電視服務(wù)平臺(tái)新聞服務(wù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備

第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 1第二節(jié)項(xiàng)目人員配置及崗位職責(zé) 5一、人員配置 5二、項(xiàng)目人員配備管理 9三、崗位設(shè)置原則 13四、部門(mén)職責(zé) 13五、人員職責(zé) 17第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)一、建立項(xiàng)目組織的步驟1.確定組織目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目組織設(shè)立的前提，應(yīng)根據(jù)確定的項(xiàng)目目標(biāo)，明確劃分分解目標(biāo)，列出所要進(jìn)行的工作的內(nèi)容。2.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)，明確列出項(xiàng)目工作內(nèi)容，并進(jìn)行分類(lèi)歸并及組合是一項(xiàng)重要組織工作。對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行歸并及組合并考慮項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、項(xiàng)目復(fù)雜程度以及單位自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平、人員數(shù)量、組織管理水平等。如實(shí)施階段全過(guò)程項(xiàng)目管理，工作劃分可按設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段分別歸并和組合。3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（1）確定組織結(jié)構(gòu)形式。（2）合理確定管理層次。管理組織結(jié)構(gòu)中一般應(yīng)有三個(gè)層次：一是決策層；由項(xiàng)目經(jīng)理和其助手組成，要根據(jù)項(xiàng)目的活動(dòng)特點(diǎn)與內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策；二是中間控制層（協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層），具體負(fù)責(zé)規(guī)劃的落實(shí)，目標(biāo)控制及合同實(shí)施管理，屬承上啟下管理層次；三是作業(yè)層（操作層）。由現(xiàn)場(chǎng)人員組成，負(fù)責(zé)具體的操作工作。4.配置工作崗位及人員5.制定崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)與考核要求6.制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)二、項(xiàng)目管理模式與目標(biāo)（一）項(xiàng)目管理模式1.按照PDCA循環(huán)管理模式，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃一執(zhí)行一檢查一處理的管理循環(huán)。建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，全面實(shí)行目標(biāo)量化管理，做到責(zé)任到位，目標(biāo)到人。項(xiàng)目經(jīng)理、主管每天每周制定工作計(jì)劃，隨時(shí)對(duì)下屬進(jìn)行檢查、糾正，保證工作做到日結(jié)日清。2.每月各單位相互學(xué)習(xí)評(píng)選敬業(yè)愛(ài)崗優(yōu)秀員工。從而打造“紀(jì)律嚴(yán)明、敬業(yè)愛(ài)崗、行動(dòng)快捷、服務(wù)細(xì)致”的專(zhuān)業(yè)化工作團(tuán)隊(duì)。3.與采購(gòu)方建立科學(xué)的質(zhì)量反饋系統(tǒng)。每月項(xiàng)目主管簽回本月考評(píng)情況表。公司根據(jù)考評(píng)情況制定當(dāng)月工資績(jī)效。4.制度管理人員根據(jù)具體情況制定相應(yīng)管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，獎(jiǎng)懲分明。5.針對(duì)不同崗位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)技能。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓各崗位都能掌握各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能，更好地為新聞制作提供專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（二）管理目標(biāo)我公司依據(jù)多年相關(guān)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)積累，總結(jié)出了對(duì)于大型項(xiàng)目管理和實(shí)施的項(xiàng)目管理和實(shí)施的方法論。本次項(xiàng)目建設(shè)的管理內(nèi)容主要包括組織人員管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、文檔管理、范圍管理等方面，這些內(nèi)容貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。1.組織人員管理為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，需要建立統(tǒng)一的項(xiàng)目管理組織、清晰的組織結(jié)構(gòu)和合理的人員配備，同時(shí)制定該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作制度、明確相互的關(guān)系和責(zé)任，精心組織項(xiàng)目準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施工作。本部分工作包括了對(duì)組織和人員的一系列協(xié)調(diào)和管理工作。2.風(fēng)險(xiǎn)管理由于項(xiàng)目的復(fù)雜性和一些問(wèn)題的不可預(yù)知性，項(xiàng)目的實(shí)施存在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理主要是根據(jù)我公司的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，提出該項(xiàng)目中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)后果及風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施，盡可能地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，并提出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施。