領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得7篇

領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得7篇

領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得篇1

表示對別人的尊重，先要尊重別人的時間。_好的團(tuán)隊會分享彼此的休戚?！罢?wù)勀阌心男﹥?yōu)勢?對什么感興趣，以及目前有哪些成就。還有你不擅長什么;你想做什么類型的工作?”任何時候你影響了別人的想法、信念或發(fā)展，那就是你卓越領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)。誰愿為首，就必做眾人的服務(wù)者。還必須時刻注重成長。卓越的不是不為自己考慮，只是考慮的少些。

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的另外一面——執(zhí)行。學(xué)習(xí)能力決定了領(lǐng)導(dǎo)能力。如果我停止學(xué)習(xí)，也停止了對別人的領(lǐng)導(dǎo)。成長是區(qū)分事物有沒有生命力的標(biāo)準(zhǔn)。

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會：關(guān)于自己、關(guān)于他人、關(guān)于企業(yè)、關(guān)于卓越領(lǐng)導(dǎo)力：

1、要想增長知識，要從自己開始，增加對自己的認(rèn)識，有高度的自知之明。要知道你的優(yōu)勢是什么;學(xué)習(xí)方式和偏好有哪些;你對什么有激情;喜歡用什么方式領(lǐng)導(dǎo);風(fēng)格主要有哪些，是喜歡授權(quán)還是訓(xùn)練別人;你是哪種性格;這些問題又有什么意義?

2、其次你要增加對領(lǐng)導(dǎo)對象的了解，不論是成員還是組織。他們的夢想和希望是什么?他們擔(dān)心什么?你了解他們的家庭嗎?他們有過什么工作經(jīng)歷?他們對事業(yè)有什么抱負(fù)?他們屬于那種性格?他們個人怎么看待賞識?喜歡公開表彰還是私下表揚(yáng)?鈔票和獎杯對哪個比較感興趣?獎勵幾天假期，是不是比獎勵一百美元更好?你對別人的了解越多，就能更好為別人服務(wù)。

3、接著，你要增加對所在行業(yè)的了解。你對自己的行業(yè)知道多少;過去有哪些成就;現(xiàn)狀如何;將來朝哪個方向發(fā)展;你主要競爭對手有哪些;他們擅長什么?不擅長什么?過去十年里有什么變化?

4、_后，要更新對卓越領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識。有哪些趨勢?_好的做法是什么?你能獲得什么技能?能磨練哪些技能?要讀什么書?誰能做你的導(dǎo)師?哪種繼續(xù)教育會有意義?你要為的成長，做些什么?

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會：很多沒能增長知識，因為有太多事情要處理——他們想在_短的時間做_多的事情。每個領(lǐng)導(dǎo)都是學(xué)習(xí)者。把學(xué)習(xí)卓越領(lǐng)導(dǎo)力想象成學(xué)習(xí)武術(shù)。你每學(xué)一點(diǎn)，更進(jìn)一層，就要付出比上一層更多的努力。這很好也很有必要。不斷增加難度，會讓你展示自己的才華——從而“成長”。

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會：所以當(dāng)我說下一步會更有挑戰(zhàn)，也是好事。記?。撼砷L源于挑戰(zhàn)。當(dāng)收到新思想、新問題甚至新機(jī)會的挑戰(zhàn)時，你的思想會愈加成熟;當(dāng)通過鍛煉來挑戰(zhàn)自己身體時——比如增加舉重的負(fù)重，或者跑得更快更遠(yuǎn)，你的體力得到增強(qiáng)。卓越領(lǐng)導(dǎo)力也是同樣道理。當(dāng)你面臨新挑戰(zhàn)，無論它是自己給自己的，或是他人施加的，你都有機(jī)會成長。你的新工作聽起來充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而挑戰(zhàn)又是成長的必經(jīng)之路。

