物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)(31篇)_第1頁(yè)
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)(31篇)_第2頁(yè)
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)(31篇)_第3頁(yè)
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)(31篇)_第4頁(yè)
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)(31篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩17頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)(31篇)

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)(精選31篇)

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇1

1、執(zhí)行物業(yè)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,安排好工程部工作,確保人盡其才,合理使用,負(fù)責(zé)與物業(yè)管理工程方面的對(duì)外聯(lián)系;

2、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)作正常,審核批準(zhǔn)部門的年度、季度、月度計(jì)劃,包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購(gòu)計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃、裝修監(jiān)管計(jì)劃,負(fù)責(zé)工程設(shè)備安全運(yùn)行、節(jié)能環(huán)保等管理工作;

3、制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度,并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;

4、洽談和確定外部維護(hù)保養(yǎng)合同,監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;

5、制定工程安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件,妥善處理善后事宜;

6、監(jiān)督檢查部門員工的行為,確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,做好員工考核工作;

7、檢查下屬各類工作報(bào)告,定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年各類工程報(bào)告(日常執(zhí)行、能耗分析等);

8、有計(jì)劃組織部門員工的培訓(xùn),不斷提高對(duì)整個(gè)物業(yè)的管理水平;

9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系,確保項(xiàng)目水、電、暖通、消防、技防及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;

10、建立客戶投訴意見處理制度,確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;

11、每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

12、按實(shí)完成總經(jīng)理布置的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇2

1、自覺遵守公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格履行職責(zé);

2、做好定期巡視工作,認(rèn)真檢查各配電室、消防、水泵等公共設(shè)施運(yùn)行使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,杜絕事故于未然;

3、作好員工培訓(xùn),并組織維修知識(shí)培訓(xùn)及進(jìn)行各項(xiàng)維修工作;

4.按規(guī)定周期定期進(jìn)行維修檢查,及時(shí)排除隱患,同時(shí)以書面形式提出維修整改計(jì)劃和報(bào)告;

5、及時(shí)完成管理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)等;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇3

1.審核和指導(dǎo)園區(qū)部門整體工作。

2.與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門政府機(jī)構(gòu)接洽,以確保園區(qū)符合有關(guān)政府的條例和各項(xiàng)規(guī)定。

3.招募、培訓(xùn)、安排、評(píng)估、監(jiān)管工程部成員的工作。

4.制定節(jié)能環(huán)保措施并安排實(shí)施。

5.完善、指導(dǎo)和評(píng)估服務(wù)工作安排,使物業(yè)工程部的工作符合業(yè)主/客戶的要求,并達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的滿意程度。

6.完善維修、變更和設(shè)備改造需求的特殊要求,籌劃、協(xié)助和完善自動(dòng)控制系統(tǒng)。

7.監(jiān)督管理所有圖紙記錄,各系統(tǒng)專業(yè)備件詳細(xì)資料。

8.及時(shí)組織工程工作人員處理重大事故或設(shè)備故障,妥善安排防范措施,降低設(shè)備故障的事情發(fā)生。

9.致力于系統(tǒng)崗位責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化,落實(shí)崗位責(zé)任制管理,提高本部門的維修服務(wù)質(zhì)量。

10.協(xié)助指導(dǎo)下屬員工,定期進(jìn)行職位及崗前工作的技術(shù)培訓(xùn),方案提交物業(yè)總經(jīng)理審核。

11.審查運(yùn)行報(bào)表,聽取各專業(yè)主管的工作匯報(bào),掌握主要?jiǎng)恿ο到y(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況及能耗變化。

12.安排及跟進(jìn)物業(yè)及設(shè)備安裝接收之工作。

13.制定園區(qū)工程裝修及改造方案,報(bào)物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

14.做好對(duì)日常維修合約(各系統(tǒng)、設(shè)備)及相關(guān)工程項(xiàng)目的監(jiān)管,協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理制定選擇設(shè)備分包商。

