必需做到企業(yè)歷年要求“五個(gè)百分之百”▲百分之百施工人員正確使用安全三寶；▲百分之百實(shí)施安全工作票和安全活動(dòng)日制度；▲百分之百施工人員取證上崗；▲百分之百實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)方法；▲百分之百施工作業(yè)面做到規(guī)范施工；7.3.6現(xiàn)場作業(yè)指揮人員在施工前要做到“三交”即向全體作業(yè)人員交任務(wù)、交方法、交安全和“三查”，即查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)，并要宣讀、講解安全工作票內(nèi)容和關(guān)鍵點(diǎn)。7.3.7本工程中堅(jiān)持“抓現(xiàn)場，反違章”，對(duì)各施工階段中危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行控制，針對(duì)存在問題根據(jù)“三定”（定人、定事、定時(shí)間）和“三落實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。7.3.8成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，各專業(yè)人員參與安全監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，從行政上、安全思想上、安全技術(shù)上、物資調(diào)配上為安全工作提供確保。7.3.9項(xiàng)目經(jīng)理部必需深入強(qiáng)化已經(jīng)有安全管理體系，完善安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。各施工現(xiàn)場作業(yè)面上必需有專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)察、監(jiān)護(hù)，不然不準(zhǔn)施工。7.3.10項(xiàng)目經(jīng)理部安全監(jiān)察員對(duì)落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度不認(rèn)真、違章指揮、違章作業(yè)人有權(quán)停止其工作。7.3.11項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)月召開一次安全工作會(huì)議，根據(jù)安全施工“五同時(shí)”要求研究施工中出現(xiàn)安全問題及處理措施，依據(jù)工程進(jìn)度部署下月安全工作，并組織安全檢驗(yàn)。7.3.12加強(qiáng)用工管理，本工程全部由我企業(yè)變電工程處負(fù)責(zé)施工，并嚴(yán)格根據(jù)《安規(guī)》要求進(jìn)行培訓(xùn)，不合格不錄用。7.3.13全部參與施工人員，必需根據(jù)崗位配齊勞動(dòng)保護(hù)用具、安全“三寶”（安全帶、安全帽、二道防線）。安全“三寶”須經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)合格后方可使用。7.3.14進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必需經(jīng)過培訓(xùn)，在施工準(zhǔn)備階段和分部工程開工前，針對(duì)性學(xué)習(xí)相關(guān)安全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全工作規(guī)程，并經(jīng)考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員須取證上崗。7.3.15開工前，對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行要求項(xiàng)目試驗(yàn)。使用者每日對(duì)其進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，帶病和不符合安全要求工器具，嚴(yán)禁使用。