重點(diǎn)工作計(jì)劃（18篇）

重點(diǎn)工作計(jì)劃（18篇）

重點(diǎn)工作計(jì)劃1

一、主要思路和目標(biāo)

主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實(shí)裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

工作目標(biāo)：在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項(xiàng)目超過20個(gè)，其中，2000萬元以上項(xiàng)目超過10個(gè)，加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項(xiàng)目達(dá)到5個(gè)，并力爭有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見效；加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開工率達(dá)到100，其中，新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上，投資完成率達(dá)到70以上。

二、主要工作措施

為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項(xiàng)目管理體制。

充分認(rèn)識項(xiàng)目管理工作的`重要性，繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，堅(jiān)持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會(huì)，并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況；組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室，規(guī)范項(xiàng)目管理工作，推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。

2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

進(jìn)一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機(jī)制；充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇，加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。

3、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺。

充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)；盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲備項(xiàng)目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術(shù)優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目，打造新的招商平臺。

重點(diǎn)工作計(jì)劃2

20__年，以深入推進(jìn)《市旅游及度假產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展意見》為主抓手，牽頭抓好全市重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)旅游企業(yè)發(fā)展以及旅游宣傳推介、行業(yè)管理等工作，全年接待海內(nèi)外游客突破400萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)總收入50億元以上。

一是重點(diǎn)抓好旅游及度假產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

1、上溪君瀾福地一期項(xiàng)目完成分時(shí)度假公寓及商貿(mào)設(shè)施基礎(chǔ)工程量的50%；

2、萊子古城商業(yè)街項(xiàng)目完成商業(yè)街建設(shè)，并啟動(dòng)對外招商工作；

3、碧海叢林一期高科技研發(fā)中心項(xiàng)目完成科技研發(fā)中心安裝裝飾工程；

4、完成黃水河濕地公園西岸園建工程，完成跨河橋梁設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及主體工程建設(shè)；

5、完成徐福文化園園林景觀工程；

6、全面完成核心區(qū)主干道建設(shè)及二級路網(wǎng)部分路段綠化工程；完成核心區(qū)水、電、暖、燃?xì)獾扰涮坠芫W(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)已竣工項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施配套到位。積極協(xié)調(diào)配合各鎮(zhèn)區(qū)街加大重點(diǎn)旅游度假項(xiàng)目推進(jìn)力度，完成年內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。

二是全面加大對重點(diǎn)旅游企業(yè)的扶持發(fā)展力度。

注重在旅游企業(yè)軟硬環(huán)境的建設(shè)。引導(dǎo)旅游企業(yè)開展服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)和文化活動(dòng)，提升旅游企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)文化建設(shè)；支持與國際金鑰匙、綠色環(huán)保、經(jīng)濟(jì)性連鎖等旅游組織的合作，引進(jìn)新興旅游發(fā)展理念和經(jīng)營模式，進(jìn)一步提升旅游服務(wù)品位和檔次，增強(qiáng)旅游企業(yè)市場競爭力。深入貫徹推行旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)和星級飯店質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好星級酒店年審、旅行社年檢、旅游景區(qū)復(fù)核等工作，提升旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和檔次。加大旅游服務(wù)設(shè)施的投入力度，不斷提升旅游綜合服務(wù)功能，增強(qiáng)旅游接待能力。10家重點(diǎn)旅游企業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到9億元，其中過__億元的企業(yè)達(dá)到4家，旅游企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯提升。

三是大力強(qiáng)化行業(yè)管理工作。

深入開展旅游市場秩序治理整頓活動(dòng)，嚴(yán)厲查處旅游市場各種違法違規(guī)，營造規(guī)范有序、誠信文明的市場秩序。開展行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，加大安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，確保安全生產(chǎn)無事故，為旅游及度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。深化旅游行風(fēng)建設(shè)，以深入學(xué)習(xí)“刁娜精神”為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)國家、省、市旅游局關(guān)于旅游行風(fēng)建設(shè)要求，加強(qiáng)對旅游從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)、文明禮貌的服務(wù)理念，樹立良好的旅游對外形象。

四是深化招商引資工作。

全力加快中醫(yī)養(yǎng)生基地、國際溫泉老年公寓、佛家文化養(yǎng)生基地等項(xiàng)目在洽談、規(guī)劃設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)的推進(jìn)力度，力爭項(xiàng)目早簽約、早開工。積極參與省市各級政府招商和各類會(huì)展招商，積極尋求與國際國內(nèi)500強(qiáng)企、大型旅游集團(tuán)的溝通合作渠道，實(shí)現(xiàn)在“招大引強(qiáng)、項(xiàng)目合作”上取得更大突破。

五是加大旅游宣傳推介力度。

組織舉辦好一年一屆的“好客·賀年會(huì)”、國民休閑匯、國際長壽文化節(jié)等節(jié)慶節(jié)事活動(dòng)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)涵，加大對外宣傳力度，進(jìn)一步提升旅游產(chǎn)品影響力，拉動(dòng)旅游客源量的'增長。優(yōu)化整合城市各類資源，積極發(fā)展城市群眾性文化休閑活動(dòng)，豐富“宗教文化之旅”、“養(yǎng)生休閑之旅”、“高爾夫之旅”、“葡萄酒文化之旅”、“濱海休閑度假之旅”、“城市綠道之旅”等城市特色旅游產(chǎn)品品牌內(nèi)涵，完善“一日游”、“二日游”、“三日游”、“七日游”等旅游線路，形成內(nèi)容豐富、旅游要素齊全、文化品位高、旅游吸引力強(qiáng)的特色旅游線路，并進(jìn)行對外推介，滿足多層次游客需求。積極開展與上海春秋、中國康輝、港中旅等國內(nèi)大型旅行社在市場開發(fā)上的合作，建立鞏固的客源輸送機(jī)制，形成穩(wěn)定持續(xù)的客源鏈；積極尋求與中央電視臺《好客》欄目，以及中國網(wǎng)、樂途等國內(nèi)主流媒體的宣傳合作，積極開辟高速公路、高鐵、機(jī)場等交通宣傳渠道，擴(kuò)大城市形象和旅游產(chǎn)品的宣傳途徑。

重點(diǎn)工作計(jì)劃3

我局20__年工作概括起來包括七項(xiàng)具體工作：

一、著力做好產(chǎn)權(quán)管理窗口服務(wù)工作。

一是切實(shí)兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時(shí)，變更登記提速為2天，轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾；對群眾服務(wù)努力做到辦結(jié)時(shí)間比法定時(shí)限縮短一半。二是對各類房屋權(quán)屬登記要件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程進(jìn)行公示；組織春季房交會(huì)；加強(qiáng)對限價(jià)商品房銷售市場和房地產(chǎn)中介市場的檢查力度；加強(qiáng)代征稅款統(tǒng)計(jì)分析，做到數(shù)據(jù)詳實(shí)。

二、著力做好基層房管站工作。

落實(shí)《八項(xiàng)服務(wù)承諾》，深挖服務(wù)潛能，使轄區(qū)居民和單位受益；明確維修時(shí)限和入戶行為規(guī)范，實(shí)行修后回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務(wù)，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，提高日常房屋維修質(zhì)量和及時(shí)率；對群眾反映的熱點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問題，積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計(jì)劃并按計(jì)劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運(yùn)行管理工作，確保社區(qū)穩(wěn)定。

三、著力做好全區(qū)供熱管理工作。

落實(shí)20__年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計(jì)劃。先試點(diǎn)供熱改造，在20__年供熱結(jié)束后大面積開展改造，計(jì)劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作，落實(shí)怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作，繼續(xù)對北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進(jìn)行規(guī)劃熱源。

四、著力做好全區(qū)物業(yè)管理工作。

加強(qiáng)對我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)，規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為，提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠信管理制度，營造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍。加強(qiáng)法規(guī)宣傳，促進(jìn)和諧發(fā)展。加強(qiáng)對維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。

五、著力做好全區(qū)住房保障工作。

以市政府出臺的各項(xiàng)住房保障政策為依托，搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進(jìn)行應(yīng)保盡保，情況特殊的`通過“會(huì)審”機(jī)制加以解決。通過限價(jià)商品房政策對中等收入住房困難家庭實(shí)施保障，重點(diǎn)做好資格審核和“公示”程序。通過經(jīng)濟(jì)適用房和即將出臺的公共租賃房政策，對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實(shí)施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作。

六、著力做好房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查工作。

主動(dòng)進(jìn)行依法嚴(yán)查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為，進(jìn)一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作。

七、著力做好市、區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。

進(jìn)一步加快城中村改造步伐，落實(shí)改造任務(wù)。

重點(diǎn)工作計(jì)劃4

20__年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會(huì)及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入__萬元，20__年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應(yīng)市政府振興老工業(yè)基地的號召，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入，爭取引進(jìn)更多的工程項(xiàng)目，重點(diǎn)開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時(shí)還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司下半年的工作計(jì)劃：

一、總的工作目標(biāo)

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市名列前茅。

2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。

3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。

6、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

7、力爭完成全年?duì)I業(yè)收入__萬元，創(chuàng)利稅__萬元。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

二、具體措施

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個(gè)職工，激發(fā)職工的工作熱情。

2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn)；對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。

3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。

監(jiān)管科于20__年初成立試運(yùn)行以來，對公司的各項(xiàng)工作都有了很大的'促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。

公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強(qiáng)對各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實(shí)填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2)對環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。

推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，隊(duì)長簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。

同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包，由監(jiān)管科對各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲；垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊(duì))實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，隊(duì)長簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊(duì)、安全保衛(wèi)、渣土辦；與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任；對原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機(jī)組一臺；強(qiáng)化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