15.建立年度的工程預(yù)算及設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并予以實(shí)施。

16.配合物業(yè)管理處各部門完成年度消防演習(xí)。

17.協(xié)調(diào)工程部與其他部門之間的工作關(guān)系。

18.完成物業(yè)總經(jīng)理安排的其他工作。

19.對(duì)管理的設(shè)備運(yùn)作狀態(tài)及技術(shù)熟練掌握,并能接待來(lái)訪者的提問,接待解答流暢。

20.打印各類文件,管理好工程部各類工程圖紙、資料。

21.負(fù)責(zé)工程內(nèi)部的文件、資料、通知的傳閱和回收。

22.配合人事行政部進(jìn)行工程部人員的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)等)、勞保用品的申報(bào)、領(lǐng)取和發(fā)放。

23.負(fù)責(zé)工程部的維修單統(tǒng)計(jì)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇4

1、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目情況,制定工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施,進(jìn)行定時(shí)與非定時(shí)的檢查;

2、熟悉項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備性能、運(yùn)行狀況、控制狀態(tài),制定合理運(yùn)行方案,研究改進(jìn)措施;;

3、負(fù)責(zé)工程部全面工作,對(duì)工程部日常管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)并負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項(xiàng)工程工作的具體實(shí)施;

4、擬訂部門階段工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作,實(shí)施部門員工管理與考核;

5、組織并實(shí)施設(shè)備年度維修更新,改造工程計(jì)劃,重大維修保養(yǎng)計(jì)劃,備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃;

6、每月定期向物業(yè)總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的工作安排;

7、建立設(shè)備資產(chǎn)管理,建立完整的工程設(shè)備圖紙資料及檔案管理制度;

8、檢查落實(shí)制度的執(zhí)行情況,監(jiān)督實(shí)施對(duì)設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運(yùn)行;

9、監(jiān)督及管理設(shè)備運(yùn)行、維修,保證各項(xiàng)制度及措施的落實(shí),保證各機(jī)電設(shè)備均正常運(yùn)行;執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃,節(jié)能計(jì)劃,工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計(jì)劃。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)和統(tǒng)籌本部門對(duì)公司新項(xiàng)目接管及運(yùn)營(yíng)管理工作;

2、負(fù)責(zé)部門優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化部門凝聚力;

3、建立、實(shí)施對(duì)工程分包方的評(píng)審和考核制度,審定外包工程技術(shù)資質(zhì)、方案、造價(jià)、工程施工的監(jiān)督管理;

4、負(fù)責(zé)工程整改項(xiàng)目的招、投標(biāo)和合同簽訂,施工監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、辦理工程決算等;

5、制訂年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,做好人員的崗前培訓(xùn),按計(jì)劃組織實(shí)施各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);

6、制定、審核各項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案計(jì)劃和節(jié)能降耗方案;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇6

1、物業(yè)管理、工程管理類相關(guān)專業(yè)大?;蛞陨蠈W(xué)歷,具5年以上全國(guó)知名物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)管理五大行同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉物業(yè)行業(yè)相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運(yùn)作流程和法律法規(guī);

3、具優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,較強(qiáng)的溝通與組織協(xié)調(diào)能力。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇7

1、組織編寫、審核工程部年度預(yù)算及梳理月度工作計(jì)劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)等;

2、組織落實(shí)各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動(dòng),不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平;

3、掌握各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況,定時(shí)巡視或了解主要部位及其主要設(shè)備工作情況,發(fā)現(xiàn)異常或故障,立即作出正確判斷,采取有效措施及時(shí)解決;

4、負(fù)責(zé)制定所轄設(shè)備的工作標(biāo)準(zhǔn)、改造計(jì)劃、定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、備件計(jì)劃、節(jié)能方案、搶修方案等,并組織實(shí)施;

