設計院崗位職責

第第頁設計院崗位職責隨著社會不絕地進步，人們運用到崗位職責的場合不絕增多，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應當承當多大的責任，有多大的權力和責任應當盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。訂立崗位職責的注意事項有很多，你確定會寫嗎？這次帥氣的我為您整理了設計院崗位職責【優(yōu)秀7篇】，您的確定與共享是對我最大的激勵。設計院崗位職責篇一1、負責公司室內(nèi)設計項目硬裝配飾方案設計工作，依據(jù)客戶需求制作設計方案，項目規(guī)劃；2、能獨立完成概念設計方案；同時負責與客戶進行談判，精準地向客戶闡述出設計理念，并讓客戶信服；3、繪制全套施工圖節(jié)點圖。設計院崗位職責篇二1、負責公司各類型項目（辦公空間餐飲空間商業(yè)空間）室內(nèi)設計工作；2、精準理解客戶意圖，出具符合客戶需求的項目方案設計稿；3、負責對設計及施工進行報價，與客戶預算達成一致；4、負責跟進施工進度，適時依據(jù)客戶看法調(diào)整設計方案；5、負責項目案例資料的收集和整理。設計院崗位職責篇三（1）參加各階段的設計任務書的訂立工作；（2）組織項目的設計工作，與設計單位共同確定項目的建筑方案，加強成本掌控，參加設計方案的討論工作；（3）收集整理各種資料及各方面的看法，反饋給設計單位，負責與設計院專業(yè)工程師的技術對接工作；（4）監(jiān)督設計進展程度，并對設計效果進行跟蹤反饋和修正；（5）保證設計方案的時間質量以及向施工圖的轉化；（6）組織召開各階段設計專業(yè)協(xié)調(diào)會議；（7）在竣工結算階段負責設計合同的評審工作；（8）負責供給相關資料給相關部門進行立項、報批、報建等工作；（9）參加項目的階段性驗收和竣工驗收工作；（10）負責對平面圖的復核工作；（11）參加項目建筑材料的選材，搭配招投標工作，編制招標文件的技術要求部分，參加技術部分的評標工作；（12）負責施工現(xiàn)場的設計更改及增補設計；（13）參加設計后評估工作；（14）適時完成上級領導交辦的其他工作。設計院崗位職責篇四1、專業(yè)負責人在室主任及主任工程師的領導下，院級工程在院長及總工程師領導下，搭配工程負責人組織和協(xié)調(diào)本專業(yè)的設計工作，對本專業(yè)設計的方案、技術、質量及進度負責。其重要職責是：1.在工程負責人領導下，依據(jù)各設計階段的進度掌控計劃訂立本專業(yè)各個設計進度的進度計劃和設計任務的分工，經(jīng)室主任審定后實施。2.應熟悉與本專業(yè)相關的法規(guī)。搜集分析設計資料，主持本專業(yè)方案及初步設計，并對本專業(yè)的方案和技術負全面責任。方案及初步設計應當向審核人匯報，必需時，提請室技術會議，院級工程由院技術會議討論決策。并在后續(xù)階段實施。3.負責編寫方案及初步設計文件。有關專業(yè)應寫好人防、消防、環(huán)保、節(jié)能等專篇。4.認真討論方案、初步設計階段審批的看法。并對審批看法逐條落實。如執(zhí)行有問題，應通過工程負責人與有關部門匯報認可，并有書面批復看法。認真填寫審批處理看法記錄表。5.施工圖階段，進一步解決本專業(yè)的技術問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的沖突，負責各階段的匯總。適時自動向有關專業(yè)提出要求，并以文字或圖表向有關專業(yè)供給所需要的資料。所提資料專業(yè)負責人應簽名、簽日期。6.組織并引導本專業(yè)設計人及制圖人進行施工圖設計。編寫有關本工程統(tǒng)一技術規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中顯現(xiàn)的問題，督促本專業(yè)設計人、制圖人認真自小計算書和圖紙，供給出手質量。專業(yè)負責人應檢查設計、制圖人的設計文件，質量符號要求后，交校對人校對。質量差的計算書和圖紙應當要求設計人修改后再校對。