3)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理。

對公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核；負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項(xiàng)的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會(huì)及班組長會(huì)議，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計(jì)劃；安排監(jiān)管科每天考核各部門工作；進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字；油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排。

4)綠化隊(duì)實(shí)行承包責(zé)任制。

分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同，負(fù)責(zé)綠化隊(duì)內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時(shí)，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。

5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。

做好安全培訓(xùn)及管理，定期對安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn)，定期舉行技能競賽和消防演習(xí)；繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理，對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財(cái)產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè)；繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報(bào)廣場綠化工程為__市精品園林工程；承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化。

4、開源節(jié)流，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)力度，尤其勝程審計(jì)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

5、加大物業(yè)管理房租、水電費(fèi)收費(fèi)力度，確保費(fèi)用及時(shí)回收。

6、改革公司工資分配體制。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。

7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，包括保安職責(zé)教育、消防知識培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進(jìn)行一次安全思想教育，強(qiáng)化駕駛員的安全意識。確保20__年全年無安全責(zé)任事故。

8、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，細(xì)化獎(jiǎng)懲條例。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動(dòng)力。

20__年下半年，我們將以振興老工業(yè)基地為契機(jī)，參與推進(jìn)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動(dòng)力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

重點(diǎn)工作計(jì)劃5

根據(jù)市委、市政府指示精神，依據(jù)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的要求，立足于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的需要，現(xiàn)結(jié)合房管工作實(shí)際，就20__年房管部門的重點(diǎn)工作安排如下：

1、圍繞市重點(diǎn)工作，結(jié)合經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房保障政策的貫徹落實(shí)，積極抓好“資金、政策”的爭請。特別是結(jié)合廉租住房保障工作，調(diào)動(dòng)一切力量，積極向國家和省、市爭取政策和資金，為我市“兩房”保障工作的順利實(shí)施提供政策和資金保證。深入開展城鎮(zhèn)房屋狀況調(diào)查，進(jìn)一步摸清底子，為政府決策當(dāng)好參謀，從而有的放矢，制定政策和相關(guān)配套措施。同時(shí)抓好經(jīng)濟(jì)適用房和廉租用房貨幣補(bǔ)貼的管理工作，嚴(yán)格申報(bào)、審批程序，嚴(yán)格執(zhí)行審查、審核和公示制度，審核準(zhǔn)確率達(dá)到100%。加強(qiáng)對享受補(bǔ)貼居民的跟蹤管理，建立健全貨幣補(bǔ)貼進(jìn)入退出機(jī)制，切實(shí)解決城市中低收入家庭的住房困難問題。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：尚仁玲責(zé)任人：任耀洲）

2、繼續(xù)強(qiáng)化招商引資工作。充分挖掘潛力，跟蹤服務(wù)，依托現(xiàn)有招商項(xiàng)目，以商招商，積極引進(jìn)新的招商項(xiàng)目；在現(xiàn)有項(xiàng)目基礎(chǔ)上，開闊視野，瞄準(zhǔn)全國、全省的標(biāo)桿，高標(biāo)定位，進(jìn)一步提升招商引資的檔次和規(guī)模，把招商引資項(xiàng)目做大、做強(qiáng)，以實(shí)際行動(dòng)擔(dān)當(dāng)起全市招商引資的重任，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功，做出新的、更大貢獻(xiàn)。（具體依照招商引資工作意見）。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張國義及各分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人：各科室負(fù)責(zé)人）

3、結(jié)合惠民利群工作，積極推進(jìn)老舊小區(qū)的綜合整治。在20__年對民主、環(huán)保和櫻桃園小區(qū)進(jìn)行供電線路、設(shè)施改造的基礎(chǔ)上，計(jì)劃投入整治資金353萬元，對櫻桃園小區(qū)和西哲陽小區(qū)北區(qū)進(jìn)行硬化、綠化、美化和亮化改造，使老舊住宅小區(qū)的環(huán)境和設(shè)施設(shè)備配套情況達(dá)到煙臺市規(guī)定的三級以上服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷改善居民的生活和工作環(huán)境。一月份完成整治方案的制訂；二月份向市政府上報(bào)整治方案，會(huì)同財(cái)政部門進(jìn)行項(xiàng)目審核，申請改造資金撥付，開展招、投標(biāo)；三月初開工建設(shè)，六月底前完成全部改造任務(wù)。三季度牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)社區(qū)居委會(huì)參與，10月底前組建小區(qū)業(yè)主委員會(huì)，選聘物業(yè)管理企業(yè)，對小區(qū)實(shí)行規(guī)范化物業(yè)管理服務(wù)。對暫不能實(shí)施全面物業(yè)管理的小區(qū)，牽頭成立物業(yè)服務(wù)隊(duì)，進(jìn)行如衛(wèi)生保潔等單項(xiàng)物業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，每周一調(diào)度，現(xiàn)場辦公，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張國義、刁書全責(zé)任人：趙洪軍）

4、進(jìn)一步強(qiáng)化房管職能作用，加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的引導(dǎo)、調(diào)控，不斷優(yōu)化房地產(chǎn)市場發(fā)展環(huán)境。深入貫徹落實(shí)中央、省、市出臺的促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的政策措施，加大行業(yè)支持力度，刺激住房消費(fèi)需求。強(qiáng)化對房地產(chǎn)的品牌宣傳，積極組織全市重點(diǎn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)外出推介、宣傳，組團(tuán)參加各級住房博覽會(huì)，向全國展示我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新成果和良好的城市形象，不斷擴(kuò)大海陽房地產(chǎn)業(yè)的知名度，吸引外來投資和消費(fèi)，從而拉動(dòng)房產(chǎn)需求，激活房地產(chǎn)市場。在牽頭呈批、籌備成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，召開全市開發(fā)企業(yè)座談會(huì)，共商振興房產(chǎn)市場的大計(jì)，不斷開創(chuàng)激活房地產(chǎn)市場的新思路。加強(qiáng)房地產(chǎn)銷售管理，規(guī)范商品房預(yù)售、登記及房產(chǎn)中介等行為，及時(shí)查處擾亂房地產(chǎn)市場秩序的行為，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，提高房地產(chǎn)市場發(fā)展質(zhì)量。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：尚仁玲、姜慶樞責(zé)任人：于新湖、叢國琪）

5、立足為民服務(wù)的主題，全力做好物業(yè)管理工作。不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，寓管理于服務(wù)，努力為居民創(chuàng)造良好的生活和居住環(huán)境。強(qiáng)化監(jiān)督管理職能，加強(qiáng)對物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn)和物業(yè)企業(yè)的檢查監(jiān)督，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量，積極調(diào)處物業(yè)管理糾紛。抓好老舊小區(qū)的.環(huán)境整治和設(shè)施配套，不斷提高老舊小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。加強(qiáng)與社區(qū)居委會(huì)的合作，積極做好建成小區(qū)的物業(yè)管理工作，對沒有實(shí)施物業(yè)管理的居民區(qū)，安排衛(wèi)生隊(duì)進(jìn)行環(huán)境保潔，最大限度地改善居民的生活環(huán)境。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張國義、刁書全責(zé)任人：趙洪軍）

6、結(jié)合房產(chǎn)登記簿制度的推行、實(shí)施，全力打造房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)信息化管理平臺，積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地房產(chǎn)登記工作。年內(nèi)建成房產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)預(yù)（銷）售管理、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、房產(chǎn)測繪、價(jià)格評估、抵押擔(dān)保、物業(yè)管理辦公網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的資源共享。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)房產(chǎn)登記站（所），積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地房產(chǎn)登記管理工作，不斷擴(kuò)大房屋權(quán)屬登記管理范圍。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：姜慶樞責(zé)任人：叢國琪、紀(jì)連國及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人）

7、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格制度管理，不斷提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律整頓，建立健全各項(xiàng)管理、監(jiān)督、制約和激勵(lì)機(jī)制，狠抓制度落實(shí)。定期請檢察和紀(jì)檢、監(jiān)察部門講課，進(jìn)行警示教育，不斷增強(qiáng)干部職工的廉潔勤政和自律意識。加大考核獎(jiǎng)懲力度，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，完善獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，將職稱聘任、評先選優(yōu)與工作業(yè)績和考核掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和工作熱情，使干部職工“想干事”、“能干事”、“干成事”、“不出事”，在抓好事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，保證干部職工隊(duì)伍的健康成長。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：尚仁玲責(zé)任人：紀(jì)連國）

8、下大氣力做好穩(wěn)定工作，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。抓好下屬企業(yè)的穩(wěn)定工作，千方百計(jì)把各種隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：尚仁玲責(zé)任人：紀(jì)連國）做好軍轉(zhuǎn)干和志愿兵穩(wěn)定工作，堅(jiān)決杜絕越級上訪事件的發(fā)生。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：局各分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人：各科室負(fù)責(zé)人）積極完成市委交辦的涉企和農(nóng)村穩(wěn)定工作任務(wù)，為全市的穩(wěn)定和發(fā)展，做出新的貢獻(xiàn)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：尚仁玲姜慶樞責(zé)任人：任耀洲）

9、強(qiáng)化信息宣傳工作，樹立對外形象。舉辦房產(chǎn)報(bào)，設(shè)立政策法規(guī)、房管動(dòng)態(tài)、開發(fā)企業(yè)風(fēng)采、開發(fā)項(xiàng)目、物業(yè)管理、中介信息等欄目，定期出刊，讓社會(huì)各界進(jìn)一步熟悉、了解房管工作，不斷擴(kuò)大房管工作影響。同時(shí)，積極做好各級信息傳遞和上報(bào)工作，及時(shí)向上級反映房管部門的工作情況和房地產(chǎn)市場動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高依據(jù)和參考。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：尚仁玲責(zé)任人：紀(jì)連國、趙洪軍及各科室負(fù)責(zé)人）

