淺談執(zhí)行力較軟的原因

淺議執(zhí)行力較軟的原因企業(yè)執(zhí)行力是決定企業(yè)成功與否的重要因素，在激烈競爭的市場中，農(nóng)行的執(zhí)行力如何，將決定農(nóng)行的興衰。決定一個企業(yè)成功的要素有很多，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明:一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，50%靠執(zhí)行力，其余的20%包含了機遇、環(huán)境等客觀因素形成的平臺?？梢妶?zhí)行力是最重要的。正像美國人保羅托馬斯和大衛(wèi)伯恩的《執(zhí)行力》一書所指出的:“只有將戰(zhàn)略、人員與運營進行有效的結(jié)合，才能決定企業(yè)最終的成功。而結(jié)合的關(guān)鍵就在于執(zhí)行。執(zhí)行力的精髓在于:執(zhí)行是實行戰(zhàn)略的方法和路徑，是組織將人員、戰(zhàn)略、運營三個流程完美結(jié)合?！毕旅婢臀倚袌?zhí)行力較弱的原因提出一些思考。一、執(zhí)行力較弱的原因（一)中層干部缺乏戰(zhàn)略執(zhí)行力如果把農(nóng)行比喻成人體，高層即是腦袋，職責(zé)是決策－－做正確的事；中層相當(dāng)于腰桿，主要責(zé)任是執(zhí)行－－正確地做事；而基層則是雙腿，責(zé)任是操作－－把事做正確。中層管理者擔(dān)負著執(zhí)行和管理雙重角色，一旦中層缺乏執(zhí)行力度，農(nóng)行挺不起腰桿，那么企業(yè)的目標(biāo)就根本無法實現(xiàn)。在現(xiàn)實中，企業(yè)中層管理者缺乏執(zhí)行力主要可歸因為：其一，有些中層管理者對高層制定的決策常不由自主地在心里打個問號，認(rèn)為根難執(zhí)行，有了先入為主的“偏見”，執(zhí)行力度自然會大打折扣；其二，自身素質(zhì)不高，領(lǐng)悟能力差，往往是機械地執(zhí)行高層的決策，而缺乏對高層戰(zhàn)略意圖的真正理解，自然就不可能制定出有效的執(zhí)行方案，更無法根據(jù)客觀情況的變化靈活地加以應(yīng)對；其三，責(zé)任心不強，在執(zhí)行戰(zhàn)略實施方案的過程中，對原定的戰(zhàn)略實施方案進行“自我取舍”，導(dǎo)致決策執(zhí)行得不完整，而且標(biāo)準(zhǔn)逐漸降低，拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重，影響到計劃執(zhí)行的進度；其四，不少中層管理者局限于“各管一攤”的舊模式，平時不注意加強橫向聯(lián)系與合作，遇到需要跟其他部門合作才能完成的仟務(wù)時不免產(chǎn)生畏難情緒。（二)尚未建立好的管理制度建立科學(xué)的管理制度是農(nóng)行培育和提升企業(yè)執(zhí)行力的制度保障。執(zhí)行力弱的一個重要原因就是缺乏科學(xué)合理的內(nèi)部管理制度，主要表現(xiàn)為：一是各項管理制度之間的系統(tǒng)整合性差，難以形成一股合力。而且，各個管理部門及崗位職責(zé)分工上的不明確也使得對執(zhí)行結(jié)果難以進行考核。二是監(jiān)督方法不科學(xué)，不能對整個執(zhí)行過程進行有效的監(jiān)督。監(jiān)督考核機制的缺失，使得員工在執(zhí)行決策時責(zé)仟意識不強，執(zhí)行力度不足。（三)員工隊伍的整體素質(zhì)與農(nóng)行提升執(zhí)行力的要求不相適應(yīng)人力資源己經(jīng)成為農(nóng)行最寶貴的資源，農(nóng)行執(zhí)行力的培育和提升，從根本上說，依賴于員工整體素質(zhì)的提高，尤其是員工執(zhí)行力的提升。很多單位在招聘員工時，忽視了對其執(zhí)行力的考察，同時在單位內(nèi)部沒有建立起長期有效的員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機制，尤其是對員工執(zhí)行力方而的培訓(xùn)重視不夠，投入不足，使得員工隊伍素質(zhì)參差不齊，在對單位目標(biāo)和任務(wù)的理解上難以統(tǒng)一，在具體執(zhí)行時各行其是，難以形成有效的合力，從而影響到單位整體的目標(biāo)執(zhí)行力。必須提高企業(yè)員工隊伍的素質(zhì)，尤其是要提高員工隊伍的目標(biāo)執(zhí)行力。首先，在招聘員工時，應(yīng)全而衡量其綜合素質(zhì)，尤其要注重對員工執(zhí)行力的考察，將其作為人才選拔的重要標(biāo)準(zhǔn)；其次，在企業(yè)內(nèi)部，需建立健全員工的培訓(xùn)機制，制定員工的培訓(xùn)規(guī)劃，通過形式多樣而富有針對性的培訓(xùn)來提高員工隊伍的整體素質(zhì)，特別要加強對員工執(zhí)行力方而的培訓(xùn)，并將員工的執(zhí)行力水平作為考