3.文檔管理文檔作為管理依據(jù)、任務(wù)之間聯(lián)系的憑證、質(zhì)量保證、培訓(xùn)與參考、軟件維護(hù)支持和歷史檔案，對(duì)項(xiàng)目重要性是不言而喻的。因此文檔的管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我們?cè)陧?xiàng)目的每個(gè)階段都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的詳盡的文檔，并指定專(zhuān)人管理。4.范圍管理需要準(zhǔn)確定義項(xiàng)目的范圍，以及對(duì)項(xiàng)目的工作范圍進(jìn)行有效的管理和控制。5.成本管理該項(xiàng)目的成本管理，不僅是采購(gòu)人或供應(yīng)商的費(fèi)用預(yù)算和費(fèi)用計(jì)劃，而且是與項(xiàng)目進(jìn)度相配匹的投資或投入控制。6.溝通管理對(duì)項(xiàng)目的項(xiàng)目會(huì)議等溝通活動(dòng)進(jìn)行管理，有效地協(xié)調(diào)和溝通項(xiàng)目組的各個(gè)組成部分。三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第二節(jié)項(xiàng)目人員配置及崗位職責(zé)一、人員配置項(xiàng)目人員配備表職務(wù)姓名職稱(chēng)上崗資格證明已承擔(dān)項(xiàng)目情況證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別證號(hào)專(zhuān)業(yè)所服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)學(xué)歷參加工作時(shí)間從事項(xiàng)目經(jīng)理年限項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)編號(hào)在服務(wù)期和已完成項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目規(guī)模開(kāi)始、完成日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)量其他管理項(xiàng)目人員履歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)學(xué)歷參加工作時(shí)間從事負(fù)責(zé)人年限服務(wù)期和已完成項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目規(guī)模開(kāi)始、完成日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目人員簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)學(xué)歷參加工作時(shí)間從事負(fù)責(zé)人年限在建服務(wù)期和已完成項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目規(guī)模開(kāi)始、完成日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)量二、項(xiàng)目人員配備管理人員的配備與管理，是確保管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。我公司將以政治素質(zhì)過(guò)硬，責(zé)任心強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)優(yōu)良和有知識(shí)、有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)、會(huì)管理為用人標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)公司抽調(diào)骨干與當(dāng)?shù)卣衅竷?yōu)秀相結(jié)合的方式，建立一支以目標(biāo)管理責(zé)任制為基礎(chǔ)的高素質(zhì)、高效率的管理隊(duì)伍。通過(guò)現(xiàn)代化、科技化的管理為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。（一）人員配備的含義及配備原則1.人員配備的含義人員配備，就是根據(jù)組織結(jié)構(gòu)規(guī)定的職位數(shù)量與要求，對(duì)所需各類(lèi)人員進(jìn)行恰當(dāng)有效的選拔、使用、考評(píng)和培養(yǎng)，以合適的人員去充實(shí)組織中的各個(gè)職位，保證組織活動(dòng)正常進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)的活動(dòng)。2.人員配備的原則（1）因事?lián)袢说脑瓌t人員的選擇要以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn)，以職位對(duì)人的要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類(lèi)人員。要使工作卓有成效地完成，就要使選擇的人員具備相應(yīng)的知識(shí)和能力。（2）量才使用的原則不同的人也具有不同的能力和素質(zhì)，能夠從事不同的工作。從人的角度來(lái)考慮，只有根據(jù)人的能力特點(diǎn)來(lái)安排工作，才能使人的潛能得到最充分的發(fā)揮，使人的工作熱情得到最大限度的釋放。（3）人事動(dòng)態(tài)平衡的原則任何組織都是在不斷變化的環(huán)境中發(fā)展的，工作中的人的能力和知識(shí)也是在不斷提高和豐富的。同時(shí)，組織對(duì)其成員的素質(zhì)的認(rèn)識(shí)也是不斷完善的。因此，人與事的配合需要進(jìn)行不斷的調(diào)整，使能力強(qiáng)的人有機(jī)會(huì)從事更高層次的工作，能力一般的人從事其力所能及的工作，使組織中的每一個(gè)人都能得到最合理的使用，實(shí)現(xiàn)人與工作的動(dòng)態(tài)平衡。（4）程序化、規(guī)范化原則員工的選拔和錄用必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序?？茖W(xué)合理地確定員工的選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任程序，是組織聘任優(yōu)秀人才的重要保證。只有按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事，才能選聘到真正愿為組織的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的人才。（二）管理人員的需要量及其選聘標(biāo)準(zhǔn)1.管理人員需要量的確定（1）組織現(xiàn)有的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和崗位管理人員的配備是為了指導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織活動(dòng)的開(kāi)展。因此，首先需要參照組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖，根據(jù)管理職位的數(shù)量和種類(lèi)確定組織所需要的管理人員數(shù)量。