重點(diǎn)工作計(jì)劃6

重點(diǎn)品牌培育是當(dāng)前卷煙營銷工作的核心任務(wù)，根據(jù)___的年度工作目標(biāo)，加大品牌培育的力度，打造品牌培育隊(duì)伍的要求。在當(dāng)前的營銷環(huán)境下，為了抓住機(jī)遇，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，理清品牌發(fā)展思路，把經(jīng)營建立在可靠的.市場基礎(chǔ)和扎實(shí)的工作基礎(chǔ)上，切實(shí)提升品牌經(jīng)營能力，推動(dòng)區(qū)域市場的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，___營銷部特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

按照___全面提高重點(diǎn)品牌培育力度的工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)公司加快培育全國性重點(diǎn)骨干品牌的指導(dǎo)意見。圍繞國家局“532、461”的戰(zhàn)略構(gòu)想，堅(jiān)持用資源的眼光看待品牌，以市場為導(dǎo)向，以引導(dǎo)為手段，將品牌資源和零售客戶資源，消費(fèi)者資源有機(jī)鏈接起來，使豐富的品牌資源在___卷煙市場形成一個(gè)滿足需求，動(dòng)態(tài)平衡的品牌結(jié)構(gòu)，逐漸建立起既符合___卷煙消費(fèi)市場實(shí)際又能與全國品牌市場接軌的品牌體系。

二、銷售目標(biāo)

根據(jù)___年度下達(dá)的重點(diǎn)品牌銷售比重要求，結(jié)合行業(yè)平均水品，___營銷部計(jì)劃20__年重點(diǎn)骨干品牌銷售達(dá)到全年總銷量的61.8%，同比銷售比重年增長6.8個(gè)百分點(diǎn)，認(rèn)真做好以品類管理為依據(jù)，準(zhǔn)確定，通過努力，使___市場達(dá)到結(jié)構(gòu)合理，分布科學(xué)，品牌進(jìn)退有序，零售客戶有所選擇，市場需求基本得到滿足，各品牌銷量持續(xù)增長的目標(biāo)，建立起符合市場需求的品牌結(jié)構(gòu)。

重點(diǎn)培育品牌按照___月度下達(dá)的品牌及數(shù)量為準(zhǔn)，并認(rèn)真結(jié)合市場進(jìn)行計(jì)劃分解，通過市場拜訪實(shí)地進(jìn)行宣傳推廣，力爭每月度超量完成計(jì)劃任務(wù)。

三、工作內(nèi)容以及具體措施

（一）加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育工作的策劃和指導(dǎo)。將___下達(dá)的重點(diǎn)品牌作為增強(qiáng)卷煙銷售能力提升和提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平的重要任務(wù)，使重點(diǎn)品牌突出，營造市場良好的品牌架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)品牌資源的科學(xué)合理配置。

（二）加強(qiáng)市場調(diào)研。結(jié)合“135”工作法?？蛻艚?jīng)理定時(shí)定量進(jìn)行市場調(diào)查和分析，根據(jù)不同的地域，不同的市場類型，不同的消費(fèi)人群，適時(shí)的調(diào)整品牌供應(yīng)策略。

重點(diǎn)工作計(jì)劃7

一、制訂并完善了各項(xiàng)管理制度。

如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)等制度，分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生、原材料采購、驗(yàn)收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兄弟高校先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。另外，選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)，預(yù)防食物中毒專業(yè)知識培訓(xùn)等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓(xùn)，旨在提高每個(gè)職工的整體素質(zhì)，更好地為教職工服務(wù)。

三、加強(qiáng)硬件建設(shè)，杜絕事故發(fā)生。

利用寒暑假對餐廳進(jìn)行了程度不同的改造、改建，添置了部分硬件設(shè)備和用具，達(dá)到布局合理，通風(fēng)采光，蒸汽及油煙排放良好。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“三防”預(yù)案，安全通道安裝了應(yīng)急燈，消防器材專人保管，每天管理員防火巡查，進(jìn)入食堂有“食堂重地、閑人免進(jìn)”。

操作間有“注意安全、精心操作”，食堂供應(yīng)的免費(fèi)湯專人看管。除采購及消毒外，衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔，冷葷“五?！钡?，針對這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項(xiàng)采取，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。

四、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷拓展服務(wù)理念。

膳食科做到以人為本，給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境，在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)的'過程中，不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。

1、建立了“小吃一條街”，引進(jìn)了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃，增加花色品種，吸引了不少同學(xué)前去就餐。

2、在大廳開設(shè)24小時(shí)值班窗口，確保學(xué)生隨時(shí)能吃上熱飯、熱菜、熱湯。

3、千方百計(jì)控制成本，降低飯菜價(jià)格，切實(shí)讓利于學(xué)生，大廳每天為學(xué)生供應(yīng)免費(fèi)稀飯，確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生、物美價(jià)廉的飯菜。

4、膳食科辦公室保證24小時(shí)值班為師生服務(wù)。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺，設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話，隨時(shí)解決學(xué)生反映的問題。

5、提供助學(xué)崗位18個(gè)，解決了特困生的燃眉之急。

由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ)，增強(qiáng)了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責(zé)任感，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績，確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。

重點(diǎn)工作計(jì)劃8

改革開放，特別是近年來市場經(jīng)濟(jì)和國有企業(yè)體制改革，使企業(yè)員工的政治、經(jīng)濟(jì)和生活觀念等方面均發(fā)生了一些變化，尤其是部分職工有償解除勞動(dòng)關(guān)系后，使與企業(yè)與職工之間的的關(guān)系更加松散，約束力削弱，人員逐漸由企業(yè)人向社會(huì)人轉(zhuǎn)變。在人口流動(dòng)數(shù)量增長的同時(shí)，其流動(dòng)性也趨于增強(qiáng)。因此，計(jì)劃生育工作面臨市場經(jīng)濟(jì)多元化帶來的影響和挑戰(zhàn)是前所未有的。就石油企業(yè)體制改革后，對計(jì)劃生育重點(diǎn)人口如何進(jìn)行重點(diǎn)管理進(jìn)行探討。

一、重點(diǎn)人口管理存在的問題

作為國家特大型企業(yè)，地域分散，人口基數(shù)大、有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員多、家屬多、待業(yè)青年占有一定比例。作為計(jì)劃生育重點(diǎn)人群，管理中存在"一低兩難三弱"等問題。

——一低：即計(jì)劃生育信息準(zhǔn)確率低。由于占重點(diǎn)人口比例較大的是有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員，均由原單位移交到其配偶所在單位進(jìn)行管理。在進(jìn)行隸屬關(guān)系移交時(shí)，有些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)，孕情信息、育齡婦女的基本信息掌握不實(shí)。

——兩難：一是買斷工齡人員、家屬和待業(yè)青年外出人員數(shù)量多、流動(dòng)性強(qiáng)、情況復(fù)雜、難以管理。二是買斷工齡人員對企業(yè)缺少歸屬感，不但身處的位置與企業(yè)遠(yuǎn)了，而且心靈也與企業(yè)拉開了距離，對計(jì)劃生育持消極態(tài)度，有些人找出各種借口逃避孕檢，使這部分人員的孕檢率難于達(dá)到95%以上。

——三弱：一是基礎(chǔ)工作薄弱。主要表現(xiàn)為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在的偏差，信息化管理滯后，重點(diǎn)人口信息管理網(wǎng)絡(luò)尚未形成，基層管理意識不強(qiáng)，計(jì)生宣傳氛圍不濃厚，往往是形式大于內(nèi)容；二是計(jì)劃生育措施力度較弱，無法對有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員進(jìn)行直接管理，一些工作只有通過其配偶才能溝通。雖然把有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員歸為“重點(diǎn)人口”范圍，但受關(guān)注的程度往往不及正式員工；三是計(jì)劃生育利益導(dǎo)向和社會(huì)保障制度還不能真正解決群眾的實(shí)際困難，好多過去的工作方式和工作機(jī)制，不能完全適應(yīng)新時(shí)期計(jì)生工作的需要。

二、重點(diǎn)人口計(jì)劃生育管理方法探討

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

多年來，企業(yè)計(jì)劃生育工作的經(jīng)驗(yàn)證明，領(lǐng)導(dǎo)高度重視是關(guān)鍵。只要主要領(lǐng)導(dǎo)做到親自抓、負(fù)總責(zé)，計(jì)劃生育工作就可以做好。先進(jìn)的可以更先進(jìn)，后進(jìn)的可以變先進(jìn)，整體工作會(huì)年年有發(fā)展、有提高。

首先要抓好責(zé)任落實(shí)，健全管理網(wǎng)絡(luò)。特別要將重點(diǎn)人員的計(jì)劃生育工作作為重中之重，把計(jì)生管理與服務(wù)、監(jiān)督與檢查納入到各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績考核中。進(jìn)一步完善計(jì)劃生育工作獎(jiǎng)懲辦法，加大獎(jiǎng)懲力度。管理部門與其基層單位要重新簽定計(jì)劃生育責(zé)任書，做到人口目標(biāo)和責(zé)任層層落實(shí)。

二是管理措施到位。要專門制定重點(diǎn)人員管理制度，堅(jiān)持定期召開計(jì)劃生育工作例會(huì)，及時(shí)了解總結(jié)各階段計(jì)劃生育工作情況。對重點(diǎn)人口要重點(diǎn)關(guān)注，選樹先進(jìn)典型，推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)各基層單位之間的學(xué)習(xí)和交流。

2、調(diào)查研究是基礎(chǔ)

