《鋼鐵是怎樣煉成的》讀書(shū)筆記導(dǎo)讀心得體會(huì)分享

名著品讀分享者：XXXX主要人物分析精彩片段賞析作品評(píng)價(jià)走近作者01蘇聯(lián)30年代長(zhǎng)篇小說(shuō)，尼古拉·阿力克謝耶維奇·奧斯特洛夫斯基著.一部影響了幾代人成長(zhǎng)歷程的精神路標(biāo)和人生教科書(shū).本書(shū)最重要的三個(gè)特色：1、塑造了無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命戰(zhàn)士保爾·柯察金的光輝形象。2、表現(xiàn)了一種對(duì)革命理想無(wú)限忠誠(chéng)、百折不撓的戰(zhàn)斗精神和積極樂(lè)觀的人生態(tài)度。3、具有史詩(shī)風(fēng)格，在單線敘述中采取了多種敘述手法。作品評(píng)價(jià)小說(shuō)的景物描寫(xiě)、心理描寫(xiě)、環(huán)境描寫(xiě)也相當(dāng)出色，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔優(yōu)美，富有表現(xiàn)力。藝術(shù)特色小說(shuō)寫(xiě)人物以敘事和描寫(xiě)為主，同時(shí)穿插內(nèi)心獨(dú)白、書(shū)信和日記、格言警句等，使人物形象有血有肉。作者利用書(shū)信、日記側(cè)面烘托主人公的性格：例如借助醫(yī)生的日記記述保爾在療傷中的過(guò)人毅力。小說(shuō)中穿插了大量的內(nèi)心獨(dú)白：例如保爾在海濱的一段沉思。02奧斯特洛夫斯基（1904-1936）前蘇聯(lián)偉大的革命作家。他出生在一個(gè)貧困的工人家庭，11歲便開(kāi)始當(dāng)童工，1919年加入共青團(tuán)，隨即參加國(guó)內(nèi)戰(zhàn)爭(zhēng)和建設(shè)事業(yè)，1924年加入共產(chǎn)黨。由于他長(zhǎng)期參加艱苦斗爭(zhēng)，健康受到嚴(yán)重?fù)p害，1927年由于病情惡化而雙目失明，全身癱瘓。走進(jìn)作者但他毫不屈服，以驚人的毅力同病魔作斗爭(zhēng)，并堅(jiān)持文學(xué)創(chuàng)作。1933年，以他的革命經(jīng)歷為素材的長(zhǎng)篇小說(shuō)《鋼鐵是怎樣煉成的》問(wèn)世，在社會(huì)上產(chǎn)生了極大影響，激勵(lì)了無(wú)數(shù)革命青年的成長(zhǎng)。之后奧斯特洛夫斯基開(kāi)始創(chuàng)作另一部長(zhǎng)篇小說(shuō)《暴風(fēng)雨所誕生的》。但還沒(méi)來(lái)得及完成便被病魔奪去了生命。奧斯特洛夫斯基（1904-1936）《鋼鐵是怎樣煉成的》以俄國(guó)十月革命前后（1915年至20世紀(jì)30年代初）這一段歷史時(shí)期為背景，描繪了當(dāng)時(shí)的社會(huì)變革、階級(jí)斗爭(zhēng)和各階層人物的心態(tài)。1917年，俄國(guó)爆發(fā)十月革命，沙皇的黑暗統(tǒng)治結(jié)束了，無(wú)產(chǎn)階級(jí)專(zhuān)政政權(quán)建立。寫(xiě)作背景俄國(guó)十月革命前后對(duì)內(nèi)摧毀舊的國(guó)家機(jī)器，鎮(zhèn)壓反革命勢(shì)力，積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)；對(duì)外抗擊帝國(guó)主義的武裝干涉，保衛(wèi)新政權(quán)。