7.3.16交通、機(jī)械、爆破安全管理除根據(jù)部頒《要求》要求實(shí)施外，還應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施交通、公安部門相關(guān)安全法規(guī)，并根據(jù)企業(yè)制訂考評(píng)措施實(shí)施監(jiān)督考評(píng)。7.3.17嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，貨物裝載超出交通管理要求時(shí)，應(yīng)向當(dāng)?shù)毓步煌ú块T申請(qǐng)同意后方可行駛。7.3.18依據(jù)本工程地域氣象條件，必需做好“六防”工作，即防暑、防雷、防汛、防火、防淹溺、防臺(tái)風(fēng)，并制訂對(duì)應(yīng)方法，嚴(yán)格遵照實(shí)施。7．4針對(duì)本工程特點(diǎn),分析安全微弱步驟,擬將采取技術(shù)方法7.4.1冬雨季施工安全技術(shù)方法1、下雨雪時(shí),通常不安排高處作業(yè)，預(yù)防施工工員攀登時(shí)滑落。2、關(guān)鍵材料、機(jī)械堆放場所可考慮采取棚布，塑料布覆蓋或石棉瓦防雨。3、材料堆放場地旁嚴(yán)禁積水，依據(jù)部位不一樣采取設(shè)排水溝、地面硬化等方法。4、配電箱、動(dòng)力線、水泵等關(guān)鍵電源、電器應(yīng)注意其完好性，做好防潮、防雷，預(yù)防漏電發(fā)生。5、常常檢驗(yàn)防雨設(shè)施、設(shè)備，確保防雨材料有貯備，保持場內(nèi)排水、交通通暢。6、雨雪期應(yīng)親密注意天氣預(yù)報(bào)，隨時(shí)做好防雨防雪準(zhǔn)備。7、配置足夠數(shù)量雨披及雨鞋。7.4.2消防方法1、劃分消防管理區(qū)，設(shè)置專門消防通道，實(shí)施消防工作責(zé)任制，健全防火制度，選擇好防員，配置足夠數(shù)量消防器材，并確保消防通道通暢。2、對(duì)消防員進(jìn)行培訓(xùn)，熟練掌握消防規(guī)程。請(qǐng)專職消防員對(duì)現(xiàn)場全部管理人員及施工人員進(jìn)行消防常識(shí)教育，演示常見滅火器操作。3、定時(shí)進(jìn)行消防安全檢驗(yàn)，消除隱患、堵塞漏洞、保障安全。4、加強(qiáng)施工和生活用火管理，施工用火必需經(jīng)項(xiàng)目部管理人員審查，并采取防護(hù)方法，落實(shí)看火人員。生活用火要有專員負(fù)責(zé)。5、設(shè)置現(xiàn)場防火警告標(biāo)志施工生產(chǎn)前進(jìn)行防火工作安全交底。6、施工現(xiàn)場配置消防器材，任何人不得隨意搬動(dòng)，消防箱周圍3M范圍內(nèi)不得堆放物品，并設(shè)置“消火栓”標(biāo)志。7、專員看管現(xiàn)場火源，保持工作點(diǎn)溫度并注意防火及煤氣排放及換氣?，F(xiàn)場施工電源有專員負(fù)責(zé)并加鎖，預(yù)防漏電、觸電。7.4.3器材堆放應(yīng)平整，道路應(yīng)通暢，能排出積水，堆入物件應(yīng)整齊牢靠。大長件器材不得豎放或靠放，常見器材堆入應(yīng)滿足下列要求：1、電纜線軸：不宜平放地面應(yīng)墊高，兩側(cè)應(yīng)掩牢。2、水泥：高度不得超出12袋，地面應(yīng)平坦和防潮。3、器材裝卸：工作前，必需知道吊件重量，超負(fù)荷起吊，起吊用鋼絲繩必需按要求選擇，吊鉤和起吊鋼絲繩保持垂直。4、乙炔瓶距明火、焊接點(diǎn)不得少于10米，距氧氣瓶或散發(fā)怒花地點(diǎn)不能小于5米。乙炔瓶周圍嚴(yán)禁吸煙。5、氧氣和乙炔橡皮軟管應(yīng)使用不一樣顏色（氧氣為黑色，乙炔為紅色），且不行有鼓包、裂紋或漏氣等現(xiàn)象。使用前應(yīng)將軟管內(nèi)積水排出。不得用氧氣吹乙炔吹管。6、在施工過程中，因?yàn)楹缸於氯蜻^熱而發(fā)生回火或鳴爆時(shí)，必需快速將氧氣閥關(guān)閉，再關(guān)乙炔閥，以后妥善處理方可再用。7、工地運(yùn)輸要在開工前指定專員對(duì)運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行具體檢驗(yàn)，運(yùn)輸前，將路面情況向押運(yùn)和駕駛?cè)藛T進(jìn)行交底，需修補(bǔ)道路要立即修補(bǔ)。8、載重汽車乘人時(shí)，車上應(yīng)指定安全責(zé)任人，對(duì)首次乘車人員應(yīng)由駕駛?cè)藛T講解安全事項(xiàng)。