5、做好技術(shù)檔案管理工作,檢查屬下的運(yùn)行記錄、維修記錄、審批申購(gòu)單、領(lǐng)料單等;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)制定本部門制度、工作流程、作業(yè)規(guī)程、工作計(jì)劃;

2、審核本部門設(shè)施、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、維修材料的采購(gòu)計(jì)劃并上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批;

3、負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn);

4、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工的工作,審批本部門員工考核工作;

5、參與工程類各項(xiàng)工作的洽談及合同評(píng)審工作;監(jiān)督工程類工作實(shí)施情況,組織對(duì)工程類工作的質(zhì)量驗(yàn)收并提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;

6、負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目物業(yè)設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況,每年進(jìn)行運(yùn)行分析總結(jié)上報(bào);

7、有權(quán)對(duì)本部門員工工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,在公司規(guī)定的審批適用范圍內(nèi)批準(zhǔn)本部門員工的請(qǐng)假、休假,對(duì)本部門員工的轉(zhuǎn)正、晉升、獎(jiǎng)懲等有建議權(quán);

8、完成項(xiàng)目等相關(guān)部門交辦的相關(guān)工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇9

1、執(zhí)行公司各項(xiàng)工程管理制度,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)施、設(shè)備安全正常運(yùn)行;

2、熟悉項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備性能、運(yùn)行狀況、控制狀態(tài),制定合理運(yùn)行方案,研究改進(jìn)措施;

3、執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃,節(jié)能計(jì)劃,工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計(jì)劃;

4、落實(shí)各項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃,掌握設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇10

1.負(fù)責(zé)維修管理和監(jiān)督工作;

2.負(fù)責(zé)編制年度維修材料的購(gòu)置計(jì)劃;

3.制定機(jī)器設(shè)備的年度中修、大修計(jì)劃及設(shè)備的更新計(jì)劃,提出檢修的時(shí)間,材料、費(fèi)用和組織計(jì)劃;

4.每天對(duì)管理區(qū)域內(nèi)工程部分的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行深入的巡視,發(fā)現(xiàn)異常情況和問題應(yīng)立即組織技術(shù)人員和維修人員及時(shí)處理解決;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇11

.熟悉物業(yè)行業(yè)設(shè)備管理流程及各項(xiàng)施工規(guī)范,了解國(guó)家物業(yè)行業(yè)各項(xiàng)規(guī)則制度及法規(guī);

2.熟悉物業(yè)常見設(shè)備的使用及維護(hù)管理(監(jiān)控、門禁、消防、樓宇自控及其他設(shè)備),負(fù)責(zé)對(duì)工程人員、設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,主持工程管理的日常工作和目標(biāo)管理工作;

3.擬定公司托管各項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)流程、保養(yǎng)計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等,并負(fù)責(zé)實(shí)施;

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維保單位的日常工作,做好維保單位的履行職責(zé)情況考核;

5.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理開展日常工程工作;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇12

1、組織審核商業(yè)項(xiàng)目全年工程物業(yè)年度/月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期介入,制定工作計(jì)劃及督導(dǎo)執(zhí)行,設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及落實(shí)執(zhí)行;

3、制定節(jié)能降耗計(jì)劃、措施和能耗分析,做好物業(yè)工程板塊成本控制;

4、對(duì)下屬物業(yè)服務(wù)公司的工作計(jì)劃與預(yù)算予以審核并指導(dǎo)工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇13

1.直接對(duì)物業(yè)項(xiàng)目總匯報(bào),負(fù)責(zé)大型高端物業(yè)工程團(tuán)隊(duì)的組建和管理;

2.負(fù)責(zé)物業(yè)前期介入、移交驗(yàn)收、入伙、裝修其后期管理的物業(yè)設(shè)施設(shè)備統(tǒng)籌管理和維護(hù);

3.參與物業(yè)設(shè)施設(shè)備的招投標(biāo)相關(guān)工作,為設(shè)施設(shè)備的安裝提供建議。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇14

負(fù)責(zé)項(xiàng)目能耗、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和預(yù)警的監(jiān)督實(shí)施;

