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文檔簡介

2024年建筑安全工作總結(jié)建筑工程安全工作總結(jié)(13篇)總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。信任很多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是我?guī)淼膬?yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜愛!

建筑平安工作總結(jié)建筑工程平安工作總結(jié)篇一

以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力,幫助分管領(lǐng)導仔細落實平安生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚及傳達,扎實作好平安培訓工作。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹平安意識和職業(yè)道德,對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過平安日活動、平安例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習平安方面技能學問,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于平安生產(chǎn)的,自己身先立足。

在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,仔細對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行平安職能監(jiān)督,在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他平安違規(guī)行為,使自己能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。通過每日平安巡察剛好了解平安生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)場檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對項目部全部轄區(qū)進行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行修理和保養(yǎng),使全部設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。

主動主動牽頭做好“平安性評價工作”,做好應急預案編制及演練工作,做好每年的平安月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的.要求仔細扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。仔細履行職責,在落實“安評”工作中嚴把平安關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴格執(zhí)行制度,進一步提高了平安管理水平,大大改善了項目部的平安局面。

圍繞“平安標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛起先從事平安工作時,工作閱歷還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟識各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習平安學問來充溢自己,并通過“平安標準化”工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。

多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方閱歷。在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的足夠養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方閱歷,才能剛好發(fā)覺問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不行或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、平安意識淡薄、不聽從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級平安教化是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我主動組織新進人員進行三級平安教化培訓,切實將平安學問帶給每位施工人員,以“以人為本”的看法仔細完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)夫工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。

在確定成果的同時,我也醒悟地相識到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:少數(shù)負責人平安生產(chǎn)意識不強,平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;極少數(shù)作業(yè)隊平安隱患整改不剛好、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;外協(xié)隊伍許多特別工種沒有特別工種上崗證,存在無證上崗問題;平安生產(chǎn)宣揚教化須要長久深化開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持醒悟的頭腦,進一步增加憂患意識和責隨意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力氣,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。

我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上,接著找尋差距、找尋薄弱點、理清努力方向,力爭把我的平安工作推上更高水平。

建筑平安工作總結(jié)建筑工程平安工作總結(jié)篇二

自xx年1月上場至今,已經(jīng)完成了土建工程的65%。在近一年的施工生產(chǎn)中,項目部始終堅持"平安第一、預防為主、綜合治理"及"強化紅線意識、促進平安發(fā)展"的方針與主題。建章立制、平安生產(chǎn)標準化管理、嚴格考核與獎懲等從施工人員、施工設(shè)備、施工方法、施工環(huán)境、施工材料等方面限制項目部平安。

無規(guī)則不成方圓,初入貴州省房建市場、初次與中弘地產(chǎn)合作,必需適應、符合地方的及上級單位的要求,根據(jù)地方及上級單位所要求的結(jié)合我們七公司自身的平安管理制度及方法制定一套合適的管理方法。通過與地方及上級單位平安管理部門的溝通、通過下發(fā)文件的學習、通過工作開展后現(xiàn)場問題處理的反饋等,項目部形成了一套合理的平安管理方法,有了一套平安管理的法則。通過項目部平安會議、例會的形式傳達給項目部管理人員及施工勞務班組,強化全部人的平安意識、紅線意識、底線標準,形成良好的共同學習、相互監(jiān)督的平安管理氛圍。

項目部平安管理部門配置3名閱歷豐富、責任心強的專職平安員、勞務隊配置專職平安員一名、各個施工班組長肩負兼職平安員職責。層次分明、程序嚴格、責任明確。項目部平安領(lǐng)導組統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào),各個層級人員分責任、分范圍共同監(jiān)督危急源。項目部針對施工現(xiàn)場進度狀況,分析匯總危急源予平安管理人員,嚴格監(jiān)督整改措施的落實狀況,定人、定崗、定措施、定時間,確保項目部所發(fā)覺的危急源必需可控、在控。項目部組織平安會議對每日、每星期、每月的平安生產(chǎn)狀況召開分析整改總結(jié)會,對發(fā)生過的平安薄弱環(huán)節(jié)加強管理、對將來的平安隱患加強預防。

施工現(xiàn)場中人是發(fā)生平安事故的'重要因素之一,因此加強施工人員的管理是項目部的重要工作之一,對于新進場工人全部嚴格進行三級平安教化,在施工過程中,項目部平安管理人員不定期對每一個施工人員再教化、再提示,確保施工人員愛自己、保自己、保他人。對于特別工種進場之初除了進行三級教化外,還必需查驗資格證,是否在有效期內(nèi),是否在工作范圍內(nèi)等,嚴格根據(jù)相應工種操作規(guī)程監(jiān)督管理。

房建施工塔吊等設(shè)備是重大危急源之一,項目部托付具備資格單位安裝并管理運用;塔吊在正式運用前,必需報驗市級平安監(jiān)督部門監(jiān)督驗收并出具鑒定合格報告,否則不準運用。

施工現(xiàn)場平安帽、平安帶、鋼管扣件、方木及模板等材料的選擇根據(jù)標準、根據(jù)程序進行,嚴禁三無產(chǎn)品在現(xiàn)場運用。

施工臨邊、洞口等必需標準化第一時間施做。

施工臨時用電根據(jù)用電組織設(shè)計布置實施,專職電工、平安員共同檢查督促整改,嚴格根據(jù)一機一閘一漏一保等最基本標準檢查整改等。

通過以上各個重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理,項目部的平安目標基本完成。但工程還沒有結(jié)束,越到最終平安工作將加重要,項目部將吸取教訓、總結(jié)閱歷、擴大溝通學習在以下方面加強平安管理工作:

1、接著加強人員三級教化,嚴格篩查特別工種人員上崗證;

2、特種設(shè)備加強修理保養(yǎng)的督促及檢查;

3、加強危急源的分析與細化、公示與管理、監(jiān)督與落實;

4、加強平安標準化的管理;

5、加強平安信息化的管理,尤其是加強平安隱患平臺的信息錄入及pm系統(tǒng)的錄入。

建筑平安工作總結(jié)建筑工程平安工作總結(jié)篇三

今年以來,我們仔細實行市委、市政府關(guān)于平安生產(chǎn)工作的一系列指示,主動實行措施,加大了對施工平安生產(chǎn)的監(jiān)管力度。從總體狀況看,平安生產(chǎn)形勢有起伏但基本平穩(wěn),截止到7月10日為止,一次死亡3人以上事故沒有發(fā)生,但全市建筑施工共發(fā)生事故35起,死亡

36人,比去年同期分別增加1起和1人,特殊是4月至6月死亡21人,平安生產(chǎn)形勢仍不容樂觀。全市建設(shè)施工平安生產(chǎn)工作總體狀況是:

