中小型制造企業(yè)“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型的研究

中小型制造企業(yè)“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型的研究中小型制造企業(yè)“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型的研究摘要：隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的融合成為了當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢。中小型制造企業(yè)作為中國制造業(yè)的重要組成部分，面臨著“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型的壓力與挑戰(zhàn)。本文通過對“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型的概念、影響因素、路徑選擇等方面的研究，探討了中小型制造企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中可能遇到的問題，并提出了相應(yīng)的建議和解決方案。關(guān)鍵詞：中小型制造企業(yè)；觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型；信息技術(shù)；融合發(fā)展一、引言中小型制造企業(yè)作為中國經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其發(fā)展水平和競爭力直接影響著整個(gè)制造業(yè)的發(fā)展。然而，傳統(tǒng)的中小型制造企業(yè)在信息化水平上相對滯后，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的意識和技術(shù)手段。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，中小型制造企業(yè)必須加快“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型的步伐，以適應(yīng)市場的需求和競爭的壓力。二、“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型的概念與背景1.“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型的概念“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型是指中小型制造企業(yè)通過引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中信息化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的全面提升，以適應(yīng)市場新的需求和挑戰(zhàn)。2.“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型的背景隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和信息技術(shù)的應(yīng)用，消費(fèi)者的購買習(xí)慣和需求發(fā)生了變化，傳統(tǒng)的銷售渠道和生產(chǎn)模式已經(jīng)無法滿足市場的需求。同時(shí)，新興技術(shù)的快速發(fā)展為中小型制造企業(yè)提供了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等。因此，“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型成為中小型制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。三、“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型的影響因素1.市場需求的變化消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的要求提高，對個(gè)性化和定制化的需求日益增長，這些對中小型制造企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。引入互聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù)是中小型制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品個(gè)性化和定制化的重要手段。2.技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)新興技術(shù)的迅猛發(fā)展為中小型制造企業(yè)提供了更多的機(jī)遇，如大數(shù)據(jù)分析技術(shù)可以幫助企業(yè)更好地了解市場需求和消費(fèi)者行為，云計(jì)算技術(shù)可以降低企業(yè)的IT投入成本，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程的信息化管理。3.企業(yè)內(nèi)部因素企業(yè)的規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)和管理水平等都對“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型的實(shí)施產(chǎn)生重要影響。大部分中小型制造企業(yè)管理粗放，信息化水平有限，在“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型中需要加強(qiáng)管理能力和組織架構(gòu)的調(diào)整。四、“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型的路徑選擇1.建設(shè)企業(yè)信息化基礎(chǔ)中小型制造企業(yè)要加強(qiáng)對信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，包括網(wǎng)絡(luò)、軟硬件設(shè)備、信息安全等。只有在良好的信息化基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行。2.制定“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型策略根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型的策略，包括產(chǎn)品個(gè)性化定制、在線銷售、供應(yīng)鏈協(xié)同等方面的改進(jìn)和創(chuàng)新。3.培養(yǎng)信息化人才企業(yè)需要加大對信息化人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，提高員工的信息化素質(zhì)和技能水平，從而更好地適應(yīng)信息技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展。五、中小型制造企業(yè)“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型的問題與對策1.技術(shù)水平不足的問題中小型制造企業(yè)在“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型過程中，往往面臨技術(shù)水平不足的問題。解決這一問題的關(guān)鍵在于加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力的建設(shè)，擴(kuò)大對外技術(shù)合作。2.管理體系不完善的問題大部分中小型制造企業(yè)管理體系不完善，缺乏科學(xué)規(guī)范的管理手段。解決這一問題的關(guān)鍵在于加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化，引入現(xiàn)代信息管理工具。3.安全風(fēng)險(xiǎn)的問題隨著中小型制造企業(yè)網(wǎng)上業(yè)務(wù)的拓展，信息安全問題也逐漸成為企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)之一。解決這一問題的關(guān)鍵在于加強(qiáng)信息安全意識和技術(shù)保障，提升數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的能力。六、結(jié)論中小型制造企業(yè)“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型是必然趨勢，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。通過加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)、制定轉(zhuǎn)型策略、培養(yǎng)信息化人才等措施，中小型制造企業(yè)可以順利實(shí)現(xiàn)“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型，并在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。然而，需要強(qiáng)調(diào)的是，轉(zhuǎn)型過程中可能面臨的問題與挑戰(zhàn)也不容忽視，企業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，才能適應(yīng)新的時(shí)代要求。參考文獻(xiàn)：[1]胡煥青.中小型制造企業(yè)“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型問題研究[J].情報(bào)資料工作,2020(05):40-41.[2]李詩雨.中小型制造企業(yè)“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型的困境與對策研究[J].