9、器材裝卸：工作前，必需知道吊件重量，超負(fù)荷起吊，起吊用鋼絲繩必需按要求選擇，吊鉤和起吊鋼絲繩保持垂直。7.4.4現(xiàn)場運(yùn)輸1、運(yùn)輸前要對(duì)道路進(jìn)行察看摸底，該加固整修立即處理。2、重大物件不得直接用肩扛運(yùn)，抬運(yùn)時(shí)應(yīng)設(shè)一人指揮，步調(diào)一致，同起同落。3、所用工器具要牢靠可靠，使用前要認(rèn)真檢驗(yàn)，毛病問題不得使用。4、雨雪后運(yùn)輸時(shí)注意防滑。7．5關(guān)鍵危險(xiǎn)原因控制方法7.5.1施工準(zhǔn)備階段危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施臨時(shí)電源電纜老化、接頭較多，接頭處理不妥。施工現(xiàn)場及生活區(qū)必需用合格銅芯電纜，接頭處用高壓絕緣膠帶纏繞，應(yīng)防雨防潮。電動(dòng)機(jī)械刀閘開關(guān)殘缺不全，不固定。全部電動(dòng)機(jī)械必需用合格刀閘開關(guān)，每臺(tái)施工機(jī)械必需要求“一機(jī)一閘一保護(hù)”接線，刀閘開關(guān)應(yīng)有固定保護(hù)裝置。宿舍、食堂、辦公室隱蔽配線線路短路接地。多種場所電源線必需做好防雨防潮，內(nèi)部線路有問題不能處理要改成明線。施工現(xiàn)場及生活區(qū)電源應(yīng)統(tǒng)一部署，嚴(yán)禁亂搭亂接及不規(guī)范接法。施工用電應(yīng)有專員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程接線及部署，嚴(yán)禁電線勾在刀閘上或無插頭直接插在插座上。7.5.2設(shè)備安裝危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施設(shè)備吊裝設(shè)備吊裝時(shí)需專員指揮，捆綁應(yīng)牢靠無誤，起重臂下嚴(yán)禁站人。安裝設(shè)備時(shí)不清理包裝物安裝多種設(shè)備首先要清理好現(xiàn)場，避免攀登套管絕緣子調(diào)整設(shè)備及引線時(shí)應(yīng)使用梯子作業(yè)7.5.3電纜敷設(shè)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施敷設(shè)電纜前準(zhǔn)備電纜敷設(shè)前應(yīng)檢驗(yàn)電纜管通暢，電纜支架是否焊接牢靠，電纜溝應(yīng)清理，無積水雜物電纜敷設(shè)指揮、監(jiān)護(hù)不妥，隨意拉引。電纜溝蓋板打開，拐彎處傷人。敷設(shè)時(shí)應(yīng)專員指揮，統(tǒng)一行動(dòng)，入口注意電纜卡信，出口人員不得正面接引。打開蓋板后應(yīng)設(shè)置標(biāo)識(shí)，拐彎處施工人員應(yīng)站在電纜外側(cè)。電纜接地時(shí)刀具傷人刀具使用要規(guī)范，注意力應(yīng)集中。第八章?lián)尵确椒皯?yīng)急預(yù)案8.1預(yù)防事故可能發(fā)生事故，繩索升空過程中麻煩、六級(jí)以上大風(fēng)吹倒跨越架、受雨后封頂網(wǎng)片和被跨越地線距離變小、人為破壞和偷竊和高處墜落、物體打擊、墜物傷人、觸電（包含感應(yīng)電、風(fēng)電）和火災(zāi)。8.2搶救方法8.2.1高處墜落應(yīng)急方法：高處墜落事故發(fā)生時(shí)，由最初發(fā)覺者立即匯報(bào)各隊(duì)響應(yīng)小組責(zé)任人，并在現(xiàn)場對(duì)傷員進(jìn)行必需搶救，預(yù)防傷情擴(kuò)大，各隊(duì)小組責(zé)任人通知項(xiàng)目部響應(yīng)小組。項(xiàng)目部應(yīng)急小組接到匯報(bào)后，立即采取應(yīng)急方法，抽調(diào)人員和車輛，并攜帶必需搶救藥品赴現(xiàn)場對(duì)傷員進(jìn)行搶救，對(duì)傷員傷情進(jìn)行控制，預(yù)防傷員情況改變，并立即撥大當(dāng)?shù)亍?20”要求進(jìn)行搶救，同時(shí)匯報(bào)分企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)相關(guān)部門。項(xiàng)目部應(yīng)急響應(yīng)小組組長負(fù)責(zé)對(duì)事件（故）全方面協(xié)調(diào)處理工作。