企業(yè)安全工作總結(jié)結(jié)束語大全（17篇）

企業(yè)安全工作總結(jié)結(jié)束語大全（17篇）在過去一段時(shí)間里，我們公司的平安工作經(jīng)驗(yàn)了很多挑戰(zhàn)和成就，有必要對這些進(jìn)行總結(jié)和反思。整理好總結(jié)的文檔，有助于我們更好地了解和改進(jìn)我們過去的平安管理和工作。

企業(yè)平安工作總結(jié)

上半年，在xxxxx的指導(dǎo)和支持下，公司總經(jīng)辦與全體員工共同努力，貫徹公司“平安第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、遵守法律合規(guī)、持續(xù)改善”的環(huán)境健康平安方針，以及20xx年提出的“按部就班”的平安管理要求開展平安管理工作。同時(shí)，公司管理層及平安管理部門落實(shí)xxxx20xx年提出的“精準(zhǔn)平安”管理要求，強(qiáng)化危急源識別，針對危急源制定務(wù)實(shí)有效的對策措施。公司強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，抓平安層級落實(shí)為指導(dǎo)思想，以構(gòu)建平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化為管理手段，努力提升公司整體平安管理水平，營造平安有序的工作環(huán)境。在今年二期項(xiàng)目建設(shè)導(dǎo)入的狀況下，公司有目標(biāo)、有安排、有步驟、有重點(diǎn)的開展各項(xiàng)平安管理工作，努力為公司創(chuàng)建一個(gè)良好平安的生產(chǎn)環(huán)境。

在20xx年終xxx平安生產(chǎn)考評中，考評組共提出共xx個(gè)問題點(diǎn)，已整改xx項(xiàng)完畢還有紅外線監(jiān)測報(bào)警系統(tǒng)正在整改中，整改完成率94%。

上半年在平安生產(chǎn)第一責(zé)任人xxx及平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人xx的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施及制度，公司及員工未發(fā)生平安事務(wù)。

公司平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人xxx在公司各級別的例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)全員平安管理思想，并要求人事行政部、ehs在平安管理工作中，貫徹平安理念:平安第一、預(yù)防為主，并在平安工作要不怕得罪人。

公司平安生產(chǎn)第一責(zé)任人xxxx，對公司在各時(shí)段的平安生產(chǎn)工作作出重要的指示和要求，無論是在公司平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，平安投入、隱患整改等方面予以支持落實(shí)，例如20xx平安投入預(yù)算為xxx萬元，實(shí)際運(yùn)用xxx萬元重視平安工作，從而促使公司平安主管部門能依據(jù)公司實(shí)際狀況有效的開展各項(xiàng)平安管理工作，在公司內(nèi)漸漸形成良好的平安生產(chǎn)氛圍。

公司平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人xxx要求各部門、各級平安責(zé)任人要支持協(xié)作人事行政部開展平安工作，重視人事行政部提出各項(xiàng)平安工作的看法。指示人事行政部對各部門進(jìn)行的“部門自查”、“班組自查（平安專用）”狀況進(jìn)行抽查，驗(yàn)證。將驗(yàn)證抽查狀況加入每周的平安例會。

參與每周、每月平安例會，對公司的平安工作進(jìn)行總結(jié)和布置，通過以上措施，將各部門平安工作逐步提高。

帶隊(duì)組織每月夜間突襲檢查，參與月度安委會現(xiàn)場檢查、節(jié)前平安檢查等各項(xiàng)全活動。

在落實(shí)平安責(zé)任方面，公司與xxx簽訂了“xxx平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任合同-20xx）。同時(shí)公司與各部門簽訂了“20xx平安責(zé)任承包合同（公司-經(jīng)理）”、各部門與主管簽訂了“20xx平安責(zé)任承包合同（經(jīng)理-主管）”、主管與班組簽訂了“20xx平安責(zé)任承包合同（主管-班組）”進(jìn)行了層層簽訂合同，為把各項(xiàng)平安管理工作落實(shí)到實(shí)處、更好的指引各部門規(guī)范性開展管理工作。

人事行政部在2月份重新對平安績效考核制度進(jìn)行了修定，將考核范圍涉及到每位員工。每月對各部門進(jìn)行平安績效考核，通過對各部門績效考核確保公司平安目標(biāo)的達(dá)成。

1.精細(xì)化管理，抓平安層級落實(shí)

平安檢查：年初編制平安檢查安排，開展公司級、部門級、班組級各項(xiàng)平安檢查。如：平安部門每天巡查，部門每周自查，班組每天自查，每周各部門平安干事聯(lián)合檢查，月度安委會現(xiàn)場檢查，節(jié)前平安檢查，月度夜查等專項(xiàng)檢查。

平安培訓(xùn)：年初編制平安培訓(xùn)安排，開展三級平安教化、消防平安、危急源辨識、應(yīng)急響應(yīng)、職業(yè)衛(wèi)生等培訓(xùn)。

2.平安文件整理

在平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人xx的指示下，上半年依據(jù)生產(chǎn)設(shè)備清單，新編制專項(xiàng)平安操作指導(dǎo)書7份。目前已更新平安績效考核制度、ehs獎懲程序等文件，安排四月份更新19份，五月份更新52份，六月份更新53份。

3.平安活動

年初編制20xx平安月活動方案，成立由平安生產(chǎn)第一責(zé)任人xxx和平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人xx帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。平安部門負(fù)責(zé)人xx帶領(lǐng)的工作小組。確保平安活動順當(dāng)有效開展。

以活動主題“不損害自己、不損害他人、不被他人損害、愛護(hù)他人不受損害”安排開展叉車平安操作技能大賽、行車平安操作技能大賽、消防疏散演練、化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練、平安生產(chǎn)學(xué)問競賽等平安活動，增加公司平安氛圍。

4.供應(yīng)商管理

在去年五月份已取消全部供應(yīng)商在公司內(nèi)運(yùn)用行車資格，由xxxx工負(fù)責(zé)操作天車，削減供應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。截止目前供應(yīng)商未發(fā)生相關(guān)事故事務(wù)。

在去年三月份起先已要求模具供應(yīng)商將電動工具都改為氣動工具，目前模具供應(yīng)商已全部更換完畢，并在日常檢查過程中未發(fā)覺違章違規(guī)運(yùn)用的現(xiàn)象。

選購 在與供應(yīng)商簽訂合同時(shí)同時(shí)簽訂承包商ehs平安綜治協(xié)議，落實(shí)供應(yīng)商平安綜治責(zé)任，加強(qiáng)供應(yīng)商的管理。

平安管理部門已介入二期建設(shè)設(shè)計(jì)，并對工程、選購 和修理人員進(jìn)了三同時(shí)培訓(xùn)。

目前二期項(xiàng)目已起先進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，已拿取施工許可證。安評、控評等三同時(shí)也同步啟動，已與相應(yīng)供應(yīng)商簽訂合同。

1.編制專項(xiàng)二期項(xiàng)目檢查清單，平安部門聯(lián)合修理部（干脆管理部門）每天對二期項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

2.每周監(jiān)理單位召開聯(lián)合會議，對項(xiàng)目平安等狀況進(jìn)行通報(bào)以及相關(guān)溝通。

3.結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況，平安部門干脆指派平安員全天對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，在工地辦公。

4.依據(jù)xxxx下發(fā)的《施工平安精細(xì)化管理的指導(dǎo)看法》，聯(lián)合監(jiān)理單位運(yùn)用xxx下發(fā)的《施工平安精細(xì)化管理負(fù)面清單》開展專項(xiàng)檢查，并對發(fā)覺的問題進(jìn)行整改追蹤目前已全部整改完畢。

九、夜班平安值班

總經(jīng)辦每月組織一次全員的員工大會，共享最新的平安信息以及傳達(dá)平安要求。

人事行政部（平安部門）每周三組織平安例會、每月組織安委會（包括員工代表）以及不定期組織專項(xiàng)平安會議。依據(jù)公司日常檢查狀況，以及上級部門（xx、當(dāng)?shù)夭块T）下達(dá)相關(guān)要求，進(jìn)行共享和傳達(dá)。對日常檢查狀況進(jìn)行通報(bào)和專項(xiàng)溝通。

管理層每天召開一次綜合例會，第一項(xiàng)會議議題為平安項(xiàng)目，進(jìn)行平安信息的溝通和平安相關(guān)項(xiàng)目跟進(jìn)。