指導(dǎo)并監(jiān)督檢查項(xiàng)目的相關(guān)圖紙、技術(shù)資料的檔案管理;

審核項(xiàng)目的年度維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及工程立項(xiàng),并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施;

統(tǒng)籌組織新項(xiàng)目的承接查驗(yàn)工作;

參與公司范圍內(nèi)重大維修、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的外委工作,并對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)管、參與驗(yàn)收。

參與地產(chǎn)設(shè)計(jì)規(guī)劃工作,從物業(yè)管理的角度對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)提出建議;

7、從物業(yè)管理的角度對(duì)項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備提出建議,達(dá)到符合日后管理要求、減少能源消耗和安全隱患的規(guī)避;

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目返修工作的協(xié)調(diào)跟進(jìn);

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目特殊工程疑難雜癥的組織解決;

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目行業(yè)或規(guī)范要求的設(shè)備設(shè)施年檢、驗(yàn)收等。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇15

1、根據(jù)運(yùn)營(yíng)部年度計(jì)劃,編制有關(guān)工程維修技術(shù)的年度實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施、跟蹤、評(píng)估;

2、參與服務(wù)供方的評(píng)審、復(fù)審、定期溝通、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作;

3、協(xié)助各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的重大工程方面的處理和評(píng)估;

4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目在設(shè)備設(shè)施巡檢中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改指導(dǎo);

5、對(duì)項(xiàng)目在接管運(yùn)作、前期運(yùn)作、正常期運(yùn)作、移交運(yùn)作中提供工程服務(wù)條線的技術(shù)支持;

6、跟蹤與工程維修服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的重大投訴的處理工作;

7、參與配合集團(tuán)工程條線的制度修訂;

8、配合區(qū)域市場(chǎng)人員進(jìn)行項(xiàng)目踏勘工作;

9、對(duì)下轄各項(xiàng)目提供工程技術(shù)方面的培訓(xùn)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇16

1、負(fù)責(zé)制定部門年度維修保養(yǎng)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

2、管理好、監(jiān)督好項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備,使運(yùn)行的設(shè)備處于良好工作狀態(tài),并做好相關(guān)工作記錄;

3、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目圖紙資料、設(shè)施設(shè)備的臺(tái)帳工作;

4、做好項(xiàng)目水電表的抄表工作,做好記錄。

5、掌握項(xiàng)目設(shè)備的技術(shù)性能及控制方式,熟悉管線的具體走向和每個(gè)開關(guān)、閥門的具體位置;

6、配合其他部門,做好租戶遷入、遷出相關(guān)工作,并負(fù)責(zé)租戶二次裝修監(jiān)督;

7、做好物業(yè)移交驗(yàn)收工作;

8、協(xié)助和監(jiān)督其他施工單位在項(xiàng)目?jī)?nèi)的維修保養(yǎng)工作;

9、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況,做到故障判斷準(zhǔn)確,處理及時(shí)迅速;

10、配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,做好公司接管項(xiàng)目前期籌備工作及其他臨時(shí)派駐或出差任務(wù);

11、負(fù)責(zé)對(duì)本崗位工作內(nèi)容及流程進(jìn)行優(yōu)化,每季度不少于1次;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇17

1、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)主管工程師完成各自范圍內(nèi)工作;

2、組織各專業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參加新項(xiàng)目入伙前接管驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出報(bào)告匯總后交上級(jí)公司,以求得解決;

3、提出新項(xiàng)目管理設(shè)備增補(bǔ)改造的初步方案;

4、掌握設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況,組織各主管工程師按時(shí)制定維修保養(yǎng)計(jì)劃、措施,檢查完成情況;

5、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù);

6、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修,材料使用??刂祈?xiàng)目能源消耗和維修費(fèi)用;

7、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)任務(wù)或工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇18

1.工程管理部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)部門日常管理、處理內(nèi)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2.督促工程維修小組制定、執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度;

