2023年重點(diǎn)項目年度工作計劃

2023〔5〕2023〔5〕時間飛逝，時間在漸漸推演，我們的工作又進(jìn)入的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候認(rèn)真思考工作打算如何寫了。什么樣的工作打算才是好的工作打算呢？下面是我為大家收集的2023重點(diǎn)工程年度工作打算〔5篇〕，僅供參考，大家一起來看看吧。重點(diǎn)工程年度工作打算1一、參與財務(wù)人員根底教育首先參與財務(wù)人員連續(xù)教育，了解準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)悟準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精華。全面按準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)要求，嫻熟地運(yùn)用準(zhǔn)則等，進(jìn)展帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參與連續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)狀況報告。二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金治理，做好日常核算1、依據(jù)的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)展業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。依據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司供給財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。準(zhǔn)時進(jìn)展記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽覺察金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。三、個人見意以及措施要求財務(wù)治理科學(xué)化，核算標(biāo)準(zhǔn)化，費(fèi)用把握全理化，強(qiáng)化監(jiān)視度，細(xì)化工作，切實(shí)表達(dá)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化，更能符合公司進(jìn)展的步伐?？傊诘囊荒昀铮視韪母锲鯔C(jī)，連續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作力氣，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，樂觀完成全年的各項工作打算，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的奉獻(xiàn)。重點(diǎn)工程年度工作打算2一、抓安全，結(jié)實(shí)樹立“生命高于一切，一切聽從安全”的理念不斷強(qiáng)化“三基”工作，突出重點(diǎn)管控，狠抓各級安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格掛牌負(fù)責(zé)制和各級領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度。強(qiáng)化部室業(yè)務(wù)治理，規(guī)范員工操作行為。xx年主斜井運(yùn)輸系統(tǒng)逐步完善投運(yùn)，在斜井運(yùn)輸治理和操作上，將作為礦井的治理難點(diǎn)和重點(diǎn)。這主要是治理人員缺乏、設(shè)備為基建期的臨時設(shè)備、操作人員多數(shù)為臨時工，素養(yǎng)較低、操作不嫻熟、治理難度大，將需要我們加大培訓(xùn)和管控力度。堅持每天早班會、下午調(diào)度會和周四安全例會，開展安全、技術(shù)、施工協(xié)調(diào)會診，準(zhǔn)時解決存在的問題和隱患，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻繃緊安全這根弦，xx二、抓工程進(jìn)度打算完成進(jìn)尺xx，月平均進(jìn)尺xx，主要是在過小煤窯破壞區(qū)難度大，安全隱患多，施工速度慢，留意現(xiàn)場的安全管控。針對過空巷、過高冒區(qū)、過地質(zhì)構(gòu)造特別時段，要超前實(shí)行針對性安全預(yù)防措施，確保施工安全。三、地面建設(shè)要加快職工餐廳、澡堂的收尾、驗(yàn)收工作確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用；對35KV變電站、鍋爐房、圓筒倉、污水處理站等地面設(shè)施，要加快施工圖紙的到位、招標(biāo)手續(xù)的辦理和施工單位的落實(shí)工作，力爭年底完成主體施工。四、在防治水方面，狠抓探放水治理和排水系統(tǒng)建設(shè)工作鑒于整合礦井，周邊環(huán)境和地質(zhì)條件簡潔，有過去的老窯積水和大面積采空區(qū)，因此，我們必需高度重視防治水工作，切實(shí)做到不漏探、不盲進(jìn)、不透水，要堅持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”，嚴(yán)格執(zhí)行“推想預(yù)報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的.防治水規(guī)定，結(jié)實(shí)樹立探放水工作是采掘活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作思想，推行“長探加短探“的探放水工藝，加強(qiáng)探放水現(xiàn)場把關(guān)，堅決杜絕水害事故發(fā)生。五、重點(diǎn)抓好礦井瓦斯治理，做好瓦斯推想和鑒定工作我礦作為高瓦斯礦井，必需合理、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，必需嚴(yán)格遵守瓦斯治理的十二字方針，著力構(gòu)建通風(fēng)牢靠、監(jiān)控有效，治理到位的工作體系。加快監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，培育監(jiān)控人員，治理人員，切實(shí)做到裝備到位、人員到位、技術(shù)到位、治理到位、考核到位。針對過小煤窯破壞區(qū)瓦斯有特別的特別性，強(qiáng)化瓦斯排放、貫穿治理、值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場蹲點(diǎn)工作，從源頭上做好瓦斯治理工作。建立預(yù)報和預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限，杜絕瓦斯事故發(fā)生。