8.2.2依據(jù)可能出現(xiàn)高處墜落、物體打擊和墜物傷人采取搶救方法。1.多種打擊造成創(chuàng)傷搶救，應(yīng)先使傷員平靜平躺，判定受傷程序，如有沒有出血、骨折和休克等。2.出血時(shí)應(yīng)立即采取止血方法-——采取清潔布帶綁扎傷口，預(yù)防失血過多而休克。3.外部無傷，但受傷者展現(xiàn)休克狀態(tài)、神志不清或昏迷，為面色蒼白，脈搏細(xì)弱，氣促，冷汗淋漓，則可能有內(nèi)臟破裂出血，應(yīng)快速使傷者躺平，抬高下肢，保持溫暖，速送醫(yī)院救治。4.肢體顯著有骨折時(shí)可用木板或木棍、竹竿等物斷骨上、下兩個(gè)關(guān)節(jié)固定，并避免骨折部位移動(dòng)，以降低疼痛，預(yù)防傷勢(shì)惡化。8.2.3觸電搶救方法1.觸電搶救必需分秒必爭；首先要使觸電者快速脫離電源，越快越好。2.觸電者如神志清醒，應(yīng)使者就地躺平，嚴(yán)密觀察，臨時(shí)不要站立或走動(dòng)。3.觸電者神志不清或呼吸和心跳均停止時(shí)，應(yīng)使其就地躺平，確保氣道通暢，立即就地堅(jiān)持正確搶救（心肺復(fù)蘇法），并立即聯(lián)絡(luò)醫(yī)療部門或醫(yī)護(hù)人員接替救治。4.心肺復(fù)蘇法搶救三項(xiàng)基礎(chǔ)方法為：通暢氣道、口對(duì)口人工呼吸和胸外按壓。a.通暢氣道：傷員平躺，仰頭抬頦，使其舌根抬起，氣道通暢。b.口對(duì)口人工呼吸：救護(hù)人員用手指捏住傷員鼻翼，深吸氣后和傷員口對(duì)口在不漏氣情況下，先連續(xù)大口吹氣兩次，每次1-1.5s,兩次吹氣后仍無脈搏，要立即同時(shí)進(jìn)行胸外按壓。c.胸外按壓：使觸電傷員仰面躺在平硬地方，救護(hù)人員立即或跪在傷員一側(cè)肩旁，兩臂伸直，兩手掌根相疊，手指翹起，放在傷員肋骨和胸骨接合處中點(diǎn)；利用上身重力，垂直將傷員胸骨壓3-5cm，每分鐘均速按壓80次左右。

第九章環(huán)境保護(hù)及文明施工9.1環(huán)境管理目標(biāo)及目標(biāo)分解9.1.1環(huán)境管理目標(biāo)職員環(huán)境保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)率100％；施工現(xiàn)場及辦公區(qū)(項(xiàng)目部)不發(fā)生對(duì)周圍環(huán)境重大污染(破壞)；施工中根據(jù)國家要求處理施工棄土，控制對(duì)占地以外植被破壞；辦公區(qū)垃圾進(jìn)行分類處理；杜絕機(jī)械設(shè)備廢油污染；9.1.2目標(biāo)分解1.環(huán)境目標(biāo)第二層分解：項(xiàng)目部—各科室目標(biāo)分解目標(biāo)內(nèi)容責(zé)任部門協(xié)作部門歸口領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)項(xiàng)目部和各施工駐地多種管理制度健全，材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚。實(shí)施《環(huán)境保護(hù)法》和地方環(huán)境保護(hù)法規(guī)，加強(qiáng)企業(yè)管理實(shí)施文明施工，做到工完料盡場地清。質(zhì)量安全科各部門2.環(huán)境目標(biāo)第二層分解：各科室—作業(yè)隊(duì)責(zé)任部門目標(biāo)內(nèi)容責(zé)任人考評(píng)部門施工隊(duì)1、環(huán)境意識(shí)培訓(xùn)率l00％。施工隊(duì)隊(duì)長質(zhì)量安全科2、不發(fā)生對(duì)周圍環(huán)境重火污染。3、降低對(duì)植被破壞。4、控制機(jī)械設(shè)備噪聲排放污染。運(yùn)輸隊(duì)經(jīng)營物供科1、控制機(jī)械設(shè)備廢油不污染環(huán)境。運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長機(jī)管員施工技術(shù)科1、辦公垃圾進(jìn)行分類處理。技術(shù)科科長綜合辦公室9.1.3環(huán)境原因評(píng)價(jià)、識(shí)別和控制環(huán)境原因評(píng)價(jià)：采取多因子法和經(jīng)驗(yàn)法對(duì)環(huán)境原因進(jìn)行評(píng)價(jià)。