領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得篇2

__年6月1日我有幸參加了省局主辦的“團(tuán)隊融入”的體能訓(xùn)練，毫不夸張地說受益扉淺，終生受用。在此培訓(xùn)我有如下幾點(diǎn)學(xué)習(xí)心得體會：

一、鏡子總是要照向自己，不要?dú)w罪與外

這點(diǎn)體會在歷時一天一晚的訓(xùn)練中始終貫徹各個訓(xùn)練項目，特別是在團(tuán)隊14人的抬桿訓(xùn)練項目我體會最深，本來看似很簡單的一個訓(xùn)練科目，我們隊預(yù)報的時間是在五分鐘之內(nèi)完成，這已經(jīng)算比較理性的了，六個團(tuán)隊中預(yù)報的時間最短的是在45秒之內(nèi)完成，其中三個隊是預(yù)報在1分鐘之內(nèi)完成，結(jié)果最快的是用了23分鐘完成，最慢的在31分鐘完成，我們隊居中，用了25分鐘。糾起原因，我感覺到最重要的是團(tuán)隊中的每個成員在項目開始后的15分鐘一直都在不停埋怨其他成員，互相指責(zé)，誰都認(rèn)為自己做的很好，而別人總是不認(rèn)真不掌握要領(lǐng)，不遵守規(guī)則。這樣就造成團(tuán)隊不團(tuán)結(jié)，各行其是，軍心渙散，甚至有的隊員干脆“罷工”。后來教練不斷在旁邊告誡我們“鏡子要照向自己，不要?dú)w罪與外”，我們團(tuán)隊的隊員也開始意識到這樣互相指責(zé)，互相埋怨，而不從自身找原因是不利于團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)，對項目的完成也于事無補(bǔ)，因此大家開始從自身找原因，互相之間也從互相指責(zé)到相互提醒，相互鼓勵，相互幫助，結(jié)果大家心平氣和，齊心協(xié)力，發(fā)揮團(tuán)隊精神，最終把項目按規(guī)則不折不扣地完成了。從一個小小的“游戲”從頭到尾的經(jīng)過，給我最深的體會是“鏡子要照向自己，不要?dú)w罪于別人”在今后的工作中我也始終會提醒自己，要努力做到做好這一點(diǎn)。

二、細(xì)節(jié)決定成敗

?細(xì)節(jié)決定成敗》一書，多次再版，受到社會各界熱烈反響，我也拜讀多遍，有一種這樣的理念，本以為自己對它的理解已經(jīng)比較到位，但通過這次訓(xùn)練，我才自己親身體會到這句話的含義以及細(xì)節(jié)的重要性。尤其是《領(lǐng)袖風(fēng)采》這個項目，我體會更深，《領(lǐng)袖風(fēng)采》訓(xùn)練科目從訓(xùn)練本身來講非常簡單，團(tuán)隊報數(shù)，小學(xué)生都會，但教練設(shè)置了很多規(guī)則，我認(rèn)為這些規(guī)則就是細(xì)節(jié)，比賽分為兩隊，共進(jìn)行八場。但是我們隊成績非常不理想，糾起原因就是不注重細(xì)節(jié)，隊員們有的私下講話，有的接聽手機(jī)，有的甚至離開團(tuán)隊去洗手間，要不就是不專心而報錯，這些教練也在比賽之前就講得很清楚的規(guī)則，可因為不注意細(xì)節(jié)，導(dǎo)致了一個最簡單不過的一個工作完成不了。足以說明細(xì)節(jié)的重要性。一個小小細(xì)節(jié)完全可以決定成功的與否。

三、屢敗屢戰(zhàn)，越挫越勇

屢敗屢戰(zhàn)是一種態(tài)度，也是一種精神。在培訓(xùn)當(dāng)中，“運(yùn)人過電網(wǎng)”的科目讓我切身體會要做到這一點(diǎn)真的不容易，我仔細(xì)地算了一下，我們的團(tuán)隊一共失敗了19次，其中有幾次團(tuán)隊43人已經(jīng)送過去40人，結(jié)果由于個別隊員觸網(wǎng)教練要求重來，大家真的很泄氣了，不想再來，教練大聲告訴我們：什么叫屢敗屢戰(zhàn)，什么叫越挫越勇，看看對方的團(tuán)隊仍然堅持在不斷地在失敗中總結(jié)經(jīng)驗，失敗、重來、失敗、重來，反反復(fù)復(fù)。大家也感覺到不能氣餒，要迎難而上，終于經(jīng)過近3個小時的努力，我們成功了，大家歡呼雀躍，慶祝勝利，盡管有些隊員因為耗盡體力累趴下了，但大家從中領(lǐng)悟到了“屢敗屢戰(zhàn)，越挫越勇”的真正內(nèi)涵。

