企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度（2篇）

第頁共頁企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度是為了提高企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，監(jiān)督和評估企業(yè)安全績效，并通過績效評定結(jié)果對企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進行管理和持續(xù)改進的一種管理制度。該制度包括以下內(nèi)容：1.目標(biāo)與原則：明確企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)和原則，以保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全為核心。2.績效評定依據(jù)：制定評定指標(biāo)和評分體系，依據(jù)國家安全標(biāo)準(zhǔn)化要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進行評定。3.績效評定程序：確定評定周期和評定頻次，明確評定責(zé)任人和評定程序，確保評定工作的科學(xué)、公正、透明。4.績效評定方法：采用定量和定性相結(jié)合的方法對企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進行評定，包括文件審核、現(xiàn)場檢查、員工培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。5.績效評定結(jié)果：根據(jù)績效評定的結(jié)果，對企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進行等級評定，并制定相應(yīng)的管理措施和改進計劃。6.績效評定管理：建立績效評定檔案，跟蹤和監(jiān)督企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進展情況，對評定結(jié)果進行動態(tài)管理和分析。7.績效評定獎懲：根據(jù)績效評定結(jié)果，對達(dá)到或超過安全標(biāo)準(zhǔn)化要求的企業(yè)給予獎勵，并對未達(dá)標(biāo)或存在安全隱患的企業(yè)進行批評、警告或處罰。通過建立和執(zhí)行企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度，可以提高企業(yè)的安全管理水平，減少事故發(fā)生的概率，保護員工的生命財產(chǎn)安全，提升企業(yè)的社會形象和競爭力。企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度（二）第一章總則第一條為了加強企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動安全管理水平不斷提升，制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有人員，包括公司管理層、員工以及外部合作伙伴。第三條企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的目標(biāo)是通過實施標(biāo)準(zhǔn)化措施，合理利用資源，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和質(zhì)量管理等方面的績效。第四條企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定采取年度評定的形式，對符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的各部門和個人進行考核，以激勵和獎勵優(yōu)秀績效，促進全員安全責(zé)任意識的增強。第五條企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定應(yīng)當(dāng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求，并與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。第六條企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作由安全管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各部門負(fù)責(zé)本部門的績效計劃和執(zhí)行。第七條企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作應(yīng)當(dāng)公開、公正、透明，真實客觀地反映各部門和個人的績效狀況。第八條企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果將作為薪酬激勵、晉升、裁員等方面的重要依據(jù)。第二章績效評定指標(biāo)體系第九條企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定指標(biāo)體系包括兩個層次的指標(biāo)，分別為部門績效指標(biāo)和個人績效指標(biāo)。第十條部門績效指標(biāo)應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：（一）部門安全生產(chǎn)指標(biāo)，包括事故率、安全巡檢合格率、安全制度執(zhí)行情況等。（二）環(huán)境保護指標(biāo)，包括廢水、廢氣排放情況、環(huán)境監(jiān)測合格率等。（三）質(zhì)量管理指標(biāo)，包括產(chǎn)品合格率、客戶投訴情況等。（四）資源利用指標(biāo)，包括能源消耗量、水資源利用情況等。第十一條個人績效指標(biāo)應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：（一）崗位職責(zé)執(zhí)行情況，按時完成工作任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量等。（二）安全意識和行為表現(xiàn)，如安全工作臺賬記錄、參與安全培訓(xùn)的情況等。（三）環(huán)境保護和資源利用情況，如回收利用率、水、電等使用情況。（四）團隊合作和協(xié)調(diào)能力，如項目協(xié)作過程中的表現(xiàn)等。第三章績效評定流程第十二條企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定采取年度評定的形式，評定周期為每年一次。第十三條績效評定流程包括績效目標(biāo)制定、工作計劃執(zhí)行、績效考核、結(jié)果公示和獎勵措施五個階段。第十四條績效目標(biāo)制定階段包括設(shè)定年度績效目標(biāo)、明確指標(biāo)要求、制定考核計劃等。第十五條工作計劃執(zhí)行階段包括各部門和個人根據(jù)績效目標(biāo)制定具體行動計劃，并按計劃執(zhí)行工作。第十六條績效考核階段由安全管理部門組織進行，包括定期檢查、抽查核實、績效評估等。第十七條結(jié)果公示階段安全管理部門將績效考核結(jié)果進行公示，并接受相關(guān)部門和個人的申訴。第十八條獎勵措施階段根據(jù)績效評定結(jié)果，對優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，以激勵更多的人員參與和推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。第四章績效評定考核第十九條績效評定考核應(yīng)當(dāng)做到公正、客觀、科學(xué)，評定結(jié)果應(yīng)當(dāng)真實反映各部門和個人的實際績效情況。第二十條績效評定考核可以采用定量和定性相結(jié)合的方法，定量指標(biāo)可以通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、量化指標(biāo)等方式進行評定，定性指標(biāo)可以通過觀察、調(diào)研、訪談等方式進行評定。第二十一條績效評定考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)與員工的薪酬、晉升、培訓(xùn)等方面的利益掛鉤，對績效突出的員工應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)莫剟詈吞嵘臻g，對績效不達(dá)標(biāo)的員工應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的激勵措施和培訓(xùn)措施。第二十二條安全管理部門應(yīng)當(dāng)制定績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)和評定方法，并進行相關(guān)人員的培訓(xùn)和考核。第五章附則第二十三條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)所有。如本制度有任何修改和調(diào)整，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相關(guān)部門的審批，并進行適當(dāng)?shù)男麄骱团嘤?xùn)。第二十四條本制度自頒布之日起生效。第二十五條本制度的解釋權(quán)