（2）管理人員的流動(dòng)率在任何一個(gè)組織中，都存在著管理人員的外流和自然減員的現(xiàn)象。因此，在確定未來(lái)的管理人員需要量時(shí)，要對(duì)這些自然的和非自然的管理人員減員情況加以考慮。（3）組織發(fā)展的需要隨著組織規(guī)模的不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)管理工作日益復(fù)雜，工作量也將不斷加大，對(duì)管理人員的需要量也會(huì)不斷增加。因此，組織中管理人員的確定還需預(yù)測(cè)和評(píng)估組織發(fā)展與業(yè)務(wù)擴(kuò)充的要求。2.管理人員的選聘標(biāo)準(zhǔn)合格的管理人員必須具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力，主要包括：（1）強(qiáng)烈的管理欲望擔(dān)任管理工作不僅意味著在組織中取得較高的地位、名聲以及與之相應(yīng)的報(bào)酬，還意味著可以利用制度賦予的權(quán)力來(lái)組織他人的勞動(dòng)。一個(gè)對(duì)權(quán)力不感興趣的人，就不會(huì)很好地運(yùn)用權(quán)力，從而影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）良好的道德品質(zhì)擔(dān)任管理職務(wù)的人擁有相當(dāng)?shù)臋?quán)力，而組織對(duì)其權(quán)力的運(yùn)用往往難以進(jìn)行及時(shí)、有效的監(jiān)督，所以權(quán)力能否正確運(yùn)用在很大程度上取決于管理人員的良知。此外，管理者能否有效影響和激發(fā)下屬的積極性，也在很大程度上取決于管理者個(gè)人的道德品質(zhì)。（3）富于創(chuàng)新精神管理者的任務(wù)不僅是執(zhí)行上級(jí)的命令，維持系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，而且要在組織系統(tǒng)或部門(mén)的工作中不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，組織才能充滿(mǎn)生機(jī)，不斷發(fā)展。（4）良好的決策能力管理人員在組織下屬工作的過(guò)程中，要進(jìn)行一系列的決策，例如，何時(shí)去做？采用何種方式去做？由誰(shuí)去做？等等。管理過(guò)程中充滿(mǎn)了決策。決策能力是管理人員應(yīng)具備的一種重要能力。（5）較強(qiáng)的溝通能力管理人員既要善于理解別人，也需要?jiǎng)e人理解自己。組織成員之間的相互理解是組織成功的基本保證，而要實(shí)現(xiàn)相互理解就要借助信息溝通才能完成。溝通的效果決定了管理者與員工相互理解和相互信任的程度。作為管理者必須具有進(jìn)行有效溝通的技能。（6）較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力管理者的職責(zé)之一就是實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部各部門(mén)各環(huán)節(jié)的密切配合，所以管理者應(yīng)有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠按分工協(xié)作的要求合理調(diào)配人員，布置工作任務(wù)；同時(shí)，管理者要善于協(xié)調(diào)內(nèi)部員工之間的關(guān)系，創(chuàng)造和諧、融洽的氣氛。（7）相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和水平管理者未必是專(zhuān)家，但了解一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、具備一定的技術(shù)水平和能力仍是管理者不可缺少的條件。（8）良好的身體素質(zhì)管理工作的勞動(dòng)強(qiáng)度很高，這要求管理者必須要有健康的體魄和充沛的精力。三、崗位設(shè)置原則根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)展開(kāi)工作分析，設(shè)置不同的部門(mén)，而不同部門(mén)又有不同崗位，不同的崗位又有不同的職責(zé)。1.因事設(shè)崗原則；2.最低數(shù)量原則；3.有效配合原則；4.責(zé)權(quán)統(tǒng)一原則；5.有效管理幅度原則。四、部門(mén)職責(zé)（一）策劃部1.負(fù)責(zé)新聞項(xiàng)目的定位與策劃案的撰寫(xiě)；2.負(fù)責(zé)新聞項(xiàng)目新聞稿的撰寫(xiě)工作；3.負(fù)責(zé)與新聞稿撰寫(xiě)人員溝通，對(duì)其撰寫(xiě)新聞稿的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與控制，確保按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成相關(guān)新聞稿的撰寫(xiě)工作；4.了解街道現(xiàn)狀，及時(shí)街道把握新動(dòng)態(tài)、新趨勢(shì)，為公司提供有效的市場(chǎng)信息等。（二）前期拍攝組1.熟練使用多種攝像器材，有良好的攝像機(jī)能和燈光基礎(chǔ)；2.熟悉拍攝制作流程，具有過(guò)硬的攝像技術(shù)，能對(duì)拍攝角度、畫(huà)面構(gòu)圖進(jìn)行選擇和設(shè)計(jì)；3.熟練運(yùn)用畫(huà)面語(yǔ)言，有獨(dú)到的發(fā)現(xiàn)力和果斷的判斷力；4.熟悉后期剪輯，能熟練使用PS，AE，Pr等后期編輯軟件，或3D，特效軟件；對(duì)影視后期特效有獨(dú)到見(jiàn)解和控制能力。（三）后期制作組1.負(fù)責(zé)新聞項(xiàng)目的剪接和圖像處理；2.理解語(yǔ)言，根據(jù)選題、新聞稿或視頻進(jìn)行二次創(chuàng)作和編輯；3.完成相關(guān)新聞節(jié)目等在播部分的合成制作；4.在剪輯中配合編導(dǎo)實(shí)現(xiàn)節(jié)目構(gòu)思并提供合理化建議，提升節(jié)目質(zhì)量；5.協(xié)助影音資料整理歸檔。（四）后續(xù)服務(wù)部1.負(fù)責(zé)新聞制作完成交付給采購(gòu)方后的售后服務(wù)工作年度的整體規(guī)劃與管理工作；2.負(fù)責(zé)后續(xù)政策的制定和修改；3.負(fù)責(zé)市場(chǎng)采購(gòu)方檔案的建立、整理、存檔；4.負(fù)責(zé)制定并完成本部門(mén)的年度目標(biāo)管理；75.負(fù)責(zé)后續(xù)服務(wù)部和其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；8.負(fù)責(zé)新聞備份儲(chǔ)存，所有節(jié)目素材、成片的存儲(chǔ)備份期限為XX年。項(xiàng)目合同期滿(mǎn)后，全部移交采購(gòu)方。9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。（五）綜合管理部1.辦公區(qū)的裝修和辦公配套設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、修繕；2.辦公區(qū)工位安排、調(diào)整及費(fèi)用分?jǐn)偅?.