今年1—5月份,全市開復工面積8353萬平方米,同比增長25.3%;預料今年開復工面積將超過1.2億平方米。目前全市在建工地近7000個,工程項目92101項。施工項目和面積的大幅度增加,使施工隊伍、特殊是新進京的外地施工人員隨之增加,監(jiān)督及管理問題突出。

目前,每年近百萬外地建筑民工中有20%是首次進京從業(yè)者,雖取得了當?shù)嘏嘤栕C,但在實際操作中,沒有從事建筑施工的閱歷,缺乏基本技能、平安學問和自我愛護意識。最嚴峻的是有部分施工企業(yè)違法私招亂雇零散工,造成了相當大的平安隱患,有的還導致發(fā)生傷亡事故。從今年發(fā)生事故的特點看,個人違章作業(yè)居多,同往年相比,因平安防護設(shè)施不到位而發(fā)生事故的狀況削減了。

今年上半年以來,全市共拆除違法建筑463處,總建筑面積3.101萬平方米,另查處違法開工建設(shè)項目21項。從建委數(shù)次檢查狀況看,目前仍有部分項目沒有辦理施工許可,或者違反基本建設(shè)程序。有些經(jīng)營性修理項目開工,甲方不報建委審批就擅自組織施工,造成平安隱患。同時,業(yè)主違法發(fā)包、規(guī)避招標、擅自雇傭施工隊伍的現(xiàn)象也時有發(fā)生。

目前我市市和區(qū)縣兩級建委從事建筑施工平安檢查人員共有70多人,從事執(zhí)法工作的'正式人員18人。每年平均立案懲罰約260起,懲罰金額約500余萬元,工作量極大。執(zhí)法部門去年檢查工程約900萬平方米,不足全市工程建設(shè)開復工面積

1.1億平方米的1/12,今年預料開復工面積將超過1.2億平方米,執(zhí)法力氣薄弱的問題日益突出。由于施工面積大、工地數(shù)量多、分布地域廣,使部分工程項目的建設(shè)單位和施工單位存有僥幸心理,造成監(jiān)管不到位。

圍繞市建委確定的質(zhì)量與平安兩大核心任務,今年以來,我們在加強平安監(jiān)督管理方面,開展了一系列工作:

今年市建委召開了全市整頓和規(guī)范建筑市場大會,制定頒發(fā)了《關(guān)于對嚴峻違法違規(guī)企業(yè)實行招標投標限制的若干規(guī)定》等7個規(guī)范性文件。

首先,為消退隱患、確保工程的質(zhì)量與平安,市建委上半年共召開過14次專題會議探討此問題,組織了三次大規(guī)模平安檢查活動,特殊是開展了為期十天的地鐵施工平安專項檢查。2月份、6月份分別開展了兩個平安生產(chǎn)月活動。根據(jù)年初《國務院關(guān)于進一步加強平安生產(chǎn)工作的確定》要求,建委制定了《建設(shè)工程重大質(zhì)量平安事故的應急方案》、《建設(shè)工程施工突發(fā)事故的應急預案》、《北京市地鐵工程施工突發(fā)事故應急預案》、《20xx年建委系統(tǒng)防汛預案》。建委系統(tǒng)有兩個搶險大隊備勤,防汛期間有4個搶險大隊備勤,保證隨時出動應對突發(fā)事務的發(fā)生。

截至到5月底,共檢查建筑工程640項,建筑面積1588萬

平方米,查處存在違法違規(guī)問題的工程69項106起,罰款總額達555.5萬元。在各大新聞媒體公開曝光23家違法開工項目和有關(guān)責任單位,對平安事故企業(yè)賜予了罰款、限制招投標和降低企業(yè)資質(zhì)等行政懲罰。

市建委針對目前的施工人員狀況,依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章并結(jié)合實際,在年初編寫了《建筑工人平安生產(chǎn)及基本操作好用手冊》。該《手冊》包括架子工、電工、起重工等14個工種?!妒謨浴穬?nèi)容通俗易懂,切合實際,深受施工企業(yè)特殊是外地施工人員的歡迎。目前我委已向施工單位免費發(fā)放了32萬冊《手冊》,安排今年再免費發(fā)放50萬冊。同時向施工單位和施工現(xiàn)場免費發(fā)放8萬冊《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理標準》。為了營造平安生產(chǎn)的氛圍,我委印刷了大量平安生產(chǎn)宣揚畫,免費發(fā)放到全市各施工現(xiàn)場,以隨時提示施工作業(yè)人員留意平安。為使平安學問更加深化人心,我委特殊制作了平安生產(chǎn)教化撲克牌,融入各項基本平安法規(guī)、平安常識并配彩色卡通圖,將平安生產(chǎn)寓教于消遣之中。

下一步,市建委將接著實行有效措施,確保不發(fā)生重大平安事故、不突破施工生產(chǎn)平安死亡指標。

依據(jù)《平安生產(chǎn)許可證條例》將平安生產(chǎn)與市場準入相聯(lián)系,實行平安生產(chǎn)一票推翻,從源頭上制止不具備平安生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場;對事故單位依據(jù)事故類別和責任,分別實行停止投標、降低資質(zhì)等級、注銷營業(yè)執(zhí)照,直至清出北京建筑市場的手段,對事故責任人實行相應的職業(yè)資格處理。

為使各個管理層面切實落實平安責任制,進一步提高平安生產(chǎn)意識,提高防范實力,剛好消退隱患,我委將通過組織大規(guī)模的平安普查活動,對查出的隱患限期制定整改方案和措施,把事故殲滅在萌芽狀態(tài);同時重視多發(fā)性事故的專項治理工作,通過仔細分析我市多發(fā)性事故的緣由和特點,探討制定有針對性的工作安排、方案、措施,狠抓落實,以限制和逐步削減同類事故的重復發(fā)生。

要求施工單位平安管理人員不僅要懂工程施工的基本理論學問,還要熟識駕馭平安生產(chǎn)法規(guī)和標準。通過一段時期的努力,逐步做到40%以上的平安管理人員具備大專以上文化程度或具備中級以上技術(shù)職稱水平。同時要提高農(nóng)夫工平安意識,要求并激勵施工人員有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè),建立并實行舉報制度。

同時,要充溢和加強市和區(qū)縣兩級建委的平安監(jiān)督和執(zhí)法力氣,建立高素養(yǎng)和穩(wěn)定的與當前建筑業(yè)發(fā)展相匹配的平安監(jiān)督機構(gòu)和執(zhí)法隊伍,加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保施工平安生產(chǎn)順當進行。