各部門每天召開一次綜合例會，共享、傳達(dá)、溝通平安、生產(chǎn)信息。各班組每天召開一次綜合例會，共享、傳達(dá)、溝通平安、生產(chǎn)信息。

企業(yè)平安工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

建司初期，公司異國專職人員抓安定工作，導(dǎo)致安定變亂變亂時(shí)有產(chǎn)生，公司帶領(lǐng)凡是忙于辦理沖突，弄得焦頭亂額，消耗了許多原來用于辦理出產(chǎn)的精神，公司老總看到這一題目后，覺得公司辦理，特殊是對員工的辦理，安定，消防，出產(chǎn)辦理工作該當(dāng)誤之及去抓，老總客歲請來了專職分擔(dān)安定辦理人員，重點(diǎn)抓安定工作，把公司安定辦理工作放在驚慌日程上，美滿了公司的安定軌制，按期構(gòu)造進(jìn)修，軌制上墻，使員工每天見到，時(shí)常候刻聽從，使每個(gè)員工大家參與，安定典范辦理。

1．公司對安定軌制做了進(jìn)一步美滿，聯(lián)合公司實(shí)際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程。即：《消防安定辦理軌制》、《人生安定、出產(chǎn)安定辦理軌制》、《治安保衛(wèi)辦理軌制》、《安定查抄辦理軌制》、《責(zé)辦變亂處理法則》、《各車間呆板安定操縱規(guī)程》、《安定培訓(xùn)軌制》等。當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)修安定軌制和《安定出產(chǎn)法》等有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步進(jìn)步員工的安定意識及自我保衛(wèi)意識，公司還科學(xué)籌劃，公道布局，連續(xù)改進(jìn)員工的工作前提，為員工創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安逸安定的工作環(huán)境。

2．實(shí)在加強(qiáng)了對職工的安定訓(xùn)誨培訓(xùn)工作，未經(jīng)訓(xùn)誨培訓(xùn)不得上崗，落實(shí)好了公司內(nèi)部安定出產(chǎn)責(zé)任，履行了全員安定宣揚(yáng)訓(xùn)誨工作，全公司員工進(jìn)行了三級安定訓(xùn)誨合格后上崗，并建立了安定臺帳，凡是綻開防火，防爆宣揚(yáng)，凡是構(gòu)造任務(wù)消防隊(duì)員練習(xí)，建立健康了崗?fù)つ繕?biāo)責(zé)任制，把安定工作明白分工，責(zé)任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽訂了安定責(zé)任書，獎罰方法配套到位，構(gòu)造全員查抄，隱患整改落實(shí)到人，安定查抄工作做到了長抓不懈使之典范化，軌制化，確保剛好發(fā)覺和清除隱患。對產(chǎn)肇變亂做到了舉一反三嚴(yán)厲依據(jù)四不放過原則進(jìn)行處理，把安定變亂責(zé)任制落實(shí)到了車間，班組，崗?fù)?，加?qiáng)了車間安定、衛(wèi)生負(fù)包辦理，在全部員工中建立安定第一，防備為主的思維，讓廣闊員工進(jìn)步了安定思維意識和自我保衛(wèi)意識。

3、公司7月份建立了安定綜合辦理帶領(lǐng)小組，對公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理，分三階段：

1、宣揚(yáng)自查階段。

2、整治階段。

3、保持階段。經(jīng)過議定辦理獲得了精良的結(jié)果，公司還召開了全員參與安定出產(chǎn)工作集會，當(dāng)真分析以往現(xiàn)場變亂的因?yàn)椋∽儊y教訓(xùn)，每個(gè)月按期還不按期對全廠各部分安定衛(wèi)生進(jìn)行大查抄，清除各種存在的擔(dān)心定隱患，對公司電工，機(jī)修，鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了特地安定培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職安定員，獲得了上崗證，健康了企業(yè)當(dāng)真人，車間主任，安定員，班組長，崗?fù)すと说雀骷壢藛T的安定出產(chǎn)軌制，建立健康了各崗?fù)ぐ捕ǔ霎a(chǎn)操縱規(guī)程，安定警示標(biāo)記，對安定查抄訓(xùn)誨培訓(xùn)等都建立了臺帳，特殊是美滿安定隱患自查，整改和復(fù)查驗(yàn)收等環(huán)境都有書面記錄。

1．驚慌工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級安定培訓(xùn)訓(xùn)誨工作，車間、班組當(dāng)真培訓(xùn)新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規(guī)程，廠部當(dāng)真安定學(xué)問訓(xùn)誨。由各車間、班組地3月份月底前結(jié)束。由廠部、企管部當(dāng)真考核。參與各部分工作績效考核成果。

2．驚慌進(jìn)行配置安定查抄工作，由配置、出產(chǎn)、技巧等部分聯(lián)合查抄，驚慌查抄全廠地出產(chǎn)中的配置存在的安定隱患和擔(dān)心定身分，對查抄出的題目，由相干部分列出查抄報(bào)告，由責(zé)任部分進(jìn)行查抄整改，技巧、配置部分當(dāng)真幫忙整改，出產(chǎn)部分當(dāng)真進(jìn)行查抄鞭策。驚慌工作在6月底前結(jié)束。由廠部、企管部當(dāng)真考核。參與部分工作績效考核成果。

3．驚慌進(jìn)行夏季防暑降溫、安定出產(chǎn)工作，驚慌由企管部、出產(chǎn)部當(dāng)真，各出產(chǎn)車間幫忙互助工作，支配進(jìn)行按期和不按期的安定出產(chǎn)查抄和安定訓(xùn)誨工作，對查抄中發(fā)覺的題目和擔(dān)心定行動，進(jìn)行安定訓(xùn)誨和安定培訓(xùn)，本季度注意支配員工安定再訓(xùn)誨工作。對查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分，并參與部分工作績效考核成果。

4．驚慌進(jìn)行安定防火訓(xùn)誨和年末安定總結(jié)考核工作。對各部分存在的防火隱患進(jìn)行周全的查抄，對查抄中存在的題目進(jìn)行整改，對整改不敷時(shí)，不到位的應(yīng)剛好進(jìn)行考核。進(jìn)行一次周全的防火練習(xí)，以熬煉員工的火警救助本事，由企管部周全當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)行。并對工功課績進(jìn)行考核，將考核成果參與部分工作績效考核成果。

以上報(bào)告請教是我公司在加強(qiáng)安定工作辦理中的根本做法，這此中也獲得了金東經(jīng)濟(jì)開拓區(qū)帶領(lǐng)對我們工作的大力大舉贊成和救助，我們當(dāng)然做了許多工作，但與要求仍有必定差距，工作中另有許多不敷，必要我們連續(xù)的改革，進(jìn)步，美滿，我信任我們航艇公司必定會把安定工作做的更實(shí)、更好。

企業(yè)平安工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

歡迎您們到我公司來指導(dǎo)工作，現(xiàn)就我公司今年以來的平安工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：

建司初期，公司沒有專職人員抓平安工作，致使平安事故事務(wù)時(shí)有發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)常常忙于解決沖突，弄得焦頭亂額，耗費(fèi)了很多原來用于管理生產(chǎn)的精力，公司老總看到這一問題后，認(rèn)為公司管理，特殊是對員工的管理，平安，消防，生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓，老總?cè)ツ暾垇砹藢Ｂ毞止芷桨补芾砣藛T，重點(diǎn)抓平安工作，把公司平安管理工作放在重要日程上，完善了公司的平安制度，定期組織學(xué)習(xí)，制度上墻，使員工每天見到，時(shí)時(shí)刻刻遵守，使每個(gè)員工人人參加，平安規(guī)范管理。

1．公司對平安制度做了進(jìn)一步完善，結(jié)合公司實(shí)際狀況制定了一系列平安制度及平安操作規(guī)程。即：《消防平安管理制度》、《人生平安、生產(chǎn)平安管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《平安檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機(jī)器平安操作規(guī)程》、《平安培訓(xùn)制度》等。仔細(xì)組織學(xué)習(xí)平安制度和《平安生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高員工的平安意識及自我愛護(hù)意識，公司還科學(xué)規(guī)劃，合理布局，不斷改善員工的勞動條件，為員工創(chuàng)建了一個(gè)舒適平安的工作環(huán)境。