辦公桌、柜等鑰匙的管理；4.與物業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，保證水電、空調(diào)等的正常；5.員工住宿租房管理；6.辦公區(qū)域的安全管理：7.門(mén)禁、監(jiān)控日常管理，檢查、維護(hù)、門(mén)禁報(bào)表管理；8.消防培訓(xùn)、演習(xí)工作；9.辦公用品、物品出入辦公區(qū)管理；10.辦公區(qū)保安工作的管理。11.制定工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告，負(fù)責(zé)各部門(mén)文件的起草、修改與審核；12.會(huì)議的準(zhǔn)備、通知、召集以及會(huì)議內(nèi)容的記錄整理。會(huì)后積極做好各部門(mén)落實(shí)會(huì)議決策效果情況的收集整理；13.相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示；14.建立健全的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工人事檔案的建立和歸檔；15.員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎(jiǎng)懲等管理；16.領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項(xiàng)工作。（六）財(cái)務(wù)部1.每月、每季審核各種會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并寫(xiě)出分析報(bào)告，送項(xiàng)目經(jīng)理審閱，每月按時(shí)檢查各項(xiàng)稅款的繳納工作。2.檢查、監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)收繳和管理，保證管理中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.審核、控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，杜絕浪費(fèi)。4.組織、擬定項(xiàng)目管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算方案，呈送項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)主管部門(mén)審核，修改決定。5.研究、熟悉各種工商、財(cái)會(huì)及稅務(wù)管理制度，運(yùn)用法律、政策手段保護(hù)管理中心的合法權(quán)益。6.根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，及實(shí)際情況制定財(cái)務(wù)管理制度的細(xì)則。7.負(fù)責(zé)每月向公司上報(bào)所需報(bào)表。（七）拍攝設(shè)備管理部1.負(fù)責(zé)拍攝設(shè)備的采購(gòu)驗(yàn)收工作。2.負(fù)責(zé)拍攝設(shè)備的使用管理工作。3.負(fù)責(zé)拍攝設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配。4.對(duì)所有設(shè)備管理人員全權(quán)管轄和調(diào)配，挑選和配備下屬各崗位管理人員；5.努力保障拍攝設(shè)備的安全運(yùn)行以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用取得最佳的設(shè)備綜合效能，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)和組織狀態(tài)；6.制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促下屬?lài)?yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度；7.深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員和設(shè)備狀況，堅(jiān)持經(jīng)常做如下檢查：（1）審核運(yùn)行報(bào)表、掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、及時(shí)采取整改措施；（2）現(xiàn)場(chǎng)巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況，了解員工動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時(shí)糾正；（3）現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患或影響拍攝設(shè)備的重大故障，立即安排人員排除及時(shí)處理。五、人員職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。（2）經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。（3）協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。（4）負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。（5）負(fù)責(zé)對(duì)新聞制作項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。（6）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。（7）負(fù)責(zé)對(duì)新聞制作項(xiàng)目的人力、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。（8）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。（9）負(fù)責(zé)主持新聞制作項(xiàng)目全面工作，做好業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及日常管理工作。（10）負(fù)責(zé)規(guī)劃、籌備、統(tǒng)籌與本項(xiàng)目相關(guān)的事宜。對(duì)本項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的組織實(shí)施全程控制。（12）負(fù)責(zé)建立健全部門(mén)規(guī)章管理制度和工作程序。（13）負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部人員調(diào)配；督導(dǎo)部門(mén)各崗位工作狀況。（14）負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)；檢查評(píng)估各崗位工作質(zhì)量。（15）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目對(duì)外業(yè)務(wù)談判工作及內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、匯報(bào)等工作。（16）負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，做好合同檔案管理和保密工作。