2024年人力資源考試練習(xí)題

2023年11月第一部分職業(yè)道德(第1～25題，共25道題)答題指導(dǎo)：其中單項(xiàng)選擇題只有一十選項(xiàng)是對(duì)的的.多選題有兩個(gè)或兩個(gè)以上選項(xiàng)是對(duì)的的.錯(cuò)選、少選、多選一則該題均不得分.(一)單項(xiàng)選擇題(第1～8題)(A)道德是一種社會(huì)規(guī)范性力量(C)個(gè)體的道德體現(xiàn)差異很大.鑒定一種人的道德優(yōu)劣是不也許的(D)普遍良好的道德.僅僅是人的善良愿望而已2、與法律相比.道德()。(A)產(chǎn)生時(shí)問晚(B)比法律的合用范圍廣(C)內(nèi)容上顯得十分籠統(tǒng)(D)評(píng)價(jià)原則難以確定(C)企業(yè)形象是社會(huì)公眾和企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的整體印象(A)企業(yè)禮俗(B)企業(yè)價(jià)值觀(C)企業(yè)作風(fēng)(D)規(guī)章制度5、海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說過這樣的話，企業(yè)要靠無(wú)形資產(chǎn)來(lái)盤活有形資產(chǎn).只有先盤活人.才能盤活資產(chǎn).對(duì)這句話.精確的理解是()。(A)企業(yè)存在著無(wú)形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)兩種形式(B)人是有形資產(chǎn)，(C)人是企業(yè)發(fā)展的決定性原因(D)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)是一種神秘的物質(zhì)6、員工處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系時(shí).對(duì)的的做法是()。(A)雖然懂得領(lǐng)導(dǎo)的決策是錯(cuò)誤的.也要不折不扣地執(zhí)行(B)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)模糊交辦的任務(wù).要模糊執(zhí)行(C)假如不一樣意領(lǐng)導(dǎo)的意見.要勇于隨時(shí)說出自己的想法(D)一般不越級(jí)匯報(bào)工作7、科學(xué)發(fā)展觀指的是()。(A)科學(xué)發(fā)展，高效發(fā)展，健康發(fā)展(B)以科學(xué)為本.科學(xué)、平穩(wěn)、順利發(fā)展(A)職業(yè)勞動(dòng)是人們無(wú)親的選擇(B)職業(yè)勞(C)職業(yè)勞動(dòng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的成果(D)職業(yè)勞動(dòng)是人生的所有內(nèi)涵(二)多選題(第9～16題)(A)"有完沒完”(B)"我就這態(tài)度"(C)"我處理不了，樂意找誰(shuí)找誰(shuí)去"(D)"后邊等著去"(A)職業(yè)責(zé)任屬于道德范圍，而不屬于法律范圍(B)但凡社會(huì)職業(yè)，均有明確的職業(yè)(C)只有明文規(guī)定的職業(yè)責(zé)任，才必須履行(D)職業(yè)責(zé)任具有一定的強(qiáng)制性12、誠(chéng)信的內(nèi)涵包括()。(C)某員工完畢某項(xiàng)工作原計(jì)劃需要8天，實(shí)際上用了18天14、從業(yè)人員保守企業(yè)秘密.對(duì)的的做法是()。(B)制作所謂的假秘密散發(fā)出去.困惑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手15、有關(guān)堅(jiān)持真理，對(duì)的的觀念是().(A)真理往往掌握在少數(shù)人手中.要樹立相信少數(shù)人的觀念(B)書本知識(shí)往往是錯(cuò)誤的。破除本本主義.不再相信書本知識(shí)(C)老師的話往往不一定對(duì)的.要勇于對(duì)老師得出的結(jié)論提出質(zhì)疑(D)樹立實(shí)踐觀點(diǎn).堅(jiān)持實(shí)踐是檢查真理的唯一原則(A)節(jié)儉純屬個(gè)人之事.不合適作為普遍性的規(guī)定(B)節(jié)儉是物質(zhì)短缺時(shí)代的特殊規(guī)定.在物質(zhì)產(chǎn)品富余狀況下不必節(jié)儉二、職業(yè)道德個(gè)人體現(xiàn)部分(第17～25題)(A)感到?jīng)]有面子.下次不再積極打招呼了(B)感到這人忽然有了變化.