在日常的工作中我們體會(huì)到，調(diào)查研究是做好工作的基礎(chǔ)，特別是有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員、投親靠友的外地來油田人員的具體情況千差萬別，這就要求我們必須結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)，通過廣泛的調(diào)查研究，來確定工作思路和工作方法。只有進(jìn)行深入的調(diào)查，掌握第一手資料，才能發(fā)現(xiàn)問題，加大管理力度，并以人為本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也使我們在宣傳、教育和服務(wù)時(shí)能做到更有針對性，從而使工作的效果更加顯著。

3、宣傳教育是手段

轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊幕橛^念，宣傳教育要先行。這始終是一條治本之策。要以育齡群眾為中心，廣泛深入地開展多層次、多形式的計(jì)劃生育宣傳教育，幫助育齡人群轉(zhuǎn)變婚育觀念，逐步達(dá)到自我調(diào)節(jié)生育的目的。宣教工作是一門藝術(shù)，如何做到生動(dòng)活潑、入耳入腦、結(jié)合實(shí)際、持之以恒，需要計(jì)生工作者在實(shí)踐中不斷探索。

一是多樣性。要針對重點(diǎn)人口不能受到單位直接管理，地域分散，流動(dòng)性大的特點(diǎn)，充分利用多種形式進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)，如廣播、電視、黑板報(bào)、文藝演出、知識競賽、發(fā)放資料、網(wǎng)絡(luò)和"計(jì)劃生育四進(jìn)家"等形式，普及計(jì)生法律法規(guī)和生殖保健科普知識，引導(dǎo)群眾樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。同時(shí)，要改變計(jì)劃生育主要以女方為主的傳統(tǒng)思想，對其配偶也要在隸屬單位進(jìn)行各種宣教活動(dòng)，做到夫妻同教。

二是針對性。把受教育對象劃分為不同層次進(jìn)行不同內(nèi)容的教育。對黨政領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)宣傳人口理論、計(jì)劃生育政策；對計(jì)劃生育信息員及骨干重點(diǎn)宣傳計(jì)劃生育基本知識；對新婚夫婦，宣傳生殖保健及避孕、節(jié)育知識；對廣大育齡夫婦，則大力宣傳計(jì)劃生育意義及我國的基本國情，宣傳"三優(yōu)"知識。對更年期婦女，講授衛(wèi)生保健知識等。

三是典型性。在計(jì)劃生育的宣傳教育中，注重用正反兩個(gè)方面的典型與身邊發(fā)生的人和事啟發(fā)大家。如對響應(yīng)國家號召，主動(dòng)放棄二胎生育指標(biāo)的同志要大張旗鼓地宣傳獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對那些違反計(jì)劃生育政策的人，要耐心地進(jìn)行說服教育，并給予一定的行政處罰。

四是激勵(lì)性。由于教育對已經(jīng)脫離了原來單位的有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員而言，缺乏經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)效應(yīng)。因此，其配偶所在單位應(yīng)建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，如經(jīng)常開展一些由家庭成員參加的競賽活動(dòng)，并給優(yōu)勝者一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。積極開展“四進(jìn)家”活動(dòng)，不但給重點(diǎn)人員帶去黨的方針政策，更要帶去組織的溫暖和關(guān)懷。計(jì)劃生育工作要使群眾經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、政治上有地位、生活上有保障，才能使之產(chǎn)生認(rèn)同感。要少一些口頭利益、宣傳利益，必須給群眾帶來看得見、摸得著的真實(shí)利益。

4、綜合治理是核心

人口與計(jì)劃生育是一項(xiàng)政策性強(qiáng)，涉及廣大群眾切身利益的社會(huì)系統(tǒng)工程，而重點(diǎn)人員的計(jì)劃生育工作，更突出地體現(xiàn)了綜合治理管理與服務(wù)的功能。既要做好注重機(jī)關(guān)職能部門的.橫向配合，又要注重和基層單位的縱向聯(lián)系，形成完整有效的計(jì)劃生育管理網(wǎng)絡(luò)，搞好綜合治理。

一是將有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員及家屬的計(jì)劃生育工作納入配偶所在單位的管理范圍，層層簽訂責(zé)任書，明確分工、落實(shí)責(zé)任，使對重點(diǎn)人員的計(jì)生工作制度化、日?；?。要加強(qiáng)對重點(diǎn)人員配偶的管理，并通過他們，增強(qiáng)重點(diǎn)人員和企業(yè)的聯(lián)系，夫妻雙方一方違反了相關(guān)的法規(guī)和規(guī)章制度，另一方要在所在單位受到相應(yīng)的處罰。

二是要增加對重點(diǎn)人口計(jì)生管理人、財(cái)、物的投入，建立和健全工作網(wǎng)絡(luò)，確保工作經(jīng)費(fèi)所需。要在充分摸清底細(xì)的基礎(chǔ)上，搞好"移交管理"，堅(jiān)決杜絕人員不明，責(zé)任不清的現(xiàn)象。不能一交了之，要經(jīng)常和移交單位計(jì)生委進(jìn)行溝通?，F(xiàn)在各單位都有比較好的內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)，但計(jì)生管理統(tǒng)計(jì)口徑及方法不一，所得出的數(shù)據(jù)往往有很大的差異。應(yīng)該利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，筑起一個(gè)人口信息新的工作平臺，將所有的信息在這個(gè)平臺上進(jìn)行整合，加強(qiáng)信息交流與合作，達(dá)到資源共享。各單位間要定期進(jìn)行信息通報(bào)，做到不遺漏人員，不留死角。

三是針對重點(diǎn)人口管理的特殊性和復(fù)雜性，建立重點(diǎn)人員檔案，摸清解除勞動(dòng)關(guān)系人員、家屬、子女等人員的情況，掌握她們的生育狀況、持證情況、再就業(yè)情況等，做到心中有數(shù)。并針對不同個(gè)體出現(xiàn)的不同問題，采取針對性措施。同時(shí)，要規(guī)范基礎(chǔ)資料及報(bào)表工作制度，認(rèn)真建立和規(guī)范基層單位的各項(xiàng)基礎(chǔ)資料，狠抓重點(diǎn)人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)禁估報(bào)、亂報(bào)。

四是全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高育齡群眾的滿意度。通過舉行各種活動(dòng)及家訪等形式，增加計(jì)生干部和重點(diǎn)人員的接觸機(jī)會(huì)。在為重點(diǎn)人口育齡婦女提供技術(shù)服務(wù)做孕情檢查時(shí)，不斷充實(shí)和完善孕檢工作的形式和內(nèi)容，克服"單純孕檢"的傾向，將以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念引入孕檢工作中，將孕檢工作變成了以保健檢查為主，同時(shí)融避孕節(jié)育健康咨詢、發(fā)放藥具、法規(guī)宣傳和情感交流于一體的綜合性活動(dòng)。在條件允許的情況下，盡可能為她們多做一些檢查項(xiàng)目。并及時(shí)和孕檢醫(yī)院聯(lián)系，對沒有按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行孕檢人員，一定要查明原因，采取多種手段督促漏檢者補(bǔ)檢。對確有困難或身在外地者，要出具當(dāng)?shù)乜h以上醫(yī)院證明。對患有各種婦科疾病的，要給予幫助指導(dǎo)，督促其到醫(yī)院進(jìn)行治療。對意外妊娠者和超懷人員做到早發(fā)現(xiàn)、早督促采取避孕補(bǔ)救措施，避免給她們帶來更大的痛苦，有效地杜絕超計(jì)劃生育的出現(xiàn)。

5、依法管理是根本

《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》、《河北省人口與計(jì)劃生育條例》等多部法律法規(guī)的出臺，以法律的形式，制定了現(xiàn)行生育政策，規(guī)范了群眾實(shí)行計(jì)劃生育的權(quán)利和義務(wù)，體現(xiàn)了計(jì)劃生育部門及其工作人員依法行使職權(quán)與應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。隨著改革開放的深入，群眾需求也發(fā)生了大的變化。表現(xiàn)為對知情權(quán)、選擇權(quán)、隱私權(quán)、參與權(quán)更加關(guān)注，對生育安全、生殖健康和生活質(zhì)量有進(jìn)一步的要求。要做好重點(diǎn)人員計(jì)劃生育管理工作，必須把依法行政，以人為本，作為計(jì)劃生育工作的基本準(zhǔn)則。一要建立相關(guān)管理制度，做到依法定規(guī)、合同管理、廠務(wù)公開、民主監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)由人治到法治、少數(shù)人忙到多數(shù)人管的轉(zhuǎn)變；二要在實(shí)施具體管理與服務(wù)的過程中堅(jiān)持依法行政，做到主體合法、內(nèi)容合法、程序合法；三要依法切實(shí)保護(hù)重點(diǎn)人口的合法權(quán)益。

石油企業(yè)在改革的新形勢下出現(xiàn)了許多新情況、新問題，需要計(jì)劃生育工作者在思想上要有新認(rèn)識、管理上要有新思路、工作中要有新方法，對重點(diǎn)人員的管理更要勇于實(shí)踐、扎實(shí)推進(jìn)，把"天下第一難"的工作推上新臺階，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)穩(wěn)步地發(fā)展。

重點(diǎn)工作計(jì)劃9

20__年，縣城管辦將嚴(yán)格按照縣委、縣政府提出的“城鄉(xiāng)環(huán)境突出治“臟”，重點(diǎn)治“亂”，逐步治“差”的總體戰(zhàn)略思路，以創(chuàng)建“省級文明城市”為契機(jī)，以“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”為抓手，增添措施，精細(xì)管理，全力提升我縣城市品質(zhì)和魅力，打造環(huán)境宜人的人居環(huán)境和投資環(huán)境?，F(xiàn)將20__年城市管理工作重點(diǎn)安排和工作目標(biāo)完成計(jì)劃擬定如下：