領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得篇3

通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，感到收獲頗豐。一是拓寬了思路、明確了方向。這次學(xué)習(xí)使我們進(jìn)一步認(rèn)識到，只有不斷增強(qiáng)發(fā)展意識、改革意識，才能有效應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，才能科學(xué)確定奮斗目標(biāo)和努力方向，從而為橫山水利的建設(shè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。二是掌握了知識、提高了素質(zhì)。在日常工作中的理論學(xué)習(xí)自身存在理論學(xué)習(xí)的深度不夠、理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng)。通過此次集中培訓(xùn)，對于本單位在工作中遇到的問題在理論層面有了更深一層的理解和領(lǐng)會，對進(jìn)一步增強(qiáng)理論修養(yǎng)、拓展知識覆蓋、提升綜合素質(zhì)奠定了扎實的基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)永無止境。回到工作崗位后，我要結(jié)合自身工作實際，進(jìn)一步做到深入學(xué)習(xí)、積極宣講。著重深化對新思想、新觀點(diǎn)、新論斷的理解，使認(rèn)識更深刻、視野更寬廣、思路更開闊，對黨員干部職工的宣講更透徹;進(jìn)一步做到結(jié)合實際、推進(jìn)工作。我將堅持學(xué)以致用、以用促學(xué)，深化發(fā)展意識、改革意識、創(chuàng)新意識，不斷開創(chuàng)工作新局面。

一、常抓不懈落實學(xué)習(xí)制度。

按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型班子的要求，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部參加集體學(xué)習(xí)制度及開展理論研討制度;制定切實可行的學(xué)習(xí)研討規(guī)劃，做到理論學(xué)習(xí)與交流研

討相結(jié)合、輪流講黨課相結(jié)合;改進(jìn)學(xué)習(xí)方式方法，制定年度學(xué)習(xí)計劃，每次學(xué)習(xí)有專題，定期安排交流研討活動，注重理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對性，結(jié)合工作實際，重點(diǎn)在學(xué)深學(xué)透上下功夫，在深鉆細(xì)研上下功夫;嚴(yán)格集體學(xué)習(xí)請假制度，真正把理論學(xué)習(xí)作為一項硬任務(wù)落到實處。

二、靠實責(zé)任激發(fā)工作活力

按照橫山縣水務(wù)局20__年制訂的發(fā)展的重要任務(wù)、長遠(yuǎn)目標(biāo)和各項落實措施，激發(fā)黨員干部的工作積極性與創(chuàng)新活力;重點(diǎn)在分解責(zé)任與落實措施上做文章，強(qiáng)化責(zé)任意識，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、相互配合的良好機(jī)制，充分調(diào)動班子成員及黨員干部的主動性和創(chuàng)新精神;通過履職擔(dān)責(zé)，促進(jìn)班子成員牢固樹立整體觀念和大局意識，營造想干事、能干事、干成事的良好氛圍。

三、堅持溝通促進(jìn)凝心聚力

堅持黨政一把手之間、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與副職之間、副職與副職之間的溝通交流作為一項基本制度，長期堅持;在召開局務(wù)會時，安排一定時間讓班子成員討論工作、交流思想，爭取在認(rèn)識上達(dá)成一致，在行動上形成默契;黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，班子成員緊密配合，堅持“大事講原則，小事講風(fēng)格”，做到相互尊重理解、相互信任支持，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

四、帶頭示范引領(lǐng)清廉務(wù)實

嚴(yán)格按照中省市縣各級相關(guān)要求，對違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行教育整頓，嚴(yán)肅紀(jì)律，重申制度;領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，黨員干部從自我做起，大力倡導(dǎo)埋頭苦干，清廉務(wù)實的作風(fēng)，自覺做到廉潔自律，不浮藻、不攀比、不抱僥幸心理，自覺做到審慎用權(quán)、立黨為公，用真心真情贏得職工群眾的支持和擁護(hù)。

五、保持一致形成強(qiáng)大動力

在工作中，以大局為重，確保大局的政令暢通，確保各項工作任務(wù)落到實處，堅決同大局在思想上、目標(biāo)上、行動上，工作上保持高度一致;堅持民主集中制原則，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新力、凝聚力、和諧力、執(zhí)行力、公信力建設(shè)，推進(jìn)班子民主建設(shè)，完善班子工作機(jī)制，以團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子推動各項工作順利開展;大力開展艱苦奮斗，愛崗敬業(yè)的教育活動，做到上下一條心，擰成一股繩，增強(qiáng)全局上下的集體榮譽(yù)感，形成整體合力，推動各項工作穩(wěn)步有序的開展。