1級(jí)為輕微環(huán)境原因，2級(jí)為通常環(huán)境原因，3級(jí)為顯著環(huán)境原因，4級(jí)為高度環(huán)境原因，5級(jí)為極其重大環(huán)境原因。9.2文明施工目標(biāo)及目標(biāo)分解9.2.1文明施工目標(biāo)及分解1．文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建無違章現(xiàn)場，創(chuàng)建“安全文明施工一流現(xiàn)場”。2．文明施工目標(biāo)分解責(zé)任部門目標(biāo)內(nèi)容責(zé)任人考評(píng)部門施工隊(duì)不發(fā)生較大糾紛及造成不良影響事件。遵守國家、地方法規(guī)，不發(fā)生違紀(jì)、違章、違法事件，施工現(xiàn)場安全氣氛濃厚，做到工完料盡場地清。施工隊(duì)隊(duì)長質(zhì)量安全科材料站多種物資定量管理，按物資特征分類庫存，擺放整齊；多種宣傳標(biāo)志齊全，消防器材有效并合理擺放，安全宣傳氣氛濃厚。經(jīng)營物供科質(zhì)量安全科9.3環(huán)境保護(hù)9.3.1項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)施工過程或相關(guān)活動(dòng)可能對(duì)環(huán)境造成污染和危害，采取環(huán)境保護(hù)方法。建立責(zé)任制，加強(qiáng)宣傳教育工作，使職員自覺實(shí)施環(huán)境保護(hù)方法，在工程建設(shè)過程中，預(yù)防和降低對(duì)施工場所和周圍環(huán)境影響。9.3.2項(xiàng)目部應(yīng)將環(huán)境保護(hù)教育納入教育培訓(xùn)計(jì)劃，在組織安全教育培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)針對(duì)工程實(shí)際，將環(huán)境保護(hù)方法和要求，和環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)知識(shí)作為教育培訓(xùn)關(guān)鍵內(nèi)容，對(duì)職員(包含民工)進(jìn)行培訓(xùn)教育。9.3.3工程施工期間挖、填、平整場地和土石方堆放，應(yīng)按項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃確定方案和施工時(shí)間段，嚴(yán)格管理。施工棄渣、垃圾嚴(yán)禁倒入江河湖海，預(yù)防造成淤積妨礙排洪、環(huán)境污染和水土流失。9.3.4現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)采取綠化方法，改善生態(tài)環(huán)境。并采取方法保持現(xiàn)場施工環(huán)境和生活環(huán)境衛(wèi)生。安全防護(hù)用具用具管理和安全設(shè)施設(shè)置要求，嚴(yán)格實(shí)施國家電網(wǎng)企業(yè)《送變電工程施工標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施要求》，強(qiáng)調(diào)：1．安全防護(hù)用具用具要求：①安全用具用具采購必需同時(shí)含有國家相關(guān)部門頒發(fā)該產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)匯報(bào)。②安全防護(hù)用具用具應(yīng)按《規(guī)程》要求定時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。③部分用具用具使用和檢驗(yàn)安全帽：標(biāo)準(zhǔn)要求新品使用周期l.5—2年，帽殼破裂或缺件(帽襯、下鄂帶、后箍等)不許可再使用。使用時(shí)分色，職員(紅色)，外用工(其它色)。安全網(wǎng)：平網(wǎng)和立網(wǎng)、密目網(wǎng)不許可互替換用，使用中每星期最少一次定時(shí)檢驗(yàn)。嚴(yán)重變形和磨損斷裂、霉變、連接部脫落應(yīng)進(jìn)行修理或更換。