一、20__年工作重點(diǎn)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和門前五包的規(guī)范整治，扎實(shí)推進(jìn)長效管理。20__年我辦將采取強(qiáng)有力的措施，切底根治占道經(jīng)營、亂吐亂扔、亂帖亂畫、亂停亂放有損城市形象的不良習(xí)性，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)員上街巡查管理，確保管得細(xì)、管到位。

2、注重廣告管理整體規(guī)劃和精品實(shí)施工程。目前，廣告管理工作已取得了一定成效，城區(qū)破損或違章廣告得到規(guī)范，20__年要在鞏固原有成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一廣告設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，突出整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，打造廣告精品工程。

3、加大力度推出“便民、利民”措施。針對流動(dòng)攤點(diǎn)多的現(xiàn)象，我辦將在規(guī)范治理的同時(shí)，注重疏導(dǎo)工作，把文化街和接龍橋街規(guī)劃為小商品和水果市場，有效解決管理矛盾，體現(xiàn)“親民理念、和諧城管”。20__年，我辦將根據(jù)停車難、車輛亂停亂放嚴(yán)重的問題，利用公益性崗位擬招聘協(xié)管員加強(qiáng)城區(qū)交通秩序的管理，解決一些下崗工人和40、50人員再就業(yè)問題。

5、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是結(jié)合創(chuàng)文明城市工作，加大公廁的管理。二是添置一定數(shù)量的`沖洗車和垃圾清運(yùn)車。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔和清運(yùn)工作。計(jì)劃20__年拿出一塊路段將清掃保潔權(quán)推向市場，嘗試進(jìn)行路面清掃保潔的市場化運(yùn)作，通過這個(gè)試點(diǎn)的運(yùn)行，來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求環(huán)衛(wèi)作業(yè)改革的新路子。

6、加大宣傳力度，努力營造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個(gè)中心，通過新聞媒體、加強(qiáng)城管網(wǎng)站建設(shè)及開設(shè)“曝光臺”欄目等各種行之有效的宣傳形式，加大宣傳力度，以不斷強(qiáng)化廣大市民的文明、衛(wèi)生意識，從而達(dá)到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。

7、加大城區(qū)亮化工程建設(shè)。打造城區(qū)兩河景觀帶的亮化工作，在城區(qū)內(nèi)所有通行橋安裝路燈和景觀燈，在城區(qū)內(nèi)所有過街天橋安裝輪廓燈和景觀燈，督促臨街單位的多層建筑安裝輪廓燈，主要植被景點(diǎn)安裝射燈，努力打造靚麗多姿、優(yōu)美和諧的城市夜景。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃

1、進(jìn)一步加大硬件投入。環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面計(jì)劃明年在城區(qū)各單位院內(nèi)、居住小區(qū)添置垃圾桶和東部再建一座小型垃圾中轉(zhuǎn)場，垃圾收運(yùn)電瓶車10輛，進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化水平，逐步實(shí)現(xiàn)由人工為主→人工、機(jī)械并舉→機(jī)械為主的環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式改變。

2、為提升城市車容車貌形象，縣城管辦擬在我縣城區(qū)東、西方向建兩個(gè)規(guī)范的洗車場，預(yù)計(jì)投資300余萬元。目前規(guī)劃地點(diǎn)、設(shè)計(jì)方案和規(guī)模大小正在會(huì)同建設(shè)、國土等部門正在擬定之中。計(jì)劃在20__年底建成并投入運(yùn)行，一年內(nèi)改變城區(qū)空氣質(zhì)量和提升車容車貌形象初見成效，兩年內(nèi)大見成效。

三、保障措施

1、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，大力開展隊(duì)伍正規(guī)化培訓(xùn)和養(yǎng)成教育。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以全面提升隊(duì)員的綜合素質(zhì)，努力把隊(duì)伍建設(shè)成為一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明，敢抓善管，市民信賴的城管鐵軍。

2、落實(shí)長效管理措施，全面提高城市管理水平。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理，完善目標(biāo)考核體系。二是堅(jiān)持日常管理監(jiān)督檢查通報(bào)制度，對城市管理工作中的日常情況，逐月進(jìn)行檢查評比，并對突出的問題進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)整改。

3、嚴(yán)格責(zé)任追究制度，對城市管理工作不力造成嚴(yán)重后果的隊(duì)、所和個(gè)人，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保各項(xiàng)工作順利開展，取得實(shí)效。

重點(diǎn)工作計(jì)劃10

這學(xué)期，我擔(dān)任了二(2)班的語文老師和班主任。這個(gè)班有75名學(xué)生，包括42名男生和33名女生。這是一個(gè)活潑開朗積極向上的群體。隨著課程改革的繼續(xù)，我們班主任的工作也將面臨新的挑戰(zhàn)。眾所周知，一個(gè)學(xué)校是由許多班級組成的，班級是學(xué)校的重要成員，他們的言行會(huì)影響學(xué)校。為了使新學(xué)期的班級有一個(gè)更新的氛圍，班級管理計(jì)劃制定如下：

首先，傳統(tǒng)教育

初二的學(xué)生還沒有完全適應(yīng)日常生活和學(xué)習(xí)，每一條規(guī)章制度對他們來說都有些陌生。為了讓學(xué)生盡早進(jìn)入角色，適應(yīng)學(xué)校生活，班主任需要在日常生活中有秩序地引導(dǎo)他們，內(nèi)容要更緊密、更小、更現(xiàn)實(shí)，以便不時(shí)地為學(xué)生提供有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：

1、充分利用班會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)過程中知道什么是對什么是錯(cuò)，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。我會(huì)在班里設(shè)立一個(gè)“小督學(xué)”，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為，周末做總結(jié)，通過督學(xué)的匯報(bào)，授予“最佳拇指獎(jiǎng)”。表現(xiàn)不夠好的學(xué)生應(yīng)該得到及時(shí)的指導(dǎo)和指導(dǎo)，以加強(qiáng)教育。

2、合理利用升旗儀式和重大節(jié)日加強(qiáng)學(xué)生道德教育。這學(xué)期利用教師節(jié)、國慶等重大活動(dòng)，舉辦一些有意義的主題小組會(huì)議，讓學(xué)生了解做人的道理，培養(yǎng)愛國情懷。同時(shí)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)合作，在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中生活。

教育陣地在各種活動(dòng)中的作用可以增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人和集體。比如可以利用校園電視節(jié)目、故事會(huì)、移動(dòng)紅旗等活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行思想教育。另外，對于學(xué)生的寫作和閱讀姿勢，我會(huì)利用“誰的小樹長得最直”的活動(dòng)，在課堂上隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、提醒和幫助。

第二，班紀(jì)

一個(gè)班要想有好的班風(fēng)，就要有好的紀(jì)律。因此，我從以下幾點(diǎn)開始：

1、課堂紀(jì)律首先，師生共同制定班級規(guī)章制度，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。這樣，學(xué)生既有趣又有動(dòng)力，可以無意識地遵守紀(jì)律。因?yàn)槭呛⒆幼约鹤龅模驯粍?dòng)的要求變成主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生把話內(nèi)化為行為。我們班的目標(biāo)是“言出必行”

2、班級之間的紀(jì)律

課間休息是學(xué)生放松的時(shí)間。良好的課間紀(jì)律會(huì)給整個(gè)校園帶來積極輕松的氛圍。但是，豐富多彩的'班際活動(dòng)是解決班際紀(jì)律混亂的法寶。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，我會(huì)在老師和學(xué)生的參與下，開展“跳繩、玩游戲、投籃”等活動(dòng)，讓學(xué)生健身接受教育，增進(jìn)師生感情，拓展交流空間。同時(shí)提醒學(xué)生隨時(shí)注意危險(xiǎn)活動(dòng)和場地。

3、道路團(tuán)隊(duì)紀(jì)律

為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，適應(yīng)集體生活，班級里會(huì)開展“路隊(duì)小標(biāo)兵”評比活動(dòng)，讓學(xué)生既能快速、整潔、安靜，又能自主管理。各路隊(duì)設(shè)小隊(duì)長，每天定期向班里匯報(bào)路隊(duì)情況，以便及時(shí)監(jiān)督管理。

4、衛(wèi)生學(xué)科

注意衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。打掃衛(wèi)生不僅能讓人健康，還能培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

(1)個(gè)人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。

(2)班級衛(wèi)生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)利用花草美化環(huán)境，并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。

三、班干部的培養(yǎng)方面

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長)，使班級管理再上新臺階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個(gè)性的人，使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。

四、其他方面

班級管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展，在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此，在班級繼續(xù)開展各種活動(dòng)。如：文明小標(biāo)兵評選、小書法家、小發(fā)明家、小詩人、數(shù)學(xué)小博士和愛書人等各種評比活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，大力推出新人、新作，讓每個(gè)孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心。另外，充分利用板報(bào)中的德育陣地，加強(qiáng)管理。還給孩子們一個(gè)金色的童年。這學(xué)期，我將會(huì)蹲下身子和學(xué)生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)。若有不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)老師批評、指正。

重點(diǎn)工作計(jì)劃11

即將辭去20__年，又將迎來嶄新的一年20__年！在這年終結(jié)尾之際，我有必要總結(jié)過去以便更好的展望未來，深思反省過去，更好的把握將來，因此我將我在20__年一年的工作總結(jié)如下：

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我自入職以來不斷勉勵(lì)自己，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已能夠勝任本職。一方面，立志于干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了物業(yè)工作狀態(tài)。另一方面，堅(jiān)持于問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，也把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