（17）負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部分服務(wù)質(zhì)量體系的運(yùn)行、督查、審核和管理。（18）負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議，安排部署階段性工作。（19）負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理及辦公會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)。完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（20）做好項(xiàng)目部的思想政治工作。（21）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。（22）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.項(xiàng)目副經(jīng)理（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定新聞制作工作發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。（2）組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。（4）組織編制工作新聞制作計(jì)劃及費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃。（5）有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理提出項(xiàng)目各部分的負(fù)責(zé)人人員（6）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部門(mén)、財(cái)會(huì)、行政及客戶(hù)、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。（7）對(duì)各營(yíng)業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營(yíng)業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù)。（8）負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作。（9）在項(xiàng)目經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。（10）項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。（11）項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)，根據(jù)授權(quán)主持全面工作。（12）負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理主持本項(xiàng)目全面工作，做好業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及日常辦公事務(wù)管理。（13）負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，與經(jīng)理共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（14）負(fù)責(zé)監(jiān)督員工工作狀態(tài)，做好員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。（15）負(fù)責(zé)文書(shū)及檔案管理工作。（16）負(fù)責(zé)建立健全部門(mén)規(guī)章制度和工作程序。（17）負(fù)責(zé)檢查評(píng)估各崗位工作質(zhì)量。3.影視前后期拍攝助理（1）具體負(fù)責(zé)的工作范圍：1）協(xié)助管理策劃部門(mén)，進(jìn)行日常工作安排，協(xié)調(diào)控制策劃工作進(jìn)度；2）協(xié)助負(fù)責(zé)新聞稿及PPT策劃方案撰寫(xiě)；負(fù)責(zé)新聞項(xiàng)目的制作和培訓(xùn)工作3）協(xié)助主持召開(kāi)創(chuàng)意策劃的部門(mén)會(huì)議，統(tǒng)籌主題，引導(dǎo)并激發(fā)各人員創(chuàng)意，控制主題談?wù)摲较虿⒆罱K確定采用方案；4）協(xié)助跟進(jìn)策劃方案的撰寫(xiě)，把握主題和協(xié)調(diào)性，控制進(jìn)度按時(shí)完成，保證方案的質(zhì)量；5）協(xié)助從專(zhuān)業(yè)角度上，根據(jù)項(xiàng)目情況提出合適的富有創(chuàng)新意識(shí)和吸引力的畫(huà)面視覺(jué)創(chuàng)意；6）協(xié)助培訓(xùn)策劃人員的提案演說(shuō)能力，參加重要提案會(huì)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的提案演說(shuō)。7）根據(jù)公司要求制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，按照計(jì)劃帶領(lǐng)部門(mén)成員按時(shí)完成，并與其他部門(mén)緊密配合及時(shí)調(diào)整計(jì)劃；（8）協(xié)助負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的指導(dǎo)，培訓(xùn)，管理制作部門(mén)的制作、策劃、客服相關(guān)業(yè)務(wù)。（2）任職要求：1）XX歲以上，XX或以上學(xué)歷；影視制作、廣播電影電視藝術(shù)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)；2）熟悉影視制作行業(yè)，了解影視市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并具有濃厚的職業(yè)興趣；3）熟悉相關(guān)的制作處理操作軟件；精通AE（AfterEffects）、Photoshop等軟件，能熟練操作3DMAX者優(yōu)先考慮；4）豐富的影視腳本撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的文案功底和策劃能力，并有良好的社會(huì)交往能力；5）具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，富有團(tuán)隊(duì)精神。