3.指導(dǎo)工程維修小組負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);

4.在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源,做好節(jié)約能源工作;

5.負(fù)責(zé)審批設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購(gòu)計(jì)劃,并指導(dǎo)實(shí)施;

6.督促各小組完成收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

7.審批各小組擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

8.協(xié)助負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫審核工作;

9.對(duì)服務(wù)中心工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核,對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見;

10.協(xié)調(diào)資源,負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;

11.負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇19

1、制定各園區(qū)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,檢查執(zhí)行情況并監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)各園區(qū)設(shè)備維修、安全運(yùn)行等工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),確保園區(qū)設(shè)備安全正常運(yùn)行。

2、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)、技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)制度,對(duì)園區(qū)設(shè)備、外部供應(yīng)商進(jìn)行管理,建立設(shè)備及供應(yīng)商信息庫(kù),并對(duì)相關(guān)合同、設(shè)備改造方案、預(yù)算等文件進(jìn)行監(jiān)督、審核。

3、根據(jù)運(yùn)營(yíng)部門要求,配合做好園區(qū)工程管理工作:包括二次裝修審核,園區(qū)施工監(jiān)管,工程問題整改,突發(fā)事件處理,消防聯(lián)動(dòng),電力、供水、燃?xì)狻⑼ㄓ嵉戎卮蠊こ坦ぷ鞯膮f(xié)同。

4、根據(jù)集團(tuán)及運(yùn)營(yíng)部門要求,在工程建設(shè)中針對(duì)隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督管理,進(jìn)行新項(xiàng)目承接查驗(yàn)工作,督促落實(shí)驗(yàn)收中所涉工程問題的整改。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇20

1.直接對(duì)管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),遵照公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)管理服務(wù)合同的約定,全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的工程保障工作。

2.依據(jù)項(xiàng)目管理處制訂的工作計(jì)劃和目標(biāo),編制部門管理制度和工作流程及年/月度工作計(jì)劃,并落實(shí)實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)落實(shí)部門工作及各級(jí)人員崗位責(zé)任制,協(xié)調(diào)、督促下屬人員完成各自范圍的工作。

4.每周巡視、檢查物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況,督促設(shè)工程障人員每天做好值班、設(shè)備運(yùn)行、交接班、維修保養(yǎng)及分析統(tǒng)計(jì)等記錄。

5.負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備的抽查巡視,并對(duì)業(yè)戶裝修、外委施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,作好有關(guān)記錄,收集有關(guān)信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)水準(zhǔn)及質(zhì)量。

6.負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施和管理方案,實(shí)施降低能耗工作。

7.負(fù)責(zé)所用各類物質(zhì)消耗和各種設(shè)備設(shè)施使用情況的檢查、控制和費(fèi)用審核工作。

8.負(fù)責(zé)審核業(yè)戶裝修及外委施工方案,提出技術(shù)方面的意見。

9.負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施對(duì)本部門員工的崗位培訓(xùn),對(duì)新招聘員工試用期工作情況的評(píng)估,并上報(bào)管理處經(jīng)理。

10.定期向管理處經(jīng)理提出崗位考核情況和任免建議,及對(duì)員工獎(jiǎng)懲方面的意見和建議。

11.負(fù)責(zé)向相關(guān)方提供有關(guān)的管理規(guī)定和要求,做好與各外委單位的溝通與配合工作。

12.負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全措施,消除安全隱患。

13.關(guān)心員工的思想和生活,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性。

14.負(fù)責(zé)部門的檔案建立工作,保管好各類文件資料。

15.規(guī)范填寫工作記錄。

16.完成上級(jí)交辦的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇21

a)制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

b)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

c)在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源,做好節(jié)約能源工作。

d)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購(gòu)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

e)組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

f)組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

g)負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

h)協(xié)助經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作。

i)負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核,對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見。

j)組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

k)負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

l)負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇22

1、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行品質(zhì)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo);