一是做好日常接待工作。每日填寫《住戶反應(yīng)情況表》，記錄業(yè)主來電來訪所反應(yīng)的各種問題及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。二是完成信息發(fā)布工作。本年度，我共計(jì)向小區(qū)住戶發(fā)放各類書面通知約20多次，做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，表述清晰。

同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。三是完成物業(yè)費(fèi)、天然氣入戶安裝費(fèi)、暖氣費(fèi)收繳工作。催繳物業(yè)費(fèi)及暖氣費(fèi)是物管員工作中的重點(diǎn)，我負(fù)責(zé)的友誼小區(qū)1、2、8棟樓房以及今年五月份城建局移交的1至9棟安置房，至20__年12月底共收繳187戶34萬暖氣費(fèi)，其中友誼高層87戶，9棟安置房100戶。還代收了友誼小區(qū)天然氣入戶安裝費(fèi)74戶24萬。辦理入住開水電卡手續(xù)200戶，進(jìn)行裝修驗(yàn)房126戶，退還住戶裝修押金136戶。四是解決好業(yè)主投訴處理工作。20__年1月至12月底，我累計(jì)處理及向公司遞交住戶各類投訴信息日報(bào)表40份，投訴處理單150份。聯(lián)系房地產(chǎn)開發(fā)公司及各類維修人員300余次，協(xié)助公司工程部技術(shù)人員完成維修回單100份，解決房屋遺留問題60件(次)，業(yè)主投訴報(bào)修維修率83%，工程維修滿意率90%。五是建立健全業(yè)主檔案工作。我于今年五月開始對接收的'城建局1至9棟安置房進(jìn)行業(yè)主信息建檔工作，截止目前，共建立完善業(yè)主各類信息檔案130余戶，及時(shí)更新友誼小區(qū)業(yè)主檔案230份，并持續(xù)補(bǔ)充整理全部業(yè)主電子檔案。

三、存在的不足

雖然，我在20__年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。一是有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足，在往后的工作中應(yīng)予以加強(qiáng)；三是由于本人“雙語”水平不高，工作中與民族同志交流存在一定困難，導(dǎo)至部分業(yè)主對物業(yè)服務(wù)工作不理解；

四、20__年工作計(jì)劃

展望20__年我要努力的方向有：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識；第二，本著實(shí)事求是的原則，注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通；第三，努力提高個(gè)人的“雙語”水平。

針對以上幾個(gè)問題，在20__年工作中，我將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，努力提高服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好。最后預(yù)祝虹雨物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福！

重點(diǎn)工作計(jì)劃12

20__年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會(huì)及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入230萬元。20__年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應(yīng)市政府振興徐州老工業(yè)基地的號召，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入，爭取引進(jìn)更多的工程項(xiàng)目，重點(diǎn)開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時(shí)還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司20__下半年的工作計(jì)劃：

一、總的工作目標(biāo)：

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。

2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的'綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。

3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。

6、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

7、力爭完成全年?duì)I業(yè)收入520萬元，創(chuàng)利稅20萬元。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

二、具體措施：

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個(gè)職工，激發(fā)職工的工作熱情。

2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn)；對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。

3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

(1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。監(jiān)管科于20__年初成立試運(yùn)行以來，對公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強(qiáng)對各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實(shí)填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

(2)對環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，隊(duì)長簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包，由監(jiān)管科對各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲；垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊(duì))實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，隊(duì)長簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊(duì)、安全保衛(wèi)、渣土辦；與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任；對原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機(jī)組一臺；強(qiáng)化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

(3)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理，對公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核；負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項(xiàng)的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會(huì)及班組長會(huì)議，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計(jì)劃；安排監(jiān)管科每天考核各部門工作；進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字；油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排。

(4)綠化隊(duì)實(shí)行承包責(zé)任制，分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同，負(fù)責(zé)綠化隊(duì)內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時(shí)，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。

(5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓(xùn)及管理，定期對安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn)，定期舉行技能競賽和消防演習(xí)；繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理，對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財(cái)產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè)；繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報(bào)廣場綠化工程為徐州市精品園林工程；承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化。

4、開源節(jié)流，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)力度，尤其是工程審計(jì)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

5、加大物業(yè)管理房租、水電費(fèi)收費(fèi)力度，確保費(fèi)用及時(shí)回收。

6、改革公司工資分配體制。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。

7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，包括保安職責(zé)教育、消防知識培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進(jìn)行一次安全思想教育，強(qiáng)化駕駛員的安全意識。確保20__年全年無安全責(zé)任事故。

8、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，細(xì)化獎(jiǎng)懲條例。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動(dòng)力。

20__年下半年，我們將以振興徐州老工業(yè)基地為契機(jī)，參與推進(jìn)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，以秦常委及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動(dòng)力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

重點(diǎn)工作計(jì)劃13

20__年的第一季度已經(jīng)過去一大半，雖然我們艱難的完成了第一季度領(lǐng)導(dǎo)布置的工作內(nèi)容，下半年的工作依然很繁瑣，我們電工組將會(huì)更加努力克服所有困難，下半年我們的重點(diǎn)工作計(jì)劃在以下幾點(diǎn)：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)能力

在此基礎(chǔ)上，我們將會(huì)強(qiáng)化業(yè)務(wù)組的學(xué)習(xí)能力，把理論和實(shí)踐結(jié)合在一起，互相與彼此學(xué)習(xí)，將理論知識落實(shí)到實(shí)踐中去，把所學(xué)習(xí)到的理論知識應(yīng)用到生活中去。

二、自覺的維護(hù)好設(shè)備保養(yǎng)

首先對車間的動(dòng)力設(shè)備，日常生活的保養(yǎng)維護(hù)起到主要的根本性作用。

對電器線路以及電器原件一一進(jìn)行安全排查，對有缺陷的原件起到日常維護(hù)維修的'作用。

對每個(gè)電器定期的清理灰塵，保證電器的零件沒有任何接觸不良的現(xiàn)象。

對配電室配電柜都要進(jìn)行定期的檢查，能夠保證通風(fēng)良好。

三、做好用電高峰時(shí)期的措施

在日常生活中我們使用電的時(shí)候電壓會(huì)出現(xiàn)偏低的現(xiàn)象，首先我們需要想好解決的措施在內(nèi)部提高武功的補(bǔ)償措施，對每個(gè)車間啟動(dòng)大設(shè)備時(shí)進(jìn)行調(diào)整安排，所以我們在用電的時(shí)候需要格外的小心謹(jǐn)慎。

工作的過程當(dāng)中有必要的話，穿上統(tǒng)一的工裝，一定要隨身攜帶工具箱，以免設(shè)備出現(xiàn)問題沒有辦法及時(shí)修理，工作人員必須每天按規(guī)章制度檢查設(shè)備是否存在問題，如有問題如實(shí)上報(bào)。

四、安全第一

電工組最重要的就是用電安全，所以我們在日常生活中應(yīng)該學(xué)習(xí)好，安全教育通過在學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)中的內(nèi)容，如果一旦發(fā)生安全事故，需要針對整個(gè)事故進(jìn)行總結(jié)，提高我們安全意識的同時(shí)，拒絕違章作業(yè)，每一位工作人員都希望記在心里。

在日常生活中我們主要的工作就是維護(hù)設(shè)備管理，每一天都要檢查設(shè)備是否正常的運(yùn)轉(zhuǎn)工作，避免設(shè)備出現(xiàn)接觸不良的現(xiàn)象，也避免因?yàn)樵O(shè)備出現(xiàn)問題而導(dǎo)致商品質(zhì)量不合格，生產(chǎn)率低。在保證商品質(zhì)量的同時(shí)也要保證人身安全，大家在生活中必須要合理用電，也要了解設(shè)備用電的相關(guān)知識，這樣才能為公司做出巨大的貢獻(xiàn)。

重點(diǎn)工作計(jì)劃14

一年來，縣計(jì)生協(xié)會(huì)在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)健局的指導(dǎo)下，圍繞著人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)，以人為本抓重點(diǎn)，以宣傳教育為主，大力開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，扎實(shí)有效地開展了一系列富有成效的工作，現(xiàn)將我縣計(jì)生協(xié)一年來的工作總結(jié)如下：

一、主要做法

（一）強(qiáng)化協(xié)會(huì)宣傳教育

我縣計(jì)生協(xié)會(huì)堅(jiān)持宣傳與服務(wù)相結(jié)合，充分利用“5·29”會(huì)員活動(dòng)日、“12·1”艾滋病日等活動(dòng)，精心組織開展宣傳服務(wù)系列活動(dòng)，向群眾宣傳資料8000多份，宣傳品6000份，使群眾加深了對計(jì)劃生育工作的科學(xué)認(rèn)知。通過宣傳國家人口與計(jì)劃生育法律、法規(guī)及方針政策，宣傳計(jì)劃生育、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教、生殖健康等科普知識，引導(dǎo)群眾樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念，帶動(dòng)廣大會(huì)員、群眾依法實(shí)行計(jì)劃生育。與此同時(shí)，不忘繼續(xù)加強(qiáng)“防治艾滋病”科普知識宣傳，提高知曉率。

（二）抓好計(jì)劃生育家庭愛心保險(xiǎn)項(xiàng)目

協(xié)調(diào)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)按照《合作協(xié)議》要求交付保險(xiǎn)單和保險(xiǎn)證明，確保及時(shí)發(fā)放給受保家庭；加強(qiáng)與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)交流，及時(shí)掌握新投保家庭的出險(xiǎn)與理賠情況，定期進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總分析和效果評估，確保一旦發(fā)生案例，受保家庭可以順利辦理相關(guān)手續(xù)，承保公司能及時(shí)進(jìn)行理賠，切實(shí)保障參保家庭的合法權(quán)益。