（3）具體崗位職責(zé)：1）協(xié)助負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織實(shí)施，執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定；2）協(xié)助負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)相關(guān)人員屬培訓(xùn)，協(xié)調(diào)下屬之間工作上的問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)下屬專(zhuān)業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率；3）獨(dú)立做出本項(xiàng)目相關(guān)方案；同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶(hù)進(jìn)行談判，精準(zhǔn)地向客戶(hù)闡述出方案，并讓客戶(hù)信服；4）協(xié)助考核部門(mén)內(nèi)部員工的業(yè)績(jī)、態(tài)度和潛力；5）協(xié)助部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度。4.前期拍攝人員（1）具體負(fù)責(zé)的工作范圍1）根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改策劃方案、新聞稿，以適應(yīng)項(xiàng)目需求；2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目相關(guān)視頻前期拍攝任務(wù)；配合其他部門(mén)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；3）協(xié)助召開(kāi)創(chuàng)意策劃的部門(mén)會(huì)議，控制主題談?wù)摲较虿⒆罱K確定采用方案；4）把握主題和協(xié)調(diào)性，控制進(jìn)度按時(shí)完成，保證方案的質(zhì)量和可行性；5）配合各個(gè)部門(mén)，完成工作任務(wù)。（2）任職要求：1）XX歲以上，XX或以上學(xué)歷；動(dòng)漫影視或藝術(shù)設(shè)計(jì)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)；2）熟悉前期燈光，道具，布景，造型，成像，收音等的工作流程和專(zhuān)業(yè)要求；3）擅長(zhǎng)使用BETA機(jī)，熟練操作專(zhuān)業(yè)攝像機(jī)，有自己獨(dú)到的拍攝技巧，可以單獨(dú)完成拍攝任務(wù)；4）理解能力強(qiáng)、能充分理解準(zhǔn)確把握每個(gè)腳本的內(nèi)在含義，善用鏡頭語(yǔ)言；5）同時(shí)熟悉網(wǎng)絡(luò)流媒體音頻、視頻編輯。5.后期剪輯人員（1）具體崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)公司指定項(xiàng)目的后期制作；2）獨(dú)立剪接完成新聞片等；3）運(yùn)用純熟的剪輯技術(shù)，針對(duì)產(chǎn)品特性進(jìn)行剪輯包裝創(chuàng)意，協(xié)助完成新聞編輯和成片出庫(kù)；4）負(fù)責(zé)相關(guān)影音項(xiàng)目的剪接和圖像處理；5）理解影音語(yǔ)言，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行二次創(chuàng)作和編輯；6）協(xié)助完成相關(guān)新聞報(bào)道在播部分的合成制作；7）負(fù)責(zé)攝像及音控調(diào)試等相關(guān)工作；8）協(xié)助影音資料整理歸檔。（2）任職要求：1）XX歲以上，XX或以上學(xué)歷；動(dòng)漫影視或藝術(shù)設(shè)計(jì)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)；2）理解影視動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)相關(guān)流程，對(duì)影視設(shè)計(jì)有濃厚的興趣；3）熟練運(yùn)用AE（AfterEffects）、Photoshop等軟件，能熟練操作3DMAX者優(yōu)先考慮；4）在影視廣告類(lèi)公司從事過(guò)影視后期編輯者優(yōu)先考慮；5）豐富的想象力和創(chuàng)作力，有卓越的審美觀和較強(qiáng)的編導(dǎo)能力；6）有一定的團(tuán)隊(duì)組建、管理能力。6.新聞配音員（1）具體負(fù)責(zé)的工作范圍：1）按制作組的要求進(jìn)行新聞音效錄制、收錄等工作；2）對(duì)視頻進(jìn)行編目、音效剪輯、剪輯和粗編工作；3）對(duì)視頻成品節(jié)目進(jìn)行音頻轉(zhuǎn)碼、上傳等工作；4）根據(jù)編導(dǎo)的指示，錄取現(xiàn)場(chǎng)音源；5）協(xié)助配合攝影師及燈光助理，處理好現(xiàn)場(chǎng)聲音錄制與攝像畫(huà)面間的關(guān)系；6）確保錄制聲音清晰和真實(shí)還原；7）根據(jù)采訪現(xiàn)場(chǎng)決定錄音相關(guān)設(shè)備和器材，并負(fù)責(zé)管理及保養(yǎng)；8）搜集和管理音頻素材；9）根據(jù)相應(yīng)的錄音內(nèi)容進(jìn)行后期制作；10）制作組交辦的其他相關(guān)事情。（2）任職要求：1）XX歲以上，XX或以上學(xué)歷；電視節(jié)目制作、傳媒、影視等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)；2）熟練操作相應(yīng)的辦公軟件，英文功底良好；3）熟悉了解相關(guān)電視節(jié)目編輯、音效錄制工作流程，能熟練使用非線編輯機(jī)，熟悉媒資設(shè)備的相關(guān)操作，能進(jìn)行節(jié)目錄制、剪輯、音效錄制工作；4）具備一定的政治敏感度，熟悉廣電行業(yè)相關(guān)政策；工作認(rèn)真細(xì)致，吃苦耐勞，能適應(yīng)夜班工作制，具備強(qiáng)烈責(zé)任心與團(tuán)隊(duì)意識(shí)；5）優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生亦可。7.策劃人員（1）具體負(fù)責(zé)的工作范圍：1）負(fù)責(zé)本次新聞項(xiàng)目的定位與策劃案的撰寫(xiě)；2）負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目新聞稿撰寫(xiě)工作；3）對(duì)其撰寫(xiě)新聞稿的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與控制，確保按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成相關(guān)腳本的撰寫(xiě)工作；（2）任職要求：1）XX歲以上，XX或以上學(xué)歷。廣告、影視制作等策劃相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)；2）熟練相關(guān)辦公軟件的操作及運(yùn)用；英文功底扎實(shí)；3）具備擔(dān)任節(jié)目策劃的人品和能力，能夠策劃、組織和實(shí)施各類(lèi)影視文藝制作；4）富有團(tuán)隊(duì)精神，具有一定的組織策劃能力，管理能力和表達(dá)能力；5）策劃能力出眾，創(chuàng)意新穎，能獨(dú)立完成視頻、訪談?lì)惞?jié)目方案的策劃和提案；6）工作條理清楚，責(zé)任心強(qiáng)，能承受較強(qiáng)的工作壓力；7）性格開(kāi)朗，積極熱情，有良好的組織協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力。8.化妝師（1）化妝師負(fù)責(zé)新聞報(bào)道中記者的造型設(shè)計(jì)。