建筑平安工作總結(jié)建筑工程平安工作總結(jié)篇四

本人自2xxx年4月份來到項目部從事平安員崗位以來,始終嚴格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行平安員職責與義務,主動檢查現(xiàn)場施工,剛好消退可控危急。八個月以來,克服了非專業(yè)所帶來的不適應,逐步適應了現(xiàn)場施工平安管理工作,基本完成了領(lǐng)導支配的各項工作,現(xiàn)將個人近八個月的工作狀況進行總結(jié)如下:

1.平安制度制定與落實狀況

東煤棚改項目4月8日正式開工,先后經(jīng)驗了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項目工程進展狀況,項目部先后建立健全了《項目平安生產(chǎn)責任制》、《平安技術(shù)交底與驗收制度》、《平安檢查制度》、《平安措施費用管理制度》、《平安教化培訓制度》、《平安標記管理制度》、《危急源識別和重大危急源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《平安防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場平安文明管理,針對現(xiàn)場實際狀況,項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《平安值班制度》《消防平安管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場平安文明管理違規(guī)懲罰規(guī)定》等平安制度。圍繞“強化平安基礎(chǔ),推動平安發(fā)展”平安月活動主題,深化隱患治理,強化基礎(chǔ)管理,明確和落實平安責任制;強化平安教化培訓工作,提高全員平安意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保平安生產(chǎn)投入,建立平安生產(chǎn)長效機制,保證現(xiàn)場平安文明施工。

2.建立健全平安生產(chǎn)保證體系,完善平安管理制度體系

在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格按《山西省建筑施工平安資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了平安施工方案,并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸

挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場平安防護措施》、《平安隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災難專項應急預案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事務應急預案》、《冬施消防應急預案》,相繼組建了應急救援組織,明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種平安操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學、有效的平安管理規(guī)章制度體系。

3.逐步建立和完善平安資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求

八個月以來,依據(jù)平安資料檢查要求,相繼建立了平安生產(chǎn)責任制,并層層簽訂了平安生產(chǎn)責任書,建立完善了項目管理人員的平安生產(chǎn)責任考核記錄、平安目標考核記錄。依據(jù)施工進展狀況,逐步建立和完善各項平安驗收資料,《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料,完善了各工種平安技術(shù)交底資料,建立了勞務人員信息資料,完善了勞務人員進廠教化資料。

4.仔細開展"平安生產(chǎn)月"各項工作,營造平安文明施工氛圍,創(chuàng)建平安文明優(yōu)秀工地。在全國“平安生產(chǎn)月”到來時,開展各項平安活動,例如:平安“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、平安重點防控部位張貼平安標語,懸掛平安條幅,增加現(xiàn)場平安活動氣氛,提高全員平安意識,增加警示和教化效果。

5、依據(jù)現(xiàn)場消防平安要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器運用方法圖牌,定期對消防器材有效性進行檢查。

6、通過每日平安巡察剛好了解平安生產(chǎn)狀況。把平安宣揚教化與實際工作結(jié)合起來,對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動,每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,做到發(fā)覺問題馬上整改,注意實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)覺的平安隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,并于當日就平安隱患對施工單位下達《平安隱患整改通知單》,將施工中存在的擔心全行為、平安隱患第一時間通知勞務隊,便于第一時間消退隱患。

7、細心組織、嚴密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導

9月至11月期間,東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實際動身,從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場平安防護設(shè)施完善、現(xiàn)場平安文明文化氛圍營造等方面,通過每次的支配布置,從中也吸取了不少管理的閱歷,管理并不是應對,而是從起先就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場平安管理標準,只要專心做到了,不再擔憂被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點,將“應對”轉(zhuǎn)化為主動的“完善”。

通過外單位的多次檢查,就提出的問題、平安管理的薄弱環(huán)節(jié),項目部有針對性的逐一進行了分析,就平安管理中存在共性的部分,制定嚴密措施,一桿究竟進行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項目平安管理水平。

1.8個月的平安員工作生涯,的確感到自己工作中專業(yè)學問的欠缺,從不懂、不適應逐步到慢慢入門,漸漸了解現(xiàn)場施工平安管理的重點,平安管理工作的重要性和平安員自身的職責的重要性,由此所感崗位壓力巨大。

2.8個月的平安管理工作經(jīng)驗,深感平安監(jiān)督、管理及隱患消退協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)覺的平安問題、平安隱患,第一時間通知勞務負責人、勞務現(xiàn)場管理人后,整改、消退隱患的力度基本等于零,對于平安員善意的警告、提示,勞務隊根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時存在,平安員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴峻平安隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護,從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場口頭提示勞務隊負責人、現(xiàn)場管理人員,全部勞務管理人員答應組織人員整改,但遲遲不能落實,人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護還不到位。種種問題,歸結(jié)到一起,無法有效解決,平安隱患整改落實不到責任人,責任人逐級落實不下去,說明整個平安管理環(huán)節(jié)本身

就存在嚴峻問題??梢妱趧肇撠熑藢τ谄桨补芾淼闹匾晕捶旁诘谝晃?,第一看重的是生產(chǎn)進度,其次看重的是成本,對于少支配一個工人做防護就省一個工,成本觀念蓋過了平安觀念。最終一個才看重平安,而且是出了平安事故后才能下意識地警醒一次,事故過后對于平安管理又持漠視的看法。

3.平安管理不提倡懲罰,但并不解除懲罰。平安懲罰執(zhí)行不下去,平安管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為懲罰勞務隊不是件好事,出來打工賺點錢都不簡單,我也理解。但是假如存在平安問題,是勞務隊本職內(nèi)應整改和消退隱患的,勞務隊必需按要求設(shè)置和落實平安防護設(shè)置,因為你已經(jīng)拿了平安文明施工措施費用,你已經(jīng)拿了平安防護費用,拿了錢不做防護,不按要求做防護,提示和警告后仍不落實,就必需懲罰。懲罰不下去,平安隱患不消退,事故發(fā)朝氣率就會始終存在下去。

1.針對專業(yè)學問的不足,在新的一年里將加強專業(yè)學問學習作為首要任務。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)實力方向。

2.嚴格按規(guī)范要求完善各項平安資料,確?,F(xiàn)場施工進度與資料同步,避開被動挨打的局面。

3.加強施工現(xiàn)場平安管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務做好食品衛(wèi)生管理工作。

5.加大勞務宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強上班期間勞務宿舍的間歇性檢查,消退潛在火災隱患。