奧斯特洛夫斯基目睹了剝削階級(jí)對(duì)勞動(dòng)人民施加的種種暴行，親身遭遇過(guò)不公平的對(duì)待，這一切在未來(lái)作家的胸膛里埋下了階級(jí)仇恨的種子。寫(xiě)作背景新生的蘇維埃國(guó)家面臨著嚴(yán)峻的任務(wù)：小說(shuō)中有這樣一句話：“鋼鐵是在烈火和驟冷中煉成的。因此它很堅(jiān)固。我們這一代人也是在斗爭(zhēng)中、在艱苦考驗(yàn)中鍛煉出來(lái)的，并學(xué)會(huì)了在生活面前不頹廢。”意思是堅(jiān)強(qiáng)的共產(chǎn)義義戰(zhàn)士是在同階級(jí)敵人以及各種困難的斗爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來(lái)的。題目含義鋼鐵是怎么煉成的？可以這樣來(lái)概括小說(shuō)的主題思想：人的一生應(yīng)當(dāng)象保爾.柯察金那樣去度過(guò)。作品展現(xiàn)了青年人在血與火的洗禮中大無(wú)畏的革命英雄主義和樂(lè)觀精神，以及在和平建設(shè)時(shí)期無(wú)私奉獻(xiàn)精神和忘我的工作熱情。作品主題03主要人物彼得留拉保爾謝廖沙朱赫來(lái)達(dá)雅阿爾焦姆冬妮婭麗達(dá)維克托保爾麗達(dá)戀人達(dá)雅阿爾焦姆謝廖沙朱赫來(lái)彼得留拉維克托冬妮婭夫妻兄弟初戀情人告密敵人引領(lǐng)朋友主要人物主要人物形象保爾為理想而獻(xiàn)身，鋼鐵般的意志，頑強(qiáng)奮斗，樂(lè)觀豁達(dá)。朱赫來(lái)堅(jiān)強(qiáng)、剛毅、有很強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)才能。冬妮婭善良、大方、熱情，但有強(qiáng)烈的資產(chǎn)階級(jí)情調(diào)，貪圖安逸的生活。人物形象及相關(guān)情節(jié)為理想而獻(xiàn)身的精神：保爾冒著生命危險(xiǎn)，營(yíng)救布爾什維克朱赫來(lái)。保爾為了更好的與侵略者作斗爭(zhēng)，從騎兵偵察營(yíng)轉(zhuǎn)到騎兵戰(zhàn)斗營(yíng)。保爾為替師長(zhǎng)報(bào)仇，奮勇殺敵而負(fù)傷。保爾在鐵路肅反委員會(huì)艱苦工作，幾次因頭痛而暈倒。保爾冒著嚴(yán)寒，忍受著饑餓，帶領(lǐng)他的小隊(duì)，加快速度修鐵路，最終病倒。保爾為了他的理想——革命事業(yè)，放棄與麗達(dá)的感情。保爾雖失明，但為了不脫離革命隊(duì)伍，努力學(xué)習(xí)寫(xiě)作，最終成功寫(xiě)出《暴風(fēng)雨所誕生的》。人物形象及相關(guān)情節(jié)鋼鐵般的意志、頑強(qiáng)奮斗的高貴品質(zhì)：保爾在車(chē)站食堂吃足了苦頭，但仍在食堂里干了兩年。保爾為救朱赫來(lái)而被抓走，被狠狠揍了一頓，但是始終不說(shuō)朱赫來(lái)的下落。保爾在作戰(zhàn)中受了重傷，在給保爾換藥時(shí)，從來(lái)沒(méi)有發(fā)出過(guò)呻吟。保爾一只眼睛失明，可心里還想著上前線。出院后保爾在鐵路肅反委員會(huì)工作，保爾的頭經(jīng)常痛得很厲害，可還是得到站臺(tái)上去。在修筑鐵路過(guò)程中，保爾忍受著饑餓和寒冷堅(jiān)持工作。他的靴底掉了下來(lái)，雙腳泡在爛泥，已經(jīng)凍得麻木卻仍在堅(jiān)持工作。人物形象及相關(guān)情節(jié)鋼鐵般的意志、頑強(qiáng)奮斗的高貴品質(zhì)：保爾已經(jīng)骨瘦如柴，兩眼布滿血絲，脖子上長(zhǎng)了兩個(gè)大毒瘡，但他仍揮動(dòng)大木鍬鏟雪。