2、組織編寫工程品質(zhì)檢查工作報(bào)告,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題出具改進(jìn)意見并督促落實(shí);

3、負(fù)責(zé)制訂體系文件的培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)處理緊急突發(fā)事件并及時(shí)上報(bào);

5、負(fù)責(zé)工程專業(yè)條線制定服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)流程及方法;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇23

1、負(fù)責(zé)公司旗下物業(yè)各類設(shè)備的維護(hù)、檢查和監(jiān)督,確保正常運(yùn)營(yíng);編制年度工作計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施。

2、進(jìn)行項(xiàng)目工程改造施工招投標(biāo)等各項(xiàng)工作,制定工作計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、過程監(jiān)督、結(jié)算審核等全鏈條工作。

3、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施、節(jié)能降消,降低費(fèi)用,提高物業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益;

4、監(jiān)管物業(yè)管理日常工作、服務(wù)水平、管理水平。

5、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專業(yè)知識(shí)的日常培訓(xùn),提供技術(shù)指導(dǎo);

6、落實(shí)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,按公司要求提交工作報(bào)告。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇24

1.負(fù)責(zé)審核部門制度、操作規(guī)程和要求,并督導(dǎo)工程部執(zhí)行;對(duì)本部門的服務(wù)質(zhì)量、保養(yǎng)計(jì)劃、工作完成及時(shí)率、合格率進(jìn)行考核;

2.深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況并指導(dǎo)工作,及時(shí)解決各種問題;把控重點(diǎn)維修及改造工程的工作質(zhì)量與進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。

3.確保物業(yè)所有屋宇設(shè)備,依照政府的規(guī)定和法規(guī)要求,接受定期之檢查、測(cè)試和保養(yǎng)。

4.負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行、維護(hù)、更新改造直至報(bào)廢全過程管理的組織工作,使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

5.收集、組織、整理設(shè)備技術(shù)資料,建立設(shè)備檔案的工作。

6.組織擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。

7.組織各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)二次裝修進(jìn)行審核,并做好驗(yàn)收工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇25

1、全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門年度預(yù)算、工程人員培訓(xùn)、動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行管理工作。

2、制定預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃、節(jié)能計(jì)劃、工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計(jì)劃,及時(shí)檢查、掌握設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況。

3、落實(shí)EHS管理,安全施工、安全生產(chǎn)、安全作業(yè)。檢查落實(shí)各項(xiàng)工作的開展情況,合理安排人力、物力。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇26

1)負(fù)責(zé)編制與地產(chǎn)對(duì)接的項(xiàng)目移交、建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)及指引的相關(guān)文件;

2)負(fù)責(zé)組織對(duì)新項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行五方移交查驗(yàn)工作并跟進(jìn)落實(shí)后期整改及移交手續(xù)辦理;

3)審核項(xiàng)目提交的改造方案、維修及維保等日常支出費(fèi)用;

4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),檢查和落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)工作的推進(jìn);

5)梳理項(xiàng)目能耗使用,分析公司能耗總體使用,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,推動(dòng)各項(xiàng)目節(jié)能降耗工作;

6)負(fù)責(zé)工程設(shè)施設(shè)備管理過程中分包商的選擇、評(píng)審及考核工作;

7)及時(shí)對(duì)各項(xiàng)目工程設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的重大問題和重大事故及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員研究、解決、處理;

8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

9)負(fù)責(zé)各級(jí)工程檔案資料的管理工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇27

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司設(shè)施的日常運(yùn)行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理工作;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目店鋪裝修線路的審圖、審核、驗(yàn)收等工作;

3、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工程外判合約、整改或改進(jìn)項(xiàng)目的審核工作,并將報(bào)告呈報(bào)物業(yè)經(jīng)理;4、通過對(duì)相關(guān)能耗之分析,制定和落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司前期的竣工接收、設(shè)備移交、運(yùn)行管理等方面的工作;