6.按要求剛好完成領(lǐng)導支配的工作任務。

平安員:姚潤剛zzz年12月5日

建筑平安工作總結(jié)建筑工程平安工作總結(jié)篇五

為了進一步加強平安、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的平安生產(chǎn)和環(huán)境愛護意識,貫徹"平安第一、預防為主"的方針,樹立精細化管理思想,把"以人為本"作為平安生產(chǎn)工作的準則。鞏義市清河灣7#、8#項目部在公司領(lǐng)導的關(guān)切支持和幫助下,在總項目部和有關(guān)部門的幫助下,xx年度平安生產(chǎn)狀況良好,杜絕了各類平安生產(chǎn)事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質(zhì)量合格率為101%的優(yōu)良成果??偨Y(jié)一年來的工作,我項目部在工作中的的詳細做法:

xx年項目部為了確保本項目制定的平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn),從年度施工起先就成立了以項目經(jīng)理趙曉君為組長,張江嶺、楊立等人為副組長,全體技術(shù)及施工人員為組員的平安生產(chǎn)小組,堅持每月進行一次平安生產(chǎn)大檢查,并依據(jù)公司有關(guān)文件作相應獎懲。

xx年我項目部全員行動,根據(jù)公司《平安質(zhì)量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、平安技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進行了設(shè)置和改善,加強了施工現(xiàn)場平安管理,提高了項目部平安文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標識,切實改善施工現(xiàn)場平安條件和職工生活條件。

施工生產(chǎn)中,我項目部始終堅持樹立"平安第一"的思想。把"以人為本"作為平安生產(chǎn)工作的準則,明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到損害時,必需體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的.平安生產(chǎn)調(diào)度會上,作為項目經(jīng)理的我,多次強調(diào)"抓質(zhì)量、保平安,這兩項工作必需嚴格根據(jù)國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商議的余地"。在施工生產(chǎn)過程中,平安工作具有一票推翻權(quán),施工場所的平安措施不到位,具有平安隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了我項目部平安生產(chǎn)工作的權(quán)威性和平安第一的主導思想。

xx年我項目部仔細實行"平安第一,預防為主"的方針,狠抓運行中的過程限制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好平安打算工作,如施工方案、平安技術(shù)交底、平安愛護設(shè)施等均嚴格達標,并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā),同時加強了施工生產(chǎn)中的平安監(jiān)督檢查工作,以確保各項平安措施落實到位,把各類平安隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。

項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部剛好進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,剛好發(fā)覺問題剛好要求各隊進行了整改,使各類平安隱患,均剛好得到了消退,達到了運行限制的要求,滿意了平安生產(chǎn)的須要。

xx年下半年,項目部派專人參與了公司組織的內(nèi)審員培訓,并根據(jù)公司要求,建立了"質(zhì)量、平安、環(huán)境綜合管理體系",根據(jù)新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點限制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械損害、火災等因素的重點預防和限制,做到了"預防為主"并進行有效運行限制的目的。

為了提高本項目全體員工的平安生產(chǎn)意識和自我愛護實力,項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必需進行平安教化。

6月份項目部組織了"平安生產(chǎn)月"平安學問答題教化、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓教化、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行限制與監(jiān)測的培訓教化;項目部有關(guān)領(lǐng)導還參與了部分施工隊"平安活動日"的平安教化活動;組織項目部全員職工和各施工隊,仔細學習了《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》和公司"質(zhì)量、平安、環(huán)境綜合管理體系"標準和文件。極大的提高了全體員工的平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護意識,提高了本項目工程平安管理人員的業(yè)務素養(yǎng),促使平安管理的基礎(chǔ)工作得到了進一步的加強。

平安技術(shù)措施費用的投入,是各項平安措施實施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵,xx年3月項目部購入平安網(wǎng)、平安標記牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時用電線路改造,推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級愛護等,滿意了本工程平安生產(chǎn)的須要,從而保證了施工現(xiàn)場各項平安措施到位,杜絕了各類平安生產(chǎn)事故。

經(jīng)過對xx年項目部各項管理工作的總結(jié),我們的成果優(yōu)異,探究出了很多優(yōu)秀的工作方法,同時我們也發(fā)覺了很多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進一步,我項目部全體人員有信念在現(xiàn)有基礎(chǔ)上接著開拓創(chuàng)新,勇于奮進,來年再創(chuàng)鞏義二建人的輝煌!闖出二建人的一片天地!

建筑平安工作總結(jié)建筑工程平安工作總結(jié)篇六

在20xx年,本人作為施工現(xiàn)場的平安員,全面負責項目部前方平安管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成果,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要總結(jié):

在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把平安工作放在第一位,行動上嚴格根據(jù)相關(guān)平安生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名平安員的職責和義務,按時參與項目部定期召開的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學習有關(guān)的平安生產(chǎn)資料,收集各類平安案例,努力提高自己的水平和業(yè)務。在工作上堅決聽從項目經(jīng)理的支配,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名平安員的職責。

在充分實行上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,平安和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的'內(nèi)容:

1、加強組織領(lǐng)導,做好提前防范

年初,我們就從完善平安生產(chǎn)責任制,落實平安生產(chǎn)、文明施工工作責任入手,目標明確、措施有力,剛好分析平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強;另一方面項目部全部管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再

加上項目經(jīng)理及集團公司對平安生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大平安生產(chǎn)宣揚力度,增加平安意識

為了切實增加全體從業(yè)人員的平安生產(chǎn)、文明施工意識,依據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際狀況,我們定期開展了“平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“平安文明施工大檢查”等專項會議,并主動利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣揚平安生產(chǎn)標語及文明施工獎罰狀況,對民工進行平安生產(chǎn)培訓,每一個進場施工的工人都必需通過平安生產(chǎn)三級教化,確保特種作業(yè)人員必需持證上崗,努力提高工人自防自救的實力,不斷加大平安生產(chǎn)教化工作,使我項目部人員的平安意識進一步得到提高。

3、開展專項檢查,消退質(zhì)量、平安隱患。

今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日平安生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早晨平安例會,在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上,項目部主動支配好值班人員,仔細開展自查自糾,發(fā)覺隱患馬上解除。加強了對各施工隊落實整改狀況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。

4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。

由于工人宿舍管理難度大、平安隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自運用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生實行動態(tài)管理

方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任詳細安排到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍狀況有了很大的改善,我們將接著加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)建一個良好的生活環(huán)境。

在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),仔細履行自己分工范圍內(nèi)的職責,較好地完成了領(lǐng)導支配的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

1、在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分平安資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下平安隱患;

2、在平常工作中,對專業(yè)學問學習的主動性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容駕馭、理解不徹底;

3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了肯定的成果,積累了一些閱歷,但也仍舊存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,本人肯定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)閱歷找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成果。

建筑平安工作總結(jié)建筑工程平安工作總結(jié)篇七

一名合格的監(jiān)理工作人員要增加素養(yǎng),提高修養(yǎng),完善自我,工作閱歷不足之處要進一步加強。本文是由監(jiān)理工作總結(jié)頻道為大家供應的《4月建筑平安員工作總結(jié)》,希望對大家有所幫助。

