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文檔簡介
雇員安全與健康學(xué)習(xí)目標了解發(fā)生事故的原因如何使工作場地更為安全了解法律規(guī)定的雇主對于雇員的安全與健康所應(yīng)負有的責(zé)任學(xué)完本章,你應(yīng)當(dāng)能夠:第2頁,共23頁,2024年2月25日,星期天2本章的概要:雇員安全與健康的重要職業(yè)安全法律安全與管理人員的切實投入引發(fā)事故的原因如何預(yù)防事故雇員健康:問題與對策
第3頁,共23頁,2024年2月25日,星期天雇員安全與健康的重要性
安全與事故預(yù)防是經(jīng)理人員關(guān)注的領(lǐng)域,其原因至少部分地與工作中死亡和事故數(shù)量驚人有關(guān)。
事故給受傷工人極其家庭帶來的痛苦;雇主遭受的經(jīng)濟損失;法律后果。所以,指定安全計劃的原因有三個:道義、法律和經(jīng)濟第4頁,共23頁,2024年2月25日,星期天受傷工人極其家庭雇主的經(jīng)濟損失法律后果123事故的后果第5頁,共23頁,2024年2月25日,星期天2本章的概要:雇員安全與健康的重要職業(yè)安全法律安全與管理人員的切實投入引發(fā)事故的原因如何預(yù)防事故雇員健康:問題與對策
第6頁,共23頁,2024年2月25日,星期天
美國職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)
OSHA的目標是確保每個工作者有一個安全與健康的工作場地。OSHA標準全面、詳細,并有一個檢查制度來執(zhí)行標準,檢查員根據(jù)檢查重點清單對工作場地進行檢查。第7頁,共23頁,2024年2月25日,星期天美國職業(yè)安全法的基本情況目的確保國家的每位工作男女有安全和健康的工作條件,維持我們的人力資源標準記錄程序
檢查和傳訊
檢查重點和檢查過程傳訊和懲罰雇主和雇員的責(zé)任和權(quán)利
3第8頁,共23頁,2024年2月25日,星期天2本章的概要:
雇員安全與健康的重要職業(yè)安全法律
安全與管理人員的切實投入引發(fā)事故的原因如何預(yù)防事故雇員健康:問題與對策
第9頁,共23頁,2024年2月25日,星期天安全與管理人員的切實投入
向工人灌輸安全工作的意識在需要時,嚴格執(zhí)行安全規(guī)則高層管理的忠誠多數(shù)安全專家認為,組織對安全的忠誠始于高層管理對安全的忠誠。主管人員在安全中扮演一個重要角色。工人有責(zé)任安全地行動。高層管理對安全地投入是任何安全計劃的重要方面。第10頁,共23頁,2024年2月25日,星期天2本章的概要:
雇員安全與健康的重要職業(yè)安全法律安全與管理人員的切實投入
引發(fā)事故的原因如何預(yù)防事故雇員健康:問題與對策
第11頁,共23頁,2024年2月25日,星期天引發(fā)事故的原因組織中產(chǎn)生事故的三類基本原因隨機事件不安全的環(huán)境雇員的不安全行為4第12頁,共23頁,2024年2月25日,星期天引發(fā)事故的原因不安全環(huán)境(如設(shè)備有缺陷)是事故的一個重要原因。此外,還有三個與工作相關(guān)的因素也導(dǎo)致事故。工作本身工作進度心理環(huán)境
4第13頁,共23頁,2024年2月25日,星期天受傷工人極其家庭雇主法律后果123事故的后果第14頁,共23頁,2024年2月25日,星期天不安全的環(huán)境不安全環(huán)境是事故的一個主要原因,它包括:設(shè)備防護不當(dāng);設(shè)備本身缺陷;危險的機器或設(shè)備操作程序;不安全的儲存:積壓、超負荷;照明不當(dāng)-刺眼或光線不足;通風(fēng)不當(dāng)-通風(fēng)不足、空氣不純。5第15頁,共23頁,2024年2月25日,星期天不安全行為的引發(fā)因素雇員的不安全行動是第二個基本原因。這種行動在某種程度上是雇員的某種行為傾向的結(jié)果,并且這種傾向可能是某種個人特征的結(jié)果由人引發(fā)的不安全行為是事故的主要原因。僅通過減少不安全的環(huán)境來消除事故是不可能的。許多事故是人為造成的。第16頁,共23頁,2024年2月25日,星期天不安全行為的引發(fā)因素人為因素會造成下列的不安全行為:不使用安全服和個人保護設(shè)備亂扔原材料在不安全速度下操作或工作使用不安全設(shè)備或不安全地使用設(shè)備在裝載、放置、混合時使用不安全地程序不正確拉吊物體5第17頁,共23頁,2024年2月25日,星期天個人因素是怎樣影響雇員事故行為的個人特征先天行為傾向特定情況下行為類型特定事故行為發(fā)生率不正確的態(tài)度和習(xí)慣缺乏特定的能力冒險傾向等粗心健忘知覺錯誤違反程序低績效過度冒險等個體事故行為概率個性智力動機感覺技能運動技能經(jīng)驗等7第18頁,共23頁,2024年2月25日,星期天事故傾向人
多數(shù)專家懷疑存在無論在什么工作上都可能發(fā)生事故的事故傾向人;相反,專家們的一致意見時是,某項工作的事故傾向人在另一項工作上可能不是事故傾向人。例如:實力與司機和機器操作員的事故頻率有關(guān),但對于諸如會計員之類的工作則不是這樣。第19頁,共23頁,2024年2月25日,星期天2本章的概要:
雇員安全與健康的重要職業(yè)安全法律安全與管理人員的切實投入
引發(fā)事故的原因
如何預(yù)防事故雇員健康:問題與對策
第20頁,共23頁,2024年2月25日,星期天如何預(yù)防事故在實踐中,事故預(yù)防可濃縮為兩類基本活動:
減少不安全環(huán)境因素減少不安全行為:通過選拔和配置,培訓(xùn),積極強化,宣傳和高層管理者的投入8第21頁,共23頁,2024年2月25日,星期天2本章的概要:
雇員安全與健康的重要職業(yè)安全法律安全與管理人員的切實投入
引發(fā)事故的原因
如何預(yù)防事故
雇員健康:問題與對策
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