市政綜合項目工程勘察設計綜合項目施工總承包綜合項目施工組織設計

5.1項目實施組織設計第一部分勘察階段技術(shù)方案一、項目實施組織設計（一）、人員組成為順利完成此項勘察任務，我企業(yè)將組建由地質(zhì)工程師董文貴為項目責任人，注冊巖土工程師高級工程師余中全為項目技術(shù)負責勘察項目經(jīng)理部，下設各工種作業(yè)組?？偣まk負責質(zhì)量管理、技術(shù)指導、結(jié)果校審等。以下圖：企業(yè)（經(jīng)理）、總工程師企業(yè)（經(jīng)理）、總工程師項目經(jīng)理部部項目經(jīng)理部部質(zhì)量安全負責技術(shù)負責項目經(jīng)理質(zhì)量安全負責技術(shù)負責項目經(jīng)理質(zhì)安組測試組試驗組物探組測量組地質(zhì)組質(zhì)安組測試組試驗組物探組測量組地質(zhì)組鉆探機組鉆探機組關(guān)鍵人員安排見后附表1①項目經(jīng)理部：由項目經(jīng)理、技術(shù)責任人等組成，對施工統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，全方面負責工程質(zhì)量、工程進度和施工安全，并負責施工隊伍管理、后勤保障工作。②地質(zhì)組：由工程技術(shù)人員組成，負責工程地質(zhì)調(diào)查，鉆探編錄、驗收，原位測試統(tǒng)計，結(jié)果匯報圖件編制。③測量組：由專業(yè)測量技術(shù)人員組成，負責勘探點定位測量、勘探點高程測量、地質(zhì)剖面測量。④物探組：負責地面電法物探，聲波測井工作。⑤測試中心：負責巖、土、水樣試驗檢測工作。⑥鉆探機組：負責工程地質(zhì)鉆探、采取巖土、水試樣、原位測試工作等施工。⑦質(zhì)安組:負責勘察期間各工序質(zhì)量和安全檢驗工作。巖土工程勘察匯報編寫人員由以下相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成：①匯報審定：由企業(yè)總工程師擔任，對勘察資料最終結(jié)果進行技術(shù)把關(guān)。②匯報審核：由企業(yè)副總工程師擔任，負責勘察結(jié)果資料編寫過程中技術(shù)指導、審查及校核工作。③項目經(jīng)理：全方面負責勘察項目標組織實施及相關(guān)工作，由董文貴擔任。④項目技術(shù)負責：由高級工程師余中全擔任，全方面負責勘察結(jié)果資料編寫和匯總。⑤技術(shù)組組員：由工程地質(zhì)專業(yè)、巖土工程設計專業(yè)及市政道路專業(yè)工程師組成。其中工程地質(zhì)專業(yè)工程師由董文貴擔任，負責工程地質(zhì)剖面圖、鉆孔柱狀圖等地質(zhì)專業(yè)相關(guān)圖件編寫工作；巖土工程設計專業(yè)工程師由袁曉晨擔任，負責幫助項目技術(shù)責任人，針對場地工程地質(zhì)條件，提出適合場地條件地基處理方案等；市政道路專業(yè)工程師由屈春燕擔任，負責和土建設計單位溝通，針對本場地工程地質(zhì)條件，提出適合本場地條件地基基礎設計方案。擬派本項目關(guān)鍵勘察人員情況一覽表序號姓名性別年紀職稱從事專業(yè)工作年限擬擔任職務備注1*男47地質(zhì)（巖土）工程師23項目負責2*男66高級工程師43技術(shù)責任人3*男52高級工程師30現(xiàn)場責任人4*男32工程師9技術(shù)員5*男29助理工程師3技術(shù)員6*女26助理工程師3技術(shù)員7*男25助理工程師4測量員8*男44工程師23物探負責9*男31工程師8安全員10*女28助理工程師4試驗員11*男29助理工程師6資料員（二）、勞動力確保(1)我企業(yè)長久和多家有類似工程施工、專業(yè)較強、信譽很好勞務企業(yè)簽署了長久勞務協(xié)議，各個工序勞動力資源相對穩(wěn)定，使工程不致因農(nóng)忙、節(jié)假日受到影響，做到有條不紊地進展。(2)提升勞務工福利待遇，為勞務工辦理工傷保險，做到每個月工資立即發(fā)放。(3)改善施工人職員地居住條件和伙食。(4)備有足夠機動勞務人員，并可依據(jù)需要隨時調(diào)派以保工程工期。（三）安全文明施工保障堅持“安全第一、預防為主”方針，把施工安全工作擺在關(guān)鍵位置，行之有效地落實到各個步驟中去。同時安全工作特點又表現(xiàn)在它是一項需要持之以恒全員參與復雜系統(tǒng)工作。一)安全確保體系因為該工程地處成城市，搞好該工程施工安全工作是關(guān)系到國家、企業(yè)和個人根本利益，所以，在施工過程中，除認真落實《技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢驗標準》相關(guān)要求外，還必需認真落實“安全第一、預防為主”方針，嚴格預防各類傷亡事故發(fā)生。企業(yè)安全工作領導小組領導全方面安全工作，關(guān)鍵職責是領導企業(yè)開展安全教育，落實宣傳各類法規(guī)、通知和上級部門文件精神，制訂各類管理條例，每七天對各項目工程進行安全工作檢驗、評選，處理相關(guān)較大安全問題。項目部成立以項目經(jīng)理為首安全管理小組，并設專職安全員，關(guān)鍵職責是負責對工人進行安全技術(shù)交底，落實上級精神，天天檢驗工程施工安全工作，每七天召開工程安全生產(chǎn)會議一次。制訂具體安全規(guī)程和違章處理方法，并向企業(yè)安全領導小組匯報。各作業(yè)班組設置兼職安全員，關(guān)鍵是率領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發(fā)覺問題即時處理并立即向工地安全管理小組匯報工作。安全檢驗制度在施工過程中，除正常安全檢驗外，企業(yè)每個月檢驗一次，工程處每半月檢驗一次，項目部每七天檢驗一次，發(fā)覺問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。根據(jù)企業(yè)安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理施工方案，現(xiàn)場組織切合實際作業(yè)程序，正確嚴格地實施和利用施工及安全規(guī)范。對進場工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組嚴格接收技術(shù)交底，認真學習和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓交底達成合格職員才許可上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實基礎。在施工過程中，建立每七天一次安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。(1)加強領導，健全組織項目經(jīng)理部將成立安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理親自抓安全，項目經(jīng)理部配置專職安全工程師負責全方面安全管理工作，定時分析安全生產(chǎn)形勢，研究和處理工作中存在問題。(2)安全文明施工教育常常化、制度化開工前進行系統(tǒng)安全文明教育，使廣大職員牢靠樹立“安全第一、預防為主”思想意識，克服麻痹思想。組織職員有針對性地學習相關(guān)安全方面規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識，做到管理上重視，生產(chǎn)上嚴格實施操作規(guī)程。開工后抓好“三級安全”教育和定時培訓。還要經(jīng)過安全生產(chǎn)自覺性，時時四處注意安全，把安全生產(chǎn)工作真正落到實處，做到安全生產(chǎn)“天天抓，日日講，月月評”。(3)嚴格安全監(jiān)督，完善安全文明檢驗制度各級安全生產(chǎn)領導，要定時或不定時組織檢驗。尤其是項目部安全監(jiān)督人員要時刻深入現(xiàn)場巡視檢驗，立即發(fā)覺事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當場兌現(xiàn)。堅持以自查為主，互查為輔標準查思想、關(guān)鍵查防觸電、防機械車輛事故等方法落實，真正把事故消亡在萌芽狀態(tài)。(4)按施工組織設計和工藝步驟科學組織施工嚴格工序銜接，實施操作規(guī)程，避免多種違章指揮和違章作業(yè)行為發(fā)生。尤其是交叉作業(yè)分項工程，務必在事前作好、作夠、作充足具體實施準備工作。(5)加強安全防護操作人員必需佩戴安全帽，要設置安全防護標志及夜間照明安全警示燈，特種作業(yè)人員必需持證上崗。(6)抓好現(xiàn)場安全管理堅持文明施工、保障人力、機械和器材安全。嚴格按相關(guān)要求安裝供電線路及設備，用電設備全部要安裝地線，不合格電工器材嚴禁使用。(7)認真做好防火、防盜工作，避免各類事故發(fā)生。(8)狠抓施工現(xiàn)場管理，扎扎實實地開展安全標準工地建設，做到文明施工。依據(jù)上級機關(guān)和局制訂“安全標準工地建設實施細則”，把組織機構(gòu)、規(guī)章制度、責任制、特業(yè)管理、安全教育、安全防護、勞動紀律、現(xiàn)場管理、用電管理、現(xiàn)場宣傳、內(nèi)業(yè)建設等各項內(nèi)容逐條落實到基層班組和施工現(xiàn)場。建立“卡死”制度，完善控制方法，現(xiàn)場布局合理，口號、標識清楚，做到文明施工，安全生產(chǎn)。二)安全施工確保方法(1)安全施工組織1、建立以企業(yè)總經(jīng)理掛帥，管生產(chǎn)副總經(jīng)理和各職能部門責任人組成企業(yè)領導小組，協(xié)調(diào)部門和項目間關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范方法實施。組長：企業(yè)管生產(chǎn)副經(jīng)理組員：企業(yè)質(zhì)安、技術(shù)、機械設備租賃、材料部門責任人2、企業(yè)在和項目經(jīng)理簽署項目承包責任書時，安全指標為第一指標，加強項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任感。