我叫st,目前在xx井區(qū)擔當井區(qū)平安員職務。

在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導的正確指導下,在井區(qū)員工的大力支持下,本人仔細貫徹作業(yè)區(qū)全年的工作部署,結(jié)合井區(qū)的實際狀況,堅持“以人為本,平安第一”的管理理念,深化開展各項本職工作,為全面完成各項業(yè)績指標供應了有力的平安保障。

現(xiàn)將本年工作狀況進行匯報,請予評議。

第一部分20xx年所做的主要工作

一、主要目標任務完成狀況

1、原油生產(chǎn):截至10月末,1-10月份原油總安排配產(chǎn)927101方,累計完成產(chǎn)液量80174方,實際完成安排的86%;

2、油田注水:1-10月份配注1101330方,實際注水1610152方,完成安排的85%。

3、主要生產(chǎn)技術(shù)指標

(1)、采油時率:101.2%

(2)、油井利用率:101%

(3)、抽油機泵效:34%

(4)、檢泵周期:562天

(5)、配注合格率:88%

4、工業(yè)生產(chǎn)死亡事故、責任事故:零

5、交通死亡一人或重傷三人以上責任事故:零

6、油氣站庫及主要裝置、壓力容器、火災、爆炸事故:零

7、一般工業(yè)、交通、火災事故發(fā)生次數(shù):零

8、重大環(huán)境污染事故:零

9、環(huán)境愛護整治率:101%。

二、xx年開展的`重點工作

根據(jù)組織支配,今年6月份我被調(diào)任到耿60井區(qū)工作,任井區(qū)平安員一職,主要負責井區(qū)平安工作。在平安管理方面雖然做了較多工作,取得了肯定的成果,但也存在很多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報

(一)、仔細學習,不斷提高自身綜合素養(yǎng)和業(yè)務管理水平.在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素養(yǎng)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負責,對員工負責的看法,恪盡職守,勤懇工作。同時,主動參加生產(chǎn)、hse培訓等理論和現(xiàn)場閱歷相結(jié)合,不斷充溢自己,提高自身業(yè)務管理水平。

(二)、進一步規(guī)范hse管理,明確管理者的責任,要求班站堅持每天開展風險源點辨識活動并將辨識狀況反映到井區(qū)平安日報中。堅持做好新入廠員工三級教化工作,為員工盡快駕馭操作技能、進入角色打下了基礎(chǔ)。

(三)、切實落實作業(yè)區(qū)有關(guān)冬季平安生產(chǎn)的文件精神,加強了冬季平安生產(chǎn)的管理力度。嚴格執(zhí)行兩小時巡回檢查制,適時加密檢查頻次,并在巡回檢查及交接班過程中要對設(shè)備流程的運行參數(shù)、全部壓力表、平安閥、水位計的靈敏、牢靠性進行檢查和交接,防止超壓、超溫、超負荷運行。

(四)、嚴格施工及修井現(xiàn)場的監(jiān)督工作,加強動火作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度,確保施工現(xiàn)場平安。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行平安警示、教化,落實各項現(xiàn)場平安措施,保證施工正常、平安的進行。

(五)、開展平安大檢查。一是對本井區(qū)生產(chǎn)在用的全部儲罐、鍋爐、壓力容器的運行狀態(tài)、平安附件進行檢查。二是對單井駐守點的用電、用氣、用煤平安狀況進行監(jiān)督檢查。三是對各班站、井組食宿點進行檢查,剛好處理過期、變質(zhì)食物。清理清掃住人房衛(wèi)生,防治細菌、病毒傳染。

(六)、在交通平安方面,加強對司駐人員的平安行車教化,提高其平安意識。進入冬季以來,對車輛進行了一次平安附件檢查,對存在的問題進行了剛好的整改,確保了行車平安。

(七)、加強新員工平安教化工作,對各類生產(chǎn)、交通事故進行分析,培育崗位員工平安意識。加強員工應急預案演練培訓,重點突出火災爆炸、油氣泄漏、中毒急救預案演練,并依據(jù)冬季平安生產(chǎn)特別狀況對員工進行操作培訓,提高員工對突發(fā)事務的應急處置實力。利用崗位練兵,從崗位操作規(guī)程、風險辨識、規(guī)避風險等方面,對崗位員工進行好用性平安操作培訓,提高員工辨識風險、規(guī)避風險的實力。

(八)、加強生產(chǎn)、建設(shè)現(xiàn)場生產(chǎn)生活垃圾、廢水、廢棄物、泥漿、污(油)泥管理,嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理。組織各井組、班站員工對生活垃圾、工業(yè)垃圾進行集中清理、掩埋,對垃圾坑進行清理。

其次部分存在的問題

一、秋冬季節(jié)交替方面

冬季設(shè)備設(shè)施、鍋爐容器系統(tǒng)運行,各項運行參數(shù)的監(jiān)控不容忽視,以防凍堵、防爆炸等為主要內(nèi)容的冬季“八防一禁止”措施的落實將成為風險管理的重點。

秋冬氣溫漸漸降低,油區(qū)道路降水等將對冬季生產(chǎn)帶來肯定的風險及影響。

二、崗位員工培訓方面

平安教化系統(tǒng)性不高、針對性不強、學習內(nèi)容較少;班組新員工增多,雖然我們嚴格落實了三級培訓教化,并有針對性的制定了培訓安排,但大量培訓并沒有完全建立在本地質(zhì)地理條件的實際生產(chǎn)狀況下。

三、新員工平安管理方面

新入廠員工進入工作高度危急期:按制度規(guī)定工作滿3個月雖可單獨頂崗,但新入廠員工在標準化作業(yè)程序執(zhí)行、危急源點辨識、隱患排查等方面仍舊很薄弱,員工擔心全行為的增多,就會導致事故發(fā)生率的提高。

四、施工作業(yè)監(jiān)護方面

秋冬季節(jié)大風天氣較多,施工動火作業(yè),交叉作業(yè)現(xiàn)場管理、站內(nèi)施工現(xiàn)場全過程監(jiān)護成為當下的管理難點。

第三部分下部工作安排

下步將接著查找平安管理工作中的不足,調(diào)整工作思路、細化工作標準、制定隱患整改措施,全力以赴做好平安管理工作。

做好特別天氣(大風、霜凍)時的平安管理工作,加強平安崗位監(jiān)督管理,要求各井站加密巡回檢查,做到剛好發(fā)覺問題、提前削減隱患風險,保證日常生產(chǎn)平安。