保爾發(fā)高燒卻仍在工作，關(guān)節(jié)炎和毒瘡都算小病，肺炎和傷寒讓他最終昏倒在雪地里。保爾患了急性風(fēng)濕骨病，并且發(fā)著高燒和同志們一起搶救木材。保爾雙腿腫脹，忍著關(guān)節(jié)的疼痛參加演習(xí)。保爾的脊柱上有一個(gè)被一塊３寸厚的石頭崩出的坑，當(dāng)時(shí)躺了２個(gè)鐘頭就騎上馬走了。他將稿子寄給以前的老戰(zhàn)友征求意見(jiàn)，可不幸被郵局中途丟失，但他能繼續(xù)堅(jiān)持寫(xiě)作。保爾在完全癱瘓，雙目失明的情況下創(chuàng)作出《暴風(fēng)雨所誕生的》。04精彩片段（一）“混帳東西，不會(huì)抽，那發(fā)面里的煙末是誰(shuí)撒的？都不會(huì)抽嗎？好，咱們這就來(lái)看看！把口袋翻過(guò)來(lái)，快點(diǎn)！聽(tīng)見(jiàn)了沒(méi)有？快翻過(guò)來(lái)！”三個(gè)孩子開(kāi)始把他們口袋里的東西掏出來(lái)，放在桌子上。神甫仔細(xì)地檢查口袋的每一條縫，看有沒(méi)有煙末，但是什么也沒(méi)有找到，便把目光轉(zhuǎn)到第四個(gè)孩子身上。這孩子長(zhǎng)著一對(duì)黑眼睛，穿著灰襯衣和膝蓋打補(bǔ)丁的藍(lán)褲子?！澳阍趺聪駛€(gè)木頭人，站著不動(dòng)彈？”黑眼睛的孩子壓住心頭的仇恨，看著神甫，悶聲悶氣地回答：“我沒(méi)有口袋?！彼檬置嗣p死了的袋口?！昂?，沒(méi)有口袋！你以為這么一來(lái)，我就不知道是誰(shuí)干的壞事，把發(fā)面糟蹋了嗎？你以為這回你還能在學(xué)校待下去嗎？精彩片段（二）接下來(lái)發(fā)生的事是這樣：當(dāng)黃胡子押送兵走到保爾跟前的時(shí)候，保爾猛然向他撲去，抓住他的步槍?zhuān)菝蛳聣?。刺刀啪嗒一聲碰在石頭路面上。佩特留拉匪兵沒(méi)有想到會(huì)有人襲擊，愣了一下。他立刻盡全力往回奪槍。保爾把整個(gè)身子的重量都?jí)涸跇屔希酪膊凰墒?。突然一聲槍響，子彈打在石頭上，蹦起來(lái)，落到路旁的壕溝里去了。朱赫來(lái)聽(tīng)到槍聲，往旁邊一閃，回過(guò)頭來(lái)，看見(jiàn)押送兵正狂怒地從保爾手里往回奪槍。那家伙轉(zhuǎn)著槍身，扭絞著少年的雙手。但是保爾還是緊緊抓住不放。押送兵簡(jiǎn)直氣瘋了，猛一使勁，把保爾摔倒在地。就是這樣，槍還是沒(méi)有奪走。保爾摔倒的時(shí)候，就勢(shì)把那個(gè)押送兵也拖倒了。在這樣的關(guān)頭，簡(jiǎn)直沒(méi)有什么力量能叫保爾撒開(kāi)手里的武器。精彩片段（三）他的手在口袋里摸著勃朗寧手槍扁平的槍身，手指習(xí)慣地握住了槍柄。他慢慢地掏出了手槍?！罢l(shuí)能想到，你會(huì)有這么一天？”槍口輕蔑地望著他的眼睛。保爾把手槍放在膝上，狠狠地罵了起來(lái)：“老弟，這是冒牌的英雄主義！干掉自己，任何一個(gè)笨蛋，任何時(shí)候都可以做到。這是擺脫困境的最怯懦最容易的一種辦法。生活不下去，就一死了之。你有沒(méi)有試試去戰(zhàn)勝這種生活呢？為了掙脫這個(gè)鐵環(huán)，你已經(jīng)竭盡全力了嗎？你是不是已經(jīng)忘了，在沃倫斯基新城附近，一天發(fā)起十七次沖鋒，不是終于排除萬(wàn)難攻克了那座城市嗎？把手槍收起來(lái)吧，這件事永遠(yuǎn)也不要告訴任何人。即使生活到了難以忍受的地步，也要善于生活，并使生活有益而充實(shí)。”