3、項目經(jīng)理是第一安全責任人，下設一各專職安全職員程師、班組兼職安全員(班組長)參與安全施工管理小組，形成現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡，堅持安全管理制度，嚴格實施安全技術(shù)“十二條”要求。(2)施工安全具體方法1、施工現(xiàn)場管理人員和工人須佩戴分色或有區(qū)分安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢驗人員須戴顯著袖章或標志，危險施工區(qū)域掛警示牌或警示紅燈。3、新入場工人進行嚴格三級安全教育，對應熟知安全技術(shù)操作規(guī)程進行考評，不優(yōu)良者不能上崗，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓優(yōu)良后要求持證上崗。4、現(xiàn)場安全工程師配合施工員檢驗和維護安全設施使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度實施。5、進入施工現(xiàn)場必需戴好優(yōu)良安全帽，嚴禁穿半高跟、高跟鞋或拖鞋和帶釘易滑鞋。6、由項目責任人每七天一召開安全大會，分工種以班組為單位進行安全討論活動，使人人樹立強烈安全意識。7、下達施工任務書同時，必需以書面形式進行安全技術(shù)交底，接收任務責任人簽字。8、建立班前會制度，天天在上班前，由工長組織各班組召開班前會，進行任務安排和安全生產(chǎn)交底。9、各類帶電設備須有良好保護接地接零，傳動部位有防護罩。10、鉆塔等一切伸向高空金屬架子裝設避雷外，并可靠接到接地系統(tǒng)上，以防施工期雷擊，注意高壓電線。(3)班組安全配合方法1、各班組均由現(xiàn)場安全領導小組統(tǒng)一管理、調(diào)配，在統(tǒng)一領導下進行安全工作部署。2、班組之間不得以任何理由隨便拆除現(xiàn)場安全設施。3、班組之間相互發(fā)覺有安全違規(guī)行為應立即阻止，發(fā)覺安全隱患應立即上報安全領導小組，方便項目經(jīng)理立即采取方法消除隱患。4、班組之間要主動進行安全知識學習，加強“安全第一，預防為主”意識。(4)臨時用電安全技術(shù)方法1、電氣操作人員嚴格實施用電安全操作規(guī)程，對電氣設備，工具要進行定時檢驗和試驗。2、電工人員嚴禁帶電操作，線路上嚴禁帶負荷接線，正確使用電工器具。3、電氣設備金屬外殼必需做接地或接零保護，做到“一機一閘、一箱一漏”。4、電氣設備全部保險絲，嚴禁用其它金屬替換，而且須和設備容量相匹配。5、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁使用塑料線，全部絕緣導線型號及截面必需符合臨電設計要求。6、電工必需持證上崗，操作時應穿戴好絕緣防護用具，嚴禁違章操作。7、凡移動式照明，必需使用安全電壓。8、當發(fā)生電氣火災，應即時切斷電源，用干砂或干粉滅火器滅火。9、施工現(xiàn)場臨時用電施工，必需實施施工組織設計和安全技術(shù)操作規(guī)程。三)文明施工方法文明施工是施工企業(yè)追求，同時也是建筑業(yè)和社會需要。文明施工管理水準是反應一個現(xiàn)代企業(yè)綜合管理水平和競爭能力關(guān)鍵特征。根據(jù)建設工程現(xiàn)場文明施工管理措施用關(guān)要求，對派駐工程一切人員進行教育，提升文明素質(zhì)，提升管理水平，以嶄新精神面貌展現(xiàn)給蓉城人民，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽和“創(chuàng)?！被A工作，要求全體職員自覺自愿地主動參與。為取得兩個文明雙豐收采取以下計劃和方法對現(xiàn)場文明施工加強管理，爭創(chuàng)文明樣板工地。因為本工程地處成城市城郊結(jié)合部，所以，文明施工較為關(guān)鍵，是本工程施工一個關(guān)鍵?，F(xiàn)場實施打圍施工，施工現(xiàn)場和公共場地及居民點等實施隔離管理，預防施工干擾到周圍居民及過往路人。四)環(huán)境保護保護管理方法在本工程施工管理中，我企業(yè)將遵照"以人為本"標準，全方面實施ISO9001－質(zhì)量管理體系，建立一個在項目經(jīng)理領導下責任到崗、到人施工現(xiàn)場環(huán)境保護責任確保體系，實現(xiàn)施工環(huán)境管理系統(tǒng)化，標準化。（1）環(huán)境保護管理制度1、依據(jù)現(xiàn)場實際情況，核實、確定環(huán)境敏感點、環(huán)境保護目標和對應環(huán)境保護法要求及其它要求。2、對工程施工過程中各施工階段環(huán)境原因進行分析和估計，找出影響環(huán)境重大原因，制訂可行環(huán)境保護工作方案。在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生改變，則要對應調(diào)整環(huán)境保護方案。3、依據(jù)環(huán)境保護工作方案和施工內(nèi)容，制訂本工程環(huán)境保護培訓計劃，增強環(huán)境保護意識。4、施工現(xiàn)場設環(huán)境保護責任人，負責日常環(huán)境保護管理工作。環(huán)境保護責任人組織每七天對施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作進行一次檢驗，對檢驗中發(fā)覺問題立即通知相關(guān)部門整改，重大問題匯報項目經(jīng)理。主動開展文明施工、環(huán)境保護施工勞動競賽，建立獎罰制度，用經(jīng)濟手段推進施工期環(huán)境管理深入開展。5、施工過程中若發(fā)生污染事故，應視情況立即采取有效方法降低或消除污染影響。6、建立施工環(huán)境保護檔案，將環(huán)境保護日常管理工作自查統(tǒng)計和各主管部門檢驗、審核統(tǒng)計一并歸檔。7、對分項分部工程銜接處環(huán)境保護工作要明確分工，各作業(yè)工區(qū)環(huán)境保護工作分工和交接要有統(tǒng)計，每個工序(作業(yè))結(jié)束后由環(huán)境保護責任人進行評定，對應資料應歸檔管理。8、主動接收群眾監(jiān)督，對群眾投訴要立即處理并在三天內(nèi)給回復。9、工程完成后在協(xié)議要求時限內(nèi)清理好場地，恢復市政設施和綠化，并對環(huán)境保護工作進行全方面總結(jié)和資料整理。（2）環(huán)境保護方法 1、工地圍蔽：在路口設置簡單、規(guī)整、密閉大門，門扇開啟要靈活，門高和圍墻高相適應，非車輛進出時間應關(guān)閉，實施封閉施工。大門旁設置醒目、整齊施工標牌，標明工程項目名稱等。2、噪音控制：將施工作業(yè)時間安排在此8：00-12：00和下午2：00-6：00之間，以免對周圍人員產(chǎn)生過大影響。①盡可能采取低噪音施工工藝和方法。②當施工作業(yè)噪音可能超出施工現(xiàn)場噪聲限值時，應在開工前向建設行政主管部門和環(huán)境保護部門申請，核準后才能開工。③施工時，應對司機進行環(huán)境保護教育，不得喧嘩，嚴禁按喇叭。④施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全人為噪聲控制管理制度。盡可能降低人為大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民自覺意識。⑤盡可能選擇低噪聲或有消音降噪設備施工機械。臨時發(fā)電房應加裝隔音障和消音器。3、粉塵控制(1)嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒任何棄物和產(chǎn)生有害有毒氣體、煙塵、臭氣物質(zhì)，熔融有毒物質(zhì)要使用封閉和帶煙氣處理裝置設備。(2)嚴禁向圍欄外拋擲垃圾。(3)全部車輛及設備廢氣排放必需合乎環(huán)境保護要求，若檢測不合格，需嚴格整改直至合格。4、光線污染對夜間照明要進行設計，考慮到滿足施工照明需要，同時施工照明燈懸掛高度和方向要考慮不影響居民夜間休息。其亮度也應確保不會讓人產(chǎn)生疲憊感。5、工地衛(wèi)生施工產(chǎn)生泥漿要立即外運。工地施工設備和材料擺放要整齊。工地內(nèi)地面要派專員天天打掃。施工及生活垃圾要立即清運。6、生態(tài)環(huán)境保護(1)不得隨意破壞綠化，修剪樹木。(2)在工程勘察時，發(fā)覺地下文物，應妥善保護現(xiàn)場，立即向相關(guān)部門匯報。(3)嚴格按相關(guān)文件要求部署施工臨時設施，并確保施工結(jié)束后立即撤場，立即恢復原狀。(4)在施工場地周圍張貼安民通告，并爭取周圍居民支持、了解和配合。（3）現(xiàn)場衛(wèi)生管理1、設置足夠垃圾池和垃圾桶，定時搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。2、建筑垃圾必需集中堆放并立即清運。做到工完場清。（四）采取優(yōu)異技術(shù)、工藝、材料方法為高質(zhì)量、高速度完成該項勘察工作，我企業(yè)在勘察工作中將采取以下技術(shù)、工藝、材料來確?？辈旃ぷ鲌A滿完成。①鉆探施工采取優(yōu)異沖擊鉆機鉆進、新技術(shù)、新工藝，以正確劃分層位。②因為勘察區(qū)在城區(qū)，地面物探工作受外界原因干擾大，擬采取電測深并輔以高密度電法進行，以提升解釋精度。③鉆孔、剖面測量采取全站儀測量。④施工場地狹小或空中有障礙，鉆探施工可采取低塔、短鉆具等。⑤圖紙繪制、數(shù)據(jù)計算采取優(yōu)異科學電腦軟件進行。（五）勘察設計服務承諾及保障方法(1)工程后期服務內(nèi)容工程后期服務一向是我們工作一個關(guān)鍵組成部分，貫穿著我們工作一直。我們除了給建設方提供技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、安全可靠結(jié)果匯報外，提供良好工程后期服務是我們應盡責任和義務。