領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得篇4

通過昌樂市寒假校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，本人感覺受益匪淺。我深刻地領(lǐng)悟到新時期校長必須具備的素質(zhì)，也看到了教育發(fā)展的輝煌前景。在此談幾點(diǎn)心得體會：

作為一校之長，如何在課程提升領(lǐng)導(dǎo)力我認(rèn)為：首先，校長要有自己的辦學(xué)思路，學(xué)校要辦出特色和成績，讓主管部門滿意，甚至欣賞，校長不要總是抱怨，關(guān)鍵是要有行動，要有所作為，重要的是如何為學(xué)生們辦一所理想中的好學(xué)校。

近幾年來，課堂改革轟轟烈烈，流派紛呈，各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般，你方唱罷我登場，各領(lǐng)風(fēng)騷三五天。但到最后很少有長久生命的東西，為什么我認(rèn)為校長因為沒有自己的辦學(xué)思路，沒有堅定的教育操守，所以經(jīng)常忘記了自己的目的，反而把一些用來達(dá)到目的的手段變成了目的，比如教材、教法、分?jǐn)?shù)、作業(yè)、考勤等都是學(xué)校幫助學(xué)生健康成長的手段。這些手段在很多場合都自成目的，甚至讓培養(yǎng)人這個目的反過來為這些手段服務(wù)，于是教育蛻變?yōu)閴阂秩?、控制人、折磨人、奴役人的異己物，成為剝奪學(xué)生幸福生活的“教育因素”。

試查一所好的學(xué)校，它不在高樓大廈，不在講壇，也不在那些張揚(yáng)的東西，而在有自己獨(dú)特的靈魂。通過討論與交流，師生共進(jìn)，教學(xué)相長，形成一種獨(dú)具特色的教學(xué)氛圍，并不斷完善和發(fā)揚(yáng)，影響越來越多的學(xué)生，打造出亮點(diǎn)，創(chuàng)辦出特色。所以一定要學(xué)會用自己的腦子思考，要有自己的教育哲學(xué)——時時刻刻想到和做到。

作為學(xué)校的領(lǐng)頭雁，校長必須牢牢把握“學(xué)校是為學(xué)生們而辦的”理念。山東樂陵市實驗小學(xué)李升勇校長得出了“學(xué)會回到原點(diǎn)思考教育”的英明論斷：采用分組合作學(xué)習(xí)，讓每一個個體生命都能在課堂中充分成長。華師大課程與教學(xué)系博士生碩士生導(dǎo)師——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨(dú)特的視角，用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質(zhì)教育的典型案例。

由此看來，在課堂教學(xué)中，真正起決定作用的不是某種特定的教學(xué)模式，而是學(xué)生的興趣愛好、感知能力和知識儲備等主觀因素，教學(xué)內(nèi)容等客觀因素以及教師的語言表達(dá)、知識素養(yǎng)等綜合素質(zhì)。

那么學(xué)校課堂改革的成敗由什么決定呢?

一、人心問題

一所學(xué)校一定要有一種凝聚力，一旦失去教師的齊心協(xié)力，失去教師的信賴和支持，校長想要有所作為很難。真正為學(xué)生負(fù)責(zé)的教育，自然少不了要人文關(guān)照、人文情懷，因為有了這些靈魂的東西，教育才會真正成為學(xué)生生命未來著想的教育，也才能成為潤澤學(xué)生生命，為學(xué)生生命添彩的教育。

二、打造隊伍

有一支積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的優(yōu)秀教師隊伍，在學(xué)校形成一種積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、共謀發(fā)展、互比貢獻(xiàn)的良好氛圍，才能使課堂改革穩(wěn)步推進(jìn)，并結(jié)出累累碩果。