（三）抓好計(jì)劃生育家庭小額貼息貸款項(xiàng)目

縣計(jì)生協(xié)會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)__經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見》，通過產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、企業(yè)帶動(dòng)、能人帶動(dòng)、科技帶動(dòng)等行之有效的幫扶模式，以財(cái)政貼息資金帶動(dòng)信貸資金投入，扶持農(nóng)村計(jì)劃生育家庭發(fā)展生產(chǎn)、增加收入，將人口和計(jì)劃生育工作與幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富相結(jié)合，促進(jìn)群眾轉(zhuǎn)變生育觀念，自覺實(shí)行計(jì)劃生育。

（四）積極開展“生育關(guān)懷·圓夢工程”活動(dòng)。今年，對不孕不育已婚夫婦進(jìn)行免費(fèi)健康檢查，通過篩查，共有20對夫婦符合條件，確定為援助對象，每對夫婦獲援助金額1萬元。

（五）開展醫(yī)療幫扶活動(dòng)

按照市計(jì)生協(xié)的要求，今年9月初，__縣計(jì)生協(xié)會(huì)聯(lián)合市婦幼保健院，到__鄉(xiāng)開展2019年“生育關(guān)懷·醫(yī)療幫扶”活動(dòng)，共為150位女性職工進(jìn)行健康體檢。聯(lián)系慈善機(jī)構(gòu)為兩名唇腭患者做免費(fèi)修補(bǔ)手術(shù)，把生育關(guān)懷行動(dòng)不斷引向深入。

（七）開展青春期健康教育進(jìn)校園活動(dòng)

為持續(xù)良好地開展全縣青春健康教育工作，幫助本縣青少年掌握青春健康的必備知識，以正確的態(tài)度、科學(xué)的.方法解決成長過程中性與生殖健康問題的困惑，增強(qiáng)認(rèn)識自我、了解他人和自我保護(hù)的能力。11月8日，縣計(jì)生協(xié)會(huì)邀請中醫(yī)藥大學(xué)青春健康教育專家為我縣__中學(xué)近800名師生進(jìn)行授課。

（八）穩(wěn)步推進(jìn)計(jì)生關(guān)愛保險(xiǎn)工作。為進(jìn)一步提升對廣大計(jì)劃生育家庭的保障能力，2019年全縣共為計(jì)生家庭戶購買關(guān)愛保險(xiǎn)___份，截止11月底，理賠__起，理賠金額為___元。

二、20__工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)開展計(jì)劃生育基層群眾自治工作。

深入開展群眾自治示范村居活動(dòng)。加強(qiáng)指導(dǎo)，抓好典型示范，擴(kuò)大示范村（居）的覆蓋面，提高人口計(jì)生基層群眾自治工作質(zhì)量。

（二）深化計(jì)劃生育家庭關(guān)愛保險(xiǎn)和愛心保險(xiǎn)。要認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作，確保符合條件的城鄉(xiāng)計(jì)生家庭成員、流動(dòng)人口愛心保險(xiǎn)的全覆蓋，做到應(yīng)保盡保。

（三）抓好計(jì)劃生育家庭小額貼息貸款項(xiàng)目。加強(qiáng)與有關(guān)部門密切合作，發(fā)揮職能作用，認(rèn)真履行職責(zé)；建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測點(diǎn)，及時(shí)掌握獲貸計(jì)劃生育家庭戶情況；強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤服務(wù)與管理，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正，確保資金使用安全高效。

（四）抓好青春健康項(xiàng)目。按照國家、自治區(qū)計(jì)生協(xié)部署和要求切實(shí)抓好青春健康教育項(xiàng)目工作，重點(diǎn)抓好師資隊(duì)伍的建設(shè)和青春健康教育服務(wù)陣地建設(shè)。

重點(diǎn)工作計(jì)劃15

根據(jù)公司《20__年工作總結(jié)與計(jì)劃》中提出的部20__年工作計(jì)劃和存在的諸多問題，我部門經(jīng)過開會(huì)討論提出以下計(jì)劃和措施：

一、20__年工作計(jì)劃：

1、20__年三月份之前統(tǒng)計(jì)三年以上欠繳費(fèi)業(yè)主的詳細(xì)資料，做到每戶業(yè)主姓名、聯(lián)系方式、欠繳年限、欠費(fèi)金額準(zhǔn)確無誤。

2、三月份開始催繳多層20__年度服務(wù)費(fèi)，貼催費(fèi)通知、電話通知、短信通知，營造繳費(fèi)氛圍。

3、四月份伴隨著暖氣停暖，各項(xiàng)維修開始進(jìn)行，在接報(bào)修工作中做到不管大事小事接報(bào)有記錄、事事有跟蹤、項(xiàng)項(xiàng)有回訪。

4、狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè)，工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，繼續(xù)定期組織部門員工做好培訓(xùn)工作。

5、定期思想交流，每周總結(jié)前一周工作和討論制定下周工作計(jì)劃。

6、定期召開各部門服務(wù)質(zhì)量評定會(huì)，規(guī)范人員服務(wù),豐富、充實(shí)專業(yè)知識,為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?？梢酝ㄟ^組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學(xué)習(xí)，對相關(guān)專業(yè)書籍的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式來提高服務(wù)技能。

7、完善業(yè)主檔案，對無檔案、和檔案不詳細(xì)的業(yè)主進(jìn)行走訪，借助社區(qū)居委會(huì)掌握的住戶情況完善業(yè)主檔案。

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、20__年工作中存在問題和改進(jìn)措施：

(一)20__年費(fèi)收繳率僅為70%，其中有各種維修問題的影響因素之外，收費(fèi)方法、獎(jiǎng)懲制度和人員管理也存在較大問題。

1、收費(fèi)方法簡單

20__年我小區(qū)費(fèi)收繳率低，大部分收費(fèi)員采取的方法是電話催繳，上門催繳時(shí)大部分家里也沒有人。針對這種情況我們要電話催繳和上門催繳同時(shí)進(jìn)行，調(diào)整收費(fèi)員的上班時(shí)間，確保周六、周日全部收費(fèi)員上門催費(fèi)。對于路遇、來訪、走訪業(yè)主的機(jī)會(huì)攀談催費(fèi)。

2、獎(jiǎng)懲制度不完善、不合理

我部門現(xiàn)在采取周10戶收費(fèi)任務(wù)獎(jiǎng)懲辦法。在收費(fèi)的'前期效果明顯，但是收費(fèi)員間的差距較大。有的收費(fèi)員基本能完成任務(wù)，但是有的收費(fèi)員就一戶都收不上來。隨著欠費(fèi)戶數(shù)的減少收費(fèi)難度就加大了，后期也沒有及時(shí)的調(diào)整。對于20__年的費(fèi)收繳我部門提議：制定月收繳計(jì)劃和每天走訪的戶數(shù)任務(wù)，工資按照月收繳任務(wù)完成的百分比和每天走訪任務(wù)的完成情況發(fā)放。具體任務(wù)情況要經(jīng)過慎重研究，合理科學(xué)，對收費(fèi)員既有壓力又有完成后工資化的誘惑。

3、收費(fèi)員的管理問題

去年的費(fèi)催繳工作中我的領(lǐng)導(dǎo)工作有很多不足，工作武斷、獎(jiǎng)懲記錄不清，沒及時(shí)掌握收費(fèi)員的思想動(dòng)態(tài)，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，更沒有很好的解決問題。去年的收費(fèi)工作中個(gè)別收費(fèi)員對部門的工作計(jì)劃和收費(fèi)制度存在很大抵觸，部分收費(fèi)員的動(dòng)力明顯不足。20__年的費(fèi)催繳工作我要改正以往工作中存在的諸多問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，用溫婉的態(tài)度解決問題。

(二)中心是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，接待的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著部整體工作，今年中心工作紀(jì)律渙散、服務(wù)意識和工作動(dòng)力明顯下降。20__年我部要做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，提高了員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對上班時(shí)間玩電腦等惡劣行為嚴(yán)懲。

(三)部的接報(bào)修、巡視工作做的不夠細(xì)致，接報(bào)修記錄不詳，巡視區(qū)域、路線單一，不仔細(xì)，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決、上報(bào)各種安全隱患和違反《臨時(shí)管理規(guī)約》的行為。新的一年我部要制定嚴(yán)格的小區(qū)巡視、裝修巡視等各項(xiàng)巡視標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格按公司規(guī)定填寫巡視記錄。對接報(bào)修工作要做到不管大事小事，每一件事都有詳細(xì)的記錄。制作單戶的維修檔案，大修小修都有據(jù)可查。

20__年我部工作存在諸多不足，有新的問題，有老的頑癥，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下我部門全體員工有信心做好20__年全部工作。

重點(diǎn)工作計(jì)劃16

?？平ㄔO(shè)是醫(yī)院的品牌，是帶動(dòng)醫(yī)院科技發(fā)展的“龍頭”，是促進(jìn)醫(yī)、教、研事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略舉措。加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，對于提高醫(yī)院臨床、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)質(zhì)量，提高醫(yī)院整體水平都具有重要意義。為進(jìn)一步做好我院感染性疾病重點(diǎn)專科建設(shè)和發(fā)展，20__年發(fā)展計(jì)劃如下：

一、堅(jiān)持不懈地抓好科室管理、醫(yī)療質(zhì)量的管理

積極學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院管理13項(xiàng)核心制度，逐步完善內(nèi)部管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)政策、制度和醫(yī)療操作規(guī)范；建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系，開展素質(zhì)教育，提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)和“三基”水平；從強(qiáng)化各級管理責(zé)任和醫(yī)護(hù)人員系統(tǒng)教育入手，制定各種可行措施，提高病案質(zhì)量水平；制定行之有效的規(guī)章制度，通過約束機(jī)制和重點(diǎn)管理促進(jìn)整個(gè)科室發(fā)展。

