建立企業(yè)安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂

建立企業(yè)安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂平安生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展中一個(gè)突出的問(wèn)題。近十幾年來(lái)，我國(guó)因各類(lèi)事故死亡人數(shù)都在10萬(wàn)人左右。近年來(lái)，重特大事故的數(shù)量雖然有所削減，但總死亡人數(shù)仍舊居高不下，甚至呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)。我國(guó)平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想和進(jìn)展目標(biāo)是：以企業(yè)為主體，掌握重大危急源，治理事故隱患，努力提高我國(guó)整體平安生產(chǎn)水平。堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主，削減傷亡事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)平安，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的可持續(xù)進(jìn)展。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，企業(yè)必需建立企業(yè)平安文化、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)，全面提高企業(yè)職工的整體素養(yǎng)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是在肯定的平安文化背景下進(jìn)行的。要使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素達(dá)到和諧統(tǒng)一，要使企業(yè)以人為本、全面減災(zāi)增效，要造就高素養(yǎng)高水平企業(yè)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久平安生產(chǎn)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必需建設(shè)企業(yè)平安文化。平安文化是企業(yè)平安工作的靈魂，是企業(yè)全體員工對(duì)平安工作集體形成的一種共識(shí)，是實(shí)現(xiàn)平安長(zhǎng)治久安的強(qiáng)有力的支撐。且企業(yè)平安文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的被員工普遍信奉，并附諸實(shí)踐的，同企業(yè)目標(biāo)全都的平安理念與價(jià)值取向及其實(shí)踐的總和。在平安生產(chǎn)中實(shí)施平安文化工程，堅(jiān)持以平安塑文化、用文化保平安的原則，突出加強(qiáng)觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè)，真正用文化鑄造起平安盾牌，從而保證和推動(dòng)企業(yè)平安生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)展。平安文化的培育，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，更需要從陳舊的思想禁錮中解脫出來(lái)，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來(lái)思索這個(gè)問(wèn)題。無(wú)危為安、無(wú)損為全。理論上說(shuō)，只要對(duì)平安生產(chǎn)人、機(jī)、料、法、環(huán)要素受控管理就不應(yīng)當(dāng)有事故發(fā)生。但是，由于員工的平安理念還比較落后，管理工作存在盲區(qū)，部門(mén)與部門(mén)之間在處理工作時(shí)從部門(mén)利益動(dòng)身，造成全局性管理相互沖突，管理方式有差距等多方面的緣由，就必定導(dǎo)致平安管理的疏漏。所以人的素養(yǎng)凹凸對(duì)平安生產(chǎn)尤為重要，必需不斷強(qiáng)化對(duì)員工的教育培訓(xùn)，提升員工行為素養(yǎng)。許多企業(yè)職工平安第一的觀念還不牢靠，企業(yè)管理機(jī)制不完善。部分企業(yè)負(fù)責(zé)人堅(jiān)持平安第一、以人為本的思想意識(shí)不強(qiáng)，重生產(chǎn)輕平安，重效益輕平安。對(duì)《平安生產(chǎn)法》所確立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安保障制度不落實(shí)，往往是平安管理機(jī)構(gòu)不健全，平安投入沒(méi)保障，規(guī)章制度不完善。針對(duì)這些現(xiàn)象，我們可以實(shí)行以會(huì)帶訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)等簡(jiǎn)潔實(shí)效、敏捷便利的學(xué)習(xí)形式進(jìn)行平安教育，貫徹平安生產(chǎn)法的精神。在技術(shù)培訓(xùn)上，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，落實(shí)詳細(xì)的培訓(xùn)方案。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)；平安管理人員及要害工種的培訓(xùn)，側(cè)重于平安法律法規(guī)，操作技能和平安專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，提高他們對(duì)事故的處理力量和突發(fā)事故的應(yīng)變力量；對(duì)特別崗位員工、新分員工、轉(zhuǎn)崗工嚴(yán)格根據(jù)先培訓(xùn)、后上崗，先培訓(xùn)、后就業(yè)的原則進(jìn)行平安培訓(xùn)，明確規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的不準(zhǔn)上崗，切實(shí)增加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性。對(duì)薄弱人物準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展平安預(yù)防性教育，有重點(diǎn)有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教，從而使員工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。同時(shí)通過(guò)建立平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金把平安管理和個(gè)人利益掛鉤，增加了職工的責(zé)任心；建立平安隱患排查制。狠抓平安隱患的治理，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，健全完善平安隱患排查、治理、預(yù)案制度，對(duì)排查出的平安隱患實(shí)行跟蹤制，落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間進(jìn)行整改；建立平安生產(chǎn)檢查制。制定了平安生產(chǎn)檢查制度，充分發(fā)揮安監(jiān)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、黨政工團(tuán)齊抓共管保平安的作用，對(duì)要害崗位進(jìn)行不定期的巡回檢查，做到各類(lèi)檢查時(shí)時(shí)有、不斷線(xiàn)。大多數(shù)事故原來(lái)是可以避開(kāi)的，但是在許多企業(yè)中從業(yè)人員整體素養(yǎng)下降，而專(zhuān)業(yè)人才面臨不足。很多企業(yè)一線(xiàn)工人相當(dāng)一部分是農(nóng)夫工，而多數(shù)農(nóng)夫工是學(xué)校及以下文化程度，平安意識(shí)較低。農(nóng)夫工一般采納協(xié)議工的形式，有的剛熟識(shí)了工作，就卷鋪蓋走人，流淌性較大，平安教育缺乏針對(duì)性，違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，人的擔(dān)心全因素較為突出。故加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)事在必行。我們可以改善技術(shù)人員待遇。打破論資排輩的陳規(guī)陋俗，在安排上，應(yīng)適當(dāng)向技術(shù)人員傾斜。大幅度提高業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員的收入；充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用。要充分敬重和發(fā)揮技術(shù)人員在平安生產(chǎn)中的作用，給予他們支配與其職務(wù)相適應(yīng)的人力、財(cái)力的權(quán)力，使他們有職有權(quán)，權(quán)責(zé)統(tǒng)一。在加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)全面提高職工的整體素養(yǎng)，首要的問(wèn)題是保證職工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，可通過(guò)提高協(xié)議工養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)提取比例。對(duì)現(xiàn)行用工制度進(jìn)行改革，支持企業(yè)實(shí)行協(xié)議工可定期轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期合同制工人，穩(wěn)定職工隊(duì)伍；加強(qiáng)職工培訓(xùn)。制定新的符合實(shí)際的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)教材，以防培訓(xùn)流于形式且新招收人員必需經(jīng)培訓(xùn)考核合格，方可上崗作業(yè)?？傊?，在企業(yè)平安文化建設(shè)和進(jìn)展的過(guò)程中，全面理解平安文化的精髓，并結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)實(shí)際建立具有自己特色的平安文化，使之在理論高度上形成規(guī)范的熟悉系統(tǒng)，是推動(dòng)企業(yè)良性進(jìn)展的必由之路。與此同時(shí)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)和全面提高職工的整體素養(yǎng)，從而使員工自發(fā)的、主動(dòng)的