心想，他不是升官了.就是發(fā)財(cái)了18、在單位工作時(shí).你會(huì)().(A)怕有的人說三道四.不敢多與異性同事交往(B)怕頓導(dǎo)挑剔自己的工作.總是規(guī)避與同事說話(C)怕信息傳導(dǎo)錯(cuò)誤.不在背地對(duì)人評(píng)頭論足(B)勸戒對(duì)方：”做人不要固執(zhí).為何要死死抱著錯(cuò)誤的東西當(dāng)真理呢”(A)說說學(xué)習(xí)、工作的感受(B)聊聊自己家里的事情(C)聊聊新聞(D)傳播小道消息(A)時(shí)不時(shí)地搞個(gè)小型會(huì)餐(B)基本沒有什么來(lái)往(C)常常運(yùn)用午餐時(shí)間或工作問隙.找人聊聊天(D)等同事來(lái)找自己會(huì)().(A)懷疑酒被人偷偷喝掉了(C)心想幸好剩余半瓶.可以招待朋友(D)懷疑自己記憶不精確了23、一次.你的一位很健談、很有學(xué)識(shí)的朋友不請(qǐng)自到，來(lái)你家做客.這位朋友穿戴邋遢、(B)委婉地告訴朋友.你自己一會(huì)兒有事情要做，不能多陪朋友說話24、辦公室的張小姐體態(tài)肥胖，今天上班時(shí)穿了一件在你看來(lái)很不得體的衣服.張裝的意見.你會(huì)().(A)告訴張小姐.她穿這件衣服.顯得更難看(B)對(duì)張小姐說.穿衣服只是形式.保持良好的心態(tài)更重要(C)對(duì)張小姐說.你自己覺得好是最重要的(D)告訴張小姐.自己的見解是不精確的.征求他人意見吧(A)接觸一次就可以記住對(duì)方的姓名、容貌(D)不管能不能記住對(duì)方.但總可以通過交談回憶起來(lái)過去的某些事情第二部分理論知識(shí)(26～125題，共100道題，滿分為100分)一、單項(xiàng)選擇題(26～85題，每題1分，共60分。每題只有一種最恰當(dāng)?shù)拇鸢?26、收入差距的衡量指標(biāo)是()。(A)國(guó)民收入(B)基尼系數(shù)(C)人均GDP(D)需求彈性27、()是政府通過調(diào)整利率來(lái)調(diào)整總需求水平，以增進(jìn)充足就業(yè)、穩(wěn)定物價(jià)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一種宏觀經(jīng)(A)勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系(B)勞動(dòng)行政法律關(guān)系(C)勞動(dòng)法律淵源(D)勞動(dòng)服務(wù)法律關(guān)系30、PDCA循環(huán)法的四個(gè)階段包括.①檢查②執(zhí)行③計(jì)劃④處理，其對(duì)的排列次序?yàn)?)。(A)績(jī)效成果(B)組員滿意度(C)團(tuán)體學(xué)習(xí)(D)外人滿意度33、()是指最先的印象對(duì)人的知覺產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。(A)途徑一目的理論(B)情境領(lǐng)導(dǎo)理論(C)費(fèi)德勒的權(quán)變模型(D)參與模型36、在管理形式上.現(xiàn)代人力資源管理是().(A)目的制定的整體性(B)目的實(shí)行的整體性(C)各個(gè)目的問不孤立((A)培訓(xùn)制度(B)工作闡明書(C)工資制度(D41、影響勞動(dòng)環(huán)境的原因不包括().(A)溫度與濕度(B)工作地組織(C)工作豐富化(D)照42、根據(jù)崗位數(shù)量、崗位工作重和勞動(dòng)者工作效率來(lái)核算定員人數(shù)的措施屬于().(A)比例定員原則(B)綜合定員原則(C)效率定員原則(D)設(shè)備定員原則(A)個(gè)人與權(quán)利相分離((C)以理性分析為基礎(chǔ)(D)適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要46,()是對(duì)企業(yè)管理各基本方面規(guī)定的活(A)管理制度(B)業(yè)務(wù)規(guī)范(C)技術(shù)規(guī)范(D)行為規(guī)范員的特點(diǎn)：④選擇適合的招募措施.排序?qū)Φ牡氖?).(A)廣告是內(nèi)部招募最常用的措施之一(B)有廣泛的宣傳效果.可以展示單位實(shí)力(D)工作空缺的信息公布迅速.可以在一兩天內(nèi)就傳達(dá)給外界49、()承擔(dān)著雙重角色.既為單位擇人，也為求職者擇業(yè)。(A)職業(yè)技術(shù)學(xué)撞(B)勞動(dòng)部(C)就業(yè)中介機(jī)構(gòu)(D(C)決定應(yīng)聘者與否被錄取(D)理解應(yīng)(A)清單式提問(B)封閉式提問(C)舉例式提問(D)開放式提問52、在做出最終錄取決策時(shí)，錯(cuò)誤的做法是()。