6、負(fù)責(zé)完善工程機(jī)房管理、計(jì)劃維保、設(shè)備運(yùn)行等方面的技術(shù)管理制度,提高設(shè)備完好率,確保設(shè)備/系統(tǒng)安全、高效、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行;

7、負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核工作,以至符合工作標(biāo)準(zhǔn);

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇28

一、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理

負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理,制定安全管理制度并檢查落實(shí),負(fù)責(zé)重要設(shè)備運(yùn)行故障處理,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主匯報(bào)處理情況;

二、計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)管理

負(fù)責(zé)工程設(shè)備設(shè)施計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)管理,制定設(shè)備設(shè)施年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并安排實(shí)施,監(jiān)督保養(yǎng)質(zhì)量并審核維修保養(yǎng)質(zhì)量,負(fù)責(zé)重要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維保核實(shí)工作;

三、日常維修管理

負(fù)責(zé)監(jiān)督日常維修的信息傳遞、派單、維修、信息反饋的及時(shí)性和工作質(zhì)量,負(fù)責(zé)每天掌握工單的完成情況及質(zhì)量,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在維修工作中各專業(yè)關(guān)系。

四、工作計(jì)劃管理

負(fù)責(zé)審核各專業(yè)設(shè)備年度維保計(jì)劃。

五、節(jié)能降耗管理

負(fù)責(zé)組織策劃節(jié)能降耗工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)日常節(jié)能降耗管理,出具節(jié)能降耗工作報(bào)告。

六、外部維護(hù)單位管理

負(fù)責(zé)對(duì)外部維修單位的質(zhì)量評(píng)估,監(jiān)督管理日常工程維修外部合作單位。

七、裝修管理

負(fù)責(zé)對(duì)管理項(xiàng)目的裝修管理審批,按時(shí)進(jìn)行巡視巡察,及時(shí)處理裝修違約情況。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇29

1.負(fù)責(zé)商場(chǎng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)、更新、改造等項(xiàng)工作,保障商場(chǎng)設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行

2.負(fù)責(zé)商場(chǎng)租戶工程報(bào)修、急修、投訴、回訪及客戶服務(wù)等相關(guān)事宜

3.負(fù)責(zé)制定和完善工程管理制度、二次裝修管理規(guī)定、公共能耗節(jié)能措施

4.負(fù)責(zé)商場(chǎng)消防安全管理,配合政府部門對(duì)商場(chǎng)的安全檢查及監(jiān)督,落實(shí)商場(chǎng)水、電、燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)篇30

1.為入駐購(gòu)物中心租戶及品牌提供全方位的物業(yè)服務(wù),與租戶溝通確認(rèn)在簽約前物業(yè)交接條件,并解決租戶二裝及運(yùn)營(yíng)過程中的工程物業(yè)問題。

2.開業(yè)前,跟進(jìn)品牌租戶的需求工程條件落實(shí),配合營(yíng)運(yùn)部進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),推進(jìn)租戶的平面圖及裝修方案的落實(shí)。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查購(gòu)物中心的硬件設(shè)施、電力系統(tǒng)、HVAC系統(tǒng)、安全消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、電梯、燃?xì)庀到y(tǒng)等各大系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及定期檢查維護(hù)。

4.負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)物中心品質(zhì)(安保、環(huán)境、維修)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,保證購(gòu)物中心品質(zhì)達(dá)到集團(tuán)總要求標(biāo)準(zhǔn)。

5.負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度;

6.負(fù)責(zé)提供對(duì)購(gòu)物中心全方位物業(yè)管理服務(wù),監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理部全面工作;負(fù)責(zé)控制并管理購(gòu)物中心工程物業(yè)部預(yù)算,重點(diǎn)監(jiān)督能源管控及外包服務(wù)費(fèi)用。

7.負(fù)責(zé)審核購(gòu)物中心項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施情況;

8.制定詳細(xì)的購(gòu)物中

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論