對班站進步行平安管理方式方法培訓,充分發(fā)揮班站長職能,提高井區(qū)內(nèi)部平安管理水平,做到人人管平安、人人要平安。

堅持開展全區(qū)冬季平安檢查,限期整改,加大隱患整改與防范力度。

接著開展冬季操作規(guī)程培訓,重點對單井點進行滅火器操作運用培訓,加熱爐點爐、停爐操作規(guī)程進行培訓,提高員工平安意識。

加強交通平安管理,定期組織司駕人員召開交通平安會議,嚴抓嚴懲員工私乘車輛下山,確保交通平安。

加大施工隊伍管理力度,對各類施工動火、修井作業(yè)進行現(xiàn)場監(jiān)督,落實平安措施,加強施工人員教化,保證施工平安。

第四部分自我評價、今后努力方向

通過全年的努力工作,我能仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以原油生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想漸漸成熟,已具備了肯定的工作實力,積蓄了肯定的管理閱歷。

存在的不足

1、工作閱歷不足,有待進一步加強。

2、自身的理論和專業(yè)學問學習不夠,與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距。

在今后開展工作的同時,我將不斷學習業(yè)務學問,提高自身綜合素養(yǎng),以適應工作的須要。并常常開展指責與自我指責,廣泛聽取員工的看法和建議,對合理的建議進行接受,不斷完善自己,為我作業(yè)區(qū)的平安生產(chǎn)工作貢獻自己的力氣。

以上是本年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事指責指正。最終對一年來關(guān)切和支持我工作的領(lǐng)導、全體員工表示真誠的謝意!

建筑平安工作總結(jié)建筑工程平安工作總結(jié)篇八

我畢業(yè)于建設(shè)學校。然后進入建設(shè)集團有限公司工作。自參與工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,主動聽從領(lǐng)導的工作支配,圓滿完成工作任務。以下是身為建筑平安員的自己在今年的工作總結(jié)。

我們在學習借鑒其他現(xiàn)場平安文明施工管理先進閱歷的基礎(chǔ)上,對項目現(xiàn)場的平安文明施工總體布局進行了細心的策劃,使之更加科學、合理、規(guī)范。例如,設(shè)立了平安文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流淌撒水車和固定吸煙點、健全了規(guī)范的平安警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣揚板。

我們實行辦培訓班的方式,對專兼職安監(jiān)人員進行了培訓,使他們對平安理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清晰的理解;實行辦宣揚板報、違章曝光專欄、學問競賽等方式加強平安輿論宣揚氛圍,營造平安文明施工的氣氛,達到增加平安意識和提高平安素養(yǎng)的作用。

在建立考核標準和考核方法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)嘉獎。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且根據(jù)嘉獎標準剛好進行獎罰兌現(xiàn),對工作成果突出的安監(jiān)人員也賜予肯定嘉獎,這樣做,比較有力地起到了促進各施工單位抓好平安文明施工的主動性。

為了創(chuàng)建一個清爽整齊的施工現(xiàn)場,我們對主要的'施工路面全部進行了砼硬化,劃分了文明施工責任區(qū)。專人清掃,每天檢查,使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標準的文明施工狀態(tài)下。

為了提高平安文明施工管理水平,我們在實踐中留意總結(jié)閱歷,創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次平安檢查中發(fā)覺的問題都做到了件件有落實,事事有回音。使平安工作根據(jù)達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。

將來惟一長久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學習得更好。學習已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參與各種培訓班、技術(shù)溝通活動。不斷為自己充電,先后參與有關(guān)部門組織的各種專題培訓。

以上是我的工作總結(jié),雖有成果但是也發(fā)覺了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結(jié),主動提升自己。接著努力,克服不足,總結(jié)閱歷,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

建筑平安工作總結(jié)建筑工程平安工作總結(jié)篇九

現(xiàn)將我區(qū)城鄉(xiāng)居民自建房屋平安隱患排查整治工作狀況匯報如下:

(一)排查錄入狀況

xx區(qū)排查錄入農(nóng)村x個行政村xx棟建筑,包括自建房xx棟,城市xx萬個居民自建房屋,按戶排查預估完成率x%,信息完整度101.00%。

(二)隱患整治狀況

區(qū)排查居民自建平安隱患xx棟,目前已整治xx棟,整治率x%,未整治x棟為農(nóng)戶自建房。

2.城市居民自建房屋平安隱患xx幢,整治xx幢,整治率x%。

(一)加強統(tǒng)籌領(lǐng)導,全面發(fā)力強化保障。一是上下聯(lián)合橫向貫穿,強化組織協(xié)調(diào)。區(qū)政府印發(fā)《xx區(qū)城鄉(xiāng)居民自建房屋平安隱患排查整治行動方案》,成立區(qū)城鄉(xiāng)居民自建房屋平安隱患排查整治工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在區(qū)住建局,抽調(diào)專人組建區(qū)隱患排查整治工作專項辦公室和六個鎮(zhèn)(街)工作專班,與區(qū)直部門親密溝通,上下聯(lián)動、條塊融合,統(tǒng)籌推動工作落實。

二是技術(shù)團隊下沉,強化培訓指導。通過政府購買服務等方式,隊,下沉到鎮(zhèn)(街)、社區(qū)一線,實行“6+1”培訓推動會,現(xiàn)場手把手培訓,提升基層工作隊伍系統(tǒng)操作和排查整治實力。

三是社區(qū)物業(yè)引路,保障走訪摸排零遺留。主動發(fā)揮社區(qū)和物業(yè)觸角、“活地圖”作用,廣泛宣揚引導,贏得群眾理解和支持,帶領(lǐng)區(qū)、鎮(zhèn)(街)工作專班、技術(shù)團隊等快速摸排引路推動。

(二)健全運行機制,層層把關(guān)落實。

一是建立責任體系。明確鎮(zhèn)(街)履行實施責任,會同專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)網(wǎng)格化排查、清單化管理要求,全面開展城鄉(xiāng)居民自建房屋拉網(wǎng)式、地毯式排查。區(qū)直部門將城鄉(xiāng)居民自建房屋平安納入行業(yè)平安監(jiān)管范疇,強化監(jiān)管和指導,建立“專家查隱患,部門促整改,鎮(zhèn)(街)抓落實”排查整改機制。二是堅持“t+2”工作模式。即現(xiàn)場培訓、指導、基礎(chǔ)信息采集加2天電話指導、工作群指導,完成居民自建房屋信息填報工作。區(qū)、鎮(zhèn)(街)工作專班建立快速反應機制,落實“日碰頭、周研判”,3日內(nèi)拿出推動方案,保證了排查錄入工作不斷檔。三是落實層層把關(guān)制度。根據(jù)“xx數(shù)字房產(chǎn)”系統(tǒng)項目要求,排查人員逐戶排查,逐房采集信息,建立城鄉(xiāng)居民自建房屋信息檔案,錄入系統(tǒng)。各鎮(zhèn)(街)根據(jù)“兩清單、一臺賬”,加強對居民自建房屋平安隱患研判、鑒定、整治、驗收工作,立查立改、壓茬推動、分類實施。區(qū)、鎮(zhèn)(街)、村三級建立重點整治臺賬,實行銷號管理,完成一戶、銷號一戶。