六、抓好公司薄弱點(diǎn)的治理工作，查缺補(bǔ)漏，實(shí)行措施要加強(qiáng)頂板治理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度；要加強(qiáng)立井提升運(yùn)輸治理，嚴(yán)格絞車的維護(hù)、保養(yǎng)及定期檢測工作；要加強(qiáng)關(guān)心運(yùn)輸治理，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”的規(guī)定；要加強(qiáng)機(jī)電治理，杜絕井下電氣設(shè)備失爆；要加強(qiáng)重點(diǎn)工程治理，嚴(yán)格履行相關(guān)審批規(guī)定；要加強(qiáng)地面火工品、車輛、消防治理，堅決杜絕各類非生產(chǎn)事故發(fā)生。七、不斷深化勤儉節(jié)約、過“緊日子”的活動開展本著節(jié)約投資、科學(xué)合理布局、高效施工的建設(shè)，在保證設(shè)施完善、功能滿足要求的前提下，從設(shè)備選型、選購招標(biāo)、建筑施工、現(xiàn)場管控等環(huán)節(jié)，進(jìn)展落實(shí)。過去的已經(jīng)過去，面對今后嚴(yán)峻的安全形勢和井下大的掘進(jìn)工程進(jìn)度，我們要切實(shí)抓好今后的每一天。以高度的仆人翁責(zé)任感，咬定目標(biāo)不放松、撲下身子抓落實(shí)、加快進(jìn)展不懈怠；以奮勉有為的精神狀態(tài)，一切圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)、一切圍著執(zhí)行辦、一切圍著落實(shí)干；以求真務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)的精神風(fēng)貌，用思路落實(shí)任務(wù)、用方法解決問題、用舉措開拓局面；為圓滿完成xx年各項工作目標(biāo)奉獻(xiàn)我們的一切力氣。再次向股東賜予的信任與支持，向公司班子成員顧大局、講奉獻(xiàn)、勇?lián)?dāng)表示誠意的感謝：我們將連續(xù)執(zhí)行好股東會決議，為建設(shè)高效、文明、和諧瑞旺而努力奮斗。重點(diǎn)工程年度工作打算3一、工作任務(wù)及重點(diǎn)把握1、文明施工把握：1#庫開工面積大、施工場地狹小，一次性進(jìn)場材料多，現(xiàn)場安全文明施工、材料進(jìn)場碼放是咱們工作的一個必控點(diǎn)，為使現(xiàn)場有序有秩咱們親熱監(jiān)控現(xiàn)場材料、機(jī)具使用狀況，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)料具的使用碼放、機(jī)械的協(xié)調(diào)治理，保證現(xiàn)場雜而有序、錯而不亂。2、進(jìn)度把握：咱們合理組織人員、科學(xué)安排施工工序，加強(qiáng)現(xiàn)場治理力度，做好施工過程中的檢查，完成過程質(zhì)量預(yù)控，削減由于返工整改所延誤的時間，確保一次成型、一次驗(yàn)收通過，為加快施工進(jìn)度打下堅實(shí)的根底，協(xié)作安全組做好施工現(xiàn)場的安全治理工作。力爭做到質(zhì)量無隱患、安全無事故。3、質(zhì)量把握：堅決實(shí)行公司推行樣板先行制度，各分局部項工程大面積施工前，必需通過工程部組織的樣板驗(yàn)收才能全面開放。對重點(diǎn)難點(diǎn)部位，現(xiàn)場旁站，加強(qiáng)施工過程把握。4、安全把握：加大巡查密度，提高巡查力度，準(zhǔn)時訂正、制止安全生產(chǎn)違法違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)格危急源(點(diǎn))監(jiān)控，協(xié)作安全組人員將安全隱患扼殺在萌芽之中二、缺乏與改進(jìn)建設(shè)工程具有時效性的特點(diǎn)，各種標(biāo)準(zhǔn)不斷的更和進(jìn)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)當(dāng)主動、相互溝通、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增加自身業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù)水平。今后咱們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進(jìn)，溫故知，持之以恒，堅持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的學(xué)問融會貫通到咱們的具體工作中去。在工程施工過程中，我始終以樂觀的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我常拿來提示自己的警言，提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。工程施工是依據(jù)設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必需首先生疏施工圖紙，把握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，生疏施工工序。盡管在這一年中，自己的專業(yè)技能、實(shí)踐閱歷是有提高，但是自己照舊有格外多缺乏需要學(xué)習(xí)的地方，我信任通過不不斷的學(xué)習(xí)，努力的拼搏，在將來的一年里，確定會有所突破，有所成功。在的一年里我通過總結(jié)上一年的工作閱歷，找出其中的缺乏，在今后的工作中加以抑制避開，以提高自己的工作力氣，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，為公司的.明天制造輝煌。重點(diǎn)工程年度工作打算4一、20xx年度我工程部經(jīng)營奮斗目標(biāo)如下：1、依據(jù)設(shè)計及業(yè)主要求,在20xx年4月完成全部工程施工;2、安全無一切事故，事故頻率為零;3、質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)85%以上，工程一次100%，創(chuàng)合格工程。二、抓好各項治理，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)XX市漢城湖(團(tuán)結(jié)水庫)水環(huán)境綜合治理提升工程(一期)b包工程tb15標(biāo)段工程屬于XX市市政工程，工程單價低，工期緊急，要求質(zhì)量高，治理標(biāo)準(zhǔn)。為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標(biāo)，工程部預(yù)備重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：1、做好本錢把握工作。工程本錢的主要局部有三個方面：一是以工、料、機(jī)為主的直接費(fèi)，二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi)，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場治理費(fèi)。我們格外留意工程消耗的計算，以內(nèi)部治理為主、外部增收為輔。工費(fèi)以人日消耗為把握目標(biāo)，材料以工程部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出本錢把握打算，然后依據(jù)打算實(shí)行措施制定出實(shí)施方案。