它是我們立足市場、開拓業(yè)務、贏得信譽必需遵照前提條件和要求。工程后期服務關(guān)鍵內(nèi)容包含：①施工現(xiàn)場驗槽（包含質(zhì)監(jiān)站要求參與基礎驗收和完工驗收）②設計、施工中碰到相關(guān)巖土工程問題；(2)工程后期服務承諾①我們鄭重向建設方承諾：除了不可抗力影響外，我們確保在建設單位要求時間內(nèi)，指派有工作經(jīng)驗、能吃苦耐勞、服務上乘工程技術(shù)人員(指定專員負責、專門車輛)按時抵達現(xiàn)場，做好工程驗槽工作；②認真作好工程回訪工作，廣泛聽取建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量和工作作風意見和提議，對提出問題進行自我剖析，查找問題根源，主動主動給予整改，并將整改情況回復相關(guān)單位和部門。③在服務過程中，如碰到特殊、復雜巖土工程疑難問題，將會同我企業(yè)總工辦人員現(xiàn)場處理。④若工程施工后存在勘察質(zhì)量缺點，我企業(yè)將主動補救，其補救費由我企業(yè)全權(quán)負擔。二、計劃開完工日期、施工進度計劃和進度控制方法(1)項目實施進度計劃測量放孔、鉆探及取樣、地質(zhì)調(diào)查、物探測試、土工試驗、內(nèi)業(yè)資料整理及匯報編制嚴格按施工進度計劃實施，我企業(yè)確保在業(yè)主要求工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效完成負擔勘察工程。所以，內(nèi)業(yè)、外業(yè)工作同時進行，以利加緊設計施工順利進行。在勘察工作期間，各工種必需加強銜接，以地質(zhì)為目標，其它工種親密配合，測放鉆孔須滿足鉆探施工要求，鉆探嚴格按勘察綱要實施，地質(zhì)物探同時進行。每臺機組配置地質(zhì)員，立即編錄。每日取樣密封并立即送交測試。項目經(jīng)理、技術(shù)責任人隨時現(xiàn)場指導，安排生產(chǎn)。依據(jù)項目進度情況隨時調(diào)配人員和設備，整個工程自進場鉆探施工之日起10天提交結(jié)果匯報，計劃工作安排見下表。工程進度計劃表序號項目日歷工期（天）2468101前期工作準備（綱要編制等）2勘探點測放3野外施工4室內(nèi)試驗5編寫匯報6資料審核定稿7繪圖及打印匯報裝訂8最終結(jié)果提交（2）項目實施工期控制方法①嚴格根據(jù)投標文件要求進行工期編排，同時努力爭取提前完工。②工期計劃安排，應本著進場準備時間短、人員設備配置合理、各時段施工關(guān)鍵明確、統(tǒng)籌兼顧各關(guān)鍵工序銜接標準，確保工期計劃科學性和合理性。③提前做好施工準備工作，盡可能提前開展勘察工作。勘察準備工作做到快速高效：吃住條件努力爭取簡單、人員努力爭取精干、設備努力爭取完好。做到快速進場、快速施工。④抓住每一時段關(guān)鍵：在準備階段，著力抓好人員、設備進場工作；在勘察工作期間，關(guān)鍵抓人員設備調(diào)配及安全、時間安排、設備維護保養(yǎng)及各工序銜接，預防發(fā)生窩工現(xiàn)象。做好各工序自查自檢工作，確保施工質(zhì)量。⑤建立獎懲制度，調(diào)動職員工作主動性。經(jīng)過獎懲制度建立和實施，使每個人工作績效和經(jīng)濟利益掛鉤，調(diào)動大家主動性，為順利完工提供有利保障。第二部分設計階段技術(shù)方案5.1項目實施組織設計1．工程設計方案1）設計依據(jù)⑴.《成城市總體計劃（－）》；⑵.《成城市主城區(qū)排水工程計劃》；⑶.《成城市市域排水體系計劃》；⑷.《成城市郫縣縣域城鎮(zhèn)排水體系計劃》；⑸.1：500百分比尺地形測量圖；⑹.《室外排水設計規(guī)范》）（GB50014-）；⑺.《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-）；⑻.控規(guī)設計依據(jù)：《成華區(qū)同樂片區(qū)控制性具體計劃局部調(diào)整（第1.2版）》.05.09（2－84A-13）；⑼.《龍?zhí)端峦瑯菲瑓^(qū)道路排水方案設計》。2）排水體制依據(jù)總規(guī)應采取雨污分流排水體制。3）污水管道設計⑴.污水設計流量根據(jù)總體計劃要求，污水管道計劃采取單位面積定額法進行計算：成城市主城區(qū)污水管網(wǎng)計劃面積定額一覽表計劃年限(年)計劃層次建設密度管網(wǎng)計劃面積定額（升/秒.公頃）綜合排水定額(升/人.日)二環(huán)路以內(nèi)85％1.4490二環(huán)路和三環(huán)路之間80％1.3490三環(huán)路至繞城高速之間41％1.2490周圍城鎮(zhèn)1.0450此次計劃區(qū)域處于三環(huán)路至繞城高速之間，取污水定額為1.2升/秒.公頃⑵.污水處理依據(jù)《龍?zhí)端峦瑯菲瑓^(qū)道路排水方案設計》，污水納入龍?zhí)段鬯幚韽S處理。龍?zhí)段鬯幚韽S一期工程建成，建成規(guī)模10萬t/d，遠期規(guī)模12萬t/d。龍?zhí)段鬯畯S設計標準為一級a標，尾水排入馬鞍山排洪渠。⑶.配套污水管道此次工程配套污水管道d400~d800累計1748米，污水檢驗井46座。4）雨水管道設計⑴.雨水管道設計標準雨水系統(tǒng)采取成城市暴雨強度公式：q=2806×（1+0.803LgP）/（t+12.8P0.231）0.768式中設計參數(shù)：t=t1+mt2,重現(xiàn)期P=1～1.5年，徑流系數(shù)ψ=0.65，起始流速V=0.75m/s，地面集水時間t1=10分鐘，m=2.0。⑵.雨水排放出路依據(jù)《龍?zhí)端峦瑯菲瑓^(qū)道路排水方案設計》，該工程雨水排入計劃馬家堰。⑶.配套雨水管道此次工程配套雨水管道d300~d1200累計3161米，雨水檢驗井34座，雨水出水口2座，雙篦雨水進水口75座。雨水管道建設需結(jié)合道路、污水管道及其它小三線建設，盡可能避免反復開挖。5）投資估算該項目總投資估算約為740萬元。2．設計工作綱領1）施工圖設計工作方案施工圖設計過程中全部項目組組員全部投入，并依據(jù)實際需要調(diào)查補充設計人員，分專業(yè)進行施工圖設計工作，并嚴格按建設部頒《市政公用工程設計文件編制深度要求》中要求設計內(nèi)容及深度編制完成施工圖設計文件。施工圖設計工作方案部門關(guān)鍵工作內(nèi)容項目組詳勘、定測結(jié)果審核、驗收。依據(jù)計劃方案進行施工圖設計。進行院級施工圖設計評審,論證優(yōu)化方案。將設計方案優(yōu)化結(jié)果向業(yè)主進行匯報。所、院兩級施工圖設計評審。復印、裝訂、出版，文件送交甲方及存檔。施工圖文件送審稿審查修改施工圖設計文件送審稿，提交正式施工圖設計文件。2）設計質(zhì)量確保方法成華區(qū)同樂新型片區(qū)排水工程項目時間緊、工作量大，而且各項要求嚴格。為確保該工程項目有序進行，我院依據(jù)ISO9000系列要求，從開工匯報開始，嚴格根據(jù)ISO9001標準、程序進行。首先編制設計質(zhì)量計劃，控制設計工序，嚴格在實施過程中推行設計過程控制程序，糾正和預防控制程序，設計不合格品控制程序和服務管理程序。實施質(zhì)量統(tǒng)計自控制程序和內(nèi)部質(zhì)量審核制度，真正做到每件工作全部要留下痕跡，含有可追溯性。確保設計工程在有序管理中完成我們實施方案。成華區(qū)同樂新型片區(qū)排水工程項目設計，關(guān)鍵工序管理是控制設計程序、設計過程控制程序、糾正和預防控制程序和服務程序，我們己在實施方案中對上述程序定為關(guān)鍵工序，常常檢驗和以上程序相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計控制次序定時實施內(nèi)部質(zhì)量審核制度，確保關(guān)鍵工序進度和質(zhì)量計劃完成。具體關(guān)鍵工序控制點以下：1）依據(jù)項目條件編制設計計劃和質(zhì)量確保計劃，確保設計任務完成和質(zhì)量確保方法實施；A由項目責任人編制質(zhì)量確保計劃和設計進度計劃。B質(zhì)量確保部門、技術(shù)管理部門負責質(zhì)量確保計劃和設計進度計劃審核和組織檢驗驗證。C總工程師負責審批質(zhì)量確保計劃和設計進度計劃。D生產(chǎn)科室負責設計進度計劃落實和質(zhì)量確保計劃實施。2）適用以下控制：設計控制和驗證、文件和資料控制、用戶/業(yè)主提供產(chǎn)品控制、不合格品控制、糾正和預防方法、質(zhì)量統(tǒng)計控制。A設計控制和驗證加強中間檢驗，在設計輸入到設計輸出過程中，由總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)部、計劃經(jīng)營部、質(zhì)保部門組成中間檢驗組，深入現(xiàn)場、依據(jù)“設計技術(shù)指導表”、“設計進度計劃”及“質(zhì)量確保計劃”要求對設計階段性任務進行驗證；加強設計結(jié)果驗證由總工程師組織相關(guān)人員對設計最終結(jié)果進行全方面、系統(tǒng)驗證；強化設計確定即加強和業(yè)主溝通以明確設計思緒確定設計結(jié)果；加強設計變更和設計修改控制。B不合格產(chǎn)品控制及糾正和預防方法落實。一旦發(fā)覺不合格產(chǎn)品，必需進行不合格產(chǎn)品原因分析并制訂糾正方法。若發(fā)覺嚴重不合格或質(zhì)量管理上重大失誤，質(zhì)保部門必需立即匯報院領導。糾正方法要跟蹤，質(zhì)保部門對糾正方法要進行跟蹤檢驗，并將跟蹤結(jié)果進行記載。3）加強質(zhì)量體系內(nèi)部審核，在項目進行過程中或項目開始前對院質(zhì)量確保體系進行內(nèi)部審核以確保體系完整、有效運行。見《工程設計質(zhì)量控制工作步驟圖》和《成城市市政工程設計研究院質(zhì)量管理體系》。