2．的確加強(qiáng)了對職工的平安教化培訓(xùn)工作，未經(jīng)教化培訓(xùn)不得上崗，落實(shí)好了公司內(nèi)部平安生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施了全員平安宣揚(yáng)教化工作，全公司員工進(jìn)行了三級平安教化合格后上崗，并建立了平安臺帳，常常開展防火，防爆宣揚(yáng)，常常組織義務(wù)消防隊(duì)員演習(xí)，建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制，把平安工作明確分工，責(zé)任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽定了平安責(zé)任書，獎罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實(shí)到人，平安檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化，制度化，確保剛好發(fā)覺和消退隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格根據(jù)四不放過原則進(jìn)行處理，把平安事故責(zé)任制落實(shí)到了車間，班組，崗位，加強(qiáng)了車間平安、衛(wèi)生承包管理，在全體員工中樹立平安第一，預(yù)防為主的思想，讓廣闊員工提高了平安思想意識和自我愛護(hù)意識。

對公司整個(gè)平安做了一次全員綜合治理整頓，分三階段：1、宣揚(yáng)自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參與平安生產(chǎn)工作會議，仔細(xì)分析以往現(xiàn)場事故的緣由，吸取事故教訓(xùn)，每月定期還不定期對全廠各部門平安衛(wèi)生進(jìn)行大檢查，消退各種存在的擔(dān)心全隱患，對公司電工，機(jī)修，鍋爐工等特別工作進(jìn)行了特地平安培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職平安員，得到了上崗證，健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人，車間主任，平安員，班組長，崗位工人等各級人員的平安生產(chǎn)制度，建立健全了各崗位平安生產(chǎn)操作規(guī)程，平安警示標(biāo)記，對平安檢查教化培訓(xùn)等都建立了臺帳，特殊是完善平安隱患自查，整改和復(fù)查驗(yàn)收等狀況都有書面記錄。

1．主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級平安培訓(xùn)教化工作，車間、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工駕馭基本的平安操作技能和平安操作規(guī)程，廠部負(fù)責(zé)平安學(xué)問教化。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核，工作總結(jié)《企業(yè)平安工作小結(jié)》。列入各部門工作績效考核成果。

2．主要進(jìn)行設(shè)備平安檢查工作，由設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查，主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的平安隱患和擔(dān)心全因素，對檢查出的問題，由相關(guān)部門列出檢查報(bào)告，由責(zé)任部門進(jìn)行檢查整改，技術(shù)、設(shè)備部門負(fù)責(zé)幫助整改，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入部門工作績效考核成果。

3．主要進(jìn)行夏季防暑降溫、平安生產(chǎn)工作，主要由企管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，各生產(chǎn)車間幫助協(xié)作工作，支配進(jìn)行定期和不定期的平安生產(chǎn)檢查和平安教化工作，對檢查中發(fā)覺的問題和擔(dān)心全行為，進(jìn)行平安教化和平安培訓(xùn)，本季度著重支配員工平安再教化工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門，并列入部門工作績效考核成果。

4．主要進(jìn)行平安防火教化和年終平安總結(jié)考核工作。對各部門存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查，對檢查中存在的問題進(jìn)行整改，對整改不剛好，不到位的應(yīng)剛好進(jìn)行考核。進(jìn)行一次全面的防火演習(xí)，以熬煉員工的火災(zāi)急救實(shí)力，由企管部全面負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。并對工作業(yè)績進(jìn)行考核，將考核成果列入部門工作績效考核成果。

以上匯報(bào)是我公司在加強(qiáng)平安工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有肯定差距，工作中還有很多不足，須要我們不斷的改進(jìn)，提高，完善，我信任我們航艇公司肯定會把平安工作做的更實(shí)、更好。

報(bào)告適用于向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映狀況、提出看法或者建議，答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問。報(bào)告屬上行文，一般產(chǎn)生于事后和事情過程中。

是將全面工作或一個(gè)階段很多方面的工作綜合起來寫成的報(bào)告。它在內(nèi)容上具有綜合性、廣泛性，寫作難度較大，要求較高。專題性報(bào)告。是針對某項(xiàng)工作、某一問題、某一事務(wù)或某一活動寫成的報(bào)告，在內(nèi)容上具有專一性?；貜?fù)報(bào)告。是依據(jù)上級機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人的查詢、提問作出的報(bào)告。

（一）綜合性報(bào)告的寫法標(biāo)題事由加文種，如《關(guān)于20xx年上半年工作狀況的報(bào)告》；報(bào)告單位、事由加文種，如《東北師范高校教務(wù)處關(guān)于20xx年度工作狀況的報(bào)告》。

正文把握三點(diǎn)：（1）開頭，概括說明全文主旨，開宗明義，起名立意。將肯定時(shí)間內(nèi)各方面工作的總狀況，如依據(jù)、目的，對整個(gè)工作的估計(jì)、評價(jià)等作概述，以點(diǎn)明主旨。（2）主體，內(nèi)容要豐富充溢。作為正文的核心，將工作的主要狀況、主要做法，取得的閱歷、效果等，分段加以表述，要以數(shù)據(jù)和材料說話，內(nèi)容力求既翔實(shí)又概括。（3）結(jié)尾，要詳細(xì)切實(shí)。寫工作上存在的問題，提出下步工作詳細(xì)看法。最終可寫“請批閱”或“特此報(bào)告”等語作結(jié)。

（二）專題報(bào)告的寫法標(biāo)題由事由、文種組成，如《關(guān)于招商工作有關(guān)政策的報(bào)告》。有的報(bào)告標(biāo)題也可標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)。標(biāo)題要明顯反映報(bào)告專題事由，突出其專一性。正文可采納“三段式”結(jié)構(gòu)法。以反映狀況為主的專題工作報(bào)告主要寫狀況、存在的問題、今后的準(zhǔn)備和看法；以總結(jié)閱歷為主的專題工作報(bào)告主要寫狀況、閱歷，有的還可略寫不足之處和改進(jìn)措施；因工作失誤向上級寫的檢查報(bào)告主要寫錯(cuò)誤的事實(shí)、產(chǎn)生錯(cuò)誤的主客觀緣由、造成錯(cuò)誤的責(zé)任、處理看法及改進(jìn)措施等。結(jié)尾通常以“請審核”、“請審示”等語作結(jié)。

（三）回復(fù)報(bào)告的寫法標(biāo)題與前兩種報(bào)告大體相同正文依據(jù)上級機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問，有針對性作出報(bào)告，要突出專一性、時(shí)效性。

（一）寫綜合報(bào)告應(yīng)留意抓住重點(diǎn)，突出主要沖突和沖突的主要方面。在此基礎(chǔ)上列出若干觀點(diǎn)，分層次闡述。說明觀點(diǎn)的材料要詳略得當(dāng)，以觀點(diǎn)統(tǒng)領(lǐng)材料。（二）專題報(bào)告，要一事一報(bào)，體現(xiàn)其專一性，切忌在同一專題報(bào)告中反映幾件各不相干的事項(xiàng)和問題。（三）切忌將報(bào)告提出的建議或看法當(dāng)作請示，要求上級指示或批準(zhǔn)。

企業(yè)平安工作總結(jié)

“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職將近兩年來，嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目部制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我特別珍惜這個(gè)平安角色，以主動的看法投入工作，工作中我感到特別充溢。

回顧平安工作，依據(jù)公司各部門實(shí)際狀況及特點(diǎn)，實(shí)行不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

通過黑板報(bào)、消防日、平安生產(chǎn)月、鐵網(wǎng)一號、二號等多種形式做好宣揚(yáng)，盡可能地提高員工的平安意識。在6月份的平安宣揚(yáng)月活動中，在市里領(lǐng)導(dǎo)參與活動的同時(shí)，舉辦了專職平安員技能學(xué)問比武大賽。借助形勢，加大了在員工中的平安教化宣揚(yáng)力度，讓盡可能多的職工參加到活動中去。

公司定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給民工上平安課，產(chǎn)生了很好的效果。三級平安教化：員工三級平安教化是項(xiàng)目最基本的平安培訓(xùn)，在聘請后就起先進(jìn)行新員工三級教化，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象，使新員工三級培訓(xùn)率達(dá)到101%。對老員工做好平安再教化工作，圓滿完成了全年的平安培訓(xùn)安排。