(A)學(xué)習(xí)能力(B)道德品質(zhì)(C)人格特性(D)體現(xiàn)能力(A)穩(wěn)定系數(shù)(B)內(nèi)在一致性系數(shù)(C)等值系數(shù)(D)外在一致性系數(shù)(A)預(yù)測(cè)效度(B)同飼效度(C)內(nèi)容效度(D)異側(cè)效度62、()又稱T小組法.簡(jiǎn)稱ST(SensitivityTraining)法.(A)穩(wěn)定性和連貫性(B)穩(wěn)定性與現(xiàn)實(shí)性(C)(A)高空斷橋(B)接力賽跑(C)空中單杠(D)扎筏泅渡65、()是企業(yè)單位組織實(shí)行績(jī)效管理活動(dòng)的準(zhǔn)則和行為的規(guī)范.(A)績(jī)效管理制度(B)績(jī)教管理目的(C)績(jī)效管理措施(D)績(jī)效管理內(nèi)容66、在考核的組織實(shí)行階段.應(yīng)關(guān)注的事(A)考核信息的虛假程度(B)考核的精確性(C)考核成果的反饋方式(D)考核的公正性(A)雙向傾聽式面談(B)績(jī)效計(jì)劃面68、關(guān)鍵事件法的缺陷是().(A)無(wú)法為考核者提供客觀事實(shí)根據(jù)(B)記錄和觀測(cè)費(fèi)時(shí)費(fèi)力69、假設(shè)員工的工作行為和工作績(jī)效整體呈正態(tài)分布的績(jī)效考核措施為()。(A)關(guān)鍵事件法(B)行為觀測(cè)法(C)強(qiáng)制分布法(D)目的管(A)績(jī)效管理程序設(shè)計(jì)(B)績(jī)效管理措施設(shè)計(jì)(C)績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)(D)績(jī)效考核原則設(shè)計(jì)74、五一期問.小李在企業(yè)加班，企業(yè)應(yīng)支付給小李工資()的酬勞。(A)150%(B)200%(C)300%(D)(A)劃分類別是關(guān)鍵(B)成本相對(duì)較高(C)合用大企業(yè)管理崗位(D)對(duì)精度規(guī)定高(A)原則工作時(shí)間(B)正常工作時(shí)間(C)計(jì)件工作時(shí)間(78、()只能是雇主與雇員之問的關(guān)系，而不也許是勞動(dòng)者因集體勞動(dòng)而產(chǎn)生的互相之間的分工協(xié)作關(guān)(A)法律關(guān)系(B)勞動(dòng)關(guān)系(C)權(quán)利義務(wù)(D)法律規(guī)范79、()是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系.明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。(A)集體協(xié)議(B)勞動(dòng)關(guān)系(C)集體協(xié)議(D)勞動(dòng)協(xié)議81、()是指以當(dāng)事人的意志為轉(zhuǎn)移，可以引起勞動(dòng)法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消滅，具有一定法律后果的活動(dòng).(A)勞動(dòng)法律關(guān)系(B)勞動(dòng)法律事實(shí)(C)勞動(dòng)法律事件(D)勞動(dòng)法律行為82、根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，()由工會(huì)代表職工與企業(yè)簽訂，沒有成立工會(huì)組織的.由職工代表代表職工(A)勞動(dòng)協(xié)議(B)專題協(xié)議(C)集體協(xié)議(D)集體協(xié)議(A)勞動(dòng)法律法規(guī)(B)勞動(dòng)關(guān)系(C)勞動(dòng)法律關(guān)系(D)勞動(dòng)協(xié)議(A)企業(yè)違反集體協(xié)議的規(guī)定(B)個(gè)人不履行集體協(xié)議規(guī)定的義務(wù)(C)工會(huì)履行集體協(xié)議規(guī)定義務(wù)不妥(D)工會(huì)不履行集85、()不屬于目的型調(diào)查法.(A)選擇法(B)序數(shù)表達(dá)法(C)正誤法(D)描述調(diào)查二、多選題(86～125題，每題1分，共40分。