工程設計質(zhì)量控制工作步驟圖資料打印、裝訂、歸檔、圖紙?zhí)峁┵Y料打印、裝訂、歸檔、圖紙?zhí)峁n案室顧客協(xié)議評審(含到現(xiàn)場搜集資料）市場經(jīng)營部簽署協(xié)議市場經(jīng)營部任務下達市場經(jīng)營部任務接收，安排實施設計所責任人技術(shù)準備（設計綱要）總工程師(項目責任人）綱要審批院總工、所總工、生產(chǎn)技術(shù)部進行設計(各專業(yè)主設人）進行校核(各專業(yè)校核人）資料、圖紙整理，結(jié)果匯報編制主設人資料審查總工程師(審查員）資料審核專業(yè)工程師資料審定各專業(yè)總工程師資料審批副院長、管理者代表圖紙驗收、交付設計總工程師原始資料，設計圖紙不合格監(jiān)督不合格不合格不合格不合格不合格圖紙3）設計組織機構(gòu)我院設計組織機構(gòu)為院長負責制，副院長及總工程師直接分管各部門。我院下設行政管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場經(jīng)營部共三個部門及市政計劃所、市政設計所、橋隧地鐵所三個設計所。設計組織機構(gòu)表3．各分項工程設計進度計劃1）工作進度計劃編制總體思緒及標準工作進度直接影響到本工程設計、審查、施工和總工期目標實現(xiàn)，必需依據(jù)業(yè)主總體工程計劃要求，保質(zhì)、保量、準期地完成各設計階段任務，使設計工作一直在受控狀態(tài)下進行。進度計劃編制關(guān)鍵是為了在設計工作開始之前對能夠預見各項工作進行整體協(xié)調(diào)、安排和控制，方便在工作實施過程中碰到不可預見原因進行立即調(diào)整各項工作安排。本項目工作內(nèi)容繁多，工期十分擔心。所以，制訂具體周密、銜接合理設計進度計劃是確保高效、準期完成各項工作基礎保障。設計進度計劃編制中遵照以下總體思緒和標準：1．本著前緊后松標準，為調(diào)整、控制和應對不可預見原因留有余地；2．各項工作提前計劃，超前安排，上一階段為下一階段工作做充足準備。3.以里程碑時間為進度計劃控制點，合理制訂各階段進度計劃；2）進度控制目標確保工期總體計劃中各個“里程碑”時間實現(xiàn)，立即提供設計審查、計劃報建、施工所需設計文件，確保土建工程按時開工。3）工作進度計劃依據(jù)本項現(xiàn)在期工作完成情況，結(jié)合本項目標工作量和可能進入工地開展設計時間，按招標文件要求，我院確定完成本項目設計工作總工期為15天。其中：（1）施工圖設計階段：10天初步設計審查經(jīng)過后(基礎資料齊全)，10天內(nèi)完成施工圖設計，關(guān)鍵工作內(nèi)容有排水工程設計和施工圖預算書等。（2）施工圖審查階段：3天施工圖完成后，將正式設計結(jié)果報含有對應資質(zhì)審圖單位進行施工圖審查。（3）施工圖審查意見回復，圖紙修改、完善階段：2天設計單位依據(jù)審圖審查意見，對施工圖設計文件進行修改、完善。（4）施工現(xiàn)場配合服務：從工程施工至完工驗收止。各分項工程設計進度計劃表項目名稱2天4天6天8天9天施工圖設計施工圖審查審查意見回復、圖紙修改、完善4．設計進度確保方法1）進度控制方法和方法（1）嚴格按進度計劃組織開展設計工作，接收業(yè)主依據(jù)協(xié)議和進度計劃進行多種設計跟蹤、工作檢驗和協(xié)調(diào)要求。（2）依據(jù)設計進展情況立即反饋相關(guān)設計信息，掌握設計工作整體進度情況。（3）加強計劃設計工作，加強統(tǒng)計資料搜集、分析和整理。項目責任人必需隨時掌握進度情況，對進度目標進度有效控制。（4）實施動態(tài)管理。經(jīng)過周例會，設計技術(shù)（質(zhì)量）分析會對進度計劃立即進行跟蹤、調(diào)整、管理和控制。（5）強化設計為用戶服務、為工程服務服務意識①為業(yè)主服務好，當好參謀。凡業(yè)主依據(jù)實際需要提出增加工作內(nèi)容和設計文件，應主動主動地組織跟進。②上、下序間、工序之間互為用戶。要為用戶著想，主動為下序工作發(fā)明條件，提供方便；為施工著想，為施工發(fā)明條件。③制訂進度計劃充足考慮系統(tǒng)設計、工點設計、設計專業(yè)之間互提資料需要，明確互提資料要求和時間，以技術(shù)作業(yè)表形式確定下來，令行嚴禁。④上階段設計結(jié)果，必需滿足下階段設計需要。⑤進度安排要依據(jù)工程總體計劃要求，考慮工程招標、設備采購、施工組織所需時間，提前交付設計文件。2）進度控制計劃依據(jù)協(xié)議要求和工期總體計劃要求，編制具體工點設計進度控制計劃。其內(nèi)容包含：⑴.項目標總進度目標和具體分進度目標。⑵.各階段設計進度計劃和各專業(yè)出圖計劃。明確提交設計過程中上、下序互提資料和接口內(nèi)容及文件、圖紙內(nèi)容及數(shù)量。⑶.進度中間檢驗內(nèi)容、時間和次數(shù)。⑷.設計進度計劃應表現(xiàn)事前、事中和事后控制指導思想。有工作步驟、控制進度組織方法、技術(shù)方法等內(nèi)容。⑸.接口工程招標、設備采購和物料準備等要求，按時提供滿足上述工作需要相關(guān)設計文件。⑹.發(fā)覺進度偏離立即糾正方法。5．設計服務方案設計服務工作是工程勘察設計工作關(guān)鍵組成部分，是表現(xiàn)我院質(zhì)量目標關(guān)鍵步驟和有利保障。在本工程建設期內(nèi)，我院將主動配合建設單位、監(jiān)理和施工單位，對本項目進行全程優(yōu)質(zhì)服務。我院在此鄭重承諾：將根據(jù)招標文件要求做好一切后續(xù)服務工作。本項目施工圖設計服務工作擬安排以下：1）技術(shù)交底施工圖設計完成后，我院將依據(jù)業(yè)主安排時間，立即派遣各專題責任人及專業(yè)技術(shù)骨干對施工單位進行技術(shù)交底，關(guān)鍵內(nèi)容為：本項目背景及工程概況；設計標準和關(guān)鍵技術(shù)標準；勘察設計界面；初步設計審批意見及實施情況；標段劃分及全線結(jié)構(gòu)物設置情況；專業(yè)情況介紹；施工中應注意事項；本項目科研課題介紹(如有科研課題)；對業(yè)主、監(jiān)理及施工單位提出問題進行解答。2）派遣設計代表設計代表由項目組提出，經(jīng)院審查合格且滿足招標文件要求后派駐施工現(xiàn)場。設計代表應含有實際工作經(jīng)驗和獨立工作能力，堅守工作崗位，服從業(yè)主管理，確保項目標保質(zhì)、保量完成。設計代表按要求填寫《設計代表工作日志》，在施工過程中對設計質(zhì)量進行跟蹤，填寫《設計文件質(zhì)量信息反饋表》。設計代表應就項目標設計標準和設計意圖在施工開始前和施工過程中，認真核查設計圖表，對施工單位就施工圖紙?zhí)岢鲑|(zhì)疑進行解答；發(fā)覺差、錯、漏、碰之處，應立即通知監(jiān)理、業(yè)主和施工方，并在施工單位和施工監(jiān)理配合下，進行必需修改。設計代表參與隱蔽性及關(guān)鍵工程驗收，并負責業(yè)主和施工監(jiān)理提出局部設計變更問題。6．其它投標人認為需要說明及補充內(nèi)容如若中標，對本項目設計工作，我院鄭重承諾：1)在投標和設計中果斷遵守中國頒布相關(guān)技術(shù)規(guī)范和法律文件，對提供全部專題匯報、測設資料、設計文件真實性、可靠性負法律責任。2)和業(yè)主充足配合，優(yōu)質(zhì)、按時(努力爭取提前)完成設計工作。假如投標人未推行協(xié)議或設計深度不足、質(zhì)量欠佳，投標人愿接收協(xié)議條款中要求處罰。3)凡投標書中安排各專業(yè)技術(shù)骨干人員在設計各階段確保全部到位，并全過程投入本項目之中，做到設計隊伍穩(wěn)定。4)投標人對自己設計質(zhì)量和技術(shù)結(jié)果在設計使用年限內(nèi)負終生責任。5)和計劃、國土、建設等相關(guān)政府部門和公共事業(yè)管理部門就本項目審查、審批、審計、立案和專業(yè)咨詢等工作進行聯(lián)絡和協(xié)調(diào)；6)按招標人要求配合申辦各類計劃許可、報建和立案，辦理計劃用地續(xù)；7)在為業(yè)主提供滿意產(chǎn)品及服務同時，追求本身勘察設計水平不停提升。7．圖紙目錄圖號01—————排水平面方案圖圖號02—————污水縱斷面方案圖圖號03—————雨水縱斷面方案圖圖號04—————排水工程數(shù)量表第三部分施工階段技術(shù)方案目錄TOC\o"1-2"\n\h\z\u第一章 編制依據(jù)和標準第1節(jié) 編制依據(jù)第2節(jié) 編制標準第二章 工程概況第1節(jié) 工程概述第2節(jié) 工程目標第三章 施工準備計劃第1節(jié) 思想動員第2節(jié) 技術(shù)準備第3節(jié) 施工現(xiàn)場準備第4節(jié) 管線摸查第四章 施工布署第1節(jié) 工程特點難點分析及對策第2節(jié) 總體施工次序和施工步驟第五章 施工組織機構(gòu)及關(guān)鍵人員第1節(jié) 施工組織機構(gòu)框圖第2節(jié) 人員配置第3節(jié) 指揮系統(tǒng)第六章 施工總平面部署第1節(jié) 施工臨時設施部署第2節(jié) 施工總平面部署圖第七章 施工資源配置計劃第1節(jié) 施工進度計劃第2節(jié) 關(guān)鍵勞動力計劃第3節(jié) 資金使用計劃第4節(jié) 施工機械及設備計劃表第八章 關(guān)鍵分項工程施工方法和技術(shù)方法第1節(jié) 施工測量放線第2節(jié) 管道施工方法和技術(shù)方法第九章 管線、房屋、花木保護方案及方法第1節(jié) 原有管線保護方案及方法第2節(jié) 建筑物保護方案及方法第3節(jié) 花木保護方案及方法第十章 工程質(zhì)量確保體系及方法第1節(jié) 本工程質(zhì)量總目標第2節(jié) 企業(yè)質(zhì)量確保體系第3節(jié) 質(zhì)量確保方法及承諾第4節(jié) 季節(jié)性施工方法第5節(jié) 質(zhì)量獎罰制度、方法第十一章 安全確保體系及方法第1節(jié) 安全確保體系第2節(jié) 安全確保方法及承諾第十二章 工期確保方法第1節(jié) 工期確保目標和承諾第2節(jié) 工期確保制度第3節(jié) 確保工程按期完工方法第4節(jié) 工期獎罰方法第十三章 環(huán)境保護及文明施工方法第1節(jié) 環(huán)境保護及文明施工目標第2節(jié) 文明施工及環(huán)境保護確保體系第3節(jié) 文明施工方法第4節(jié) 環(huán)境保護方法第十四章 施工配合及組織協(xié)調(diào)第1節(jié) 對外施工配合和組織協(xié)調(diào)第2節(jié) 工程項目施工配合和組織協(xié)調(diào)第3節(jié) 協(xié)調(diào)方法編制依據(jù)和標準編制依據(jù)1、成華區(qū)同樂新型小區(qū)片區(qū)排水工程項目勘察設計施工一體化承包（EPC）工程招標文件及施工圖紙，補充圖紙。