今年10月份參與了由浙江省平安機(jī)構(gòu)組織的平安員培訓(xùn)，并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高，除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)的平安制度、平安文件、錄像外，多方面查找資料，與集團(tuán)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)平安的同事相互學(xué)習(xí)，充溢自己。

通過現(xiàn)場檢查，發(fā)覺問題，剛好以公司通知的方式提示各班組，通過實(shí)例現(xiàn)場教化違紀(jì)違規(guī)人員，闡明其可能會造成的危害，削減操作中的平安隱患。

企業(yè)平安工作總結(jié)

3月28日（星期五）下午，各班出一期平安教化黑板報(bào)，德育室、大隊(duì)部聯(lián)合對各班的平安教化大黑板報(bào)進(jìn)行檢查評比。

分析近期其他兄弟單位事故緣由、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

我校地處鄉(xiāng)村交通要道，學(xué)校交通平安教化工作非常突出。我們依據(jù)“平安促進(jìn)項(xiàng)目”的要求，依據(jù)地理位置和實(shí)際狀況，把“交通平安教化系列”活動作為學(xué)校德育特色活動，切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)生交通法規(guī)教化，增加學(xué)生交通平安意識，確保學(xué)生交通平安?，F(xiàn)把我們學(xué)校交通平安教化工作總結(jié)如下：

一年來，我們城關(guān)小學(xué)在上級教化部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教化、群防群治的原則，為全校師生營造了一個(gè)平安和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，維護(hù)學(xué)校正常的教化教學(xué)秩序，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。提升了教化教學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)將我校的平安工作狀況總結(jié)如下：

根據(jù)上級和鎮(zhèn)綜治辦的部署，我單位堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教化、群防群治的平安工作方針，通過平安教化，增加職工的平安意識和自我防護(hù)實(shí)力；通過齊抓共管，營造全員關(guān)切和支持本單位平安工作的局面，從而實(shí)現(xiàn)切實(shí)保障單位、職工個(gè)人及服務(wù)對象的平安和財(cái)產(chǎn)不受損失。

為進(jìn)一步做好平安教化工作，切實(shí)加強(qiáng)對平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，我單位把平安工作列入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)干脆抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，辦公室、物資管理科、總務(wù)科等科室詳細(xì)負(fù)責(zé)日常管理。

協(xié)作部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《平安操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備平安管理臺帳，做到平安運(yùn)用。

一是我們將平安保衛(wèi)工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大平安事故的，肅穆追究干脆及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二是建立健全單位平安保衛(wèi)工作的規(guī)章制度，并依據(jù)平安保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充溢。三是建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、防火平安管理等規(guī)章制度。對涉及平安保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理，仔細(xì)抓好危急作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特別時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必需堅(jiān)守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。

我們還對辦公室進(jìn)行具體的登記建檔，特殊是財(cái)務(wù)室、檔案室、機(jī)房、庫房和消防通道等重點(diǎn)部位加強(qiáng)日常平安管理，投入資金，安裝了防盜網(wǎng)、防盜門，配備了滅火器等硬件設(shè)施，提高防范意識，確保平安。我們還不定期開展平安檢查，檢查重點(diǎn)放在平安責(zé)任落實(shí)狀況、防火防盜、儀器設(shè)備用電平安等方面，做到排查隱患，防患于未然，實(shí)現(xiàn)了確保平安無事故的目標(biāo)。

第利用學(xué)生常規(guī)管理通報(bào)這一手段，對學(xué)校內(nèi)外出現(xiàn)的各種平安責(zé)任事故進(jìn)行曝光，警示每一個(gè)班主任加強(qiáng)平安管理，保證學(xué)校的每一個(gè)平安指令地落實(shí)。

平安設(shè)施的管理是全廠平安管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的安排，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況，平安員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職平安員責(zé)任制是新的平安管理理念，既要求兼職平安員每天對消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平常保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能立刻運(yùn)用。

企業(yè)平安工作總結(jié)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我區(qū)的商貿(mào)企業(yè)也得到了快速的發(fā)展，逐步形成了商場超市、餐飲消遣、中小型零售商店相結(jié)合的商業(yè)圈，給人民群眾生活帶來便利，同時(shí)，也給我區(qū)平安管理帶來了壓力，給我區(qū)平安生產(chǎn)工作提出了新的挑戰(zhàn)。結(jié)合我區(qū)商貿(mào)企業(yè)實(shí)際，我區(qū)規(guī)范了企業(yè)管理，加強(qiáng)了平安生培訓(xùn)，開展了隱患排查治理，制定了應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)行了有效的措施，我區(qū)商貿(mào)企業(yè)平安管理水平不斷提高?，F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

一是區(qū)委、區(qū)政府對商貿(mào)企業(yè)平安管理高度重視，區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)對商貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)工作進(jìn)行調(diào)度、指示，區(qū)安委會多次召開會議，對商貿(mào)企業(yè)平安管理工作進(jìn)行探討部署，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行措施，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，充分發(fā)揮各部門平安管理職能，形成商貿(mào)企業(yè)平安管理合力。二是開展平安生產(chǎn)承諾活動。為使商貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任得到深化落實(shí)，強(qiáng)化商貿(mào)企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制，我區(qū)在商貿(mào)企業(yè)中廣泛開展了平安生產(chǎn)承諾活動，商貿(mào)企業(yè)向區(qū)政府慎重承諾，落實(shí)平安責(zé)任、加強(qiáng)平安管理、擔(dān)當(dāng)平安責(zé)任。三是建立商貿(mào)企業(yè)平安制度。我區(qū)為商貿(mào)企業(yè)供應(yīng)了平安管理制度樣本，指導(dǎo)督促商貿(mào)企業(yè)結(jié)合自己的實(shí)際制定相關(guān)的平安制度，并加強(qiáng)對商貿(mào)企業(yè)的監(jiān)管，督促企業(yè)落實(shí)平安制度，為做好企業(yè)平安奠定了基礎(chǔ)。

一是開展日常檢查。各部門各司其職，加強(qiáng)對商貿(mào)企業(yè)的日常檢查，剛好發(fā)覺問題，剛好進(jìn)行改正；尤其是發(fā)揮辦事處、鎮(zhèn)和社區(qū)安監(jiān)員駕馭基層平安工作的優(yōu)勢，對全部商貿(mào)企業(yè)定期、逐家進(jìn)行平安檢查，督促企業(yè)進(jìn)行自查自改，使平安隱患及早發(fā)覺和治理。二是開展隱患排查治理。各負(fù)有平安管理職責(zé)的部門發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢，開展各類專項(xiàng)整治活動，深化平安隱患排查，對商貿(mào)企業(yè)中存在的平安隱患，制定隱患治理方案和安排，督促企業(yè)剛好進(jìn)行隱患治理。三是開展聯(lián)合大檢查。在每個(gè)重要節(jié)日和特殊時(shí)期，區(qū)安委會都要組織全區(qū)各職能部門開展平安生產(chǎn)大檢查活動，對存在的重點(diǎn)問題，現(xiàn)場會診，當(dāng)場解決問題；對嚴(yán)峻的違法違規(guī)行為、難管難處理的企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行懲罰和查處。

一是加強(qiáng)平安宣揚(yáng)。結(jié)合“平安生產(chǎn)月”、“119消防日”等重要活動，組織商貿(mào)企業(yè)和人民群眾參加現(xiàn)場詢問、懸掛展牌、標(biāo)語、收聽廣播、有獎學(xué)問問答等活動，學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，提高平安生產(chǎn)學(xué)問水平，強(qiáng)化平安防范意識。二是加強(qiáng)教化培訓(xùn)。結(jié)合平安社區(qū)創(chuàng)建，我區(qū)制定印發(fā)了《商貿(mào)企業(yè)平安管理指南》、《小型企業(yè)應(yīng)急預(yù)案范本》、《緊急醫(yī)療救援常識》等平安培訓(xùn)教材，先后組織商貿(mào)企業(yè)平安培訓(xùn)、十小場所平安培訓(xùn)等40余期平安培訓(xùn)，培訓(xùn)商貿(mào)企業(yè)管理人員和從業(yè)人3000余人，切實(shí)提高了商貿(mào)企業(yè)平安管理水平和從業(yè)人員平安生產(chǎn)意識。三是開展應(yīng)急救援。組織指導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)制定應(yīng)急救援預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練，對預(yù)案的可行性、牢靠性進(jìn)行檢查，提高商貿(mào)企業(yè)的應(yīng)急實(shí)力和從業(yè)人員的自救逃命實(shí)力。