三、改革探索

要使課堂教學(xué)質(zhì)量，解決學(xué)生興趣問題是關(guān)鍵。

校長運(yùn)籌帷幄，穩(wěn)坐校中，課程改革照樣轟轟烈烈，照著你獨(dú)具特色的想法走下去，這就是領(lǐng)導(dǎo)力。

通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到：時代的發(fā)展、社會的進(jìn)步對教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自斐斐課件園及課堂改革提出了全新的要求，不是改方法，而是換“腦袋”;不是改良，而是重建?？傊?，校長的觀念必須跟上時代發(fā)展的步伐，讓自己先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校的長效發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得篇5

一、這次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋面廣泛，涉及面深入，尤其是專家老師們的精彩講課，用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例分析。讓我從不同角度去體會最新的管理知識、領(lǐng)導(dǎo)理念，進(jìn)一步拓寬了視野，升華了心靈，使我對企業(yè)管理的思路、觀念與領(lǐng)導(dǎo)力思維方式的認(rèn)識都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓(xùn)，豐富了知識，轉(zhuǎn)變了思想，提升了觀念。讓我深刻的體會到，創(chuàng)新理念對我們今后工作經(jīng)營上的重要性和迫切性。尤其是面對金融系統(tǒng)在農(nóng)村市場日益激烈的競爭局面，如何在持續(xù)穩(wěn)固自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢上，開創(chuàng)出新優(yōu)勢探索出更適合于信用社快速發(fā)展的經(jīng)營之路，是當(dāng)務(wù)之急也是作為縣級聯(lián)社高管人員義不容辭的責(zé)任。通過這次學(xué)習(xí)，讓我深刻的認(rèn)識到企業(yè)只有持續(xù)不斷的變革創(chuàng)新才是生存、發(fā)展并獲得成功的堅實保證。

二、在圍繞領(lǐng)導(dǎo)力的提升上，創(chuàng)新的理念可以說貫穿整個培訓(xùn)的過程，使我從企業(yè)戰(zhàn)略制定、經(jīng)營模式、領(lǐng)導(dǎo)理念、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)、商業(yè)模式等方面，把不同的學(xué)科、知識體系將企業(yè)在市場競爭和管理中所面臨的問題有機(jī)的串聯(lián)起來進(jìn)行思考。除專家名師傳授的宏微觀經(jīng)濟(jì)、管理類課程外，首次結(jié)合我省農(nóng)村信用社實際，導(dǎo)入的核能領(lǐng)導(dǎo)——教練型領(lǐng)導(dǎo)力(心靈拓展)課程，對我的觸動很深。親身經(jīng)歷了一次特殊的“生命之旅”，感受了一次心靈的滌蕩，時刻充滿了感恩之心與責(zé)任心。在今后的工作中，我一定會把在北大學(xué)到的知識與經(jīng)營工作相結(jié)合，在現(xiàn)代企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力的運(yùn)用上，不斷跨越過去的經(jīng)驗和做法，創(chuàng)造出新的理念新的方式方法，用全新的現(xiàn)代管理思維提升企業(yè)的核心競爭力。同時也要全面轉(zhuǎn)變和提升全轄干部職工的思想與觀念，要培養(yǎng)他們的感恩心與責(zé)任心，懷有一顆感恩心，才會無私無怨積極的去付出。具有一顆責(zé)任心，才會勤奮敬業(yè)努力的去工作。只有凝聚了思想，才會凝聚行動。所以在以后的工作中，我一定會加大對干部職工的培訓(xùn)教育力度，在團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氛圍中，強(qiáng)化團(tuán)隊意識，樹立團(tuán)隊精神，打造出一支具備旺盛戰(zhàn)斗力的信合員工隊伍。只有這樣，才能在執(zhí)行力的貫徹落實上，做到高度和諧的統(tǒng)一，為信用社的快速發(fā)展打下一個堅實穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

三、今年，是省聯(lián)社“二次創(chuàng)業(yè)”重大部署的開局年。對如何開好局、起好步，都具有十分重要的意義。截止_年一季度，我縣各項存款余額38億元，較年初增長4億元，增幅12%，同比多增6879萬元，完成一季度任務(wù)3億元的133%，完成市辦下達(dá)我縣全年存款增長任務(wù)5.5億元的73%。全轄貸款余額24.7億元，較年初增加3.7億元，同比增加2.2億元，存貸比例71.21%。貸款利息收入2695萬元。全轄不良貸款余額68711萬元，較年初下降1172萬元，不良貸款占比27.75%，較年初下降5.46個百分點(diǎn)。新增貸款中不良貸款2303.73萬元，比年初減少46.09萬元，新增貸款不良率1.51%，比年初下降0.54個百分點(diǎn)。實現(xiàn)撥備前利潤954萬元。