（2）化妝師負(fù)責(zé)新聞報(bào)道的記者化妝工作，保證人物外形特征的統(tǒng)一和其他造型部門(mén)的統(tǒng)一。（3）化妝師對(duì)全片的化妝技術(shù)負(fù)責(zé)、藝術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。（4）和攝影師共同對(duì)記者進(jìn)行試妝工作。（5）負(fù)責(zé)編制化妝預(yù)算，準(zhǔn)備化妝品、制作頭套、假發(fā)、胡須、眉毛、睫毛和塑料構(gòu)件注意節(jié)約使用。（6）確定記者的化妝時(shí)間。（7）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)化妝助理工作及思想教育，并提高他們的業(yè)務(wù)水平。9.服裝師（1）服裝師具體負(fù)責(zé)該新聞報(bào)道的服裝工作。（2）服裝師根據(jù)的需要及設(shè)計(jì)圖，負(fù)責(zé)記者服裝的制作、補(bǔ)修、租借、保管和歸還工作。（3）負(fù)責(zé)編制該片服裝預(yù)算經(jīng)核實(shí)后交攝制組。（4）按攝制組計(jì)劃在拍攝的前兩天備齊所需的服裝，請(qǐng)有關(guān)部門(mén)人員驗(yàn)收。（5）負(fù)責(zé)拍攝現(xiàn)場(chǎng)師服裝的更換，收回及保管工作。（6）負(fù)責(zé)對(duì)所租借、制作的各種服裝的愛(ài)護(hù)與保管，以免損毀丟失，上、下組與車(chē)間清點(diǎn)。（7）在拍攝過(guò)程中將拍攝情況及對(duì)服裝方面的要求及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，加強(qiáng)相互聯(lián)系以利工作。10.制片主任（1）制片主任是攝制組的行政領(lǐng)導(dǎo)者與組織者。制片主任根據(jù)批準(zhǔn)的新聞稿，領(lǐng)導(dǎo)攝制組全體人員共同完成新聞報(bào)道的攝制任務(wù)。（2）制片主任對(duì)新聞報(bào)道的攝制周期、成本預(yù)算，上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)生產(chǎn)定額及安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。在領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)過(guò)程中，必須主動(dòng)了解報(bào)道意圖，尊重創(chuàng)作人員的勞動(dòng)，為了提高新聞報(bào)道的質(zhì)量，應(yīng)盡最大可能提供創(chuàng)造條件，保證報(bào)道意圖得以實(shí)現(xiàn)，達(dá)到高質(zhì)量，完成攝制任務(wù)。（3）協(xié)助安排學(xué)習(xí)的時(shí)間與條件，加強(qiáng)文明生產(chǎn)和遵守勞動(dòng)紀(jì)律，安全生產(chǎn)的宣傳教育，注意勞逸結(jié)合，關(guān)心全組人員的生活。（4）商定提出新聞報(bào)道攝制“限額指標(biāo)”和攝制組成員名單。（5）制片主任要嚴(yán)格按攝制程序組織生產(chǎn)，編制攝制計(jì)劃及成本預(yù)算，組織全組人員討論編報(bào)預(yù)算報(bào)上級(jí)審批，轉(zhuǎn)報(bào)總參審核后執(zhí)行。（6）制片主任負(fù)責(zé)同協(xié)助攝制工作的有關(guān)單位與人員，簽訂合同的監(jiān)督和執(zhí)行。要十分重視對(duì)外合作關(guān)系，外景結(jié)束時(shí)檢查處理好一切善后事宜。（7）制片主任要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度，財(cái)經(jīng)紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定，正確掌握與批準(zhǔn)各項(xiàng)費(fèi)用的支付，批準(zhǔn)物質(zhì)的購(gòu)置領(lǐng)用和報(bào)銷(xiāo)，力求節(jié)約、降低成本，防止浪費(fèi)及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。（8）攝制工作結(jié)束后，督促檢查各部門(mén)人員及時(shí)清理物資交庫(kù)和財(cái)務(wù)報(bào)賬，并將各種應(yīng)交的文字、形象、資料、照片、設(shè)計(jì)圖、完成臺(tái)本與藝術(shù)、生產(chǎn)總結(jié)和成本決算，檢查簽字，交廠審查后歸檔。11.后續(xù)服務(wù)人員（1）負(fù)責(zé)后續(xù)服務(wù)工作的整體規(guī)劃與日常管理工作；（2）負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)后續(xù)服務(wù)政策的制定、實(shí)施、解釋和宣傳，解決服務(wù)中的用戶(hù)糾紛。（3）負(fù)責(zé)部門(mén)員工的績(jī)效考核考評(píng)工作；（4）負(fù)責(zé)部門(mén)年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的制定和實(shí)施；（5）新聞備份儲(chǔ)存，所有節(jié)目素材、成片的存儲(chǔ)備份期限為XX年。項(xiàng)目合同期滿(mǎn)后，全部移交采購(gòu)方。（6）負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。12.綜合管理部主管崗位職責(zé)（1）綜合管理部工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，直接處理尚未分清職能的其他公司事務(wù)；（2）部門(mén)內(nèi)工作人員日常工作的指導(dǎo)、管理及監(jiān)督；（3）項(xiàng)目的規(guī)章制度、通知、決定及計(jì)劃等文件資料的編寫(xiě)審核及發(fā)布等；（4）項(xiàng)目的人事工作開(kāi)展的組織與協(xié)調(diào)；（5）新聞制作團(tuán)隊(duì)的食宿管理工作；（6）做好項(xiàng)目?jī)?nèi)外的協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)事務(wù)的順利開(kāi)展；（7）領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。13.人力資源專(zhuān)員崗位職責(zé)（1）做好人員的招聘工作（統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的用人招聘需求，經(jīng)公司審核同意后實(shí)施開(kāi)展人員的招聘）；（2）員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理；（3）后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理；（4）社保辦理及工傷的處理；（5）員工的日?？记诠芾恚唬?）車(chē)輛的派車(chē)安排及管理；（7）門(mén)禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放；（8）主管交代的其他事務(wù)。14.