在以后的工作中，我區(qū)將接著加大對商貿(mào)企業(yè)的監(jiān)管力度，進(jìn)一步加強(qiáng)教化培訓(xùn)，深化抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的平安管理，不斷增加商貿(mào)企業(yè)和從業(yè)人員平安管理水平和平安意識，努力營造主動、和諧的平安文化氛圍，為商貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)建更為有利的平安生產(chǎn)環(huán)境。

企業(yè)平安工作總結(jié)

自貴州省平安生產(chǎn)委員會下發(fā)了《貴州省平安文化建設(shè)工作方案》后，公司對創(chuàng)建平安文化示范企業(yè)工作高度重視，并在息烽縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局的正確指導(dǎo)下，深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持平安發(fā)展、和諧發(fā)展，緊緊圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安工作方針和“平安工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”的核心文化理念，以創(chuàng)建平安文化建設(shè)示范企業(yè)為目標(biāo)，嚴(yán)格根據(jù)平安文化建設(shè)示范企業(yè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，廣泛、深化地組織和開展了平安文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動，通過平安文化示范企業(yè)的創(chuàng)建，公司凝合了較深的平安文化底蘊(yùn)?，F(xiàn)將公司組織開展平安文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動總結(jié)如下：

平安文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作開展?fàn)顩r

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)做好平安文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，全面推動平安文化建設(shè)，公司于20xx年2月成立了以總經(jīng)理為組長，分管平安生產(chǎn)的副總經(jīng)理、生產(chǎn)各部、車間等負(fù)責(zé)人為成員的“平安文化示范企業(yè)創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)平安文化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)工作，并將平安文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作列入20xx年、20xx年平安重點(diǎn)工作。

為進(jìn)一步明確、細(xì)化平安文化示范企業(yè)創(chuàng)建的工作任務(wù)，公司制定了平安文化示范企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案，將整個(gè)平安文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作分為宣揚(yáng)動員、培訓(xùn)、實(shí)施創(chuàng)建等階段。

2、宣揚(yáng)動員

公司每季度組織召開了“平安文化示范企業(yè)創(chuàng)建”專題會。會上分管平安的副總經(jīng)理組織與會人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)悟了開展“平安文化示范企業(yè)創(chuàng)建”活動的有關(guān)文件精神，各部門、車間分別召開會議將文件精神傳達(dá)到基層員工。在生產(chǎn)區(qū)分別懸掛了開展“平安文化示范企業(yè)創(chuàng)建”活動橫幅，還對開展“平安文化示范企業(yè)創(chuàng)建”活動作了進(jìn)一步的詳細(xì)支配。

3、扎實(shí)推動平安文化示范企業(yè)創(chuàng)建

依據(jù)《公司平安文化示范企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案》要求，公司各部門、車間在平安文化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，嚴(yán)格根據(jù)貴州省平安文化示范企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)開展平安理念提煉和宣貫、制度修訂和完善、規(guī)范員工操作行為，強(qiáng)化員工平安教化培訓(xùn)，加大平安績效考核力度。經(jīng)過公司各部門、車間主動、仔細(xì)的創(chuàng)建，達(dá)到了平安理念目標(biāo)清楚，平安制度健全完善，平安環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，平安行為得到了進(jìn)一步規(guī)范，學(xué)習(xí)培訓(xùn)更加有效，起到了促進(jìn)平安生產(chǎn)的作用。

1、公司近3年來沒有發(fā)生過重傷及以上事故，沒有受到省級平安監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)的行政懲罰。

2、公司成立了平安文化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作實(shí)施方案，并定期組織召開專題會議。并在職工代表大會上向職工代表報(bào)告上年平安目標(biāo)完成狀況及平安工作開展?fàn)顩r。

3、平安規(guī)章制度健全，并嚴(yán)格執(zhí)行

（1）公司依據(jù)平安管理工作的須要，每年結(jié)合公司生產(chǎn)工藝、危害特性等對公司平安管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、工藝技術(shù)文件等進(jìn)行適時(shí)修訂,不斷完善。使其內(nèi)容更加充溢、職責(zé)更為明確，操作更為詳細(xì)。目前公司建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)檢查及隱患排查治理制度、平安生產(chǎn)檔案管理等各類平安管理制度46個(gè)。并組織全員簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書和平安管理目標(biāo)考核責(zé)任書。

（2）公司為加強(qiáng)應(yīng)急管理，建立了應(yīng)急管理體系，制定有《生產(chǎn)平安事故應(yīng)急綜合預(yù)案》、《重大危急源應(yīng)急救援預(yù)案》，并依據(jù)法律法規(guī)的要求和公司生產(chǎn)平安的須要，不斷修訂、完善，確保預(yù)案的針對性和可操作性。并剛好清理和完善配備了應(yīng)急救援物資，提高了職工應(yīng)對和處置風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力。

5、公司充分利用辦公網(wǎng)、電子大屏幕、開磷報(bào)、電視頻道等渠道播放平安法律法規(guī)、平安常識等。利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄傳播平安學(xué)問及平安法律法規(guī)。為剛好了解平安有關(guān)信息，公司訂有平安生產(chǎn)報(bào)22份、職業(yè)健康平安2份、化工報(bào)10份等。

6、開展常常性的平安檢查，對查出的事故隱患下達(dá)隱患整改指令單，對不能馬上整改的制定相應(yīng)防范措施，并制定安排進(jìn)行治理。

（1）公司為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，增加了對生產(chǎn)現(xiàn)場、危急化學(xué)品庫區(qū)、等各個(gè)方面的平安檢查的頻次和對平安隱患整改的力度。公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、兼職平安員等不間斷地進(jìn)行現(xiàn)場巡查，剛好發(fā)覺、制止和訂正違章，對所發(fā)覺的違章行為和平安隱患進(jìn)行仔細(xì)分析和總結(jié)，跟蹤落實(shí)整改，有效遏制了生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。

（2）公司組織員工對全部崗位危急源進(jìn)行辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，告知職工不遵守平安規(guī)定可能造成的后果。

7、平安生產(chǎn)教化有安排，有詳細(xì)實(shí)施方案。定期、不定期地對各級干部和職工進(jìn)行平安教化培訓(xùn)。

（1）公司制定培訓(xùn)管理制度，明確了各部門的職責(zé)、培訓(xùn)的類型、培訓(xùn)考核等，確定培訓(xùn)管理的方法，建立有師資隊(duì)伍和教化培訓(xùn)體系。并依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際狀況，每年制定年度平安教化學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排，各部門按安排組織員工進(jìn)行平安培訓(xùn)，20xx年各類培訓(xùn)達(dá)20xx余人/次，公司年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排完成率101%。

（2）公司制定有崗位平安操作規(guī)程，并保證員工具有與崗位適應(yīng)要求的平安學(xué)問與技能。

（3）公司針對每個(gè)工序的特點(diǎn)編制有平安培訓(xùn)教材，并發(fā)放到班組。其內(nèi)容包括規(guī)章制度，應(yīng)知應(yīng)會，崗位危急性辨識、應(yīng)急處理措施等。

（4）公司有多媒體培訓(xùn)室和一般培訓(xùn)室及職工書屋，每年訂有大量的平安書籍及音像資料，其內(nèi)容包括平安法律法規(guī)、平安學(xué)問、等。

8、加強(qiáng)職業(yè)健康管理，有效預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。

（1）公司制定了《職業(yè)衛(wèi)生防治安排及實(shí)施方案》，定期組織職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。仔細(xì)開展職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，并通過了職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化三級示范企業(yè)的驗(yàn)收。

（2）個(gè)人勞動防護(hù)用品符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定嚴(yán)格檢查。職工在生產(chǎn)過程中都能正確佩戴和運(yùn)用。

9、公司通過開展提合理化建議活動，向廣闊員工收集信息，以改進(jìn)和提升平安管理。通過參與閱歷溝通會，學(xué)習(xí)其他單位好的做法及先進(jìn)管理閱歷，改善自身管理。