7.檢查校對人工作是否到位，是否寫好校審記錄單。無重點問題時，交審核人審核。校對、審核后由設計人一起修改。8.對本專業(yè)的設計質量進行自評。負責本專業(yè)設計文件的歸檔。9.開工前向施工單位進行設計交底。施工工程中，做好工地服務。負責洽商更改、增補圖紙。參與竣工驗收。負責施工階段洽商等設計文件的歸檔。10.依據(jù)室和工程組的布置，進行工程回訪和設計總結。11.在技術問題上，與審核人看法有沖突時，應聽取審核人看法，必需時向總工室匯報，構成討論決策。2、設計人技術上、設計上接受專業(yè)負責人的引導與布置，對本人的設計進度和質量負責。重要職責是：1.依據(jù)專業(yè)負責人的布置訂立設計進度計劃，定時完成所承當?shù)脑O計任務。2.認真討論設計基礎資料，領悟設計意圖，把握設計標準，做好所負責部分的方案設計，解決有關技術問題。3.設計計算符合本工程的統(tǒng)一技術規(guī)定，計算精準無誤，符合本專業(yè)對計算書的質量要求。無論是手算還是電算，設計人均應當對計算結果的精準、安全、經(jīng)濟合理負責。4.施工圖階段，在專業(yè)負責人的領導下，負責解決好所負責部分的工種關系，給其它專業(yè)提條件，參與各階段匯總。施工圖應當符合設計深度要求，構造合理。圖面緊湊、清楚、乾凈、易讀。5.計算書、圖紙認真自校，提高出手質量，對校對人、專業(yè)負責人、審核人提出的看法應當認真修改，并在校審記錄單上寫好處理看法。6.按設計文件歸檔要求整理好設計文件，較專業(yè)負責人統(tǒng)一歸檔。7.搭配專業(yè)負責人做好設計交底工作，參與工地服務。8.對施工圖實習及畢業(yè)實習同學所畫圖紙，設計人認真校對后，交校對人校對。9.依據(jù)上級審核所定原則對設計文件、圖紙的設計質量、圖面質量及計算數(shù)據(jù)負責；10.對所做工作與其它專業(yè)的搭配協(xié)調(diào)負責；11.對與校對人、審核人看法不一致時，有權要求上一級直至總師作進一步仲裁，對仲裁的'最終決議仍有不同看法時，可以保存?zhèn)浒?，但必需?zhí)行；12.對所設計的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質量事故時負重要責任，應適時向上級匯報，分析原因、總結教訓、進行檢查處理。3、校對人在專業(yè)負責人領導下，對所校對的設計成品的質量負責。重要職責是：1.定時完成圖紙、計算書的校對任務。2.校對人要看相關工種的圖紙及所提資料，校對過的項目要符合規(guī)范、規(guī)程和統(tǒng)一技術措施的要求。計算書、圖紙、說明等無錯誤和遺漏。負有依據(jù)上級審核所定原則，校對本專業(yè)圖紙、計算書的設計依據(jù)、計算方法、計算數(shù)據(jù)和圖面質量正確無誤的責任；3.填寫好校審記錄單。簽圖時，注意設計人的處理看法。凡屬技術性不同看法由專業(yè)負責人裁定。4.如發(fā)覺設計文件不齊、問題太多，通過專業(yè)負責人有權退回設計人，重新自校修改后再校對。校對中發(fā)覺的問題，有權要求設計人員修改，在未修改完善前有權拒絕簽字；5.對經(jīng)手校對的工作因不符合第1條規(guī)定而顯現(xiàn)除上級審核所定的原則問題以外的重點質量事故時，與設計人負同等責任，應幫助設計人進行檢查處理。4、審核人1.審核人應當在各設計階段到位，參加方案、緊要技術問題的討論、審查與決策。方案階段：審查有關設計條件及主管部門的文件是否齊全并符合國家法規(guī)、規(guī)范。對設計引導思想、創(chuàng)優(yōu)項目的創(chuàng)優(yōu)目標及措施加以引導。分析比較各個方案，審核推舉方案。初步設計階段：討論方案審批看法，在方案調(diào)整及深入解決技術問題的過程中，適時引導，提建議，并參與討論決策。對一般技術問題多敬重專業(yè)負責人看法，緊要技術問題應引導在前。施工圖階段：討論初步設計審批看法及有關主管部門對消防、人防、環(huán)保等專篇的審查看法，與工程負責人、專業(yè)負責人共同討論、落實。