安全繩(帶)：不得移作它用，使用時(shí)要做外觀檢驗(yàn)，發(fā)覺異常斷股損傷或金屬配件變形銹蝕、斷裂不許可使用。驗(yàn)電器：使用前應(yīng)檢驗(yàn)絕緣桿有沒有破損，是否缺件，指示燈不亮或無音響嚴(yán)禁使用，且每六個(gè)月做一次試驗(yàn)。2．安全設(shè)施設(shè)置要求：①為營造安全施工氣氛、各部門應(yīng)在辦公、施工、工作及生活區(qū)域顯著處懸掛標(biāo)志、提醒、嚴(yán)禁、警告等多種安全標(biāo)識(shí)。②各施工現(xiàn)場必需嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任標(biāo)識(shí)，安全標(biāo)志和設(shè)置防護(hù)欄。③施工現(xiàn)場及其周圍懸崖、陡坎、深坑、高壓帶電區(qū)及危險(xiǎn)場所等均應(yīng)設(shè)防護(hù)設(shè)施及警告；并有顯著安全通道?？?、溝、孔、洞等均應(yīng)鋪設(shè)和地面平齊蓋板或設(shè)可靠圍欄、檔板及警告標(biāo)志。危險(xiǎn)處、所、夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警。④多種安全設(shè)施未經(jīng)許可嚴(yán)禁拆、挪或移作它用。⑤安全設(shè)施要逐步推行和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。9.4安全文明施工關(guān)鍵點(diǎn)9.4.1施工投標(biāo)時(shí)施工組織設(shè)計(jì)綱要及中標(biāo)后項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃中，必需含有安全文明施工管理專門章(節(jié))，明確安全文明施工組織機(jī)構(gòu)及編寫安全文明施工策劃。9.4.2現(xiàn)場材料站①現(xiàn)場材料站應(yīng)設(shè)在交通、通訊方便位置，消防設(shè)施齊全、平面部署合理，并有區(qū)域劃分標(biāo)志及責(zé)任人標(biāo)志牌。②庫房和堆放場地清潔整齊，有標(biāo)志牌、警示牌。材料按規(guī)格分類整齊堆放，并有顯著標(biāo)識(shí)。③不合格設(shè)備材料要分開堆放和保管，并有明確標(biāo)識(shí)，以防混用。9.4.3施工隊(duì)駐點(diǎn)、臨時(shí)材料、機(jī)具庫房、材料堆放地應(yīng)清潔衛(wèi)生、整齊，材料機(jī)具放置整齊并掛牌，明確責(zé)任人，不能阻塞通道。消防設(shè)備配置整全。易燃易爆物品不能混放，領(lǐng)用手續(xù)齊全。9.4.4項(xiàng)目部應(yīng)確保安全文明施工所需安全方法補(bǔ)助費(fèi)完全到位和合理使用。9.4.5施工必需按同意施工作業(yè)指導(dǎo)書施工，各工序施工前必需進(jìn)行技術(shù)、安全文明施工交底交有文字統(tǒng)計(jì)。9.4.6施工現(xiàn)場平面部署合理，材料堆放必需整齊，易燃易爆物品不能混放，不能阻塞施工通道。9.4.7施工現(xiàn)場工作區(qū)域標(biāo)志顯著，作業(yè)人員應(yīng)掛牌施工，并明確施工責(zé)任人和安全責(zé)任人。閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工區(qū)域內(nèi)。9.4.8施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必需正確佩戴安全帽、著裝符合安全作業(yè)要求。9.4.9施工隊(duì)?wèi)?yīng)組織好每七天一次“安全活動(dòng)日”，做到有目標(biāo)、有內(nèi)容、有統(tǒng)計(jì)。9.4.10一切施工活動(dòng)必需有安全施工方法，并嚴(yán)格實(shí)施安全施工作業(yè)票制度，辦理安全施工作業(yè)票時(shí)，作業(yè)票內(nèi)容必需符合現(xiàn)場實(shí)際施工情況，更換工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、施工責(zé)任人必需重新填寫安全施工作業(yè)票，假如工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、施工責(zé)任人等不變，每票最長使用時(shí)間不得超出5天。9.4.11施工現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備，使用前必需進(jìn)行安全檢驗(yàn)，使用后立即進(jìn)行保養(yǎng)和清理，保持機(jī)具完好和外觀清潔。9.4.12特殊作業(yè)人員和機(jī)具操作人員必需持證上崗。