2、國家、部、省頒布相關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程。3、相關(guān)成城市市政工程施工各類定額及文件。4、我單位在工程建設中積累施工經(jīng)驗。5、現(xiàn)場調(diào)查資料。編制標準施工組織設計根據(jù)業(yè)主提出要求，和招標文件要求，為將成華區(qū)同樂新型小區(qū)片區(qū)排水工程項目勘察設計施工一體化承包（EPC）工程施工建成一流質(zhì)量標準編制，具體表現(xiàn)在以下多個方面：1、采取我單位多年來在市政工程建設中使用優(yōu)異施工方法、工藝設備。2、調(diào)集我單位精銳管理人員和雄厚技術(shù)力量，并組成一個強有力項目經(jīng)理部。3、樹立視優(yōu)良工程為合格工程標準，一定要在施工中創(chuàng)一流施工水。4、充足考慮多種不利施工進度和質(zhì)量原因，在工期安排、人員設備配置、施工方法等方面綜合考慮時留有余地。5、針對本協(xié)議段施工特點點著重考慮對應施工方案和方法。工程概況工程概述1、工程名稱：成華區(qū)同樂新型小區(qū)片區(qū)排水工程項目勘察設計施工一體化承包（EPC）工程。2、工程位置：本工程分別在成城市成華區(qū)同樂片區(qū)、桂林片區(qū)計劃紅線范圍內(nèi)。3、工程特征：市政排水工程。4、工程規(guī)模：包含雨水管網(wǎng)和污水管網(wǎng)，其中雨水干管（d800~d1200）1150米、污水干管（d800）1150米，雨水支管（d400）230米、污水支管（d400）230米。項目總投資約740萬元。5、承包方法：包設計、包勘察、包施工、移交及保修。本方案關(guān)鍵對施工技術(shù)方法進行敘述。工程目標1、工期目標：開工日期：協(xié)議簽定后，完成勘察和設計（勘察和設計總共占工期15日歷天）后以業(yè)主發(fā)出開工令之日起計55日歷天（45天形成通水能力，55天全部完工）1月10日前完工。具體時間安排詳見附表施工進度計劃圖。2、質(zhì)量目標：符合國家相關(guān)施工質(zhì)量驗收標準，依據(jù)工程特點為合格。3、安全目標：杜絕因工傷亡事故及重傷事故，無機械設備、火災、重大器材設備被盜等大事故，輕傷頻率在1.8‰以下。4、文明施工目標：安全文明樣板工地。施工準備計劃為了確保本工程項目按時保質(zhì)完成，我方一旦中標，立即組織人員開展施工前期各項工作，為確保工程快速、順利進入實施性施工階段做好準備。思想動員本企業(yè)中標后，在進入施工階段前將利用3至5天時間進行施工前分層開工動員，首先由項目經(jīng)理召集各部門責任人用1天時間進行高級管理層施工動員；其次由各部門用2天時間對其管轄范圍內(nèi)中級管理人員進行施工動員；再次由中級管理人員用1至2天時間對各施工作業(yè)隊工長、組長、專業(yè)施工人員進行施工動員。動職員作關(guān)鍵內(nèi)容：1、介紹本工程基礎情況和建設意義；2、講述本標段工程概況和工程施工特點、施工方法及注意事項；3、強化工期意識及質(zhì)量意識、安全意識和環(huán)境保護意識；4、強調(diào)本標段施工作業(yè)高標準、高起點、高速度具體要求。經(jīng)過以上逐層動職員作，做到：（1）、施工動員普及率達95％以上；（2）、施工人員了解工程基礎概況，清楚施工特點及注意事項，做到心中有數(shù)；（3）、提升思想認識，振奮工作精神，以飽滿熱情、高昂士氣上場，以實際行動按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務。技術(shù)準備由企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門幫助項目部相關(guān)人員認真學習圖紙。并進行自審、會審和現(xiàn)場簽證工作，方便為編制施工組織提供依據(jù)。熟悉、審查施工圖紙及相關(guān)設計文件1、學習和熟悉設計圖紙和相關(guān)設計文件，了解設計要求施工達成技術(shù)標準，2、明確工藝步驟，做好設計交底。審查設計圖紙及相關(guān)說明，檢驗圖紙尺寸、標高。對圖紙不明確或疑問處，提請設計單位解析。3、掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測資料和技術(shù)經(jīng)濟資料，進行施工現(xiàn)場勘查，查看現(xiàn)場地形、環(huán)境、水電、地面和地下構(gòu)筑物現(xiàn)實狀況和圖紙是否有出入。4、參與由監(jiān)理單位主持圖紙會審。了解設計意圖。明確設計要求。5、編制實施性施工組織設計，并以此作為工程施工指導性文件。6、了解物質(zhì)供給情況，調(diào)查工程所需多種物資起源單位供給能力、規(guī)格、質(zhì)量價格信譽等情況，落實供給單位。掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測資料和技術(shù)經(jīng)濟資料1、搜集氣象資料，掌握氣溫情況、季節(jié)風情況、雨季及冬季期限，制訂雨季施工方法，充足考慮雨季影響，合理組織施工。2、組織人員進行技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查，了解工地可能利用場地。3、調(diào)查水源、電源情況：調(diào)查施工水源、電源供給能力及駁接點線路距離，確保施工期間用水、用電供給。4、調(diào)查現(xiàn)場交通情況，掌握各交叉路口交通轉(zhuǎn)向及車流量，確定材料、機械運輸路線，編制交通維持方案。編制施工圖預算和施工預算由預算部門根據(jù)施工圖紙確定工程量、施工組織設計擬確定施工方法、建筑工程預算定額及取費標準，編制施工圖預算，確定工程造價。作為簽定工程承包協(xié)議進行成本核實、加強經(jīng)營管理等方面工作依據(jù)。依據(jù)施工圖預算、施工圖紙、施工組織設計及施工方案、施工定額等文件，編制施工預算，以作為內(nèi)部控制各項成本支出、考評用功、簽發(fā)施工任務單、限額領料、進行經(jīng)濟核實依據(jù)。編制深化施工組織設計依據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和建設單位要求，在原始資料調(diào)查分析基礎上，編制指導工程全部施工活動科學方案。施工現(xiàn)場準備現(xiàn)有道路保護1、進場后，立即勘查現(xiàn)場，著手對工地施工區(qū)域地點和場內(nèi)臨時道路修筑。2、事先和地方道路河涌主管部門協(xié)商道路使用，并簽署使用、維護、保潔協(xié)議。3、進場后立即對施工范圍進行邊界測量，避免和地方產(chǎn)生邊界糾紛，提前做好施工區(qū)內(nèi)排水工作，預防淤塞當?shù)嘏艥?、澆灌溝渠?、進場后對場內(nèi)現(xiàn)有道路河涌進行必需維護，以滿足機械行使要求。場地控制網(wǎng)測設1、提請業(yè)主組織設計人員、監(jiān)理工程師及相關(guān)單位進行移交測量點。2、在測量放線以前，做好測量儀器檢驗和校正、校核紅線樁和水準點、導線點，制訂測量放線方案等工作。如發(fā)覺紅線樁和水準點、導線點有問題時，提請建設單位處理。3、以交予且復測合格導線點為基礎，進行全方面控制導線放設。4、以交予且復測合格水準點為基礎，布設一條三等水準附合線路?，F(xiàn)場障礙物拆除及保護對于施工范圍障礙物，如架空電線、埋地電纜、自來水管、煤氣管、通訊管道等，立即和相關(guān)單位聯(lián)絡，并由相關(guān)單位進行拆除或遷移，對于明確不遷移管線，制訂保護施工方案；對于場內(nèi)樹木，需報請園林綠化部門，取得同意后才進行遷移或砍伐，同時制訂保護施工方案保護業(yè)主明確不遷移樹木。臨時設施準備報請計劃、市政、公路、交通、環(huán)境保護等相關(guān)部門審查同意施工現(xiàn)場所需臨時設施，根據(jù)施工組織設計中施工總平面圖部署圖進行臨時設施、安全設施部署?，F(xiàn)場臨時設施搭設按成城市市政工程施工圍蔽標準對施工用地圍蔽，并在關(guān)鍵出入口設置標牌，標明施工工程名稱、施工單位、工地責任人等。建立精干施工隊伍依據(jù)工程具體情況，考慮專業(yè)、工種合理配合確定技術(shù)工、一般工百分比，依據(jù)流水施工組織方法要求及施工布署，堅持合理、精干標正確定施工隊組，制訂工程勞動力需用計劃。集結(jié)施工力量、組織勞動力進場在工程項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配下，依據(jù)工程進度、勞動力曲線圖，組織各工種分批有序進場，安排各職員生活，同時進行安全、防火和文明施工等方面教育。技術(shù)交底由項目經(jīng)理部向施工隊組、工人進行具體各項工作交底，尤其是施工工藝、質(zhì)量標準、安全技術(shù)方法、圖紙確定相關(guān)部位設計變更和技術(shù)核定，交底根據(jù)管理系統(tǒng)逐層進行。教育各級干部工人樹立明確質(zhì)量、安全和文明施工意識，遵守相關(guān)施工和安全文明施工相關(guān)制度法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。