10、公司為全體職工繳納了工傷保險(xiǎn)，職業(yè)健康和平安管理體系的建立和運(yùn)行，符合標(biāo)準(zhǔn)要求并有效運(yùn)行。

11、公司平安文化建設(shè)工作在公司平安文化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，取得了較好的效果，通過自評，各項(xiàng)指標(biāo)已達(dá)到貴州省平安文化示范企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)平安工作總結(jié)

xxxx年，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過電廠全體員工、各參建單位的共同努力，仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、落實(shí)“三同時(shí)”建設(shè)，制定“兩措”安排，開展重大危急源評估等活動，不斷提高職工平安環(huán)保意識，20xx年無輕傷及以上人身傷亡事故，無人員誤操作事故，無造成重大社會影響的公共平安事務(wù)，較大及其以上環(huán)境污染事務(wù)，無火災(zāi)事故發(fā)生，平安環(huán)保形勢總體平穩(wěn)?，F(xiàn)將xxxx年平安環(huán)保監(jiān)督工作總結(jié)如下：

一、平安工作開展?fàn)顩r：

(1)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

（2）完善了公司平安管理制度，為公司平安管理體系運(yùn)行提高保障。

（3）強(qiáng)化平安檢查，開展隱患排查，召開平安會議，為公司平安生產(chǎn)保駕護(hù)航。

（4）開展各種平安活動、平安教化培訓(xùn)，提高全員平安意識。

（5）加強(qiáng)公司項(xiàng)目建設(shè)平安監(jiān)督管理，落實(shí)平安考核。

（6）完善公司應(yīng)急管理機(jī)制，提高應(yīng)急處置措施。

二、環(huán)保工作開展?fàn)顩r：

（1）與環(huán)保部門對接工作

（2）組織全公司學(xué)習(xí)新環(huán)保法，通過發(fā)放新環(huán)保法資料、ppt講解以及考試，讓職員深化學(xué)習(xí)新環(huán)保法。

（3）完成環(huán)保教化基地的實(shí)施方案

（4）依據(jù)生產(chǎn)工藝的要求，購買熟石灰、活性炭、尿素、螯合劑、小蘇打、水泥等環(huán)保藥劑。

（5）依據(jù)環(huán)評批復(fù)要求，做好煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝備案工作、編制《突發(fā)環(huán)境事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》并備案。

三、目前存在的問題及建議:

（1）平安方面

（一）現(xiàn)場材料堆放、物資擺放未做到定置化管理，部分工作面臟亂差。

（二）施工現(xiàn)場人員作業(yè)行為不規(guī)范，依舊存在個(gè)別人員違章作業(yè)行為。

（三）現(xiàn)場平安通道不完善，進(jìn)入調(diào)試、試運(yùn)期整個(gè)廠區(qū)環(huán)形通道未形成。

（四）現(xiàn)場設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)等同時(shí)存在，且區(qū)域未劃分明確，做好隔離等。

（2）環(huán)保方面滲濾液污水處理問題和雨污分流、污污分流有待跟蹤調(diào)查，接著探討污水處理零排放的內(nèi)容，做好相關(guān)工作。

四、平安環(huán)保工作安排

1、落實(shí)平安環(huán)保主體責(zé)任，規(guī)范員工“一崗雙責(zé)”

2、開展各種平安環(huán)?；顒印⑵桨箔h(huán)保教化培訓(xùn)，提高全員平安環(huán)保意識。

3、完善公司應(yīng)急管理機(jī)制，提高應(yīng)急處置實(shí)力。

4、實(shí)行全員平安環(huán)保目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)承包制，將平安環(huán)保與效益掛鉤。

5、提升員工勞動防護(hù)水平，主動推動科技興安工作。

6、項(xiàng)目在試運(yùn)行和正式運(yùn)行時(shí)，托付有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測單機(jī)構(gòu)按監(jiān)測方案實(shí)施監(jiān)測，并按相關(guān)要求公開檢測信息，監(jiān)測結(jié)果定期向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門備案。

7、與環(huán)衛(wèi)處和城南垃圾填埋場對接，做好前期飛回固化后的填埋工作；并與螯合劑廠家對接，確保飛灰固化后達(dá)到填埋標(biāo)準(zhǔn)。

8、探討煙氣處理過程的各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，做好煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝備案工作，確保項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行時(shí)沒有煙氣污染及旁邊居民投訴現(xiàn)象的發(fā)生。

9、按要求做好政府部門的環(huán)保相關(guān)要求。

xxx部

年月日

企業(yè)平安工作總結(jié)

今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)及員工的協(xié)作支持下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教化、群防群治的原則，通過平安教化，增加了大家的平安意識和自我防護(hù)實(shí)力;通過齊抓共管，營造全公司員工關(guān)切和支持公司平安工作的局面，從而切實(shí)預(yù)防員工平安和企業(yè)財(cái)產(chǎn)受到損失。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進(jìn)一步做好平安教化工作，切實(shí)加強(qiáng)對平安教化工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司把平安工作列入重要議事日程，**領(lǐng)導(dǎo)干脆抓，**詳細(xì)抓，****負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

二、制度保證措施到位

1、建立平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由**領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，將平安保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大平安事故的，要肅穆追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及干脆責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將平安教化工作作為對領(lǐng)導(dǎo)班子、員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票推翻制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善公司保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立公司平安保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并依據(jù)平安保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充溢。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、儀器器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織慶典活動，嚴(yán)禁組織從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危急性工作。對涉及平安保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

4、建立平安意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治

平安教化工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程，須要各方的親密協(xié)作。我們主動與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好平安保衛(wèi)工作，組織開展了一系列道德、法制教化活動，取得了良好的教化效果。

四、加強(qiáng)教化，促進(jìn)自護(hù)

要確保平安，根本在于提高平安意識、自我防范和自護(hù)自救實(shí)力，抓好平安教化，是平安工作的基礎(chǔ)。我們以平安教化周為重點(diǎn)，常常性地對員工開展平安教化，特殊是抓好交通、大型活動等的平安教化。

1、仔細(xì)做好平安教化周工作。在平安教化周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)平安教化工作文件，對公司內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位愛護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員平安意識與平安技能等方面，開展深化全面的大檢查，消退隱患，有針對地扎實(shí)地開展教化和防范工作。

2、開展豐富多彩的教化活動。利用團(tuán)隊(duì)活動、班會、標(biāo)識語等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對員工開展平安預(yù)防教化，使員工接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防工作損害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等平安學(xué)問和技能教化。還利用懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣揚(yáng)工具及實(shí)行主題班會、講座、平安征文與學(xué)問競賽等形式開展豐富多彩的平安教化。公司主動推行一周平安提示，利用班會或開會時(shí)間，小結(jié)上周平安工作，強(qiáng)調(diào)平安事項(xiàng)。通過《加強(qiáng)節(jié)假日留意平安》的公開信，增加員工的平安意識。通過教化提高員工的平安意識、平安防范實(shí)力和自我愛護(hù)實(shí)力。

五、加強(qiáng)檢查，剛好整改

開展常規(guī)檢查。每年開班后，公司把平安教化工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。

六、存在的主要問題和下步的準(zhǔn)備

我們在平安保衛(wèi)方面做了一些工作，平安保衛(wèi)工作得到加強(qiáng)，但是平安保衛(wèi)工作的難度越來越大，公司平安保衛(wèi)工作的形勢仍舊比較嚴(yán)峻。

今年以來，我公司堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)固樹立平安發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了主動的.貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任

我們把平安工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，平安獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票推翻”，凡平安工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參與評先。增加了平安運(yùn)行獎，加大了對平安目標(biāo)、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予一次性嘉獎50——101元，激勵職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有主動作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人”的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參加”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故緣由、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員平安評價(jià)，注意平安教化培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、平安文化建設(shè)、教化培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危急源辨識、雙確認(rèn)等作為平安評價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注意抓教化培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教化，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教化、法律法規(guī)普及、平安學(xué)問學(xué)習(xí)、平安技能教化等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)101%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開拓了學(xué)學(xué)問、長技能的渠道。通過深化全員平安評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的平安責(zé)隨意識，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。

四、推動專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式剛好通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各隊(duì)組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患剛好整改。陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們比照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動

班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我愛護(hù)意識和實(shí)力，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危急源)的平安，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教化。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并依據(jù)各時(shí)期平安生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“平安演講”、“百日平安”“平安五要素”、平安觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的平安生產(chǎn)活動。注意實(shí)效，全員參加，確保了平安活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修平安組織，嚴(yán)特別來施工隊(duì)的平安管理