第十章施工信息管理10.1工程信息管理1、搜集并整理工程公共信息、總體信息、施工信息、項(xiàng)目管理信息；2、制訂工程信息管理手冊(cè)；3、實(shí)現(xiàn)工程管理信息化。4、實(shí)施技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)制，逐層建立、健全施工文件管理崗位責(zé)任制。配置專職檔案管理員，負(fù)責(zé)施工資料管理工作。10.2施工文件檔案管理關(guān)鍵內(nèi)容1、工程施工技術(shù)管理資料2、工程質(zhì)量控制資料3、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料4、完工圖10.3施工文件歸檔依據(jù)建設(shè)程序和工程特點(diǎn)，分階段分期進(jìn)行施工文件歸檔。施工單位向建設(shè)單位移交檔案時(shí)，應(yīng)編制移交清單，雙方簽字、蓋章后方可交接。

第十一章達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、爭創(chuàng)優(yōu)良為實(shí)現(xiàn)本工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”工程目標(biāo)，使整個(gè)工程安全和質(zhì)量達(dá)成《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考評(píng)措施》要求，配套電網(wǎng)工程安全運(yùn)行，針對(duì)本工程實(shí)際情況特點(diǎn)，對(duì)達(dá)標(biāo)工作要求以下：11.1建立完善組織機(jī)構(gòu)11.1.1為實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理部下屬各職能部門組成，嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》，負(fù)責(zé)本工程達(dá)標(biāo)工作。企業(yè)以總工為領(lǐng)導(dǎo)，由施工處、安監(jiān)處、供給處、經(jīng)營處、其它相關(guān)處室主動(dòng)協(xié)調(diào)配合，全方面負(fù)責(zé)企業(yè)各個(gè)施工工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作，將達(dá)標(biāo)投產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)，以確保達(dá)標(biāo)工作順利進(jìn)行。11.2工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)11.2.1明確本單位工程質(zhì)量。按單位工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)及質(zhì)量通病預(yù)防角度提出具體要求，盡可能將控制指標(biāo)量化，強(qiáng)調(diào)可操作性，并充足考慮技術(shù)可能性、經(jīng)濟(jì)合理行。11.2.2除了人身傷亡率等“大目標(biāo)”外，關(guān)鍵對(duì)安全技術(shù)方法落實(shí)、關(guān)鍵設(shè)施安全驗(yàn)收、安全檢驗(yàn)到位率及“三違”情況等提出具體控制目標(biāo)，做到事前預(yù)控周密、過程控制嚴(yán)格，以實(shí)現(xiàn)施工安全可控、能控、在控。11.2.3對(duì)安全文明施工設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)標(biāo)志、綠色施工等方面提出目標(biāo)。多個(gè)施工標(biāo)段施工時(shí)，綜合考慮整體計(jì)劃、交叉作業(yè)、工序交接關(guān)鍵步驟施工