企業(yè)管理（第2版）課件：現(xiàn)代企業(yè)管理理論概述

現(xiàn)代企業(yè)管理理論概述第一節(jié)管理概述一、管理的概念和特性

管理的概念

管理的特性

管理是管理者在一定的環(huán)境和條件下，為了實現(xiàn)組織的特定目標(biāo)，對組織所擁有的資源進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等活動的過程。

管理的二重性管理的綜合性管理的藝術(shù)性

企業(yè)管理就是指對企業(yè)所擁有的生產(chǎn)要素——人力資源、金融資源、物質(zhì)資源和信息情報資源進(jìn)行有效地計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，用最有效的方法去實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。二、企業(yè)管理的定義[補(bǔ)充閱讀]經(jīng)典管理規(guī)律——自來水哲學(xué)

三、管理者

（一）管理者的分類

（二）管理者的技能要求1概念技能

2人際技能

3技術(shù)技能

（二）管理者的技能要求[補(bǔ)充閱讀]企業(yè)管理者不可不知的5大管理定律

（三）管理者應(yīng)扮演的角色四、管理的對象和管理過程

（一）管理對象

（二）管理過程

（一）計劃職能（二）組織職能（三）領(lǐng)導(dǎo)職能（四）控制職能

五、管理的職能

[補(bǔ)充閱讀]一個圓圈的故事第二節(jié)企業(yè)概論

1．企業(yè)首先是一個經(jīng)濟(jì)組織2．企業(yè)必須是自主經(jīng)營和自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織3．企業(yè)必須是一個法人一、現(xiàn)代企業(yè)的含義與特征二、現(xiàn)代企業(yè)概念的發(fā)展三、現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)成及特點（一）現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)的基本構(gòu)成要素

1人，即勞動者

2財，即資金

3物，即物質(zhì)資料

4信息

（二）現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

1．企業(yè)系統(tǒng)的靜態(tài)組織結(jié)構(gòu)

2．企業(yè)系統(tǒng)的動態(tài)組織結(jié)構(gòu)四、現(xiàn)代企業(yè)制度（一）現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵及特征1產(chǎn)權(quán)清晰

2權(quán)責(zé)明確

3政企分開

4管理科學(xué)

（二）現(xiàn)代企業(yè)制度的基本類型1.個人業(yè)主制企業(yè)2.合伙制企業(yè)3.公司制企業(yè)（1）有限責(zé)任公司（2）股份有限公司（3）國有獨資公司

第三節(jié)

現(xiàn)代企業(yè)管理理論的發(fā)展和演變

傳統(tǒng)經(jīng)驗管理階段

古典管理理論階段

傳統(tǒng)經(jīng)驗管理階段從

18世紀(jì)末至20世紀(jì)初。這一階段的代表人物主要有亞當(dāng).斯密、羅伯特·歐文、查爾斯.

巴貝奇。

泰羅和他的科學(xué)管理理論法約爾的一般管理思想韋伯的古典組織理論梅奧和人群關(guān)系論

現(xiàn)代管理理論

行為科學(xué)理論

[補(bǔ)充閱讀]

組織行為學(xué)現(xiàn)代管理科學(xué)理論

最新管理理論階段

比較管理理論企業(yè)流程再造理論質(zhì)量管理理論目標(biāo)管理理論供應(yīng)鏈管理理論客戶關(guān)系管理理論