我們堅(jiān)固樹立“生命優(yōu)先、擔(dān)心全不工作、擔(dān)心全不操作”的新理念，貫徹我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司檢修平安管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)平安確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必需指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，平安負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)平安監(jiān)護(hù)人。根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行平安許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會)，實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。全部檢修和臨時(shí)性工作必需落實(shí)“五同時(shí)”，事事平安確認(rèn)，到處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)平安。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定平安責(zé)任書，交納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的平安管理，落實(shí)平安教化，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行平安考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的平安監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順當(dāng)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)平安工作總結(jié)

在省市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局根據(jù)市平安監(jiān)管局信安監(jiān)管﹝﹞34號文件及信安監(jiān)管〔〕18號文件要求，嚴(yán)格開展非煤礦山平安監(jiān)管工作，現(xiàn)將我局上半年工作總結(jié)如下：

一、復(fù)產(chǎn)復(fù)工狀況，我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請專家進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的檢查，除銀崗采石廠、萬德礦業(yè)有限公司、永海采石廠外，其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報(bào)送了開工報(bào)告及復(fù)產(chǎn)復(fù)工報(bào)告。由于受環(huán)保整頓大氣候的'影響，縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產(chǎn)整頓，至今無一家企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。

二、汛期平安狀況，由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài)，為加強(qiáng)汛期監(jiān)管工作，局執(zhí)法隊(duì)分兩個(gè)組對12家礦山進(jìn)行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報(bào)汛期值班表、汛期自查報(bào)告。

三、礦山重點(diǎn)縣整頓狀況，按省市局要求，我縣列為礦山重點(diǎn)縣后，縣政府按省安委會年終考核要求成立了由分管平安生產(chǎn)的副縣長為組長，相關(guān)安委會成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領(lǐng)導(dǎo)小組已將任務(wù)分解到各個(gè)相關(guān)單位，并要求確保完成目標(biāo)任務(wù)，爭取扣分項(xiàng)不扣，加分項(xiàng)加分，確保完成目標(biāo)考核。

四、聯(lián)合執(zhí)法狀況，自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來，已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查，要求各礦山企業(yè)按各個(gè)監(jiān)管部門的要求進(jìn)行規(guī)范開采，目前全部手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣平安監(jiān)管局簽訂了平安生產(chǎn)承諾書。

企業(yè)平安工作總結(jié)

20xx年度行將結(jié)束,在新的一年來臨之際,對我班在20xx年度的工作作一下小結(jié),一方面是對所做工作的回顧、再相識，另一方面更主要的是為今后工作的順當(dāng)進(jìn)行作好充分的打算。

變電二隊(duì)20xx年度的工程量較大，基建安裝工作未間斷過。20xx年度基建工程為主，共擔(dān)當(dāng)了7只110kv變電站的安裝、調(diào)試工程。(江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠)，35kv變電所1個(gè)，10kv變電所3個(gè)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持和全班隊(duì)員的仔細(xì)施工熱忱下，這些工程完成得都比較順當(dāng)。

生產(chǎn)管理方面：能夠合理支配班組的生產(chǎn)工作，按安排組織生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)作業(yè)安排和承包任務(wù)。譬如：有時(shí)遇到幾個(gè)工程并列的時(shí)候，每個(gè)工程的負(fù)責(zé)人都會具體地制定出一份工作安排，并按安排施工，做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理支配，又避開了工器具的安排，能做到文明生產(chǎn)、工完場清。全體班組人員都能嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。對材料、工器具的管理，我們做得也是比較好的，每個(gè)工程結(jié)束后，材料、工器具都會有負(fù)責(zé)放置好，倉庫管理融入6s管理,保證了倉庫的整齊面貌。

平安管理方面：縱觀全年的工作完成狀況，在平安意識方面，全班人員的確上了一個(gè)新的臺階。能堅(jiān)持每周一次的平安活動，確保每篇局、上級平安信息、來文傳達(dá)。工作現(xiàn)場中能夠相互照應(yīng)，對于某些不合格的想象能剛好加以訂正，把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開工會、收工會上，大家都能仔細(xì)的聽。從某種意義聲講，既確保生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)進(jìn)行，又保證了施工的平安程度。

質(zhì)量管理方面：老師傅門都能時(shí)常囑咐年輕人，要講究質(zhì)量,質(zhì)量應(yīng)當(dāng)在首位。每個(gè)工程結(jié)束后，我們都要組織人員進(jìn)行工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格。

基礎(chǔ)工作方面：班里的幾本記錄(包括班組生產(chǎn)日志、平安活動記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄、民主管理記錄)都記得比較齊全、整齊，內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記，每月必錄?？梢哉f，現(xiàn)在班組的管理水平有了肯定的進(jìn)步。我們有時(shí)也搞一些活動，特殊在施工現(xiàn)場，作一些技術(shù)性的知道，為社會用工作一些示范，從而來提高社會用工專業(yè)技術(shù)水平，帶動全班職工的學(xué)習(xí)熱忱。班組的`平安員每隔一段時(shí)間都會主動幫助檢查個(gè)人平安工具的平安性，始終把它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓。

衛(wèi)生、紀(jì)律方面：我們制定了自己的值日制度。值日人員都會盡職盡力。能保證大家有一個(gè)舒適的環(huán)境，都能主動負(fù)責(zé)地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能嚴(yán)格要自己，以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己，樹立了一種真正主子翁的工作形象。

針對我隊(duì)員工逐步老化、無新正式工補(bǔ)充,戰(zhàn)斗力在逐步丟失的狀況，按此趨勢經(jīng)驗(yàn)3、5年，我隊(duì)依靠正式工做工程將無競爭力，現(xiàn)我們正試圖從社會用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過硬的新生隊(duì)伍。在20xx年,我們將沿這個(gè)思路把這個(gè)工作做得更深化。

一年結(jié)束，新一年即將起先。我們在新的一年肯定會干得更精彩!肯定會更好!

企業(yè)平安工作總結(jié)

依據(jù)深圳市交通工程施工平安監(jiān)督下發(fā)的“深交質(zhì)監(jiān)[20xx]41號”文件要求以及吸取“6.14”事故的教訓(xùn)，緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”為主題，利用“平安生產(chǎn)月”活動的契機(jī)，業(yè)主、監(jiān)理及施工單位結(jié)合本工程實(shí)際狀況，20xx年6月20日起全面對本工程進(jìn)行平安檢查，現(xiàn)作以下總結(jié)：

項(xiàng)目部高度重視，根據(jù)《通知》要求，依據(jù)公司本部和該項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，廣泛動員和組織實(shí)施局里以及業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)活動。在建設(shè)施工過程中，努力營造關(guān)注平安、關(guān)愛生命的氣氛，使活動繪聲繪色，注意實(shí)效。

依據(jù)沿江高速“6.14”事故的教訓(xùn)，進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》，強(qiáng)化平安法律意識，規(guī)范平安生產(chǎn)行為。通過“平安生產(chǎn)月”活動，推動平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)國家關(guān)于平安生產(chǎn)的一系列方針政策和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，普及平安生產(chǎn)學(xué)問，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高對平安生產(chǎn)的相識和重視，強(qiáng)化“平安第一”和“平安責(zé)任重于泰山”的觀念。

“平安生產(chǎn)月”期間，充分利用多種手段，實(shí)行多種形式、多層次、多渠道的宣揚(yáng)教化方式，搞好《平安生產(chǎn)法》的法律法規(guī)和規(guī)章制度的宣揚(yáng)教化，主動參與全員平安生產(chǎn)教化活動和深圳建筑人員平安培訓(xùn)活動。為了汲取6.14事故的教訓(xùn)，且依據(jù)項(xiàng)目工程的特征性，業(yè)主、監(jiān)理及施工單位組織了一系列的消防、防臺等應(yīng)急響應(yīng)演練；并對全體一線員工進(jìn)行了平安教化工作及在施工現(xiàn)場、生活區(qū)張貼懸掛平安宣揚(yáng)掛貼畫、橫幅及標(biāo)語等一系列平安宣揚(yáng)工作，進(jìn)一步鞏固所學(xué)的平安學(xué)問在突發(fā)災(zāi)難面前的應(yīng)用，做到人人都是平安員的職責(zé)。