凡不能落實的，應討論解決方法，向有關部門匯報、落實、備案。對施工圖階段需要深化解決的技術問題加以引導、審核。2、對各設計階段的成品及設計文件的質量全面負責。檢查專業(yè)負責人、校對人是否到位。檢查校審記錄單。在審核過程中，如發(fā)覺校對未到位，有權退回重校。對閱歷少的校對人，應加以引導，幫助做好校對工作。3、對各階段設計文件全面審核。設計成品符合“建筑工程設計文件編制深度的規(guī)定”。設計成品應符合批準的設計任務書、符合國家(包含所在地區(qū))編制的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的要求。審批看法得到貫徹、落實。各階段所定方案、技術問題、構造措施等在施工圖中得到全面落實。在設計人自校、校對人校對后，全面檢查審核設計文件是否齊全；計算書、圖紙是否精準；圖簽是否規(guī)范。寫好審核記錄單。5、審定人審定人從院或室的行政領導角度對成品質量負責。應重點審查以下內(nèi)容：1、設計文件是否齊全，是否符合國家的政策、法規(guī)。各主管部門的審批文件是否齊全。審批看法是否認真貫徹并有記錄。2、對各專業(yè)中有關創(chuàng)新的部分，如建筑方案、各專業(yè)中采納的新材料、新技術等重點技術問題應重點審定。3、檢查設計成品的質量：工程負責人、專業(yè)負責人、校對、審核是否到位，校審記錄單是否齊全。計算書、圖紙質量是否符合院有關質量管理的規(guī)定。4、檢查圖簽欄各崗位是否符合有關注冊建筑師職業(yè)規(guī)定及院認定的技術崗位。設計院崗位職責篇五1．負責市場、行業(yè)調(diào)研分析，確立經(jīng)營方針、策略、目標；2．負責經(jīng)營項目論證工作，并確立經(jīng)營措施；3．負責經(jīng)營理念、方法的培訓；4．宣揚營銷信息反饋，統(tǒng)計分析，確立實施主題方案；5．負責經(jīng)營情形統(tǒng)計分析工作，查找問題，并提出調(diào)整解決看法，監(jiān)督執(zhí)行；6．協(xié)調(diào)經(jīng)營、企劃營銷、門診等三環(huán)節(jié)工作關系，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效益；7．解決、引導醫(yī)療中的技術問題。8．幫助總院長做好其它工作。設計院崗位職責篇六設計院經(jīng)營人員崗位職責：1）幫助總經(jīng)理訂立每年度經(jīng)營計劃。2）負責設計市場的開拓。3）依據(jù)已簽設計合同的內(nèi)容，訂立每月設計合同實施計劃（設計收費），并將計劃實施的情況通知相關項目經(jīng)理，以便共同協(xié)調(diào)工作。4）按季度（月）向公司領導層供給合同執(zhí)行的信息。5）每一年度末對合同實施情況予以統(tǒng)計匯總。6）建立項目設計合同檔案。7）負責或幫助項目經(jīng)理進行項目的洽談工作，充分了解項目的內(nèi)容、性質及要求，完成設計合同（協(xié)議）的簽署。8）對于設計合同中的商定的設計范圍、深度等內(nèi)容應與項目經(jīng)理充分溝通；對于設計取費的總額及支出進度、比例、賠償責任等緊要內(nèi)容除與項目經(jīng)理共同討論外，最后還應征得總經(jīng)理的同意。9）每份合同在正式對外簽定之前，對內(nèi)必需由項目經(jīng)理及總經(jīng)理的簽署看法后方可對外正式簽定。對于有較大更改設計的工程項目，其增補協(xié)議除由項目經(jīng)理簽署看法外，必需時應由總經(jīng)理簽署看法。10）了解工程進展信息，由工程主持及后服中心在各階段設計文件的交付、主體及竣工驗收時應適時通知經(jīng)營部，以保證設計合同的有利實施。11）做好與后服中心、技術部及其它各專業(yè)的信息溝通及協(xié)調(diào)工作，要求各有關部門適時地將工程實施過程中發(fā)覺的有關設計問題或由于設計原因給業(yè)主造成損失的信息，通知經(jīng)營部以便按實際情況調(diào)整有關合同實施內(nèi)容。12）參與重點項目的