每題有多種答案對(duì)的，錯(cuò)選、少選、多選，均不得(A)摩擦性失業(yè)(B)技術(shù)性失業(yè)(C)構(gòu)造性失業(yè)(D)季節(jié)性失業(yè)((A)工會(huì)(B)最低社會(huì)保障(C)勞動(dòng)力需求量(D)最低勞動(dòng)原則(E)勞動(dòng)力供應(yīng)量(A)平等就業(yè)權(quán)(B)勞動(dòng)酬勞權(quán)(C)自由擇業(yè)權(quán)(D)休息休假權(quán)(E)職業(yè)培訓(xùn)權(quán)(A)情商測(cè)驗(yàn)(B)紙筆測(cè)驗(yàn)(C)操作測(cè)驗(yàn)(D)口頭測(cè)驗(yàn)(E)情境測(cè)驗(yàn)(A)收益形式單一化(B)動(dòng)態(tài)性(C)誰(shuí)投資.誰(shuí)收益(D)持續(xù)性(E)收益形式多樣化(A)組織規(guī)劃(B)企業(yè)組織變革規(guī)劃(C)人員規(guī)劃(D)(A)直接觀測(cè)(B)事件訪談(C)工作日志(D)書面資料(E)同事匯報(bào)(A)崗位培訓(xùn)規(guī)范(B)崗位員工規(guī)范(C)時(shí)間定額原則(D)雙重定額97、工作崗位分析的中心任務(wù)是為企業(yè)人力資源管理提供基本根據(jù).實(shí)現(xiàn)()。(A)物盡其用(B)適才適所(C)人盡其才(D)人事相宜(E)位得其人103、在面試過程中，考官應(yīng)當(dāng)做到().(A)讓應(yīng)聘者充足理解和尊重自己(B)發(fā)明一種融洽(C)讓應(yīng)聘者理解應(yīng)聘單位的狀況(D)(A)辦公桌安排(B)噪聲(C)溫度和濕度(D)空氣(E)照明與色彩(A)確定培訓(xùn)目的(B)進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估(C)設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃(D)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算(E107、根據(jù)培訓(xùn)階段的不一樣.培訓(xùn)需求分析可以分為(C)中期培訓(xùn)需求分析(D)未來(lái)培訓(xùn)需求分析(108、面談法有()等詳細(xì)操作措施。(A)案例研究法(B)尤其任務(wù)法(C)頭腦風(fēng)暴法(D)個(gè)別指導(dǎo)(C)提高員工的工作積極性(D)容許員工對(duì)考核成果提出異議113、根據(jù)面談內(nèi)容的不一樣.績(jī)效面談可以辨別為()。(A)全面鼓勵(lì)(B)組織變革(C)負(fù)向鼓勵(lì)(D)人事調(diào)整(E)正向鼓勵(lì)(B)目的管理法適合對(duì)員工提供提議(E)目的管理法適合對(duì)員工進(jìn)行反饋和輔導(dǎo)(A)精神的與物質(zhì)的(B)穩(wěn)定的與非穩(wěn)定的(A)基本工資(B)年薪(C)鼓勵(lì)薪酬(D)紅利(E)績(jī)效工資(C)崗位分析與評(píng)價(jià)(D)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本狀況(E)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)支付能力119、社會(huì)保險(xiǎn)包括()。120、物質(zhì)利益原則有非常豐富的內(nèi)涵.其重要內(nèi)容包括().(A)物質(zhì)利益增進(jìn)機(jī)制(B)物質(zhì)利益約束機(jī)制(C)物質(zhì)利益鼓勵(lì)機(jī)制(D)物質(zhì)利益調(diào)整機(jī)制(E)物質(zhì)利益平衡(A)保險(xiǎn)福利(B)工資(C)工作時(shí)間(D)員工(E)休息休假(A)勞動(dòng)協(xié)議規(guī)范的調(diào)整(B)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的調(diào)整(C)集體協(xié)議規(guī)范的調(diào)整(D)勞動(dòng)爭(zhēng)議處(C)內(nèi)容不一樣(D)法律效力不一樣(E)集體協(xié)議必須采用書面形式，勞動(dòng)協(xié)議可以不采用書面形式124、集體協(xié)議在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中的重要作用包括().(A)有助于企業(yè)約束員工(B)加強(qiáng)企業(yè)的民主管理(C)有助于協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系(D)維護(hù)職工的合法權(quán)益(E)彌補(bǔ)勞動(dòng)法律法規(guī)的局限性125、平等協(xié)商與集體協(xié)商的重要區(qū)別是()。(A)主體不一樣(B)法律效力不一樣(C)目