依據(jù)本項(xiàng)目施工環(huán)境特點(diǎn)，排查的重點(diǎn)是臨時(shí)用電、施工機(jī)械、消防平安等。對排查中發(fā)覺的平安隱患，剛好督促并馬上進(jìn)行整改，直到合格為止，做到排查不留死角、整治不留后患，將事故殲滅在萌芽狀態(tài)，以促進(jìn)各項(xiàng)平安工作部署的落實(shí)。

我結(jié)合安排仔細(xì)進(jìn)行了實(shí)施，通過切實(shí)實(shí)行公司平安生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實(shí)工作以及各車間班長及廣闊員工的.主動協(xié)作、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的狀況下，確保平安事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

1、利用工作之余集中全場人員進(jìn)行平安的學(xué)習(xí)、探討，學(xué)習(xí)各個(gè)車間及崗位的平安操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，剛好傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，分析探討近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了平安員綜合素養(yǎng)和平安管理實(shí)力。另外依據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)狀況及上周存在問題等，對下周須留意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，剛好發(fā)覺和解決問題，充分發(fā)揮了平安管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

2、針對公司詳細(xì)生產(chǎn)狀況編制了本車間各個(gè)崗位的各種平安制度、平安學(xué)問，下發(fā)到每個(gè)職工。特殊是對進(jìn)一年來的新進(jìn)的員工，更是狠抓平安教化，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了平安學(xué)問和提高了職工自我防護(hù)意識。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會與職工深化探討，剛好駕馭職工平安心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行平安教化，收到了特別良好的教化效果。

3、開展了事故警示教化。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》平安警示教化光盤。采納案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實(shí)案例的生動再現(xiàn)，使廣闊干部職工相識到違章就是走向事故、靠近損害，甚至斷送生命。使廣闊干部職工真正從思想深處懂得平安，重視平安，時(shí)時(shí)刻刻想著平安。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動再現(xiàn)增加了職工平安意識，強(qiáng)化了平安理念，獲得了廣闊干部職工一樣好評，提高了職工的平安素養(yǎng)。

4、對重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級平安培訓(xùn)教化。讓他們熟知本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工仔細(xì)進(jìn)行教化，使他們對公司平安生產(chǎn)形勢有了初步相識，并獲得了上崗前必需的基本平安技能和自我防護(hù)學(xué)問。

5、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，剛好教化，跟蹤檢查，常常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行有針對性的平安教化，規(guī)范了他們的許多擔(dān)心全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避開了一些平安事故發(fā)生。

6、加強(qiáng)hse培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。剛好組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到101%。每月組織員工進(jìn)行三次平安培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對新入廠的員工進(jìn)行了車間教化、班組教化及qhse學(xué)問的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一平安會、班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素養(yǎng)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)限制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)學(xué)問進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的主動性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

平安檢查是搞好平安生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)覺和查明各種危急和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于平安檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的：

（1）加強(qiáng)日常平安檢查

每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特別作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)覺問題，立刻通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改，發(fā)覺人的問題，馬上指責(zé)、教化，必要時(shí)進(jìn)行懲罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自視察，得到的信息便很剛好、真實(shí)、全面而且詳盡，使問題能夠剛好得到解決。

（2）開展專項(xiàng)平安檢查

（3）持續(xù)組織開展車間平安自查

平安工作假如光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒有全場職工的參加將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小、隱藏，往往逃不掉本車間職工的眼睛，所以必需規(guī)范組織車間開展平安自查活動。這些檢查分三類進(jìn)行，將查出的問題、隱患、整改狀況定期向我匯報(bào)，有效的促進(jìn)了車間平安管理：

1.生產(chǎn)線檢查：由各班長組織每天班前會結(jié)束后嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)線檢查表，日常設(shè)備的巡回檢查圖對本車間的生產(chǎn)線逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)為工藝執(zhí)行狀況，并將檢查結(jié)果上報(bào)。

2..一周日常檢查匯總：由平安員每天進(jìn)行多次檢查并剛好做好記錄，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生，人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)等。對須要整改項(xiàng)必需落實(shí)詳細(xì)整改人和完工詳細(xì)時(shí)間，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式。通過檢查發(fā)覺和消退了許多平安隱患，對實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。

只有充分相識到平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。

制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度。年初我廠依據(jù)實(shí)際狀況制定了港西油管廠管理實(shí)施規(guī)定，并嚴(yán)格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實(shí)了各崗位人員的責(zé)任，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，從而使各車間設(shè)備現(xiàn)場都達(dá)到規(guī)范要求。并且各項(xiàng)平安管理制度做到剛好修訂、補(bǔ)充和完善，各種平安記錄、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到剛好修訂。

企業(yè)平安工作總結(jié)

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的確定》和集團(tuán)公司《關(guān)于仔細(xì)開展“平安基礎(chǔ)年”活動的通知》，充分相識平安生產(chǎn)工作的重要性，搞好平安生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨,全面做好平安生產(chǎn)工作，仔細(xì)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)工作的重視,大力推動平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣揚(yáng)《確定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，根據(jù)《確定》和《關(guān)于仔細(xì)開展“平安基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進(jìn)行了全年工作支配。

(一)、明確平安目標(biāo)落實(shí)平安責(zé)任。

我公司高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年，我公司把安委會支配為第一個(gè)會議，最先探討部署平安生產(chǎn)工作。我公司根據(jù)集團(tuán)公司提出的：“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確?！钡囊?，結(jié)合我公司的實(shí)際狀況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成干脆經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個(gè)為零”的平安工作奮斗目標(biāo)。隨后，對內(nèi)我公司召開了平安生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了平安風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書，制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的平安責(zé)任干脆掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及平安生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們在煉化企業(yè)施工平安供應(yīng)了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會，對本季度的平安生產(chǎn)狀況和對下一季度的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行支配，剛好發(fā)覺平安工作的薄弱點(diǎn)，實(shí)行措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。

(二)、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

一是構(gòu)建管理平臺，實(shí)現(xiàn)平安管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2003年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下仔細(xì)開展了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按安排開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題主動整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、平安、環(huán)境隱患評估時(shí)，實(shí)行了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康平安評價(jià)報(bào)告。

二是健全管理制度，使各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項(xiàng)平安管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參與基層班組平安活動，通過這一方式推動基層班組平安活動的深化。公司通過平安例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實(shí)狀況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對平安管理工作做得比較好的單位和個(gè)人嘉獎1600元。

三是強(qiáng)化教化培訓(xùn)，加大宣揚(yáng)力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的平安教化培訓(xùn)安排，支配對全部職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)境的教化，全年支配對全部新安排人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)境的教化，全年教化2338人次。培訓(xùn)教化以集團(tuán)公司平安管理文件、事故通報(bào)、安委會會議精神作為平安教化的學(xué)習(xí)材料、開展對平安生產(chǎn)學(xué)問、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)學(xué)問、危急源識別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教化，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣揚(yáng)教化作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、平安管理人員，共計(jì)52人次參與了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的平安學(xué)問考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作實(shí)力，9人次參與了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的平安管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。

針對六月份全國平安生產(chǎn)月，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于平安生產(chǎn)的黑板報(bào)競賽，并選出兩塊參與總廠的平安環(huán)境的黑板報(bào)競賽。并且還參與了烏魯木齊市建委組織的平安月板報(bào)競賽，在“平安生產(chǎn)月”活動期間，編制了101道有關(guān)平安環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參與了平安學(xué)問競賽活動，組織各基層單位在平安基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。

1、即查制度建設(shè)，規(guī)范平安操作;。

2、查責(zé)任制落實(shí)，規(guī)范管理責(zé)任;。

3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工;。

4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;。

5、查平安人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);。

6、查平安合同，規(guī)范主體責(zé)任;。

7、查員工平安技能和素養(yǎng)，規(guī)范培訓(xùn)教化;。

8、查事故隱患，規(guī)范平安投入。

四是整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了平安隱患治理的投入力度，根據(jù)“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類平安事故的發(fā)生，依據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危急源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動愛護(hù)用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，根據(jù)要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入(?問機(jī)動科)，1—9月份共投入勞動愛護(hù)資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的2101個(gè)隱患落實(shí)整改，整改288項(xiàng)，整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路途，應(yīng)急自救等方面所實(shí)行的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、擔(dān)心全因素的整改和治理力度。(詳細(xì)內(nèi)容在機(jī)動科)。

(三)開展反“三違”活動杜絕“三違”行為。

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律始終是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和平安大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格懲罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級管理干部肅穆查處“三違”行為。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增加遵守平安規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大探討活動，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為