建立健全各項管理制度為了確保施工期間各項工作順利開展，確保工程達成既定施工目標，本工程建立以下管理制度：項目經(jīng)理部組織管理制度工程質(zhì)量檢驗和驗收制度工程技術(shù)檔案管理制度施工材料（構(gòu)件、配件、制品）檢驗驗收制度技術(shù)責任制度施工圖紙學習和會審制度技術(shù)交底制度工地及班組經(jīng)濟核實制度材料出入庫制度安全操作制度機具使用保養(yǎng)制度管線摸查1、在施工準備階段，依據(jù)管線會議了解管線特征和情況，應走訪當?shù)厝罕姾拖嚓P(guān)機構(gòu)，查對管線分布圖，了解是否還有其它管線，并組織人員將多種管線功效、平面位置、埋深、管線走向等管線特征繪制于施工平面圖上，形成管線分布圖，具體統(tǒng)計各管線產(chǎn)權(quán)單位、聯(lián)絡人、聯(lián)絡電話、意外處理方法，并會知參與施工相關(guān)人員。2、進場施工前，對施工現(xiàn)場進行具體調(diào)查，摸查，做好地下管線、文物保護工作。3、動工前，項目經(jīng)理應組織工程施工人員進行技術(shù)安全交底會，將多種管線具體情況對施工班組人員、機械作業(yè)人員做具體說明，并針對管線保護方法進行交底。施工工人、機械作業(yè)人員應服從工地管理人員安排，有責任向相關(guān)人員具體了解地下管線情況。4、施工準備階段或該分項工程動工前，還應依據(jù)了解到多種管線特征結(jié)合本部分施工范圍進行。=1\*GB2⑴管線探測儀探測；=2\*GB2⑵人工開挖探坑，具體、根本印證和明確多種管線特征特征，在管線分布圖上進行標注，同時采取可行方法在施工現(xiàn)場給予標注明示。尤其是在機械挖土前，必需將可能預見在動工范圍內(nèi)多種管線用人工挖坑探明，不然不得使用機械作業(yè)。溝槽開挖前必需做好原有管道（管線）得探測和遷移工作，進行所施工部位管線調(diào)查。查清有沒有地下管線經(jīng)過，先用管線探測儀進行探測，對儀器探測出有管線部位或依據(jù)調(diào)查資料顯示可能有管線位置再利用人工開挖探槽深入證實。在開挖探槽時，由人工用鐵楸開挖，以免損傷管線。如有異常需書面匯報監(jiān)理工程師，經(jīng)處理方案同意后方可施工，以確保不損壞管線。5、施工管理人員是現(xiàn)場管線保護直接責任人，發(fā)生事故應根據(jù)相關(guān)要求立即上報，同時應采取有力方法幫助相關(guān)單位做好保護和搶救工作，預防發(fā)生人員傷亡和阻止事故擴大。事故處理應根據(jù)“三不放過”標準和本企業(yè)相關(guān)文件要求進行。6、在已探明多種管線結(jié)構(gòu)上下、左右分別50cm、50cm、100cm7、主動配合業(yè)主、監(jiān)理工程師和管線單位做好管線遷移工作（如需遷移），為其提供必需服務。8、凡違反上述要求而造成施工，將按情況輕重追究相關(guān)責任人員責任。9、在開挖過程中，如發(fā)覺管線立即匯報管線相關(guān)部門，會同她們一起進行管線遷改或管線懸吊，不得自行處理。對部分特種管線應保守秘密，不得泄漏。施工布署工程特點難點分析及對策工程施工難點針對本工程施工招標范圍施工內(nèi)容，我企業(yè)對招標文件、施工圖紙和業(yè)主提供其它相關(guān)文件進行了認真、細致分析和研究，認為下列問題是本工程施工關(guān)鍵難點，也是本工程成敗關(guān)鍵所在，具體以下：1、施工工期緊，施工任務艱巨本工期業(yè)關(guān)鍵求工期短，除去設計和勘察所用時間外施工時間只有55天，但因為本工程短時間內(nèi)需要完成大量施工內(nèi)容，施工現(xiàn)場周圍人流量大。所以，怎樣對項目進行有效組織管理和協(xié)調(diào)是本工程施工組織和施工管理關(guān)鍵。2、施工場地建構(gòu)筑物保護修復任務艱巨本工程施工現(xiàn)場狹窄，和河岸、民屋靠近，施工中需對當?shù)亟?gòu)筑物進行嚴密監(jiān)測，慎重作業(yè)，優(yōu)化施工方案，制訂嚴格保護方法，預防事故發(fā)生。施工協(xié)調(diào)任務艱巨。3、現(xiàn)場施工難度大，制約施工現(xiàn)場原因多本工程在居民密集區(qū)，道路狹窄，人流車流多，從而降低機械使用率；部分排水管道埋設于河涌內(nèi)，所以，怎樣清淤圍堰確保管道順利施工是本工程施工難點和關(guān)鍵；排水井坑開挖較深，怎樣確?；影踩ёo是本工程施工難點和關(guān)鍵；因為施工現(xiàn)場地下管線較多，其埋設深度不明確，所以在管坑開挖時怎樣采取方法保護現(xiàn)有地下管線也是本工程關(guān)鍵。4、現(xiàn)場交通因為本工程范圍交通繁忙，施工運輸交通量大，在施工過程中需維護現(xiàn)有交通情況不能阻礙當?shù)鼐用裾３鲂幸?。所以在工程施工過程中，在確保工程正常施工同時，怎樣進行合理交通疏導，確保當?shù)鼐用?，施工運輸車輛正常通行，也是確保本工程順利實施關(guān)鍵。5、關(guān)系協(xié)調(diào)因為施工現(xiàn)場場地狹窄，工作面難以充足展開。地下管線較多，且在村民居住區(qū)施工作業(yè)，在工程實施時，需和多個部門和單位進行協(xié)調(diào)，諸如交警部門、水利部門、電力通訊部門、當?shù)卣块T、當?shù)卮迕?、供電供水部門等。所以，本工程如需順利實施，對外關(guān)系協(xié)調(diào)是關(guān)鍵原因之一。6、現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護本工程在河涌邊緣，村民居住區(qū)作業(yè)，在進行工程施工時，需進行路面開挖和淤泥挖運加上材料運輸，全部輕易造成環(huán)境破壞。所以，在施工過程中怎樣確保現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護是本工程實施時重中之重。施工對策1、采取優(yōu)異管理手段：用信息化作為關(guān)鍵管理手段，建立信息化平臺，擬使用中國流行P3軟件和夢龍軟件，在施工過程中對整個工程工期、質(zhì)量、成本進行有效控制，同時在深入建立健全各項目管理體制，發(fā)揮我企業(yè)團體協(xié)作、精干高效作風。2、切實做好建構(gòu)筑物事前事中事后保護工作方法，爭取當?shù)鼐用裰С至私馀浜希涸谑┕で埃J真作好現(xiàn)有建構(gòu)筑物調(diào)查統(tǒng)計，綜合當?shù)厝罕娞嶙h，匯同設計業(yè)主部門意見制訂具體保護方法和嚴密施工方案，并對現(xiàn)場施工人員、工作班組作具體技術(shù)交底，確保每個工作人員熟悉了解情況，防患于未燃；施工中，嚴格按施工計劃和相關(guān)規(guī)范實施，采取有效詳盡監(jiān)測手段，一發(fā)生意外，立即暫停施工立即發(fā)覺問題處理問題。若因施工原因造成建構(gòu)筑物多種損壞(損毀)我企業(yè)將確保在要求工期內(nèi)負責修復或作對應賠償。3、徹實按施工方案要求作好各分項工程施工方法?；又ёo施工中，本企業(yè)擬采取止水效果很好且支護效果良好拉森鋼板樁，并依據(jù)開挖深度設置對應內(nèi)支撐基坑支護方案。在臨近管溝開挖邊線房屋建筑位置，本企業(yè)將按“短開挖、強支護”標準，縮短開挖段長度，并對應加密和增加支撐，同時加強對基坑支護體系施工監(jiān)測，以確保臨近房屋建筑物安全。4、投入足量施工技術(shù)力量和施工專業(yè)施工隊伍，調(diào)集充足機械設備，提升工作效率，確保工程質(zhì)量。5、經(jīng)過合理安排交通疏解，處理交通壓力和施工場地壓力及制約。因為本工程施工現(xiàn)場交通量大，本企業(yè)降低施工占用場地，采取非階段施工，施工一段封閉一段，做好場地清理，做好計劃降低材料堆放時間，采取按施工階段組織交通疏解，在滿足施工要求前提下降低施工占用場地。親密聯(lián)絡當?shù)亟值谰用窠M織和交警水利部門，搭設施工便橋加強兩岸交通聯(lián)絡調(diào)配，徹實處理本工程交通問題。6、深入加大現(xiàn)場文明施工調(diào)控力度：由我企業(yè)現(xiàn)場項目部為龍頭，成立現(xiàn)場文明施工小組，施工前作好多種宣傳和教育工作，制訂多種文明施工和環(huán)境保護獎懲制度，深入加大現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護調(diào)控力度。總體施工次序和施工步驟總體施工次序依據(jù)本工程施工組織，為確保工程質(zhì)量和工期要求，本企業(yè)擬投入足夠施工機具進行施工。依據(jù)施工圖紙顯示,各施工區(qū)工作面相互錯開，相互影響較少可獨立進行平行施工。各施工區(qū)內(nèi)各自組織流水作業(yè)，保持施工作業(yè)連續(xù)性，有效地組織資源調(diào)配確保施工質(zhì)量。各分區(qū)工程施工次序大致為：1、工程開工后，清理場地搭設臨時設施和進行施工便道修筑。2、辦理和建設單位交樁交點手續(xù)，保護好控制樁點，深入進行工程細部測量工作。3、拆除施工地點砼舊路面及其它障礙物，依據(jù)設計要求對軟弱地基作加固處理，水泥攪拌樁處理在基坑開挖前進行和換填碎石砂處理在基坑開挖后鋪管前進行。5、管道鋪設完成后，進行管道閉水試驗，然后基坑回填。6、進行工程收尾工作，清理場地，進行工程驗收。各分項工程施工程序本工程關(guān)鍵包含管道鋪設和部分混凝土路面搗制施工，標準上遵照先地下后地上，先排水后道路施工次序?？傮w施工步驟依據(jù)以上對總體施工次序敘述和設定，和各分部分項工程施工工藝和相互之間制約關(guān)系，總體施工步驟詳見下頁總體施工步驟圖?？傮w施工步驟圖施工準備施工準備測量放樣基坑土方挖運鋪設管道土方回填砌筑檢驗井收尾完工障礙物破除閉水試驗換填碎石砂基礎石砂軟基處理 施工組織機構(gòu)及關(guān)鍵人員施工組織機構(gòu)框圖本工程將實施項目法管理，實施項目經(jīng)理負責制。我企業(yè)將安排施工經(jīng)驗豐富工程技術(shù)人員和管理人員，組成精干、高效項目部，同時配置指揮得力、效率高、應變能力強項目班子，成立“成華區(qū)同樂新型小區(qū)片區(qū)排水工程項目勘察設計施工一體化承包（EPC）工程項目經(jīng)理部”。