電商每日經(jīng)營利潤預報表模板

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,,6月預告利潤表,,,,電商利潤分析報表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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,,項目,金額,,,1日,2日,3日,4日,5日,6日,7日,8日,9日,10日,11日,12日,13日,14日,15日,16日,17日,18日,19日,20日,21日,22日,23日,24日,25日,26日,27日,28日,29日,30日

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,,銷售額,-,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,毛利率,40%,,,40%,40%,40%,40%,40%,40%,40%,40%,40%,40%,40%,40%,40%,40%,40%,40%,40%,40%,40%,40%,40%,40%,40%,40%,40%,40%,40%,40%,40%,40%

,,毛利,-,,,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-

,,工資,-,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,快遞費,-,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,直通車等推廣費,-,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,刷單費用,-,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,日常費用,-,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,其他支出,-,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,分攤費用,-,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,計提費用,-,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,費用小計,-,,,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-

,,利潤,-,,,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-

,,利潤率,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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,,電商公司管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,1.產(chǎn)品驗收與入庫：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,(1)產(chǎn)品到貨后，收貨人員應合理安排卸貨;審核送貨單據(jù)和實物的數(shù)量、狀態(tài)及規(guī)格是否合符采購要求，如符合，簽單并搬運到指定的區(qū)域。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,(2)統(tǒng)計員及時打印條碼，交與收貨人員貼，標簽須與賬、物相符。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,(3)將供應商的送貨單轉換成本公司的入庫單，入庫單要有倉庫主管和保管人簽字;并及時交與統(tǒng)計員，及時入賬，在入庫的當日辦理相關入庫手續(xù)，將入庫單財務聯(lián)傳交財務;(統(tǒng)計人員及時通知審核人員審核系統(tǒng)單據(jù)，入賬),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,(4)通知質檢人員對物料進行檢驗。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,(5)產(chǎn)品經(jīng)檢驗后，庫管根據(jù)質檢簽署的意見進行分類歸整：①不合格品歸整后統(tǒng)一放置在一起，與合格品進行完全隔離，做好標識，并匯總后上報;并開出移庫單，并交接單據(jù)，由統(tǒng)計員做系統(tǒng)移庫。②合格品放至相應的庫位。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,(6)產(chǎn)品入庫后，上報數(shù)量給部門主管，由部門主管做淘寶上架及發(fā)布入庫通知。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,2.與其他部門銜接：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,(1)新品與產(chǎn)品部：倉儲部收到的新品應及時辦理相關入庫手續(xù)，辦完手續(xù)的當天由倉儲部主管及時通知產(chǎn)品部取樣拍照。物流部準備好拍照樣品，并填寫好調撥單(提貨人及倉儲主管簽字)(附一，調撥單注明日期、款號、尺碼、顏色、數(shù)量、是否延期等內(nèi)容，調撥單倉管員及統(tǒng)計員各一聯(lián))，統(tǒng)計員系統(tǒng)做系統(tǒng)移庫。同時倉儲部測量尺寸(附二，一式兩份，一份提供產(chǎn)品部，一份倉儲部留底)，保證貨物能盡快上架。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,(2)拍照樣品的回收：產(chǎn)品部拍照完后須盡快歸還提取貨物，做好貨品交接工作，并由產(chǎn)品部做系統(tǒng)移庫工作，倉儲部統(tǒng)計員做系統(tǒng)移庫審核。超過7天，需要辦理延期手續(xù)，否則，倉儲部要求收回產(chǎn)品。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,(3)清理囤貨：為了提高貨物的周轉速度，倉儲部應定期清理銷售為客戶預留的貨物，如銷售無特殊說明，囤貨超過7天則視為放棄處理，所囤貨物進入正常銷售流程。統(tǒng)計員每天對系統(tǒng)前7天的所以有出庫單進行清理，刪除。并把清理單據(jù)的數(shù)據(jù)補上架。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,3.貨物存儲與防護：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,(1)應提供符合要求的場所和環(huán)境貯存產(chǎn)品，要求通風、干燥、防塵等，并配備適量的防火設備。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,(2)產(chǎn)品要按定要求整齊擺放，分類別、狀態(tài)、批次進行管理，標識應清楚規(guī)范，貨物同一款原則上只允許一箱(包)打開。必須確?，F(xiàn)場物料包裝完整無損。所有人員必須在庫房人員確認的情況下，方可將產(chǎn)品取離庫房現(xiàn)場。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,(3)相關的庫管應有計劃的進行產(chǎn)品循環(huán)盤點，及時了解庫存情況，將貯存過程中發(fā)現(xiàn)損壞的產(chǎn)品立即從庫房中剔除、隔離，并報填寫相應的單據(jù)進行處理。(盤點單，移倉單，撥廢單),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,4.