二、堅(jiān)持以病人為中心，努力提供一流服務(wù)

20__年感染性疾病科將繼續(xù)堅(jiān)持以病人為中心，以病人的需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度；建立防范醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，及時(shí)化解醫(yī)患矛盾，降低醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，避免醫(yī)療事故的發(fā)生，逐步實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)“零投訴”，醫(yī)療質(zhì)量“零缺陷”的目標(biāo)。

三、進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療水平和護(hù)理質(zhì)量

20__年科室把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求作為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，努力提高全科醫(yī)生醫(yī)療技術(shù)水平。在醫(yī)療工作上，通過科內(nèi)舉辦專題講座，主任查房，院內(nèi)外專家會(huì)診，病危討論等形式，不斷提高對各種危重疑難病的診斷治水平。充分發(fā)揮每位大夫的作用，要求各個(gè)大夫輪流進(jìn)行有特色、有重點(diǎn)的專題講座，不走過場，認(rèn)真準(zhǔn)備，內(nèi)容涉及常見病、多發(fā)病、雜病科知識、危重癥的搶救、學(xué)科新進(jìn)展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì)，掌握國際國內(nèi)的先進(jìn)理論及技術(shù)，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。在護(hù)理工作上，樹立新的護(hù)理理念，除嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作技術(shù)外，鼓勵(lì)給與病人更多的人文關(guān)懷，從小事做起，如保持病房內(nèi)溫馨的氣氛，禁止高聲呼叫病人的名字，和病人說話必須“請”字當(dāng)頭等。以人為本，落實(shí)各項(xiàng)惠民服務(wù)措施，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)效能。

四、繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓展專科規(guī)模建設(shè)

進(jìn)一步拓展科室規(guī)模建設(shè)，在原有病床數(shù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)科室發(fā)展需要和病人住院需求，力爭病床擴(kuò)建到100張；通過提高醫(yī)療技術(shù)水平，擴(kuò)大專科影響力，吸引更多病人來本專科就醫(yī)，市外病人占30％以上，保證?？撇〈彩褂寐蔬_(dá)到85%以上；將感染性疾病科、傳染病研究所、肝病研究所、血液凈化中心、超聲介入科、檢驗(yàn)科緊密結(jié)合在一起，做到資源共享、節(jié)省資金投入，同時(shí)保證科研、臨床協(xié)同發(fā)展，加強(qiáng)流行性乙腦、狂犬病、手足口、艾滋病等傳染病的'研究，以進(jìn)一步推動(dòng)我院的科研工作。

五、做好科室臨床教學(xué)、繼續(xù)教育培訓(xùn)工作

認(rèn)真作好實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生、輪轉(zhuǎn)生的帶教、培訓(xùn)工作，在完成去年所申報(bào)的省級、市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的同時(shí)，今年繼續(xù)申報(bào)感染性疾病相關(guān)的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目1—2項(xiàng)。

六、注重人才隊(duì)伍建設(shè)、提高醫(yī)療水平

醫(yī)療市場的競爭，說到底是人才的競爭，科室要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，人才隊(duì)伍的建設(shè)是科室工作的重中之重。積極鼓勵(lì)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)步一學(xué)習(xí)深造，定期向醫(yī)院申請科室拔尖人才參加國內(nèi)外高層次學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，了解本專業(yè)國內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)，全年輸送1—2名科室人員到國內(nèi)外大型綜合醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。具體：

（1）通過引進(jìn)素質(zhì)好的本專業(yè)本科生、研究生或調(diào)入確有專長的實(shí)用型人才不斷充實(shí)科室的人才隊(duì)伍。

（2）聘請?jiān)簝?nèi)外感染病專家坐診，講學(xué)，會(huì)診，盡快提升科室年輕隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

（3）制定政策及獎(jiǎng)懲機(jī)制鼓勵(lì)職工自學(xué)崗位成才。

（4）注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期開展專題講座，定期開展技術(shù)操作考核、比賽等形式，逐步提高醫(yī)務(wù)人員的理論與實(shí)際水平。通過不斷努力，逐步形成專業(yè)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的學(xué)科帶頭人和一支老中青相結(jié)合的穩(wěn)定的技術(shù)人才隊(duì)伍。

七、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，提高科室科研水平

沿著“突出感染性疾病科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以專科專病建設(shè)為重點(diǎn)，以逐步提高科研水平為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路開展工作。鼓勵(lì)開展臨床科研教學(xué)工作，加強(qiáng)院內(nèi)外學(xué)術(shù)交流，發(fā)揮學(xué)科帶頭人及專家的指導(dǎo)作用，鼓勵(lì)中青年專業(yè)技術(shù)人員開展以提高相關(guān)的常見感染性疾病、疑難病診療水平為重點(diǎn)的臨床科研活動(dòng)。今年在本科室成立專門科研小組，由科室主任擔(dān)任組長，并推選一名有一定科研經(jīng)驗(yàn)的高學(xué)歷人員任科研秘書，直接負(fù)責(zé)科室科研工作。爭取在20__年內(nèi)申報(bào)立項(xiàng)省、市科研課題2項(xiàng)，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參與科研課題的立項(xiàng)申報(bào)及積極發(fā)表相關(guān)學(xué)術(shù)論文，對成功申報(bào)課題、發(fā)表學(xué)術(shù)論文的醫(yī)護(hù)人員，根據(jù)級別給予物資和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

八、積極引進(jìn)新技術(shù)項(xiàng)目重點(diǎn)，注重?？萍夹g(shù)水平的提高

科技創(chuàng)新能力的提高，積極學(xué)習(xí)引進(jìn)臨床新技術(shù)、診療新手段，努力申報(bào)新技術(shù)立項(xiàng)，為科研創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)平臺。必要的、符合專科發(fā)展的各項(xiàng)儀器設(shè)備與技術(shù)水平的進(jìn)步是相輔相成的，針對重點(diǎn)?？频陌l(fā)展建設(shè)的需要，重點(diǎn)投入，確保?？圃\治新技術(shù)和科研開展的設(shè)備更新和購置，使重點(diǎn)?？圃卺t(yī)療技術(shù)水平、科研學(xué)術(shù)水平，診治設(shè)備和器械等方面達(dá)到省內(nèi)外本專業(yè)重點(diǎn)?？仆人?，使其在本地區(qū)占有優(yōu)勢，在省內(nèi)外的同類專科中形成自己特色。

重點(diǎn)工作計(jì)劃17

一、指導(dǎo)思想

以"以人為本"的思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮學(xué)生的主體意識，注重德育活動(dòng)的組織實(shí)施，以活動(dòng)系列化、形式多樣化、過程重體驗(yàn)、內(nèi)容針對性為目標(biāo)加強(qiáng)活動(dòng)建設(shè)。德育活動(dòng)要講實(shí)效，重過程，力求每次活動(dòng)都能讓學(xué)生樂于參加、積極參加、獲得體驗(yàn)、受到教育。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)生個(gè)體，良好品德行為習(xí)慣的養(yǎng)成，探索學(xué)生良好心理素質(zhì)形成的規(guī)律與方法，完善美育和勞動(dòng)教育促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長。

二、工作措施

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高育人水平

加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)做好班主任、輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作，定期召開班主任會(huì)議，通過交流、學(xué)習(xí)，不斷提高班主任的工作水平和能力。結(jié)合師德師風(fēng)活動(dòng)，樹立班主任的服務(wù)意識，著力打造一支品行好、能力強(qiáng)，工作踏實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的班主任隊(duì)伍。

(二)豐富活動(dòng)形式，完善育人機(jī)制

1、開展好班隊(duì)常規(guī)活動(dòng)。在大隊(duì)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各少先隊(duì)大隊(duì)委員會(huì)及各班中隊(duì)委員會(huì)要認(rèn)真組織周一的班隊(duì)會(huì)活動(dòng)，讓少先隊(duì)員在踐行、體驗(yàn)中提升自己的道德素養(yǎng)。

2、開展好節(jié)假日活動(dòng)。利用教師節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、元旦節(jié)等重要節(jié)日，開展集中體現(xiàn)中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)的主題班(隊(duì))會(huì)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際演講、征文、手抄報(bào)比賽等主題活動(dòng)，讓學(xué)生理解傳統(tǒng)美德的內(nèi)容。

3、開展好學(xué)區(qū)校園文化活動(dòng)。把德育教育融入到名言謹(jǐn)記、陽光講壇、每日暮省活動(dòng)中，讓活動(dòng)“美”起來，努力把德育過程還給學(xué)生，使學(xué)生自我教育，讓他們快樂成長。

4、加強(qiáng)少先隊(duì)大隊(duì)部的監(jiān)督協(xié)管能力。繼續(xù)推行隊(duì)干部值日、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗制度，對各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀(jì)律、兩操、紅領(lǐng)巾佩戴，納入文明班級、優(yōu)秀班主任考核，確保常規(guī)工作持之以恒、抓細(xì)抓實(shí)。使全校形成班班爭先、比學(xué)趕超的良好氛圍。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的法制、生命、安全教育。各班要利用晨會(huì)、班會(huì)課等時(shí)間大力開展珍愛生命教育，宣傳交通安全、水電防火安全，加強(qiáng)學(xué)生的自我護(hù)意識。配合做好法制宣傳和普法教育工作，上一次法制課，舉行一次安全演練，提高學(xué)生的自我防范意識和安全保護(hù)能力。

(三)加強(qiáng)陣