(三)創(chuàng)新大數(shù)據(jù)運用,摸排錄入精準高效。

一是應用既有房地產(chǎn)大數(shù)據(jù),快速覆蓋。根據(jù)"xx數(shù)字房產(chǎn)”系統(tǒng)要求,信息錄入技術(shù)團隊將既有房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)處理,通過技術(shù)手段干脆融合入系統(tǒng),實現(xiàn)第一批次的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)快速覆蓋。二是現(xiàn)場辦公查漏補缺,全面覆蓋。區(qū)工作專班聯(lián)合技術(shù)團隊組織社區(qū)工作人員,排期、集中現(xiàn)場辦公,一對一指導社區(qū)人員通過后臺快速查看設(shè)區(qū)劃下的項目、樓幢列表并查漏補缺,結(jié)合“t+2”督導工作模式精確錄入居民自建房屋信息,實現(xiàn)了項目、樓幢和居民自建房屋信息全覆蓋。三是用好部門居民自建房屋臺賬,精準摸排。主動與區(qū)直部門對接,用好教化部門中小學校和幼兒園校舍、工信和行政審批部門營業(yè)性機構(gòu)等部門居民自建房屋臺賬,信息互通和數(shù)據(jù)共享,集結(jié)部門力氣,為精準摸排供應有力數(shù)據(jù)支撐。

(四)實施分類整治,消退居民自建房屋平安隱患。

一是隱患初判與鑒定。居民自建房屋結(jié)構(gòu)評定技術(shù)團隊查看項目后,對項目平安狀況進行初步推斷,同時,實施初判有隱患的居民自建房屋鑒定。其中,居民住房由區(qū)財政補貼鑒定經(jīng)費;屬于經(jīng)營性居民自建房屋與其他行業(yè)、部門主管的居民自建房屋,依據(jù)“誰擁有誰負責、誰運用誰負責、誰主管誰負責"的`原則,自付鑒定經(jīng)費。

二是分級整治。依據(jù)研判和鑒定結(jié)果,列出一般、嚴峻、嚴峻平安隱患的違法建筑,建立隱患清單、整治清單,比照清單開展整治,對重點隱患立查立改,確保剛好消退平安隱患。對違法違規(guī)建設(shè)行為,移交相關(guān)部門依法依規(guī)處置。三是落實鎮(zhèn)(街)、部門常態(tài)化危急住房監(jiān)測和整改職責。區(qū)隱患排查整治工作專項辦公室匯總農(nóng)村cd級隱患居民自建房屋x棟、城市d級隱患居民自建房屋x幢和14個棚戶區(qū)臺賬,下發(fā)到各鎮(zhèn)(街),由鎮(zhèn)(街)負監(jiān)督實施隱患整治,限期20xx年12月全部完成居民自建房屋隱患平安整治,并在隱患完成整治前進行危急居民自建房屋常態(tài)化監(jiān)測和網(wǎng)格化巡查,根據(jù)“一房一檔一責任人”的基本要求,村委、社區(qū)和鎮(zhèn)(街)建立健全巡查記錄和臺賬。整治完成后,區(qū)隱患排查整治工作專項辦公室將組織相關(guān)技術(shù)專家、主管部門相關(guān)負責人對項目進行驗收。

建筑平安工作總結(jié)建筑工程平安工作總結(jié)篇十

1.以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上到處想著局利益主動上進,幫助所長仔細落實平安生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、確定、條例,扎實作好平安培訓工作,堅決地履行《平安責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司三級平安生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹平安意識和職業(yè)道德,對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學習平安方面技能學問,吸取分析事故教訓,總結(jié)事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的.提高,只要利于項目發(fā)展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。

2.在所長的正確領(lǐng)導下,仔細對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督,在、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治愛護器退出運行行為,使自己能駕馭分管的設(shè)備運行狀況以及威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.每天不定時對施工現(xiàn)場檢查,剛好了解平安生產(chǎn)狀況。進行夜巡和特巡,對重大的平安隱患缺陷照實匯報領(lǐng)導,落實督促完善。能剛好完成上級領(lǐng)導交給的工作任務。

4.主動主動牽頭做好“平安性評價工作”、“創(chuàng)一流中建筑企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求仔細扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5.仔細履行職責,在落實“安評”工作中嚴把平安關(guān),進一步提高了平安的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)平安隱患局面。

20xx年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果,但于領(lǐng)導要求還存有肯定差距,在下半年里,我將嚴格根據(jù)上級領(lǐng)導的要求和指示精神,進一步狠抓平安管理,為實現(xiàn)全年平安無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)平安,做出更大貢獻。

建筑平安工作總結(jié)建筑工程平安工作總結(jié)篇十一

我始終保持醒悟的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴格根據(jù)每年年初制定的平安工作目標,全面貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安方針,強化平安生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,我特別珍惜這個平安角色,以主動的看法投入到工作當中,六年來的工作我感到特別充溢?,F(xiàn)將個人近年來的工作狀況進行總結(jié)如下:

1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上到處想著局利益主動上進,幫助領(lǐng)導仔細落實平安生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、確定、條例,扎實作好平安培訓工作,堅決地履行《平安責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司三級平安生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹平安意識和職業(yè)道德,對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學習平安方面技能學問,吸取分析事故教訓,總結(jié)事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。

2、在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,仔細對項目上的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督,在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決懲治不帶平安帽進入工程現(xiàn)場等行為,使自己能駕馭分管的工程進行狀況以及威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、、主動主動牽頭做好“平安性評價工作”、做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求仔細扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

4、公司制定各種平安檢查制度,定期不定期進行平安檢查工作,剛好查找平安隱患,分析隱患緣由及可能造成損害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實“三個同時”,消退“三違”行為,杜絕“三擔心全”現(xiàn)象。

5、結(jié)合上級指示精神,開展各項專項檢查工作,借助政策契機,結(jié)合本地本企業(yè)特點,大力宣染整治風潮,制定整治方案,協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難,表揚先進,鞭笞落后,使專項整治成為自覺實施。如近年來的非標井架等整治已尉然成風。

6、依據(jù)季節(jié)特點,開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發(fā)生特別環(huán)境造成的平安事故,有針對性的進行專項防范措施,避開因正常施工造成意外損害。

7、節(jié)前節(jié)后開展平安檢查教化活動,人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而變更人的精力和留意力,影響人的工作心情,所以在節(jié)前節(jié)后更要注意平安生產(chǎn),要有針對性的提出平安要求,增加平安防范措施,增加平安生產(chǎn)意識。