精彩片段（四）大河在黎明前的薄霧中隱隱約約地閃光，它沿著岸邊的巖石和小圓石潺潺的流著。岸邊和靠近中流的河水都是十分平靜的，這平靜的水面似乎凝滯不動(dòng)，呈現(xiàn)出一片灰色，但時(shí)時(shí)閃出微光。河中央，深黑色的河水是不平靜的，肉眼也看得出，它在翻騰著，急急朝下游奔流。大河美麗而莊嚴(yán)。······高高的右岸是一片俯視水面的峭壁，它宛如一座行進(jìn)中的山峰，在寬闊的大河面前倏然止步。左岸低處是一片光禿禿的沙灘。這是第聶伯河春汛泛濫之后淤積而成的。精彩語(yǔ)錄“人最寶貴的東西是生命，生命屬于人只有一次。人的一生應(yīng)該是這樣度過(guò)的；當(dāng)他回首往事的時(shí)候，他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨，也不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而羞恥；這樣，在臨死的時(shí)候，他就能夠說(shuō)：’我的整個(gè)生命和全部精力，都已經(jīng)獻(xiàn)給世界上最壯麗的事業(yè)?！睘槿祟?lèi)的解放而斗爭(zhēng)!這個(gè)時(shí)代，需要自我管理的復(fù)興驅(qū)動(dòng)力作者：丹尼爾·平克讀書(shū)筆記：Part1讀書(shū)筆記01說(shuō)說(shuō)這本書(shū)02驅(qū)動(dòng)力3大時(shí)代驅(qū)動(dòng)力系統(tǒng)升級(jí)到21世紀(jì)新系統(tǒng)3大時(shí)代 03變革前后大變樣 2.0有三大不兼容問(wèn)題？2.0vs3.0 3.0時(shí)代04變革了就可以高枕無(wú)憂嗎？Part2自主管理在中國(guó)SWOT分析具體運(yùn)用總結(jié)目錄讀書(shū)筆記PARTONE只是企業(yè)管理的部分哦1說(shuō)說(shuō)這本書(shū)總結(jié)了年的積極性社會(huì)科學(xué)研究成果50幫個(gè)人公司轉(zhuǎn)變自身行為，提升行為水準(zhǔn)很久以來(lái)，科學(xué)向企業(yè)向左右2驅(qū)動(dòng)力3大時(shí)代驅(qū)動(dòng)力系統(tǒng)升級(jí)到21世紀(jì)新系統(tǒng)要目的專(zhuān)精自主不要胡蘿卜大棒核心人類(lèi)的天性決定了——他們會(huì)尋求對(duì)自己命運(yùn)的掌握權(quán)，希望自己引導(dǎo)自己原因2驅(qū)動(dòng)力3大時(shí)代這個(gè)一個(gè)漫長(zhǎng)的進(jìn)步過(guò)程生物性驅(qū)動(dòng)力/生物沖動(dòng)1.0時(shí)代2.0時(shí)代3.0時(shí)代①哈利·哈洛與恒河猴實(shí)驗(yàn)②德西與索瑪立方塊3.0的例子內(nèi)在動(dòng)機(jī)外在動(dòng)機(jī)尋求獎(jiǎng)勵(lì)，避免懲罰3變革前后大變樣2.0三大不兼容問(wèn)題configure配置1我們?nèi)绾闻渲梦覀兊男袨?以樂(lè)為本的內(nèi)在動(dòng)機(jī)參與項(xiàng)目時(shí)能感到的創(chuàng)造力最強(qiáng)大、最常見(jiàn)的動(dòng)機(jī)小例子①維基百科3變革前后大變樣2.0三大不兼容問(wèn)題understand理解2我們?nèi)绾卫斫馕覀兊男袨?