行政專(zhuān)員崗位職責(zé)（1）規(guī)章制度的制定及修改；（2）負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目的相關(guān)通知、合同、計(jì)劃報(bào)告總結(jié)等文件資料；（3）文檔資料的整理歸檔；（4）日常行政事務(wù)的開(kāi)展實(shí)施；（5）人員的培訓(xùn)工作以及會(huì)議的會(huì)議記錄工作；（7）項(xiàng)目規(guī)章制度實(shí)行的監(jiān)督和管理；（8）各部門(mén)辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)督和維護(hù)。（9）主管交代的其他事務(wù)。15.基礎(chǔ)建設(shè)專(zhuān)員崗位職責(zé)（1）新聞制作團(tuán)隊(duì)的食宿管理工作；（2）拍攝過(guò)程中的人員疏散工作；（3）后勤用車(chē)的安排工作；（4）新聞制作團(tuán)隊(duì)的飲用水、防范中暑等日常拍攝照料。（5）主管交代的其他事務(wù)。16.檔案管理人員崗位職責(zé)（1）在綜合管理部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)檔案整理、編目、鑒定、統(tǒng)計(jì)、排列和檢索工作編制等工作，嚴(yán)格按照《公司檔案管理制度》的要求管理檔案管理室。（2）負(fù)責(zé)《檔案管理制度》規(guī)定的各項(xiàng)檔案的收進(jìn)和移出工作，嚴(yán)格履行交接手續(xù)，準(zhǔn)確掌握室內(nèi)檔案全宗、案卷數(shù)量及檔案的保管期限等。（3）負(fù)責(zé)檔案管理室內(nèi)部整理，檔案裝具和案卷排放整齊、科學(xué)有序。保證庫(kù)內(nèi)無(wú)灰塵，整潔美觀。（4）檢查檔案安全保管情況，發(fā)現(xiàn)對(duì)檔案有害因素時(shí)，要及時(shí)上報(bào)采取措施。認(rèn)真做好“七防”工作（防塵、防光、防潮、防火、防盜、防高溫、防蟲(chóng)鼠），做到以防為主，防治結(jié)合，保證檔案的完整與安全。（5）明確檔案利用工作的目的，積極主動(dòng)地做好接待工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。（6）正確處理好利用和保密的關(guān)系，增強(qiáng)保密觀念，嚴(yán)守公司機(jī)密，嚴(yán)格執(zhí)行借閱、查閱登記制度。（7）負(fù)責(zé)檔案、資料調(diào)借工作。做到提供準(zhǔn)確、及時(shí)主動(dòng)。用后及時(shí)清潔，按時(shí)入室歸位。（8）應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)編目檢索、存貯及調(diào)用檔案；利用裱糊及復(fù)印技術(shù)，掌握對(duì)紙張破損、字跡褪變、擴(kuò)散的現(xiàn)行檔案進(jìn)行搶救的方法。嚴(yán)禁出現(xiàn)以下行為：1）毀損、丟失或私自燒毀公司檔案2）私自向外界提供、抄摘公司檔案3）涂改、偽造檔案4）未及時(shí)上報(bào)歸檔或管理不善的檔案管理者5）未按手續(xù)進(jìn)行借閱、外帶者或越級(jí)查閱者（檔案管理者同罰）（9）負(fù)責(zé)檔案、資料利用效果的信息反饋工作，收集利用典型事例，年終寫(xiě)出利用分析綜合報(bào)告，及實(shí)例選編。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。（11）年末認(rèn)真總結(jié)本崗位工作及制訂下年工作計(jì)劃，寫(xiě)出書(shū)面材料。（12）負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和提供利用的工作人員。（13）嚴(yán)格執(zhí)行《檔案借閱制度》，檔案內(nèi)容一律不得外傳。（14）文件、檔案、資料要專(zhuān)人、專(zhuān)柜保管，離開(kāi)檔案室要隨手關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門(mén)，鑰匙隨身攜帶，安全意識(shí)強(qiáng)。（15）檔案主要供應(yīng)本單位使用，如外單位需要查閱、利用檔案資料，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。經(jīng)同意借閱的檔案，必須由借閱人嚴(yán)格保管，防止遺失和泄密，閱后必須及時(shí)歸還給檔案保管員。（16）檔案庫(kù)房是保管檔案的機(jī)要重地，非檔案管理人員未經(jīng)許可一律不得進(jìn)入庫(kù)房。（17）要定期或不定期地進(jìn)行保密情況檢查，如發(fā)現(xiàn)有泄密情況，要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，積極采取有效措施。（18）在庫(kù)房?jī)?nèi)不得存放易燃品和私人物品，嚴(yán)禁吸煙。做好通風(fēng)、降濕、防火、防盜和衛(wèi)生工作。17.財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)（1）在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作；（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作；（3）建立并完善項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)體系及核算與財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)章制度；（4）定期對(duì)項(xiàng)目的拍攝狀況提交階段性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)改進(jìn)方案；（5）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)資金的管理。（6）指導(dǎo)各部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督整體預(yù)算的具體執(zhí)行；（7）負(fù)責(zé)審核與采購(gòu)方的經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作；（8）部門(mén)內(nèi)部的人員及日常事務(wù)的管理工作。18.會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)審核和辦理相關(guān)的財(cái)務(wù)收支工作；（2）編制記賬憑證及會(huì)計(jì)報(bào)表，登記會(huì)計(jì)賬簿等相關(guān)事務(wù)；（3）記賬、算賬、報(bào)賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)送；（4）妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料，做好公司財(cái)務(wù)文件資料的保密工作；（5）負(fù)責(zé)對(duì)因公報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用進(jìn)行審核，并根據(jù)審核后的記賬憑證進(jìn)行登記；（6）負(fù)責(zé)納稅申報(bào)、稅收計(jì)算與統(tǒng)計(jì)等工作，另外還須編制好納稅相關(guān)的報(bào)表；（7）做好固定資產(chǎn)的