本工程現(xiàn)場管理機構(gòu)指揮系統(tǒng)以項目經(jīng)理部決議層、管理層為主。為確保本工程各項管理目標和服務目標實現(xiàn)和確保本工程施工技術(shù)優(yōu)異性和可靠性、確保為業(yè)主奉獻出一個優(yōu)質(zhì)精品工程。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理1人，技術(shù)責任人1名、施工員1人、質(zhì)量員1人、安全員1人、材料員1人。詳見施工管理組織機現(xiàn)場組織機構(gòu)圖擬為本項目設置工程管理框圖（包含項目經(jīng)理、相關(guān)技術(shù)、施工管理人員）人員配置為優(yōu)質(zhì)按期完成本項目全部工程任務，我企業(yè)將配置各類精兵良將。關(guān)鍵人員組成為：其中工程管理人員6人，工程試驗人員2人，財務人員2人，技術(shù)工人數(shù)量詳見附表，其它輔助人員及臨時用工其數(shù)量隨生產(chǎn)需要而定。所配置人員有豐富施工經(jīng)驗，充足滿足施工需要，勞動力采取動態(tài)管理，依據(jù)實際需要從全局作合理統(tǒng)籌，一直做到協(xié)調(diào)、均衡，確保工程需要。指揮系統(tǒng)根據(jù)組織機構(gòu)框圖要求，形成上至項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工，下至各部門責任人及各作業(yè)隊責任人施工指揮系統(tǒng)。由項目經(jīng)理主持全方面工作，生產(chǎn)進度、安全質(zhì)量、文明施工管理及各作業(yè)隊之間協(xié)調(diào)由項目副經(jīng)理負責，項目總工抓施工技術(shù)和質(zhì)量控制，各部門相互配合各施其責，做到令行嚴禁，從而確保各項施工全部有序進行。技術(shù)責任人技術(shù)責任人項目部各職能部門責任人職能部門對應專業(yè)班組責任人對應專業(yè)班組項目經(jīng)理施工總平面部署施工臨時設施部署施工平面部署標準我企業(yè)依據(jù)工程施工范圍場地實際情況，進行施工總平面部署，部署標準以下：1、緊湊有序，節(jié)省用地，盡可能避開擬建工程用地；2、適應各施工段施工需要，盡可能降低材料二次運輸，降低生產(chǎn)成本；3、盡可能避免對周圍環(huán)境干擾和影響；4、符合安全生產(chǎn)、文明施工要求；施工通道、場內(nèi)運輸便道設置及標準、等級1、本工程交通較發(fā)達，進入施工地點可利用原有道路及區(qū)內(nèi)現(xiàn)有內(nèi)街道路進入施工現(xiàn)場。2、部分施工地點如現(xiàn)有道路不能直接抵達作業(yè)現(xiàn)場，本企業(yè)將報請交通交通管理部門同意和征求當?shù)鼐用裢馇疤嵯滦拗B接臨時施工便道確保施工順利進行。3、施工便道標準及等級。施工便道依據(jù)施工實際需要鋪設，為滿足施工機具和材料運輸通行需要，施工便道路面寬約4米，部分地段依據(jù)實際情況合適增減。便道路面結(jié)構(gòu)采取40cm厚片石上鋪15臨時設施設置考慮到本工程施工場地狹窄，現(xiàn)場難以提供地塊興建大型完備施工項目部，所以，工程項目部所需項目部辦公室、監(jiān)理辦公室、施工人員生活宿舍考慮在施工區(qū)域周圍租賃民居處理，立即有效處理施工中多種問題?，F(xiàn)場料場部署因為該工程施工任務重且工期緊，施工場地復雜，現(xiàn)場不設置倉庫、材料加工等場地。管材及其它材料以半成品形式隨用隨運，只在在各施工點周圍部署臨時料場，混凝土采取商品砼，管材、半成品、預制件直接在工廠預制再搬運至現(xiàn)場。供水、供電方案1、供水方案工程施工生活用水本企業(yè)考慮聯(lián)絡供水部門和當?shù)鼐用襁M行接駁引入，在各接入口，用φ100鍍鋅鋼管引水入標段各個施工現(xiàn)場。引水線路依據(jù)就近方便標準，依據(jù)各施工段具體位置制訂各開接口?，F(xiàn)場用水確保方法：1）為了確?，F(xiàn)場施工用水，使施工生產(chǎn)順利進行，項目機械隊伍應組織專門管理機構(gòu)，加強管理。2）對進入施工現(xiàn)場施工人員進行開源節(jié)流教育，敘述節(jié)省用水關(guān)鍵性，使職員對節(jié)省能源發(fā)明效益有正確了解和認識。3）現(xiàn)場供水管安裝維修由專業(yè)水工進行，加強巡回檢驗監(jiān)護，出現(xiàn)故障立即處理，確保生產(chǎn)、生活用水通暢。2、供電方案本工程施工、生活用電擬和相關(guān)供電部門、當?shù)鼐用駞f(xié)商，在現(xiàn)場根據(jù)就近方便標準接駁引出，沿施工線路全線架空布設，依據(jù)各施工段具體位置制訂各開接口引入標段各個施工現(xiàn)場。為確保施工不間斷進行，投入備用1臺100kw發(fā)電機。文明施工圍蔽及等級標準本工程施工場地周圍民居密集施工均需要實施封閉作業(yè)。施工作業(yè)區(qū)域外邊緣用按成城市安全文明施工要求標準圍蔽方案進行圍蔽，將標段內(nèi)排水、道路施工現(xiàn)場實施全封閉，將兩側(cè)居民區(qū)和施工區(qū)域分隔開，并標上我企業(yè)統(tǒng)一施工環(huán)境保護口號，每隔30m左右設置警示標志及警示紅燈。以保障夜間行人及車輛安全。圍蔽設施側(cè)剖面圖以下：施工總平面部署圖施工總平面部署見附圖——施工平面部署圖。施工資源配置計劃施工進度計劃施工期限及依據(jù)完成勘察和設計（勘察和設計總共占工期15日歷天）后以業(yè)主發(fā)出開工令之日起計55日歷天（45天形成通水能力，55天全部完工）1月10日前完工。具體時間安排詳見附表施工進度計劃圖。我企業(yè)鄭重承諾：我企業(yè)一旦中標，將合理調(diào)配施工資源，緊抓關(guān)鍵控制項目工期，將確保在協(xié)議要求工期內(nèi)完成本工程全部項目標施工。施工進度計劃圖施工進度計劃圖詳見附表。關(guān)鍵勞動力計劃序號工種名稱需用人數(shù)及時間施工工期為55天（45天形成通水能力）1管理人員6666662測量工3333333水電工3333334土方工3050252020205管道工2040404040206砼工1015202020107模板工581010508機駕工202015151015資金使用計劃依據(jù)施工進度計劃，本項目標資金需用計劃及柱狀圖以下：資金使用計劃施工時間總工期55日歷天（45天形成通水能力）第1~30天第31~60天第61~90天第91~120天保修金占總價百分比40%35%5%15%5%累計資金35%53%73%83%100%說明：1、本資金計劃依據(jù)本方案施工進度計劃計算。2、本資金計劃僅作為本企業(yè)資金準備計劃，不作為本企業(yè)對業(yè)關(guān)鍵求資金支付計劃，業(yè)主資金支付方法依據(jù)招標文件對應協(xié)議條款確定。施工機械及設備計劃表關(guān)鍵分項工程施工方法和技術(shù)方法施工測量放線概述成華區(qū)同樂新型小區(qū)片區(qū)排水工程項目勘察設計施工一體化承包（EPC）工程在成城市成華區(qū)同樂片區(qū)、桂林片區(qū)計劃紅線范圍內(nèi)。沿線居民區(qū)比較密集，本企業(yè)調(diào)派組織熟練專業(yè)人員進行精心施工。測量是工程開展先導，且貫穿整個工程施工過程，測量工作好壞，直接影響著工程施工質(zhì)量，為此本局在整個施工過程中把搞好測量工作放在首要位置上，成立專責測量小組，嚴格實施測量制度，確保工程質(zhì)量，本工程測量關(guān)鍵有平面坐標控制測量，高程控制測量及沉降、位移控制測量及各碎部放樣等工作。施工次序前期準備前期準備復核高級導線控制點復核高級水準控制點建立施工平面控制網(wǎng)建立施工水準控制網(wǎng)導線控制點各部位水準測放特殊點位測放及部位碎部放樣測量沉降觀察平面位移觀察測量準備1、辦理和建設單位交樁交點手續(xù)，現(xiàn)場交接引測點位，填寫“施工測量控制點交樁統(tǒng)計表”。2、成立測量小組：以測量工程師為組長，配置足夠測量人員。3、儀器配置：使用經(jīng)過計量所檢驗合格并有合格證，在使用期內(nèi)使用測量儀器。依據(jù)現(xiàn)場情況配置以下測量儀器：序號名稱數(shù)量1全站儀2臺2S3型水準儀4臺3塔尺10把4一般木質(zhì)水準尺8對550m12把6大、中、小線錘1批測量工作1、基準點復測工程施工測量正確性取決于基準點正確性。所以,對業(yè)主、監(jiān)理單位或計劃設計單位提供高程及坐標控制點必需進行閉合復測。發(fā)覺問題，必需將測量結(jié)果上報監(jiān)理工程師處理，重新測設基準點。2、施工測量控制網(wǎng)測設（1）坐標控制網(wǎng)測設以相關(guān)部門提供水準點和坐標控制點為依據(jù)，采取導線測量方法，以甲方提供控制點連線為起始方向邊（并聯(lián)測另一已知方向作為復核），沿本標段里程方向設附合導線，形成坐標控制網(wǎng)。導線點間要通視條件良好，間距100～150m。（2）高程控制網(wǎng)測設由甲方提供水準點，將標高引測至各導線點上，建立以導線點為基礎高程控制網(wǎng)。3、施工放線本工程施工放線工作關(guān)鍵包含以下多個方面：（1）檢驗井、工作井坑中心位置，管道中線測放。測量放線時，先由坐標控制網(wǎng)，采取座標法放出檢驗井、沉砂井中心點，打設井位控制木樁，然后再測設管道中線，并每隔10m打設臨時中線控制木樁。在施工過程中，需數(shù)次反復測放管道中線。4、標高測量和控制把管道相對標高引測到水準基座上，然后將地面高程控制點標高經(jīng)過兩臺水準儀及鋼尺上下傳輸讀數(shù)方法引測至管道基坑底，確定地下管道控制標高。5、內(nèi)業(yè)計算導線點坐標控制網(wǎng)測設后，水平角及距離要進行平差，并以平差后坐標反算角度和邊長作為結(jié)果。內(nèi)業(yè)計算中數(shù)字取值精度必需滿足《工程測量規(guī)范》GB50026-93中表2.3.9要求。測量質(zhì)量確保方法1、項目部設置專職測量小組，由含有豐富經(jīng)驗專業(yè)測量工程師直接領導。