經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究人的行為：我們做出的是對(duì)我們最有利的行為，我們是理性的自我經(jīng)濟(jì)利益計(jì)算者作者認(rèn)為：我們是成熟經(jīng)濟(jì)人，具有更精妙的驅(qū)動(dòng)體系3變革前后大變樣2.0三大不兼容問(wèn)題move做出3我們?nèi)绾巫龀鑫覀兊男袨?重復(fù)的機(jī)械勞動(dòng)外包/自動(dòng)化涉及藝術(shù)、情感及其他內(nèi)容的非推算型工作不能如此外部獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰（胡蘿卜大棒）對(duì)推算型工作很適用對(duì)探索型工作破壞性3變革前后大變樣2.0vs3.0 獎(jiǎng)勵(lì)有時(shí)候很奇怪：把有意思的工作變成苦工，把游戲變成工作獎(jiǎng)勵(lì)讓內(nèi)在機(jī)制消失了湯姆索亞效應(yīng)自我管理重復(fù)性工作管理非重復(fù)性工作機(jī)械勞動(dòng)：“如果—那么”型創(chuàng)造性勞動(dòng)：“既然—那么”型2.0時(shí)代核心3.0時(shí)代核心3變革前后大變樣3.0時(shí)代 允許本性“重見(jiàn)天日”抵制控制別人的誘惑喚醒我們沉寂已久的自主愿望與生俱來(lái)的自我管理能力就是驅(qū)動(dòng)力3.0系統(tǒng)和I型行為的核心所在3變革前后大變樣3.0時(shí)代 不同個(gè)體有不同需求最好策略：弄清楚每個(gè)人眼里哪項(xiàng)自主最重要工作自主：我做什么，我決定工作時(shí)間方法團(tuán)隊(duì)我們天生就是玩家，而不是小兵我們想要做的是自主的個(gè)體，而不是機(jī)器人“3變革前后大變樣3.0時(shí)代 “這個(gè)時(shí)代不需要更好的管理，它需要自我管理的復(fù)興?！薄つ釥枴て娇刷貵oogle公司②Atlassian——“聯(lián)邦快遞日”③3M公司——便利貼小例子4變革了就可以高枕無(wú)憂嗎？?jī)?nèi)在激勵(lì)需謹(jǐn)慎 有形獎(jiǎng)勵(lì)，會(huì)對(duì)內(nèi)在激勵(lì)因素產(chǎn)生消極影響有個(gè)實(shí)驗(yàn)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)生的效應(yīng)進(jìn)行研究，結(jié)論：128如果家庭、學(xué)校、企業(yè)、運(yùn)動(dòng)隊(duì)等關(guān)注的是短期目標(biāo)，選擇的是控制人們的行為，它們就會(huì)對(duì)長(zhǎng)期效果造成相當(dāng)?shù)膫π±幼灾鞴芾碓谥袊?guó)PARTTWO個(gè)人總結(jié)整理，不一定對(duì)哦S優(yōu)勢(shì)：對(duì)比命令式管理，自主管理更能激發(fā)員工的潛力，提高工作積極性，有可能創(chuàng)造出新的工作方法或新產(chǎn)品對(duì)比金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)效果大，付出成本少企業(yè)付出較少管理成本，有效“節(jié)流”自主管理在中國(guó)SWOT分析 1W劣勢(shì)：對(duì)員工可控性較差，無(wú)法準(zhǔn)確衡量績(jī)效O機(jī)會(huì)：在中國(guó),“無(wú)為而治”思想源遠(yuǎn)流長(zhǎng)有部分企業(yè)已經(jīng)成功施行自主管理，取得較好效果T威脅：一旦失敗，將給企業(yè)帶來(lái)深刻的打擊自主管理在中國(guó)具體運(yùn)用21、制定游戲規(guī)則讓自主管理、自我提升