面對二次創(chuàng)業(yè)的歷史重任，我一定會將新學(xué)到的知識與理念，科學(xué)的融入到自己的工作中去。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)寧晉縣聯(lián)社全體干部職工，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深入落實“五句話”總要求，唱響二次創(chuàng)業(yè)主旋律，堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨和“風(fēng)險可控、效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念，緊緊圍繞“一上一下”總?cè)蝿?wù)，以“五提”活動為總抓手，解放思想，負(fù)重加壓，開拓奮進(jìn)，創(chuàng)業(yè)圖強(qiáng)，保證完成辦事處下達(dá)的全年指標(biāo)任務(wù)。為信用社健康快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得篇6

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)型黨組織建設(shè)需要強(qiáng)化服務(wù)意作為檔案部門，承擔(dān)著“記錄歷史，傳承文明，服務(wù)社會，造福人民”的重要職能。

在機(jī)關(guān)服務(wù)型黨組織建設(shè)中市檔案局應(yīng)樹立服務(wù)意識，充分發(fā)揮“窗口”服務(wù)作用，扎扎實實做好服務(wù)中心、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的工作，致力于推動科學(xué)發(fā)展、解決群眾困難，促進(jìn)社會和諧，真正做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀。

一是要牢固樹立大局意識，圍繞中心抓發(fā)展。

堅持把圍繞服務(wù)中心作為檔案工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，自覺把檔案工作服從服務(wù)于市委、市政府的工作大局和我市“五位一體”的建設(shè)目標(biāo)，科學(xué)謀劃檔案工作，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)檔案人的力量。

二是要牢固樹立服務(wù)意識，強(qiáng)化責(zé)任抓落實。

堅持提升檔案服務(wù)能力和水平，牢記“為黨管檔，為國守史，為民服務(wù)”的神圣使命，切實履行“記錄歷史，傳承文明，服務(wù)社會，造福人民”的重要職能，大力實施“安全第一，以人為本，服務(wù)先行”的重要方略。

在檔案工作中樹立“三嚴(yán)三實”的工作觀念，提高為民服務(wù)意識，讓檔案為民解困，讓檔案人為民解憂。

三是要牢固樹立民生意識，突出重點(diǎn)抓落實。

堅持從實際出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。

堅持圍繞市委、市政府實施的民生工程履好職、盡好責(zé)，改進(jìn)工作作風(fēng)，深入調(diào)查研究，抓好檔案資源建設(shè)、檔案信息化建設(shè)、檔案開發(fā)利用和檔案安全發(fā)展等重點(diǎn)工作，實現(xiàn)檔案工作新突破，推動檔案文化建設(shè)，提升檔案服務(wù)水平，提高檔案服務(wù)人民群眾的滿意度。

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)型黨組織建設(shè)需要提升服務(wù)能力機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部的服務(wù)能力和服務(wù)水平，直接影響著機(jī)關(guān)服務(wù)型黨組織的建設(shè)。

因此，加強(qiáng)市檔案局機(jī)關(guān)服務(wù)型黨組織建設(shè)必須提升局黨組織的服務(wù)能力，提高黨員干部的服務(wù)素質(zhì)。

一是要加強(qiáng)檔案隊伍建設(shè)。

建設(shè)隊伍是機(jī)關(guān)黨建工作的核心任務(wù)，也是建設(shè)機(jī)關(guān)服務(wù)型黨組織的核心要素。

從領(lǐng)導(dǎo)班子到干部成員再到普通黨員全力打造一支全方位的服務(wù)型檔案隊伍，具有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍，擁有執(zhí)行力的中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，高素質(zhì)的檔案科研骨干隊伍，充滿正能量的檔案服務(wù)保障隊伍等。

加強(qiáng)檔案隊伍建設(shè)要強(qiáng)化整支隊伍的教育管理機(jī)制，增強(qiáng)隊伍的服務(wù)意識、提高服務(wù)能力。

堅持公平公正公開的選人用人方針，注重人才培養(yǎng)、人才儲備;堅持德才兼?zhèn)涞倪x人用人原則，把責(zé)任感事業(yè)心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、群眾威信高、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀同志充實到黨務(wù)崗位上來。