定期總結(jié)分析工程經(jīng)營治理工作，從中找出問題，進(jìn)而實(shí)行措施，堵住漏洞，標(biāo)準(zhǔn)治理，把握本錢。工程經(jīng)理親自參與和主持總結(jié)分析活動，并做到以下幾點(diǎn)：一是不僅要留意大問題，更要留意小問題，要明白積少成多的道理;二是要正確分析出問題的緣由，提出有針對性的整改措施;三是堅持把這項活動進(jìn)展到底，貫穿始終。做到事前推想，事中把握，事后總結(jié)。2、確保工程進(jìn)度。為了抑制工期緊急的局面，保證工期，工程部開工前做了充分的預(yù)備工作。嚴(yán)密進(jìn)展了施工組織設(shè)計;確保工、料、機(jī)到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消退停工、窩工現(xiàn)象，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性，合理科學(xué)安排施工，鼓舞號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工，在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天，準(zhǔn)時總結(jié)重在落實(shí)。3、嚴(yán)抓工程質(zhì)量質(zhì)量是公司生存和進(jìn)展的根本，要堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量治理條例》確保工程質(zhì)量。結(jié)實(shí)樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確工程質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程治理逐級負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量治理工作落到實(shí)處。4、確保施工安全。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)治理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)的安全質(zhì)量宣傳教育活動。在日常工作和治理中表達(dá)依法治理，依法履行職責(zé)，讓法律意識深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進(jìn)度，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。明確各級安全責(zé)任，設(shè)立專職安全員，建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀(jì)和事故處理三本臺帳。每月進(jìn)展一次安全教育培訓(xùn)，貫徹上級方針政策，強(qiáng)化安全技術(shù)學(xué)問。承受面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識和預(yù)防事故的安全防范力氣。對員工進(jìn)展崗前安全教育，特別工種進(jìn)行特地安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施堅持與主體“三同時”原則。5、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。工程部將環(huán)境保護(hù)工作納入工作打算，樂觀推行環(huán)境治理體系，建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，實(shí)行推行有效措施，加大環(huán)保治理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動，提高寬闊員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術(shù)檔案，對工程部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等狀況進(jìn)展檢測統(tǒng)計，定期總結(jié)分析。我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們工程部確定能夠總結(jié)閱歷，科學(xué)治理，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌!重點(diǎn)工程年度工作打算5一、規(guī)劃目標(biāo)1、保持與園區(qū)管委會各相關(guān)部門的良好工作關(guān)系；2、與xxx發(fā)改局、農(nóng)牧局、財政局、環(huán)保局等各相關(guān)上級治理部門和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門建立工作關(guān)系，并不斷提升工作關(guān)系的融洽度；3、與xxx發(fā)改委、商務(wù)局、質(zhì)監(jiān)局、財政局等各級相關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系；4、與xxx發(fā)改委、農(nóng)牧廳、輕紡局、財政局、商務(wù)廳、經(jīng)信委、清真辦等各級相關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系；5、依托以上各類工作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)政策及工程信息通暢，保持合作關(guān)系融洽；6、爭取以下工程政策和資金支持：廠區(qū)改擴(kuò)建工程、增建設(shè)工程、生產(chǎn)技術(shù)改造、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤體系建設(shè)〔物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用〕、電子商務(wù)應(yīng)用、品牌建設(shè)、產(chǎn)品推廣等。重點(diǎn)爭取工程為：廠區(qū)改擴(kuò)建工程、增建設(shè)工程、生產(chǎn)技術(shù)改造、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤體系建設(shè)四方面的工程政策和資金支持，為公司20xx-20xx年度的規(guī)劃進(jìn)展?fàn)幦〉奖匾恼吆唾Y金資源。二、目標(biāo)實(shí)施方案1、關(guān)系協(xié)調(diào)與維護(hù)充分利用各方面人脈資源，結(jié)合公司的資源支持，為公司建立更廣泛的人脈關(guān)系網(wǎng)；通過已有關(guān)系網(wǎng)和工程申報時機(jī)充分與相關(guān)部門關(guān)鍵工作人員建立良好的工作關(guān)系，并利用各類節(jié)假日等時機(jī)，合理使用公司的資源，維護(hù)、提升工作關(guān)系融洽度。2、工程爭取與申報充分把握各類政策和資金工程信息，結(jié)合公司進(jìn)展戰(zhàn)略篩選必要和非必要