8、仔細履行職責,在落實“安評”工作中嚴把平安關(guān),督促工人切實做好查評工作。

9、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不行或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、平安意識淡薄、不聽從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級平安教化是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我主動組織新進人員進行三級平安教化培訓,切實將平安學問帶給每位施工人員,以“以人為本”的看法仔細完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)夫工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。

10、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作,我都會馬上著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的`管理越來越嚴格,假如消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽,所以在特種設(shè)備安裝前,我都會主動到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進行溝通和詢問,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗工作順當綻開;每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經(jīng)溝通也是不行或缺的工作。

11、主動開展隱患排查工作,切實做到平安事務心中有數(shù)。我在每個項目部都主動建立隱患排查治理制度并仔細開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。仔細聽取、收集班組的合理化平安建議和看法,向上級切實反映職工的平安心聲。工作中存在的不足和須要改進的地方

在總結(jié)閱歷迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)覺了幾個值得我們改進和正視的問題,還須要仔細克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責,建立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動了各項工作順當開展。

2、加強業(yè)務培訓,利用業(yè)余的時間自我學習相關(guān)業(yè)務學問和其他文化課程,豐富自己的視野和開拓實力。

六年來,由于對平安生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果,未發(fā)生一起重大平安事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在確定成果的同時,我也醒悟地相識到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

第一點是少數(shù)負責人平安生產(chǎn)意識不強,平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;

其次點是極少數(shù)作業(yè)隊平安隱患整改不剛好、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;

第三點是外協(xié)隊伍許多特別工種沒有特別工種上崗證,存在無證上崗問題;

第四點是平安生產(chǎn)宣揚教化須要長久深化開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持醒悟的頭腦,進一步增加憂患意識和責隨意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力氣,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上,接著找尋差距、找尋薄弱點、理清努力方向,力爭把我的平安工作推上更高水平。

建筑平安工作總結(jié)建筑工程平安工作總結(jié)篇十二

時間過得飛速,從春到夏,從收獲的秋天到落雪的冬天,一年就這么在勞碌中過去了。又到年末,回想過去的一年工作,有很多要仔細的總結(jié)。

年初起先到5月23日在***工程,后因為領(lǐng)導支配和工作須要調(diào)到了***項目部,但是不管在哪個項目部,本人能遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,主動聽從領(lǐng)導的工作支配,圓滿完成工作任務。在今年的工作上取得的一些成果,是與項目經(jīng)理的領(lǐng)導和各位同士們的全力協(xié)作分不開的。一年的閱歷同時也讓我相識到工作的不足,還須要加強學習改進,為明年平安文明施工奠定基礎(chǔ)。

1、這才是自己從事平安工作的其次個年頭,雖然懂了些專業(yè)學問但工作閱歷還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟識各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習平安學問來充溢自己,并通過“平安標準化”工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。多多的時候能扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方閱歷。在工作中,我更多的是投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的足夠養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方閱歷,才能剛好發(fā)覺問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、同事、施工人員的'溝通比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法,主動避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系,主動樂觀的幫助有困難的同事。

3、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力,自己能幫助領(lǐng)導仔細落實平安生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚及傳達,堅決地履行《平安目標責任書》承諾。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹平安意識和職業(yè)道德,對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過班前活動、平安例會進行分析并杜絕在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習平安方面技能學問,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高。

4、在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,仔細對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進行平安職能監(jiān)督,在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他平安違規(guī)行為,使自己能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

5、通過每日平安巡察剛好了解平安生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)場檢查平安生產(chǎn)并做好記錄,在日常檢查發(fā)覺的隱患剛好整改,根據(jù)項目經(jīng)理的要求,肯定不允許讓職工帶著隱患去施工,在確保平安和質(zhì)量的前提下?lián)屵M度。同時在施工中嚴格根據(jù)專項施工方案和各項平安技術(shù)交底進行檢查,對發(fā)覺違規(guī)違紀等行為剛好訂正懲罰。

6、對新進場職工進行三級教化,提高職工的平安意識,對特別工種人員進行專職培訓,并對職工進行現(xiàn)場應急演練為保證平安生產(chǎn)保駕護航,做好外包隊伍人員平安教化。外包隊伍是項目部施工過程中不行或缺的力氣,其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、平安意識淡薄、不聽從管理等諸多問題,所以做好外包人員的三級平安教化是監(jiān)管工作的重點。在工作中,主動組織新進人員進行三級平安教化培訓,切實將平安學問帶給每位施工人員,以“以人為本”的看法仔細完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;對農(nóng)夫工工資發(fā)放進行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。

7、主動開展隱患排查工作,切實做到平安事務心中有數(shù)。主動建立隱患排查治理制度并仔細開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。仔細聽取、收集班組的合理化平安建議和看法,向上級切實反映職工的平安心聲。為施工人員配備檢查勞保用品;對生活區(qū)不定期檢查私拉亂接、燒小鍋、食堂飲食衛(wèi)生等,防止發(fā)生電氣火災,觸電事故發(fā)生以及中毒事故等。

8、不斷學習充溢自己,完成更進一層的扎實蛻變。平安是一個永恒的話題,平安學問的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種平安操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)平安技術(shù)學問,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。

一年來,由于對平安生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果,未發(fā)生一起重大平安事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在確定成果的同時,我也醒悟地相識到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

第一點是少數(shù)負責人平安生產(chǎn)意識不強,平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理,平安員要人要不到或者弄到一半人又被調(diào)走;其次點是極少數(shù)作業(yè)隊平安隱患整改不剛好、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;

第三點是外包隊伍許多作業(yè)人員不聽勸阻;

第四點是施工班組在工作忙起來的時候往往忽視平安工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來他們總是嫌麻煩,員工心里多少有些抵觸心情,個別人員甚至連必要的勞動愛護用品都佩戴不齊,使我們的各項規(guī)章制度在部分上形同虛設(shè),成了口號,有時只是為了應付檢查;第五點是平安生產(chǎn)宣揚教化須要長久深化開展;

這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務必時刻保持醒悟的頭腦,進一步增加憂患意識和責隨意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力氣,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上,接著找尋差距、找尋薄弱點、理清努力方向,自己還要努力學習專業(yè)學問來提高自己的平安管理水平,確保在明年的平安管理工作中做到更好。

建筑平安工作總結(jié)建筑工程平安工作總結(jié)篇十三

今年以來,我縣建筑平安生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在盛市上級行業(yè)主管部門的工作指導下,我局通過轉(zhuǎn)變觀念,強化措施,規(guī)范整治,依法整治,下大力氣狠抓了建筑施工

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