二是要加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)教育。

建設(shè)機(jī)關(guān)服務(wù)型黨組織，加強(qiáng)隊伍建設(shè)是關(guān)鍵，提高黨員素質(zhì)是基礎(chǔ)。

在日常工作中只有擁有高水平的服務(wù)能力，才能為人民群眾提供高質(zhì)量的服務(wù)。

在加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)型黨組織建設(shè)過程中要大力加強(qiáng)局內(nèi)黨員干部的教育培訓(xùn)工作，從黨員思想認(rèn)識入手，通過塑造核心價值觀使踐行群眾路線成為黨員的價值追求，努力做到知行合一;通過理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)討論的形式，使黨組織成員的個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高;通過群眾路線教育實踐活動的深入學(xué)習(xí)，使黨員干部的服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng);通過創(chuàng)先爭優(yōu)的評比活動，使黨員隊伍的奉獻(xiàn)活力和服務(wù)動力進(jìn)一步激發(fā)。

三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)型黨組織建設(shè)需要健全服務(wù)機(jī)制建設(shè)機(jī)關(guān)服務(wù)型黨組織，健全服務(wù)機(jī)制是重要保障。

在健全服務(wù)機(jī)制中，市檔案局通過抓機(jī)制立規(guī)矩，制定局黨組織工作規(guī)范，構(gòu)建機(jī)關(guān)服務(wù)型黨組織建設(shè)的長效機(jī)制。

一是要健全工作規(guī)范。

黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密深度的融合在一起，需要不斷完善黨組織和黨員共同服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾和黨組織服務(wù)黨員的工作規(guī)范，保證局黨組織服務(wù)系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

認(rèn)真研究服務(wù)型黨組織建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時總結(jié)推廣好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗，對在檔案服務(wù)工作中做得較好、基層和群眾滿意度高的經(jīng)驗做法，以體制、機(jī)制、制度等方式進(jìn)行固化并不斷豐富其內(nèi)涵。

二是要完善考核機(jī)制。

建立健全黨員干部考核機(jī)制是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部隊伍建設(shè)的重要保證。

要從德、能、勤、績、廉等方面考察培養(yǎng)黨務(wù)干部，在能力素質(zhì)、思想作風(fēng)、工作實績等方面評出優(yōu)劣等次。

在建設(shè)機(jī)關(guān)服務(wù)型黨組織中，強(qiáng)化組織紀(jì)律制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，黨員干部要有使命感，特別是一把手要走在前，做表率，親自抓。

在日常工作中，局黨組織和黨員干部要緊密聯(lián)系檔案部門實際，嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，嚴(yán)格遵守局黨組織的紀(jì)律制度，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、建設(shè)機(jī)關(guān)服務(wù)型黨組織的實踐中發(fā)揮檔案部門的作用。

領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)心得篇7

作為__信用聯(lián)社的新員工，第一期就參加了__農(nóng)村合作聯(lián)社(合作銀行)在上海金融學(xué)院組織的新員工培訓(xùn)班，感到莫大榮幸。這次新員工培訓(xùn)為期12天，實行半軍事化管理，培訓(xùn)期間不能外出，學(xué)員培訓(xùn)的日常管理授權(quán)教官和班主任共同管理。對于這次培訓(xùn)，我有一下幾個心得：

作為__信用聯(lián)社的新員工，第一期就參加了__農(nóng)村合作聯(lián)社(合作銀行)在上海金融學(xué)院組織的新員工培訓(xùn)班，感到莫大榮幸。這次新員工培訓(xùn)為期12天，實行半軍事化管理，培訓(xùn)期間不能外出，學(xué)員培訓(xùn)的日常管理授權(quán)教官和班主任共同管理。對于這次半軍事化管理培訓(xùn)，我感觸頗深!

一、千里之行，始于足下

“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土;千里之行，始于足下。”走一千里路，是從邁第一步開始的。從《當(dāng)前國際國內(nèi)金融形勢介紹》、《新行員職業(yè)化禮儀》到《金融基礎(chǔ)一》、《金融基礎(chǔ)二》、《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)》、《會計學(xué)原理》、《銀行會計基礎(chǔ)》、《銀行支付結(jié)算》、以及《新行員職業(yè)化訓(xùn)練――職業(yè)化