貨物調撥：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,根據(jù)產(chǎn)品銷售情況是時對倉庫物料進行合理調撥。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,(1)A倉管員是時根據(jù)銷售需求，合理安排A庫存，然后按庫存需求開出調撥，通知B倉管員調貨。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,(2)B倉管人員收到調撥通知后，及時按單調撥物料。立時調撥到A倉庫，并跟A倉管員進行物料交接，并雙方簽名確認。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,(3)調撥單據(jù)A、B倉管員各一份，一份交統(tǒng)計員，統(tǒng)計員及時根據(jù)調撥單及時在系統(tǒng)做倉位調整。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,5.產(chǎn)品發(fā)放,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,(1)打單員審核客戶付款情況，確定已經(jīng)付款，打單員打出快遞單和出庫單。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,(2)庫管員發(fā)料，應保證認真、及時、準確的態(tài)度，做到到見單作業(yè)，嚴格按單發(fā)貨，發(fā)完后立即完善發(fā)料手續(xù)，與統(tǒng)計員進行單據(jù)交接，統(tǒng)計員并于當日內(nèi)進行對系統(tǒng)單據(jù)進行審核，做到日清日結，保證帳實一致性;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,(3)發(fā)料應遵循“先進先出”原則，由此來杜絕因發(fā)放產(chǎn)品程序不規(guī)范造成產(chǎn)品產(chǎn)生質變而給公司造成的經(jīng)濟損失。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,6.退貨與換貨,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,(1)銷售過程中，因質量問題、規(guī)格型號、顏色與訂單不符等客觀原因，需要退換貨物的，可憑發(fā)貨單及實物辦理退換手續(xù)，退換貨物須經(jīng)質檢核查及倉儲部主管審核確認;若非質量原因，由客戶人為造成的損壞恕不退換。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,(2)貨物收回后，倉庫人員(統(tǒng)計員)需及時將貨物歸位。所有次品退貨由收貨人員，統(tǒng)一集中退回給相應的供應商，開次品退廠單，并及時與統(tǒng)計員進行單據(jù)交接，統(tǒng)計員及時做系統(tǒng)退貨。(生產(chǎn)廠家送貨的，做到一日一清，采購的零星貨物做到一星期一退)。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,7.賬務處理：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,(1)為保證帳務處理的及時性、規(guī)范性、準確性，確保帳務相符，要求帳務必做到日清日結;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,(2)所有有效單據(jù)必須是按規(guī)定的各貨物環(huán)節(jié)的人員簽字確認后方可進行帳務處理;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,(3)單據(jù)填制必須清晰、明了、規(guī)范，保證準確性，填寫好的信息一般不允許更改，確須更改只能采用劃改(能辨別改前信息)并由更改者簽署全名及更改日期;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,(4)各類單據(jù)須及時歸集并安全保管，每月月底相關做帳人員需對當月的單據(jù)進行清理匯總，裝訂成冊，妥善保存，便于核查和追溯。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,8.補貨計劃：倉儲部根據(jù)發(fā)貨量及倉庫備貨量，每日提出補貨計劃，提交總經(jīng)辦或采購部審批。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,9.補貨到貨通告：總經(jīng)辦或采購部對補貨貨物一下訂單，就在公司內(nèi)部群里立即通知銷售部及倉儲部。倉儲部收到補貨貨物，清點無誤后，辦理相關入庫手續(xù)，上架銷售，同時在公司內(nèi)部群里通知產(chǎn)品部和銷售部。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,附1退貨與換貨,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,1.退供應商：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,"(1)對于來料經(jīng)質檢檢驗有部分不合格的,由質檢部檢驗員將當批不合格件從整批料件中挑出并隔離開,做好不合格標識，等待供應商來退貨。對當月不能及時清退的廠家,庫管應報出清單給采購部及財務部,由其督促廠家盡快退貨。",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,"(2)發(fā)貨過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,要求打包人員必須將退貨品牌、物料編碼、型號、名稱、數(shù)量、注明清楚,備注清楚不合格原因，退貨人員(統(tǒng)計員)根據(jù)現(xiàn)場物料清點并做出清單(移庫單),及時對淘寶出售商品做相應數(shù)量的下架。根據(jù)清單及時做系統(tǒng)移庫，將不合格物料及時移到次品倉庫。",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,2.銷售退回：售后人員填寫退貨單，倉庫人員(統(tǒng)計員)確定貨物已經(jīng)退回，清點數(shù)量，簽收，通知質檢人員檢驗，確定質量問題性質，確定可退的，由質檢人員簽字，單據(jù)交統(tǒng)計，由統(tǒng)計人員審核系統(tǒng)退貨單，并通知下一環(huán)節(jié)入賬退款。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,3.銷售換貨：售后人員填寫退貨單，倉庫人員(統(tǒng)計員)確定貨物已經(jīng)退回，清點數(shù)量，簽收，通知質檢人員檢驗，確定質量問題性質，確定可換的，由質檢人員簽字，單據(jù)交統(tǒng)計，并由統(tǒng)計員通知發(fā)貨，通知打單員打出發(fā)貨單(備注換貨)，收統(tǒng)計員簽字方可發(fā)貨。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,附2商品管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,1)新到的貨品，倉儲部驗收當天，由倉儲部主管向全體人員群發(fā)到貨通知(寫明款號、貨物名稱)，倉儲部當天內(nèi)須辦完入庫歸位手續(xù);成功入庫后，倉儲部主管在產(chǎn)品部群發(fā)完成入庫通知(寫明款號、貨物名稱)，延誤損失須由倉儲主管負責。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,2)倉儲部完成入庫后，通知產(chǎn)品部取