2、要求全部測量人員必需熟悉圖紙，掌握設計要求。3、繪制施工測量控制網(wǎng)圖，標明高程控制點及坐標控制點位置及相關(guān)數(shù)據(jù)，做到測量人員人手一份。4、對高程控制點、坐標控制點采取保護方法，用1米長Φ16鋼筋打入土中設定控制點，然后砌磚圍護并澆注砼加固。5、每隔15天對施工測量控制網(wǎng)進行復測,發(fā)生改變進行調(diào)整。6、要求每次測量全部必需對施工測量控制網(wǎng)進行閉合。并做好測量結(jié)果統(tǒng)計。7、測量精度要求（見下表）直接丈量測距許可偏差序號固定測樁間距（m）許可偏差1<2001/50002200～5001/100003>5001/0說明：①水準點閉合差±12L1/2（mm），式中L為水準點之間水平距離，單位為km。②導線方位角閉合差：±40nn1/2，n為測站數(shù)。③直接丈量測距許可偏差應符合表中要求。管道施工方法和技術(shù)方法概述一、本工程包含雨水管網(wǎng)和污水管網(wǎng)，其中雨水干管（d800~d1200）1150米、污水干管（d800）1150米，雨水支管（d400）230米、污水支管（d400）230米。管道為混凝土承插管管道接口采取橡膠圈承插連接。檢驗井為鋼筋混凝土檢驗井。項目總投資約740萬元。二、地基許可承載力必需達成100Kpa，不然應另作軟基處理。三、排水管道施工應遵照以下標準：1、先深后淺，平行作業(yè)。2、同一施工段通常由上游向下游施工。3、優(yōu)先施工可能會影響其它后序工程施工段。4、嚴格根據(jù)市政工程施工技術(shù)規(guī)程施工。管道工程總體施工工藝步驟圖測測量放樣路面破除路面破除支護支護開開挖基坑換填碎石砂軟基處理換填碎石砂軟基處理基底撿平基底撿平檢測基底承載力基底檢測基底承載力基底處理基礎、墊層施工基礎、墊層施工安安裝管節(jié)管道接管道接口砌筑檢驗沉砂井砌筑檢驗沉砂井污水管閉水試驗污水管閉水試驗基基坑回填管道基坑開挖和支護技術(shù)方法一、管溝開挖前，必需搞清和施工相關(guān)地下情況，依據(jù)圖紙及相關(guān)資料提供，采取探測儀探測結(jié)合現(xiàn)場開挖基坑方法，查明其情況。所施工程和已建管道構(gòu)筑物銜接，則必需在挖管溝前對其平面位置和高程進行校對，必需時開挖核實；若施工地段地下情況和施工圖及相關(guān)資料提供情況不符合時應立即通知監(jiān)理工程師給予處理。二、本項目基坑開挖支護方法依據(jù)地質(zhì)條件結(jié)合施工工期需要，因為管道埋深較大?；油谏畛?.5米采取鋼板樁進行止水和支護。三、管溝開挖前，現(xiàn)場施工員和現(xiàn)場之質(zhì)安員應向機械司機具體交底，交底內(nèi)容通常包含挖槽斷面、堆土位置，現(xiàn)有地下構(gòu)筑物情況及施工技術(shù)、安全要求等，并指定專員和司機配合，其配合人員應熟悉機械挖土相關(guān)操作規(guī)程，并立即量測槽底調(diào)和寬度，預防超挖。四、本工程管道基坑施工中采取同時開挖，分級支護施工方案。在施工測量定位放線后對基坑進行分期、分層、分段、對稱、平衡開挖。五、鋼板樁打設施工工藝1、拉森鋼板樁施工步驟：測量放線測量放線安鋼圍檁支架安鋼圍檁支架插樁初壓插樁初壓檢測校正檢測校正樁體打進樁體打進安放支撐安放支撐排水施工排水施工土方回填土方回填拔樁拔樁2、開工前依據(jù)管道中軸線測放出基坑兩側(cè)邊線具體位置，并用白石灰線標識，確定鋼板樁施打位置線，用地質(zhì)雷達探測基槽施工邊線以內(nèi)地下管線位置和高程，并在管線位置外打樁或用灰線標識清楚。3、施工鋼板樁前，先對材料進行檢驗、分類、編號、矯正樁體。為確保鋼板樁能垂直打入和板樁墻面平直，先制安工字鋼圍檁，高度約離地面50cm4、打樁方法：打樁時先用吊車把鋼板樁吊起就位，讓其憑自重入土，豎起穩(wěn)定后，再用吊車吊起振動錘夾住鋼板樁，將樁打到要求深度。鋼板樁施工過程中，為確保鋼板樁垂直度，用兩臺經(jīng)緯儀在兩方向加以控制。鋼板樁之間間隙要小。5、水平圍檁及支撐施工方法：基坑開挖時，要在鋼板樁內(nèi)側(cè)安裝水平圍檁和支撐，以防鋼板樁坍毀。圍檁沿基坑水平方向和鋼板樁及支頂焊牢。6、鋼板樁壓入時，應采取方法降低施工對原有建筑物、道路、管網(wǎng)影響。如在壓入鋼板樁前，先查明地下管網(wǎng)情況，若遇有地下管線或泄水孔，應跳開該處不壓鋼板樁，待開挖后，沿缺口兩邊鋼板樁外側(cè)插入鋼板擋土。7、打樁時應盡可能受力均勻，盡可能避免或降低對基坑兩側(cè)現(xiàn)有行車路面或人行道破壞或擾動，在排水管每側(cè)全部打了20m長左右鋼板樁時，方可進行基坑開挖。8、橫撐設置。密扣鋼板樁打入地下6～8m，離基坑設計底高程低2.5-3m，采取邊開挖邊支護方法施工。基坑采取直槽形式進行開挖，開挖同時立即利用槽鋼橫壓和鋼管橫撐對鋼板樁進行支頂。其中Ф200mm鋼管橫撐間距100cm，縱向槽鋼為[20槽鋼，固定于鋼板樁之上，當挖至地面以下橫撐縱向間距為1m，如遇土質(zhì)較差地段，橫撐縱向間距可合適加密到80mm，或多設一道橫撐。橫支撐施工時，因為槽鋼重量太重，施工時可用手動葫蘆或吊機配合施工。如因裝管或砌筑需要須將橫撐轉(zhuǎn)換，則必需根據(jù)先撐后拆標準逐步轉(zhuǎn)換，并要在有經(jīng)驗人員指導下進行，同時溝槽支撐要常常驗查。9、起拔鋼板樁，必需在基坑土方回填扎實以后進行。施工時，八、拔樁。用吊車吊起振動錘夾住鋼板樁起拔。對拔樁產(chǎn)生樁孔，須立即回填中砂，并用水灌實，做到“邊振邊拔邊回填”，以降低對鄰近建筑物影響。六、土方開挖1、依據(jù)施工場地具體情況及施工進度安排，本企業(yè)決定基坑開挖以機械開挖為主，人工開挖為輔方法進行?；娱_挖寬度依據(jù)下表確定：2、管溝開挖時，優(yōu)異行具體測量定位并用石灰標出開挖邊線，復測無誤后可指揮挖掘機由臨時便道進入管溝開挖范圍進行開挖，挖掘機一邊開挖一邊后退，開挖出來余泥堆土于未開外基坑位置上，土方需立即外運。3、因為挖機不可能正確地將槽底按要求高程整平，所以為確保槽底土壤結(jié)構(gòu)不被撓動，基底最終30cm用人工清底。4、管溝開挖時，各級質(zhì)安人員要加強巡視現(xiàn)場，親密注意周圍土體改變情況及管溝內(nèi)可能出現(xiàn)涌水、涌砂及坑底土體隆起反彈，一旦發(fā)覺問題，應產(chǎn)即停止開挖，并知會監(jiān)理工程師協(xié)同處理。5、開挖至設計管溝底后，可在管溝槽底一側(cè)做一排水小溝搜集管溝底積水并用泵抽出管溝；雨季施工時，為預防管溝底土壤受水浸泡，預留人工整平30.0cm6、質(zhì)量控制：溝槽許可偏差應符合下表要求:七、余泥堆放（1）因交通條件，施工環(huán)境或施工操作需要，基坑兩側(cè)不能堆土時，應在合適地點另選堆土位置，并做到隨挖隨運。對挖出爛泥、淤泥應立即用車運走，以免阻占施工場地，影響現(xiàn)場文明施工。（2）基坑開挖后管道施工應連續(xù)進行立即完成，施工中應預防地面水流入溝坑內(nèi)造成塌方或管基土遭到破壞。（3）挖出土方不得坑邊堆放，應遠離基坑邊線1.5m以外堆放，且堆放高度不宜超出1.5m。另外挖出土方不得覆蓋、堵塞原地面排水溝或市政設施井及測量控制井位。八、土方外運本階段工程外運棄土擬安排夜晚使用10臺土方車集中進行，為保持清潔預防車輛漏、掉泥土，車斗斗門必需嚴密，預防漏土，裝土時必需低于車箱高度，嚴禁水土混裝，車箱頂部用蓬布覆蓋，車輛運土前須經(jīng)高壓水沖洗車身及車輪，使車外觀潔凈、不污染路面?；又顾?、排水、導水技術(shù)方法止水、導水、排水目標1、導引現(xiàn)有管道中污水，確保施工全過程中，為管道施工提供干而堅實工作面；2、疏排天然降水、滲透水、地下水，確保基坑內(nèi)不積水，穩(wěn)定基坑壁，預防塌方；3、穩(wěn)定槽底，盡可能降低對地基承載力破壞。引水、導排水方法本標段為城市排水工程，需將施工管道接駁到市政主管中，對于現(xiàn)有正在使用管道，會有大量雨污水流出。在土方開挖前，先在舊管道內(nèi)用砂包及黏土包封堵做圍堰，將水截流，然后在上游檢驗井位置用抽水機將水抽至分流排水管溝內(nèi)，確保原有污水出路，確保管道施工基坑干躁。施工排水或降水通常排水管施工大多采取施工。管槽開挖深度越大，碰到不便施工地質(zhì)異常情況越多。成全部地下水充沛，給開槽施工帶來不少難題。但當管槽開挖深度≤6m時，采取通常支護結(jié)構(gòu)和合適地下水排水或降水方法即可穩(wěn)定安全施工，所以，集水坑降水施工是較為經(jīng)濟施工方法。施工排水目標：一是預防溝槽開挖過程中地面水流入溝槽內(nèi)，造成槽壁塌方、漂管事故；二是開挖溝槽前，地下水最少要降低到溝槽底下設計標高0.5m，以確保溝槽一直處于疏干狀態(tài)，地基不被擾亂。所以應在施工前進行地面排水及槽內(nèi)排水施工。地面排水：依據(jù)地形開挖排水溝，將地面水引入河道或排水管道內(nèi)。溝槽排水：可采取明溝排水；人工降低地下水位方法，多采取井點法。明溝排水適適用于作業(yè)面較寬、地下水量不是較大且溝槽深度≥4m時。井點法適適用于管道沿現(xiàn)有道路部署，因為道路不能因為施工而阻斷，施工場地通常全部不寬裕時采??；依土質(zhì)、涌水量要求降低地下水位深度，可選擇單層輕型井點、多層輕型井點、電滲井點、管井井點、深井井點等方法，降低地下水位。截水及止水方法1、施工前搜集當?shù)赜蛩牡刭|(zhì)資料，了解潮汐對地下水位影響。具體摸查施工現(xiàn)場周圍現(xiàn)有排水管、渠位置和流向，并對堵塞市政排水設施立即疏通，為施工排水找出路。2、基坑支護采取止水效果很好拉森Ⅲ型密扣鋼板樁。鋼板樁逐塊壓入，樁和樁間鎖口要對準咬合，確保鋼板樁形成整體共同擋水。3、做好地表水和天然降水疏導和排出，預防地表水流入或滲透基坑內(nèi)。尤其是在暴雨季節(jié)更須注意加強防范。對于低洼路面，在機械開挖完成后沿基坑頂四面用彩條布包裹砂袋筑成一堵高約30cm擋水墻，將地表水及雨水攔截在基坑外。4、基坑開挖過程中如遇坑底出現(xiàn)地下水及積水情況，應立即將水抽出坑外，采取基坑內(nèi)明溝排水。安排好基坑開挖次序，先人工挖排水溝